作为SAP MM顾问必须知道这些问题
MM模块面试问题
MM模块面试问题1. 什么是ERP系统？答：ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源管理计划）的简称。
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理系统。
2. 请简单描述一下业务流程图的定义及其分类？答：业务流程图是一种具体描述业务流程中的业务操作步骤的图形表现方式。
业务流程图分为现状流程图（描述现状流程）和蓝图设计流程（描述将来要实现的流程）。
现状流程图和蓝图设计流程之间差异，就是将要发生的改变。
3. 什么是SAP，R/3系统包含哪些功能模块？答：SAP是一家德国公司思爱普（System Application and Products）的简称，SAP公司是全球最大的企业管理软件公司，ERP是其名下的旗舰型产品，1982年推出的ERP的前身SAP R2，1992年推出ERP 产品SAP R3，2005年推出SAP ECC6。
SAP ERP 针对人力、财力、物力3类资源对象可分为三个主要功能组成部分：n 人力资源管理（HCM）功能模组：对应的主要是HR模块。
n 财务管理（Finace）功能模组：对应的主要是FI和CO模块。
n 后勤管理（Logistics）功能模组：细分为PP（生产计划与执行）、MM（物料管理）、SD（销售与分销管理）、QM（质量管理）等模块。
4. SAP中MM模块指的是？请列举3个以上MM功能。
答：MM物料管理模块是SAP系统中的核心功能模块之一，设计到物料管理的全过程。
MM模块主要功能包含：n 基本数据管理：物料主数据、供应商主数据、采购信息记录、货源清单、配额协议等各项数据的维护。
n 采购管理：包含采购申请、采购批准、采购订单处理、采购订单跟踪、采购货物接收入库等n 库存管理：库存事物处理（入库、出库、领料、发料、盘点），库存状态的控制，库存分析与评估n 发票校验：采购订单、收货单，发票数量和金额匹配，账实一致n 仓库管理：n 物料管理系统：5. MM管理的主要目标是什么？答：适时、适地、适量、适质、适地原则。
SAP MM顾问面试的那些问题
SAP MM顾问面试的那些问题
我是负责朗泽教育MM顾问Dick老师，学员们最关心的都是面试时候会问些什么，怕到时回答不出来，这个也不用太担心。
平时上课的内容都能好好的掌握的话，应该问题不大，今天我根据我的经验找了一些SAP MM面试时会问的那些题。
1、两个工厂之间的股权转让属于同一个公司代码和那些属于不同的公司代码之间的区别是什么？
2、采购视图中的字段是什么？
3、访问顺序是什么意思？当使用它？
4、如何PO的定价模式？
5、创建一个定价过程中所涉及的步骤是什么？
6、如何废料占分包吗？
7、是如何产生的副产品分包照顾的吗？
8、告诉我有关的各种运动类型和使用方法。
9、系统如何计算不可扣除的税吗？
10、成批的意思是什么？怎样才能分批进行搜索？
这些题是我认为在一些SAP MM顾问面试中经常被问到的题目，希望对大家的面试能有一定的帮助，我也会继续在朗泽的官网分享一些面试的心得和题目。
SAP实施顾问(MM)岗位职责要求
SAP实施顾问（MM）岗位职责要求
SAP实施顾问(MM)是一种高级职位，通常要求具备良好的SAP MM技术知识和项目实施经验。
他们提供SAP MM解决方案，帮助客户满足业务需求。
在企业信息化建设中，SAP实施顾问(MM)扮演着重要的角色，进行需求分析、系统实施和维护等工作，其主要职责包括：
一、需求分析
1.与客户进行沟通，了解其业务需求，并与内部开发团队、项目组等进行协调；
2.分析客户对SAP MM解决方案的需求，并对功能设计与文档编写等提供建议；
3.对SAP MM的数据组织和流程进行分析，并与客户确认需求；
4.确定方案的细节和功能，编写详细的需求规格说明书，用以指导开发和实施。
二、系统实施
1.跟进项目进展，明确任务分工和进度安排，与团队成员协调工作；
2.在系统实施期间，进行测试和配置，确保系统运行顺畅；
3.根据客户的需求，在系统中创建、修改物料、采购订单、发票等相关数据；
4.负责为客户提供系统培训和技术支持。
提供后续维护和优化服务。
三、维护与优化
1.定位解决SAP MM系统运行中出现的问题，维护并优化系统；
2.针对客户日常的操作过程，提供业务咨询和服务支持；
3.编写和维护系统文档、工具等，供用户参考和使用，确保系统的可持续运行；
4.协助用户进行系统迁移、升级等工作，提供技术支持和咨询服务。
除了以上主要职责，SAP实施顾问(MM)还需要具备良好的沟通和团队合作能力、高质量的工作标准、项目管理技能以及专业知识和技能的更新与提高。
Sap MM 实施顾问岗位职责
Sap MM 实施顾问岗位职责
SAP MM 实施顾问是负责实施企业物料管理系统的专业顾问。
