案例分析总结
最新校园火灾案例及分析总结
最新校园火灾案例及分析总结近年来，校园火灾频繁发生，给学生的生命安全和大家的财产造成了严重威胁。
本文将介绍一些最新的校园火灾案例，并对这些案例进行分析总结，以期提醒人们关注校园火灾防控工作，确保校园的安全稳定。
一、XX大学图书馆火灾最新的一起校园火灾发生在XX大学图书馆。
据了解，该火灾是由于电线老化引起的短路所致。
当时图书馆内有数百名学生在自习，所幸没有人员伤亡。
然而，由于受到浓烟影响和紧急撤离导致的恐慌情绪，一部分图书遗失或损坏。
分析：这起火灾事故暴露出图书馆管理存在着诸多问题。
首先，对电线等设施设备的维护不及时导致了老化和隐患积累；其次，缺乏有效的消防演练和教育培训也增加了事故发生后被动应对风险；再次，在突发事件中未能及时调配适量的灭火器材和应急通道导致了一些不必要的损失。
二、XX高中宿舍楼火灾近期，一起校园宿舍楼火灾在全国范围内引发广泛关注。
据了解，该火灾是由于学生私拉电线进行违章用电所导致的短路引起的。
此次火灾造成了数十名学生受伤，并对宿舍楼和个人财产造成了严重损失。
分析：从这起火灾事故可以看出，对于学生安全意识的培养仍需加强。
首先，学校应针对学生擅自乱拉电线等现象进行明确禁止，并通过相应的教育措施加以约束；其次，在日常管理中加强巡查，及时发现隐患并及早排除；再次，在整体宿舍楼设计与建设上增加防火设施和紧急通道，提高逃生能力。
三、XX小学食堂爆燃事故最近，某小学食堂发生爆燃事故。
根据初步调查结果显示，该事故是由于液化气管道老化导致泄漏而引发的。
由于及时疏散和消防人员迅速扑灭火势，未造成人员伤亡。
然而，该事故仍给学校带来了极大的震动。
分析：这一事件揭示出学校食堂管理存在着严重隐患。
首先，安装使用液化气等易燃易爆物品需定期进行检测、维修与更换，以确保设备运行安全；其次，在食堂工作人员培训中加强安全操作知识的普及和实际操作技能的训练；再次，在食堂建筑设计上应考虑防火材料和引导逃生通道的设置。
四、XX幼儿园课室起火最近，一所幼儿园的课室发生了严重的火灾事故。
案例分析总结【最新13篇】
案例分析总结【最新13篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业案例分析总结（精选5篇）_1
创业案例分析总结（精选5篇）创业案例分析总结（精选5篇）创业案例分析总结1最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历，文章如下：今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程，我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。
但是在经历了3个月的时间投入以及2000美元的金钱投入的基础上，宣告放弃，原因是我们的几个基本假设错误了。
我个人认为如果能在创业之初的6个月中，验证自己的假设，哪怕最终失败了，这个过程本身就是成功的。
我的创业公司叫做TravelCarrots，创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。
他是IT行业的一名顾问，因此需要大量的出差，他自己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店，他想找到便宜的住处，这样可以省下一些额外的差旅费。
但是对于这种工作有一个问题，就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。
TravelCarrots就是为了解决这个问题，我们会提供机票和酒店的标准价格，如果出差员工定的酒店低于标准价格，那么公司会将节省下的部分金额分给员工。
之后我们制作了一个不到两分钟的视频，通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法，结果发现我们的假设有问题。
我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。
但是实际得到的反馈是：(1)我感觉我的员工会操纵这个系统的，这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。
(2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店，这样会影响他们的工作效率。
尽管反馈不好，但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的，于是我们修改了我们的想法，我们改做推荐。
根据员工的输入信息，做机票和酒店的推荐。
之后我们又一次进行了市场验证，尽管有几家公司表示愿意尝试，但是其他的反馈并不理想：这个业务没有解决我最大的问题，我真正需要的是能够提前预定的业务。
