供销社乡村振兴战略调研报告
供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告
供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告党的十九大报告指出：在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。
促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。
”为了贯彻落实党的十九大精神，实现“农业富县”的战略，近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题，开展了调研活动，现将情况报告于后。
一、供销社基本情况我县供销社企业在20162016年的改制中，供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体，原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能，目前全县供销服务网络体系建设滞后。
二、存在问题（一）缺乏专业技术人才。
我社干部职工多数从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革需要。
（二）基础差、底子薄。
20162016年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。
基础差、底子薄，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。
（三）改革发展资金缺乏。
我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次。
（四）专业合作社规模小、档次低，带动性不强。
我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，抵御市场风险能力和竞争力弱，很难适应越来越激烈的市场竞争。
（五）专业合作社人才严重缺乏。
目前，我县多数专业合作社是围绕当地优势主导产业组建，很少围绕“产业能人”组建，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。
三、对策建议党的十九大报告指出，在实施乡村振兴战略中“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生态富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”。
2023年推进乡村振兴战略调研报告
2023年推进乡村振兴战略调研报告2023年推进乡村振兴战略调研报告随着城市化进程的加速，乡村经济持续低迷，农村人口逐年减少，农村面临的问题日益突出。
为此，中央政府于2017年发布了《乡村振兴战略》，提出要加快农业农村现代化，推进城乡融合发展，实现乡村振兴。
本次调研旨在深入探讨乡村振兴战略的进展情况与存在问题，为下一步推进乡村振兴战略提供参考。
一、乡村基础设施建设稳步推进近年来，中央政府对乡村基础设施建设投入大量资金，乡村公路、供水、电力等基础设施建设得到了快速改善。
新建公路、水渠等基础设施，使得乡村的通达性、便利性大幅提升，助力乡村经济的发展。
然而，还存在一些农村地区基础设施不完善，特别是山区、边远地区，需要继续加大资金投入，实现全面覆盖，才能为乡村振兴提供更好的保障。
二、农村产业结构调整取得初步成效过去，乡村经济主要以农业和传统手工业为支柱，但产业结构单一，缺乏后劲。
现在，随着现代科技的应用，乡村产业结构调整取得了初步成效，新型农业企业、创意农业、休闲农业、旅游业等新兴产业逐渐壮大。
同时，农村合作社、农民专业合作组织等新型农业合作组织蓬勃发展。
这些新型产业和合作组织的发展，为农民增加了收入来源，提高了农村经济的创新性和竞争力，但仍面临一些问题，如农民参与度不够高，组织水平参差不齐等问题。
三、乡村生态环境保护亟需加大力度乡村地区的生态环境质量直接影响着乡村的可持续发展和农民健康。
但是，随着新型农业技术的推广应用，化肥农药的大量使用，水资源的过度开发等问题，导致乡村生态环境污染越来越严重。
因此，乡村生态环境保护亟待加大力度，需要加强生态修复、水源保护和造林绿化等方面的投入，提高农民的环保意识，推动绿色农业、有机农业的发展。
综上所述，乡村振兴战略取得了初步的成果，但仍面临诸多挑战。
下一步需要继续加大对乡村振兴的支持和投入，加强各方面的协作，不断解决发展中遇到的问题，使得乡村振兴不仅仅是一个宏观目标，更能转化为农民的幸福感和获得感。
基层供销社调研报告
基层供销社调研报告基层供销社是农村经济的重要组织形式，是政府扶持农民的一个极为重要的途径。
近年来，随着农村经济的快速发展，基层供销社也逐渐发生了变革和发展。
为了更好地了解基层供销社的现状，笔者进行了一次实地调研。
一、调研时间和地点本次调研时间为2021年8月1日至8月7日，共走访了几个农村基层供销社，调研地点分别为农村。
二、调研目的及方法1. 调研目的（1）了解基层供销社组织形式和运作模式，掌握其实际情况；（2）探究基层供销社的服务对象和服务内容，了解其社会效应；（3）了解基层供销社对农村经济发展的促进作用。
2. 调研方法本次调研采用采访和问卷调查相结合的方式，主要采集相关调查数据和样本，通过数据分析来反映基层供销社的现状和服务水平。
同时，对于基层供销社进行实地走访，深入了解其运作和组织情况，掌握更多实际情况。
三、调研结果1. 基层供销社的组织形式和运作模式经过实地走访和采访，我们了解到基层供销社主要以农村合作社的形式成立，其宗旨是为农民经济服务，以促进农民收入增加、农村经济的发展和改善农村居民的生活水平。
