PZGLI007-品质管理-pc维修员岗位说明书
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(28)
4.负责全院人员的劳动工资、福利、安全卫生和社会保险。
5.负责专业技术职务管理、专家管理、出国、出境人员管理、职业（执业）资格的管理。
6.负责人员调配、录用、劳动合同签定，定岗、定编、定员计划制定；处理职工离职、人才交流等人事变动事宜，组织招聘、培训等。
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
管理岗位
部门
岗位级别
高级
任职人
部门主管
分管院领导
任
职
条件Biblioteka 1.中共党员，具有本科以上学历。从事科技干部管理工作八年以上。
2.接受过管理学、组织行为学、人事管理等相关知识的培训；懂得人才学、人事管理及行政管理的基本知识，了解人事管理动向和改革信息；掌握党和国家的知识分子政策、科技干部政策，了解法律知识；对本院从事的主要研究领域的专业知识有基本的了解，并掌握有关的科研管理知识。
5.有较强的写作和口头表达能力，能撰写较高水平的工作总结和科技干部管理方面的研究论文。
6.能熟练运用计算机，并具有英语听读写能力。
7.能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作。
岗
位
职
责
1.根据院发展规划起草制定人才发展规划和培训计划并组织实施，负责人力资源管理体系的建立与发展。
2.协助机构设置、编制管理及组织设计；负责单位内部机构编制和人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；对院内干部调整提出方案。
7.负责研究生导师队伍建设、研究生管理等。
8.负责人员考核的组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理。
9.负责人员继续教育、岗位培训计划的制定、实施和管理。
10.负责人事档案管理。
PZGLI007-品质管理-岗位说明书-物业部
****集团物业部总监岗位说明书
****集团客服主任岗位说明书
****集团客服岗位说明书
****集团物业主任岗位说明书
****集团财务经理岗位说明书
****集团税务会计岗位说明书
****产业园总帐会计岗位说明书
****集团出纳岗位说明书
****集团行政人事经理岗位说明书
****集团人事专员岗位说明书
****集团行政专员岗位说明书
****集团前台岗位说明书
****集团投资开发部职员岗位说明书
****集团营销招商部总监岗位说明书
****集团营销招商部经理岗位说明书
****集团营销招商部招商员岗位说明书。
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(38)
填报人年 月 日
单位名称
内设机构名称
本岗位名称
岗位类别
岗位等级
岗位职责：（职责大类和小类，少于1000字）
岗位任务：（各项职责的完成标准，少于1000字）
岗位纪律：
聘用条件：（教育水平、工作经验、岗位技能、专技或职业资格、其他素质等，少于1000字）
本人已知悉岗位职责、岗位任务、岗位纪律，同意上述意见。
申请人签字：年 月 日
部门聘用意见：
负责人签字：年月日
说明：1.本岗位说明书为《聘用合同书》的附；
2.请用黑色钢笔或签字笔填写,不要粘贴或复印。若打印，请用16K纸页面设置，左边留有装订线，正反面打印，字体、行距可缩小，不超过一张（2页）纸。
PZGLI007-品质管理-仪表维修工岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
仪表维修工
所属部门
综合机修组
直接主管
综合机修组长
直接下属
编写日期
编写部门
综合机修组
工作目的：
保证仪器、仪表的正常使用
工作职责：
1．负责仪器、仪表的维护保养，保障仪器、仪表的正常运转
2．记录仪器、仪表的运行状况及主要数据，定时巡检仪器、仪表，使仪器、仪表处于良好状态
工作权限
对破坏仪器、仪表行为的阻止权
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任职者素质要求
年龄
18岁以上
学历
初中
职称
不限
性别
男
专业
仪器、仪表专业
工作经历
相关两年经验
资格认证：相关资格证
相关技能：熟悉、掌握仪器、仪表的性能操作程序的方法
其他：身体健康，责任心强
PZGLI007-品质管理-行车工岗位说明书
4.严格按操作规程工作,为操作者修，并妥善保护好现场，主动向维修人员提供有关情况。
职能工资幅度：
岗位基值：
岗位系数：
学历要求：
岗位名称：行车工直接领导：上级主管：
部门： 营销总公司
在岗人员姓名：
岗位类别：生产辅助
领导及参与的关键流程：
主要职责：
1.行车启动前,认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、灵敏可靠,并认真查看接班记录,确保行车在完好的情况下起吊。
2.行车工必须在得到指挥信号后方能进行操作，行车起动时应先鸣铃。
专业要求：
性别要求：
年龄要求：
经验要求：
能力要求：
态度要求：
岗位工作标准：
1.熟悉本人操作的行车性能,具有一定,故障辨别能力和一般的排障能力,按设备管理条例做好设备的日常维护,保养工作.
2.熟悉本岗位的安全操作规程,做“十不吊”保证安全生产
3.遵循文明生产的原则,遵守劳动纪律.
4.保质保量完成任务.