我使用的是公司的消费卡，你们的业务会增加报销的麻烦程度。
排斥我们业务的具体理由多种多样，但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。
报告中的成功案例分析与经验总结
报告中的成功案例分析与经验总结成功案例是我们学习和借鉴的宝贵资源，通过对各个领域的成功案例进行深入分析和经验总结，可以帮助我们更好地理解成功的原因和规律，并指导我们在实践中取得更好的成果。
本文将通过对六个成功案例的分析和经验总结，探讨报告中的成功案例分析的重要性以及如何进行有效的经验总结，以期为读者提供有益的启示和指导。
一、成功案例一：苹果公司产品创新的成功经验总结苹果公司是全球知名的科技公司，其产品在市场上享有盛誉。
苹果公司之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，关键在于其成功的产品创新。
通过对苹果公司产品创新的成功案例进行分析，我们可以总结出以下几点经验：不断推陈出新，满足用户需求；不断提升产品品质和用户体验；注重设计和品牌建设；积极借鉴市场趋势和竞争对手的优势；加强与供应商和合作伙伴的合作。
二、成功案例二：可口可乐公司全球市场拓展的成功经验总结可口可乐公司是世界著名的饮料公司，其产品畅销全球。
可口可乐公司之所以能够在全球市场上取得成功，关键在于其成功的市场拓展策略。
通过对可口可乐公司市场拓展的成功案例进行分析，我们可以总结出以下几点经验：深入理解不同市场的文化差异和消费者需求；灵活运用本土化战略和创新营销手段；注重建立可靠的渠道和供应链；主动与当地政府和合作伙伴合作；持续关注和适应市场变化。
三、成功案例三：京东电商平台的成功经验总结京东是中国知名的电商平台，其在电商领域取得了令人瞩目的成绩。
京东电商平台之所以能够取得成功，关键在于其成功的运营和管理模式。
通过对京东电商平台的成功案例进行分析，我们可以总结出以下几点经验：注重用户体验和售后服务；不断完善物流和供应链管理；积极开展市场营销和品牌推广；运用大数据和人工智能技术提升运营效率；与供应商和金融机构建立良好的合作关系。
四、成功案例四：特斯拉电动汽车的成功经验总结特斯拉是世界领先的电动汽车制造商，其产品备受推崇。
特斯拉之所以能够在汽车行业取得成功，关键在于其成功的创新和技术研发。
吸烟火灾案例分析报告总结
吸烟火灾案例分析报告总结概述：吸烟是一种广泛存在的行为习惯，但在某些情况下，吸烟可能会导致火灾发生。
本篇文章将通过对吸烟引发的几起火灾案例进行分析，并总结出预防和减少吸烟火灾的措施。
一、案例分析1. 案例一：酒店客房火灾在某城市的五星级酒店中发生了一起严重的火灾事故。
经调查得知，该火灾是由一个客人将未熄灭的香烟扔进垃圾桶引起的。
因为没有有效监控措施，这种失误导致了整栋楼快速被大火包围。
2. 案例二：医院内部爆炸在某地区的公立医院内部发生了一次爆炸事故。
初步调查显示，这次爆炸是由护士站附近一个正在吸烟的工作人员不慎点着了放置于旁边的氧气罐所引起的。
幸运的是，爆炸并未造成人员伤亡。
3. 案例三：住宅楼火灾一座居民多的住宅楼在清晨发生了巨大火灾。
经初步勘查，该起火灾是由楼顶阳台上吸烟的居民将未完全熄灭的香烟扔掉后引发的。
由于高楼建筑本身安全设施不足以应对快速蔓延的火焰，此次火灾造成了多人伤亡。
二、案例分析结果1. 吸烟引发的火灾在日常生活中并不鲜见，而且往往会带来严重的人员伤亡和财产损失。
2. 酒店、医院等公共场所内部缺乏有效监控措施，容易形成吸烟火灾的风险。
3. 吸烟者没有正确处理燃尽香烟或将其投进专用容器，导致意外发生。
三、预防和减少吸烟火灾的措施1. 宣传教育：通过开展吸烟相关知识普及活动，向公众提供关于吸烟能引发火灾事故危险性的信息，并呼吁他们养成文明用烟的良好习惯。
2. 设立禁烟区：在公共场所内设立明确的禁烟区和吸烟区，为那些有吸烟需求的人提供合适的场所，并保证禁烟区的执行力度。
3. 强化监管：加强相关管理部门对酒店、医院等公共场所内安全设施的考核，确保消防设备完善，并增加摄像头及早期报警系统等监控设施，防范突发火灾事故。
4. 加大处罚力度：对违反相关规定进行严厉处罚，如高额罚款或吊销营业执照等措施，以遏制不良吸烟行为。
5. 提高自我保护意识：通过普遍宣传提醒市民要时刻关注火源和吸烟环境是否符合安全标准，并强调正确处理和投放未完全燃尽香烟的重要性。
典型案例剖析总结报告范文(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国社会经济的快速发展，各类违法行为和犯罪案件层出不穷。
为了提高全社会法治意识，加强法律宣传教育，我们选取了以下几个典型案例进行剖析，以期为广大群众提供警示和教育。
二、典型案例剖析1. 国有企业腐败典型案例案例一：遵义市道路桥梁工程有限责任公司原党委书记、董事长徐建勇腐败案徐建勇在担任道桥公司董事长期间，忽视党建工作，只抓业务，导致公司人员抱团腐败，共套取私分国有资金3000多万元。