具体而言，基层供销社的运作模式包括了社员制、服务协会制等多种形式，从而可以更好地为农民群众服务，解决其实际问题。
2. 基层供销社的服务对象和服务内容通过问卷和采访，我们了解到，基层供销社的服务对象主要是农村居民，服务内容包括了各种农民需要的农资供应、销售渠道和产品推广等。
除此之外，基层供销社还积极参与各项农村建设，积极推动乡村振兴战略的实施，从而更好地促进当地经济的发展。
3. 基层供销社对农村经济发展的促进作用基层供销社是农村经济发展的重要组织形式，也是政府扶持农民的一个重要渠道。
在调研中，我们发现，基层供销社在促进当地农业生产发展、优化农产品销售渠道、推进农村商品生产、增加农民收入等方面所起的作用非常巨大，具有非常重要的意义。
四、调研结论基层供销社在农村经济建设中发挥着不可或缺的作用。
虽然现有基层供销社的服务水平有所不足，但总体而言，其服务质量不断提高，社会效益不断提升。
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告
关于区供销合作社综合改革和发展情况的调研报告**月中旬，区人大常委会组织调研组对我区供销合作社综合改革和发展情况进行了专题调研。
调研组实地察看了**市**农业服务有限公司、**西园生态园、**镇向阳村秀美乡村建设点、**绿佳园农作物种植农民专业合作社等地，对我区供销合作社综合改革情况进行了现场调研。
通过实地察看和召开座谈会等形式，详细了解了我区供销合作社综合改革和发展的基本情况。
现报告如下：一、主要做法和成效（一）领导重视，启动及时供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作、实现乡村振兴的重要载体。
中央和省里先后印发了关于深化供销合作社综合改革的决定和实施意见，市委市政府专门制定了试点方案。
区委、区政府及时研究部署，于XX年9月26日制定了《**区供销合作社综合改革试点实施方案》，成立了以分管副区长为组长的改革试点工作领导小组，召开了动员会议，积极营造舆论氛围。
我区强化日常督导，将改革试点工作纳入区委全面深化改革领导小组的考核范围，扎实推进全区供销合作社综合改革工作。
全区供销合作经济组织紧紧抓住改革机遇，努力实现“改造自我，服务农民”。
区供销合作社加快改革方案的组织实施，周密部署、不断完善，使中央、省、市的改革精神在我区得到全面贯彻和有效落实。
（二）攻坚克难，积极作为区供销合作社紧紧围绕改革目标，努力克服家底薄、职能弱、基层散的困难，积极开展固本开源和合作组织建设工作。
一是加强社有资产经营管理。
于XX年11月成立了**区供销合作社社有资产经营管理有限公司，制定完善了一系列社有资产管理制度。
安排资金对危房进行了改造，提升门面经济价值，对所有向外租赁的房屋不再签订长期租赁合同，而是按照市场价格适时调整每年租金。
加快供销资产办证步伐，开展清产核资，不断理清资产权属关系，确保社有资产保值增值。
二是加强基层供销社建设。
按照改革要求，扎实推进现有基层社升级改造，基本完成空白地区基层社恢复重建工作。
乡村振兴战略实施调查报告
乡村振兴战略实施调查报告乡村振兴战略是我国当前最为重要的战略之一，旨在推动农村经济、社会与生态文明协调发展，打造美丽乡村和谐社会。
本文将围绕乡村振兴战略实施情况进行调查，并提出相应建议。
一、当前乡村振兴战略实现的情况从政策实施的角度来看，乡村振兴战略自提出以来，各项政策文件已经出台，政策支持力度大，且取得了一定成效。
其中，撤村并户政策的出台，为整合资源，提高效益，推进产业发展奠定了基础。
财政投入的增加，为乡村振兴战略实施奠定了物质基础。
政策引导下的乡村旅游、乡村教育等新业态的出现，也正在逐步改变传统农业经济的发展模式。
从基层实践的角度来看，乡村振兴战略虽有诸多成效，但还存在一些不足。
首先，基层政府的组织协调能力有待提高。
在乡村振兴各项工作中，存在各部门职责不清，协作不够紧密的情况，导致工作推进缓慢，效果不佳。
其次，乡村经济发展区域差异较大。
一些经济条件较好、市场机会较多的地区，乡村振兴工作进展较快，而一些经济条件较差、市场机会较少的地区，乡村振兴工作进展较慢，贫困仍然是尔虞我诈的现实。
最后，乡村基础设施建设还不够完善。
近年来，尽管稳定基建投资、加强对基础设施建设的建设，但是城市与乡村之间的差距还很大，导致一些乡村的基础设施建设滞后。
二、解决方法为解决乡村振兴工作中存在的问题，提高乡村振兴战略实施水平，应切入以下几个方面：1、加强政府的组织协调能力，形成合力。
各级政府部门要明确职责，强化协作机制，以提高工作效率。
同时，鼓励民间组织参与，形成政府、市场、社会多元化合力，形成共同推动乡村振兴的良好局面。
2、加强财政资金的投入。
继续引导社会财富向乡村振兴领域倾斜，通过建立健全的产业链，培育乡村经济新业态，释放地方潜力，实现乡村振兴的经济模式转型。
3、积极推动动产、资本、市场走进乡村，改变传统农业和乡村的生产模式，实现资源优势互补和经济发展动能的增长。
同时也要鼓励自主创新，推广科技通信等新技术应用，为乡村振兴工作注入新动能。
供销社发展情况调研报告
供销社发展情况调研报告供销社发展情况调研报告4篇随着个人素质的提升，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家整理的供销社发展情况调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