PZGLI007-品质管理-管线维护管理岗位说明书(1)
2.公司人才储备和梯队建设
3.公司薪酬和绩效考核方案的完善和实施
4.部门员工培养
(5)制定招聘计划，并组织员工招聘；
(6)建立、完善全系统的薪酬体系；
(7)定期提交人力资源分析报告；
(8)拟订公司文化建设方案，并组织实施；
(9)管理员工档案；
(10)办理社会福利、保险等相关事务；
(11)审核分支机构的用人计划，审批分支机构对基层员工的录用；
(12)完成上级交办的其他工作。
工作职责：
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历，人力资源管理相关专业。
经验：
3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：
掌握人力资源的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规，了解行业内人力资源管理状况。
能力与技能：
良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算机。
关键业绩指标（KPI）
人力资源部经理岗位说明书(模板)
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
直属上级
总裁
所属部门
人力资源部
工资级别
直接管理人数
3
岗位目的
确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系
工作内容：
(1)草拟公司人力资源战略规划；
(2)建立健全员工进行考核；
(4)制定全系统的员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施；
(1)对公司的人力资源规划的制定与实施负责；
(2)对公司培训与发展计划落实负责；
(3)对公司的薪酬设计方案的有效性负责；
(4)对公司考核方案的有效性负责；
(5)对公司年度招聘计划的落实负责。
PZGLI007-品质管理-各职位岗位说明书完整版
目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问1868．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230专业人员绩效评价样表（综合素质）231主管人员绩效评价样表（综合素质）232中层经理绩效评价样表（综合素质）233高层经理绩效评价样表（综合素质）234普通员工绩效评价样表（管理能力）235经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
PZGLI007-品质管理-公司部门职责和岗位说明书
目录一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管岗位说明书2.2.5绩效主管岗位说明书2.2.6资质专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3工程师(土建、电气、机务）岗位说明书4.2.4资料主管岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师（预算员）岗位说明书5.2.4法务(内控)主管岗位说明书5.2.5招标合同主管岗位说明书六、物资供应部6.1部门职责说明书6.2岗位职责说明书6.2.1经理岗位说明书6.2.2采购主管岗位说明书6.2.3计划(统计)员岗位说明书七、机具中心7.1部门职责说明书7.2岗位职责说明书7.2.1经理岗位说明书7.2.3机管员岗位说明书7.2.2核算员岗位说明书八、质量安全部8.1部门职责说明书8.2岗位职责说明书8.2.1经理岗位说明书8.2.2安全工程师岗位说明书8.2.3质量工程师岗位说明书8.2.4体系工程师岗位说明书九、综合管理部9.1部门职责说明书9.2岗位说明书9.2.1经理岗位说明书9.2.2行政及企业文化主管岗位说明书9.2.3IT主管岗位说明书9.2.4档案员岗位说明书9.2.5前台岗位说明书9.2.6司机岗位说明书9.2.7后勤管理员十、项目部10.1部门职责10.2岗位说明书10.2.1项目(副)经理岗位说明书10.2.2项目总工程师岗位说明书10.2.3土建(机务、电气)专工岗位说明书10.2.4物资专工(材料员)岗位说明书10.2.5安全专工(安全员）岗位说明书10.2.6土建(机务、电气)技术员岗位说明书10.2.7会计岗位说明书10.2.8资料员(项目部)岗位说明书一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管/专员岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管/专员岗位说明书2.2.5绩效主管/专员岗位说明书2.2.6资质主管/专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3土建(电气、机务)工程师/专工岗位说明书4.2.4资料主管/专员岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师(预算员)岗位说明书5.5.4法务内控主管/专员岗位说明书5.2.5招标合同主管/专员岗位说明书。
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操作维修经理
对职位产生影响的外部机构
外间软、硬件供应商
受到职位影响的外部机构
外部软、硬件承包商
任职资格
教育程度
大专以上学历
专业方向
计算机科学、计算机工程或其它相关专业
工作经验
2年以上弱电系统维护和管理经验
行业经验
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
通用能力
•熟悉病毒检测和排除工具的使用，病毒库的升级，客户端防病毒软件的安装和维护；
•熟悉布线的基本工程规范，了解公司范围内布线情况，能快速查线，快速排障。
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
维护公司的所有PC机和布线系统。
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
•流利普通话，流利英语阅读，中级英语听、说、写，粤语听说更佳
专业能力
•熟悉PC硬件的组成，常见操作系统，尤其是Windows2000，2003，XP（Home & Professional）客户端操作系统之安装、修复、故障检查和排除；
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
操作层面
•公司范围内所有PC机的购置；
•公司范围内所有PC机的维护工作，包括操作系统的安装、修复、客户端应用程序的安装和维护，病毒的查杀、客户端病毒程序的安装、升级、维护工作。
•巡查公司范围内布线系统的工作状态，及时发现问题，解决问题，并做好布线整改或替换的日志，更新布线图。
职位描述文件
职位识别信息
职位名称
PC维修员
所属部门
资讯科技部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
■无□偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
工作网络Байду номын сангаас系
直接上级职位
操作维修主管
汇报职位
直接下级职位
人员管理权限
薪酬
■无□建议权□决定权
直接下级人数
绩效
■无□建议权□决定权
直接管辖团队
配备
■无□建议权□决定权
•负责新增PC、或者PC迁移所需的网络插座、电缆线、电话线等的移动或新增工作
•全部
•部分
•全部
•全部
•内部客户满意度
•内部客户满意度
•PC机的故障和恢复时间
•网络布线的维护质量
管理类