此案暴露出国有企业领导干部在党建工作中的缺失，以及权力滥用、利益输送等问题。
2. 行政处罚典型案例案例一：石煤矿案某石煤矿企业因非法开采、破坏生态环境，被当地政府依法责令关闭。
此案警示企业必须依法经营，尊重生态环境保护，否则必将受到法律的严惩。
3. 非法集资典型案例案例一：罗某、赵某非法集资案罗某、赵某以投资养老项目为名，非法集资1609万元，造成众多集资参与人损失。
此案警示广大市民在投资时，要谨慎对待，避免上当受骗。
4. 反洗钱典型案例案例一：雷某、李某洗钱案雷某、李某在明知他人进行非法集资的情况下，仍为其提供洗钱服务。
此案表明，反洗钱工作任重道远，需要全社会共同努力。
5. 刑事案件典型案例案例一：盗窃电能刑事案件杨某、杨某子涉嫌盗窃电能，被依法逮捕。
此案表明，电能作为特殊商品，受到法律保护，任何盗窃行为都将受到法律的严惩。
三、总结通过对以上典型案例的剖析，我们可以得出以下结论：1. 党风廉政建设任重道远，国有企业领导干部要切实履行职责，加强党建工作，严防腐败现象发生。
2. 企业要依法经营，尊重生态环境保护，否则必将受到法律的严惩。
3. 广大市民在投资时，要谨慎对待，提高法治意识，避免上当受骗。
4. 反洗钱工作需要全社会共同努力，共同维护金融秩序。
5. 任何违法行为都将受到法律的严惩，法律面前人人平等。
四、建议1. 加强法治宣传教育，提高全社会法治意识。
2. 完善法律法规，加大执法力度，严厉打击各类违法犯罪行为。
案例分析总结范文(通用13篇)
案例分析总结范文(通用13篇)篇1：电子商务案例分析总结淘鞋网相关负责人表示，布局移动电子商务是淘鞋网的一项重要举措，旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求，进一步拓展和延伸用户，全面实现淘鞋网跨平台服务战略。
该负责人还表示，淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。
伴随着移动互联网成为行业大趋势，淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然，并且在未来1-2年内，淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖，还将实现纵向上的'多产品线覆盖。
值得注意的是，用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋，同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务，包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。
虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机，但是其发展也只是刚刚开始，未来各个厂商也会面临激烈的竞争，所以，模式的创新才是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。
篇2：电子商务案例分析总结刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。
本次融资由纪源资本领投，红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。
至此，美丽说已经完成了共三轮融资，累计融资金额已达数千万美元。
美丽说创办于月，是一家基于“推荐导购”模式的社区。
由本次融资可以看出，风险投资机构对电商领域未来发展的预期，并没有因为资本市场转冷的情况而悲观下去。
结合今年7月返利网获得由启明创投和思伟投资的千万美元首轮投资来看，有潜质成为网购门户，或成为细分市场网购门户的社会化电子商务网站，都是风投们关注的重点。
篇3：案例分析总结怎么写一、高处不系安全带工作人员把命丧厂2名作业人员站在空气预热器上部钢结构上，在进行起重挂钩作业时，失去平衡同时跌落，1人死亡。
【简要经过】2023年6月12日上午，厂脱硝改造工作中，作业人员王和周站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业，2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。
法律案例分析后的总结(3篇)
第1篇一、案件背景（一）案情简介本案涉及原告甲与被告乙之间的合同纠纷。
甲与乙于2021年5月签订了一份房屋买卖合同，约定甲将位于某市的一套房屋出售给乙，总价款为200万元。
合同约定，乙应在合同签订后5日内支付定金10万元，并在房屋过户前支付剩余房款。
然而，乙在支付定金后，以房屋存在质量问题为由拒绝继续履行合同。