供销社发展情况调研报告篇1近年来，特别是《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布以来，我们XX县供销合作社联合社，根据省、市社的安排部署，围绕开放办社，结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展，一手抓规范，加强市场引导，加大扶持力度，完善服务措施，推动了农民专业合作社快速发展，农民专业合作社的数量不断增多，规模日益壮大，运行质量稳定提高，效益不断提升，同时为了深入贯彻党的十八届三中全会精神，落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进“两社合一”的安排部署，我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研，对我县供销社系统推进“两社合一”的主要做法，发展中存在的问题，下一步发展方向和具体措施进行了总结，现报告如下：一、基本情况：截止XX年初，我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个，其中：蔬菜类48个，养殖类20个，瓜果类10 个，药材类10个，粮食类10个，其它7个。
目前，领办、创办农民专业合作社的基层社9个，农民专业合作社入社农户达4887户，注册资金9867万元，从发展态势上看，供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好，达到了双赢的目的。
二、“两社合一”的主要做法1、以XX县主导产业—蔬菜为重点，大力发展蔬菜专业合作社。
全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105 个，涉及全县9 个乡镇，86个行政村，经营的蔬菜品种有：西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。
如XX县XX供销社领办的XX丰绿蔬菜专业合作社，成立于XX年5月28日，共有101户农户参与，拥有日光温室130余座，主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。
乡村振兴总结报告(10篇)
乡村振兴总结报告(10篇)乡村振兴总结报告篇1一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。
《__县深化供销合作社综合改革实施方案》已于__年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。
今年我社根据《__县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神，着手开展“三会”建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。
二、基层组织建设情况。
一是广泛开展调研，谋划工作思路。
今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在__、__等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。
二是加强部门协调，推进基层社建设。
我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。
三、“新网工程”建设情况。
今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。
进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作社快速发展，社会化服务水平进一步提高。
组织申报“新网工程”项目，争取财政补贴资金55万元用于__县__油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和__县__镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。
四、进一步加强资产管理。
今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。
对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。
五、着力提升社会化服务水平。
今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建__县农产品物流中心和仓储冷链设施。
目前就项目积极跟进。
今年5月我社到__供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，积极与县农委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送__模式，力争将农药集中配送体系建设纳入__生态保护补偿资金项目。
乡村振兴调研报告范文字
乡村振兴调研报告范文字乡村振兴调研报告第一篇：乡村振兴战略的实施情况随着我国城市化进程的不断加速，农村的人口规模不断减少，自然资源的利用也面临着不少困难。
为促进我国农村的发展，中国政府提出了“乡村振兴战略”，旨在通过加强农村经济发展来实现农村的可持续发展。
本报告通过对我国不同地区的农村进行实地调研，分析了当前乡村振兴战略的实施情况。
首先观察到的是，当前乡村振兴的战略执行存在一定的困难。
发达地区的城镇虽然在利用新农村建设推进农村经济发展方面做得比较出色，但相对欠缺的则是对农村文化的保护，使得部分传统农村文化逐渐消失。
而在贫困地区，基础设施和物资供给方面存在较大的欠缺，尽管政策得到了及时推出，但更迫切的需求是在基础设施和物资供应方面得到改善。
此外，乡村振兴需要有更加全面的规划和政策支持。
增加农村工作的机会和收益微不足道，让人们失去了留在农村发展的信心。
因此，对于乡村振兴的实施，我们需要有更加详细的规划，使之能够在全面、系统且科学的基础上得到实施。
同时还需要研究出更加可以实施的政策支持，以使之更好地推进。
在本次调研中，我们亦看到了一些成功案例。
如一些贫困地区采取司法警察制度，调动盗窃犯罪行为的恶劣性来解决乡村的开发。
在农村中开发出具有地域特色的农村旅游，鼓励当地居民创立家庭农业生产等。