甲认为乙的行为构成违约，遂将乙诉至法院。
（二）争议焦点1. 房屋是否存在质量问题？2. 乙的行为是否构成违约？3. 甲的损失应如何赔偿？二、案件分析（一）房屋质量问题1. 法院查明，房屋在交付前已由第三方检测机构进行了质量检测，并出具了合格报告。
在乙收房后，甲委托同一检测机构对房屋进行了再次检测，结果显示房屋质量合格。
2. 乙未能提供证据证明房屋存在质量问题，法院认为乙主张房屋存在质量问题的理由不成立。
（二）乙的行为是否构成违约1. 根据合同约定，乙应在合同签订后5日内支付定金10万元，并在房屋过户前支付剩余房款。
然而，乙在支付定金后，以房屋存在质量问题为由拒绝继续履行合同。
2. 法院认为，乙未能提供证据证明房屋存在质量问题，且在合同履行过程中，乙的行为违反了合同约定，构成违约。
（三）甲的损失应如何赔偿1. 法院认为，乙的违约行为导致甲无法实现合同目的，甲的损失包括定金损失和房屋买卖合同的预期收益。
2. 根据法律规定，乙应向甲支付双倍定金20万元，并赔偿甲因合同解除而遭受的损失。
三、判决结果法院判决乙向甲支付双倍定金20万元，并赔偿甲因合同解除而遭受的损失。
乙不服一审判决，提起上诉。
二审法院维持原判。
四、案例分析总结（一）房屋质量问题的重要性本案中，房屋质量问题是双方争议的焦点。
在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定进行验收，确保房屋质量符合要求。
若房屋存在质量问题，应及时协商解决，避免造成不必要的损失。
（二）违约责任的承担1. 在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定履行义务。
若一方违约，应承担相应的违约责任。
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变更管理【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。
于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。
针对这样一种情况，请分析如下问题：【问题1】请说明上述情况中存在着哪些问题？【问题2】请说明上述情况可能会导致什么样的后果？【问题3】请说明配置管理中完整的变更处置流程。
答案示例【问题1】1没有书面申请2没有评审并获得批准3没有变更后验证4没有变更记录5没有版本管理【问题2】其相应后果如下：1找不到变更依据2可能会带来与其他工作不一致，从而对项目目标产生影响3无法确认变更效果4产品变更无法溯源，无法把握整体变化5在变更失败时，版本无法复原【问题3】1申请2评估3批准4实施5验证6存档记录成本管理某车间需要用一台车床和一台铣床加工 A、B、C、D 四个零件。
每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。
车床和铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表。
若以 A、B、C、D 零件顺序安排加工，则共需 29 小时。
适当调整零件加工顺序，可产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需 ( ) 小时。
A. 25B. 26C. 27D. 28合同管理假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。
在验收过程中，老刘提出了一些小问题。
项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。
但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。
时间已经超过了系统试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。
时间一天一天的过去，张斌不知道什么时候项目才能验收，才能结项，才能得到最后一批款项。
【问题1】请分析发生这件事情可能的原因？【问题2】请说明现在张斌应该怎么办？【问题3】请说明应当吸取的经验和教训？答案示例【问题1】1合同中没有产品和可交付物的清晰描述2合同中没有验收标准、步骤和流程3对客户的售后没有承诺4客户对项目进展和项目质量不了解5客户没有对阶段性成果签字6缺乏沟通，合作氛围不够【问题2】1补签合同，确定对产品范围的描述2增加验收标准，步骤和流程3对客户的售后作出承诺4及时信息分发，加强沟通，让客户了解项目具体情况5就以经完成的范围，让客户确认【问题3】1项目合同中要有有关项目验收信息2加强变更管理3加强沟通管理4注重沟通技巧，建立融洽的合作气氛可行性研究1. 某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。
该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金A. 1B. 2 A. 42% B. 31%C. 50%D. 100%2．某公司项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。
每个方案损益值已标在下面的决策树上。
根据预期收益值，应选择哪家设备供应商设备供应商1[说明] 去年底B 公司大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的 80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。
如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。
财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。
李某找到了集团局域网的原集成商 A 公司，反映了集团的需求。
A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。
章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术“无线通”手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。
这种手机能自动识别“无线通”、移动和联通，其中“无线通”为优先接入。
经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。
而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入“无线通”，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。
但等到“无线通”在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。
此时章某骑虎难下，欲罢不能。
[问题1]造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施“无线通”时可能遇到的风险有哪些？[问题2]针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？[问题3]请简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。
答案示例问题1答：造成该局面的原因：1 对该项目缺少可行性分析2 在项目前期没有作充分的调研3 对于该技术不是了解。
可能存在的风险1 技术风险：还没有对应的标准2政策风险：属于无照运营，非法行为。
3 市场风险：采购方面存在风险，属于山寨产品，缺少后续保障，还有系统运行上的风险，因为运营商会倒闭等等。
问题2答：可行性分析的内容：1技术可行性：通过确定项目的总体和详细目标，范围，总体结构和组成。
2经济可行性：3运行环境可行性：4 其它可行性：如社会可行性、法律可行性等。
问题3答：为走出这样的局面应该采取的措施：1 停止放号，系统运行只局限在本公司运行。
2 同时咨询是否有相关法律（政策）的限制。
3 改进技术方案，（增加无线发射点，扩大接入能力和宽带，扩大范围，降低噪声）4寻找可替代的方案。
人力资源管理[说明]W公司是一家系统集成商，章某是W公司的一名高级项目经理，现正在负责某市开发区的办公网络项目的管理工作，该项目划分为综合布线、网络工程和软件开发三个子项目，需要3个项目经理分别负责。
章某很快找到了负责综合布线、网络工程的项目经理，而负责软件开发的项目经理一直没有合适的人选。
原来由于W公司近年业务快速发展，承揽的项目逐年增多，现有的项目经理人手不够。
章某建议从在公司工作2年以上业务骨干中选拔项目经理。
结果李某被章某选中负责该项目的软件开发子项目。
在项目初期，依照公司的管理规定，李某带领几名项目团队成员刻苦工作，项目进展顺利。
随着项目的进一步展开，项目成员的逐步增加，李某在项目团队管理方面遇到很多困难。
他领导的团队因经常返工而效率低下、团队成员对发生的错误互相推诿、开会时人员从来没有到齐过，甚至李某因忙于自己负责的模块开会时都迟到过。
大家向李某汇报项目的实际进度、成本时往往言过其实，直到李某对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。
[问题1]请分析项目中出现这些情况的可能原因。
[问题2]你认为高级项目经理章某应该如何指导和帮助李某。
[问题 3] 请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?答案示例【问题1】请分析项目中出现这些情况的可能原因。