这些成功案例说明在实施乡村振兴的时候，选择发挥地才和优势是非常重要的，必须因地制宜。
总之，当前乡村振兴战略的实施存在一定的困难，但我们看到了成功的案例。
我们有信心，通过继续推进乡村振兴战略的实施，能够让更多的乡村迈向新发展。
第二篇：农业产业未来发展的思考农业产业一直以来都是我国国民经济重要的组成部分。
然而，随着城市化进程不断加速，农村人口规模逐渐减少，农业产业发展面临着一些困难。
为推动农业产业长期健康发展，调研人员通过前线实地调研和市场分析，提出以下建议：首先应当加强对农业科技的研究和培训力度。
与过去相比，农所有了更多的工具和资源，现在我们需要的是更加科学的规划和全面的研究。
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供销社乡村振兴战略调研报告
党的十九大报告指出：在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。
促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。
”
为了贯彻落实党的十九大精神，实现“农业富县”的战略，近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题，开展了调研活动，现将情况报告于后。
一、供销社基本情况
我县供销社企业在X年的改制中，供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体。
原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能，目前全县供销服务网络体系建设滞后。
二、存在问题
（一）基础差、底子薄。
X年体制改革后，供销社改革彻底，无基层社、无社有企业。
基础差、底子薄，要适应深化供销合作社综合改革的要求，更好地服务“三农”，在建设基层社和社有企业方面难度较大。
（二）缺乏专业技术人才。
我社干部职工多数从事行政管理工作，急需专业技术人才，以适应深化供销合作社综合改革需要。
（三）专业合作社规模小、档次低，带动性不强。
我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段，在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，抵御市场风险能力和竞争力弱，很难适应越来越激烈的市场竞争。
（四）改革发展资金缺乏。
我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持，专业合作社发展融资难、贷款难等，致使农民专业合作社无法上规模、上档次。
（五）专业合作社人才严重缺乏。
目前，我县多数专业合作社是围绕当地优势主导产业组建，很少围绕“产业能人”组建，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。
三、对策建议
党的十九大报告指出，在实施乡村振兴战略中“要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生态富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化”。
乡镇基层社是供销合作社开展为农服务的前沿阵地，是供销合作社深化改革、加快发展的关键所在，其建设是深化供销合作社综合改革重点任务之一，结合我县实际，按照按照合作制、市场化和因地制宜、定向施策的原则，分类推进乡镇基层社建设，带动农民专业合作社加快发展，推动农村综合服务社提质升级，努力把供销基层组织打造成为与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。
到X年实现两个“百分百”，即：乡镇基层供销社的乡镇覆盖率达到X%；村级综合服务社全县行政村覆盖率X%。
主要采取如下措施：
（一）加强建设村级综合服务社
村级综合服务社是供销合作社开拓农村消费市场和服务农民生产生活的重要载体，必须加强建设，抓好规范管理。
一是拓展农村综合服务社功能。
拓展综合服务功能，有条件的乡镇要加快建设城乡社区综合服务中心，积极承接政府有关部门的涉农服务项目，为城乡居民提供综合维修、文体娱乐、养老幼教、就业培训、代收代缴、技术指导等多样化服务，发展生态养生、休闲观光、乡村旅游等新兴服务业。
引导农村综合服务社与各层级农资农技、日用消费品、农副产品和再生资源等社有企业实现产权合作或业务对接，努力
把农村综合服务社打造成“新网工程”的网络终端，扩大经营规模，提升经营水平。
二是扩大综合服务社服务覆盖面。
以县级社、乡镇基层社为实施主体，广泛吸纳社会资源，通过资本联合、产权联结、业务对接等方式，加快推进农村综合服务社建设。
加强与村“两委”合作，积极开展“党建带社建”、“村社同建”活动，将农村综合服务社规划建设与村级党组织建设、村集体经济发展协同推进，促进乡镇经营服务网点向农村和城镇社区延伸，拓展直接面对农民、居民生产生活的经营服务。
（二）因地制宜建设基层社
乡镇基层社是设在乡镇范围内的以农民为主体综合开展产销、信用、公共服务的合作经济组织，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
按照合作制原则进行治理，建立健全基层社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理、民主监督。
承认供销合作社章程，接受县级供销社指导。
根据业务发展需要，设立产销合作部、信用合作部、公共服务部等。
产销合作部涵盖生产合作、供销合作、消费合作等经营服务内容，信用合作部涵盖农村资金互助合作等经营服务内容，公共服务部涵盖帮民办事、帮社记账、帮村理财等服务内容。
坚持开放办社，创新方法，多措并举，着力抓好基层社的恢复重建工作。