1 李某缺乏足够的项目管理能力和经验。
2 李某身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。
3 李某没有进入项目管理角色，只专注编程，疏于对项目的管理工作。
4 高级项目经理对李某的工作缺乏事先培训和全程的跟踪检验。
【问题2】你认为高级项目经理章某应该如何指导和帮助李某。
1 事先要确定岗位的要求，职责和选人的标准，并选择合适的人选。
2 高级项目经理应对李某的工作进行全面估算，如果李某的负荷确实过重，需要找人代替李某的当时正在从事的技术工作，解决负载平衡的问题。
3 需要事先沟通、对李某明确要求，明确角色的轻重缓急，促使李某尽快转换角色。
4应该注意平时对人员的培养、指导。
5 将自己的项目管理经验传授给李某。
6高级项目经理要注意对其项目工作的跟踪。
【问题3】请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?李某作为项目经理在项目管理过程中要承担起领导者和管理者的双重身份。
要成为一名合格的项目经理需要具备的知识和技能如下：1 广博的知识2 丰富的项目管理经验，以及其它工作、人生经验3 具备良好的平衡力4 良好的职业道德5 良好的沟通与表达能力6 良好的协调能力等。
[说明]A公司钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作，根据用户的业务要求，该项目要采用一种新的技术架构，项目团队没有应用这种架构的经验。
钱某的管理风格是Y型的，在项目启动之初，为了调动大家的积极性，宣布了多项激励政策，如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖，按时保质保量完成任务者有奖”，并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间，为了激励士气，经常请大家聚餐。
由于A公司单位领导属于X型管理风格，很多餐票都不予报销。
而在项目实施现场，因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏，钱某也悄悄地在项目中给予报销。
负责新技术架构的架构师经历多次失败之后，总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。
最后，虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求，钱某自我感觉尚可，项目好歹也通过了验收，但他当初关于奖励的承诺并没有兑现，有人甚至认为他跟领导一唱一和，钱某有苦难言。
[问题1]请概括出A公司钱某在人力资源管理方面存在的问题。
[问题2]针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？[问题3]请叙述钱某的单位及钱某应该如何处理新技术开发与项目管理之间的关系。
答案示例第一问：1 采取的奖励制度没有得到公司及领导的认可。
2 钱某的项目管理风格与公司领导的风格不同。
3 没有对员工进行培训。
4 没有配备合适的人员。
5 激励风格与实际制度相违背。
第二问1 加强培训2 加强团队建设的活动3 形成共同的行为准则4 争取公司认可的奖励机制5 加强沟通。
第三问1 加强员工技能、管理能力的培训，提高工作水平。
2 招聘掌握技能的人员加入项目团队。
3 做好风险分析，并采取应对措施4 采用项目管理系统，提高工作效率。
M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了李某作为负责软件子项目的项目经理，李某同时兼任模块的编程工作，这种安排导致了软件子项目失控。
【问题1】请分析导致软件子项目失控的可能原因。
【问题2】请说明你认为M事先应该怎么做才能让李某作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？【问题3】请概述典型的系统集成项目团队的角色构成？叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。
答案示例【问题1】请分析导致软件子项目失控的可能原因。
1小张缺乏足够的项目管理能力以及经验2精力和能力不够3没有进入项目经理的角色4没有被培训和被指导【问题2】请说明你认为M事先应该怎么做才能让李某作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？1根据项目经理角色要求，选择合适人选2对小张进行指导和培养3小张的负荷均衡4小张要转换角色【问题3】请概述典型的系统集成项目团队的角色构成？叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。