其主要职责包括以下几个方面：
一、需求调研
在 SAP MM 实施过程中，实施顾问需要了解客户的业务需求和流程，对现有系统进行调研，分析潜在的问题和风险，进而给出完整的实施方案和解决方案。
二、方案设计
根据需求调研情况，实施顾问需要制定完整的实施方案。
方案中需要明确实施的步骤、资源分配、风险控制和项目实施周期等关键因素。
此外，实施顾问还要根据用户的需求设计系统中的各种模块，从而满足用户的最终需求。
三、系统实施
实施顾问需要指导实施团队进行系统的开发和实施，确保系统的稳定运行。
系统实施过程中，实施顾问需要制定实施计划，把控项目进度，管理实施人员和资源，负责系统配置和测试，并指导客户端人员进行培训。
四、问题解决
实施顾问在系统实施过程中，需要及时发现与解决各种问题。
例如，系统配置、开发、测试等不符合客户要求的问题，实施顾问需要与实施团队协调解决；用户在系统实施后使用过程中遇到的问题，实施顾问需要及时回应并提供解决方案。
五、行业方案集成
根据不同行业客户的业务要求，实施顾问需要对 SAP MM 系统进行集成。
通过对该行业标准流程的研究，实施顾问能够开发出运行于 SAP MM 系统上的特定应用程序。
此外，实施顾问还需要与其他 SAP 系统集成工程师合作，确保集成的合理性和稳定性。
综上所述，SAP MM 实施顾问是一个十分重要的职位，对于系统的实施和用户的使用都有着极为重要的作用，需要具备扎实的技术能力、优秀的项目管理和卓越的团队合作能力。
SAP顾问面试问题
SAP顾问面试问题以下是我个人目前遇到的一些FI/CO问题的小结，希望对大家有所帮助，也可能有回答错误的地方，希望高手不吝赐教。
也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴，方便大家共同进步，谢谢。
Q：假设你作为SAP的顾问，请介绍SAP系统中统驭科目的用处。
A: 统驭科目（reconciliation account）指的就是将明细科目归集起来的意思。
系统总帐科目表中包括统驭科目，该统驭科目是与应收模块、应付模块、固定资产模块有关的，其中长、短期借款运用了应付模块的功能，也成为了统驭科目。
假设用户在Customer Master Data设定错误，将Reconciliation Account输入错误，作为顾问如何将系统的错误数据调整正确？利用统驭科目的修改功能.在实际业务过程，我们可能会发生统驭科目选用错误，此时就要用到统驭科目的变更功能。
如客户A的统驭科目被误选为11310101，并有一笔分录输入，假设为1000元，此时的总帐科目11310101就有1000元余额，事后发现用错统驭科目，为此在此客房的主数据中更改统驭科目假设为113102101（注意这并不会更改已过入11310101的1000元），更改完毕后，至月末（假设本月只有一笔分录及余额为1000元）运行客户重组程序，系统会产生借：11310299（系11310201的调整科目，但非统驭科目）1000贷：11310199（系11310101的调整科目，但非统驭科目）1000，在报表层次上11310101与11310199被安排在一行后余额变为0，11310201与11310299被安排在一行后余额变为1000，这样在报表层次就将由于选错统驭科目而产生的错误纠正了。
第二个月初，系统会自动运行相反的调整分录，借：11310199（系11310101的调整科目，但非统驭科目）1000贷：11310299（系11310201的调整科目，但非统驭科目）1000。
sap实施顾问岗位的主要职责（精选20篇）
sap实施顾问岗位的主要职责（精选20篇）sap实施顾问岗位的主要职责篇1职责：1、负责SAP MM/PP模块，SAP运作流程优化及维护，提供技术支持2、解决MM/PP/FICO等模块日常问题，针对业务提供最优的系统解决方案3、需求整理，需求分析，系统测试，功能模块的配置实现4、负责相关部门人员SAP系统的操作培训，指导用户开展工作5、根据系统业务需求，对业务应用流程进行维护6、报表需求确认，编写功能任职要求：1、有电子、网通产品制造等相关行业业务管理、信息技术应用等经验，2、精通SAP MM/PP/PS/FICO一项或者多项相关操作及系统配置;对SD / FICO有一定的知识掌握3、2-3年制造业的业务流程系统经验，具有梳理、改善业务流程并转化成系统需求的能力4、有实施SAP ERP相关模块实施经验特别是电子行业ERP实施经验5、有SAP ABAP、SAP BW和接口技术开发经验6、有项目经理资质认证者sap实施顾问岗位的主要职责篇2职责：1.负责对MM，PP，SD及相关模块的日常使用进行支持，帮助用户解决使用中的问题。
2.对用户进行MM，PP，SD模块使用方法的培训，帮助用户提高业务效率。
3.根据出现的问题，提供改善意见及方案，并协助实施。
4.完成其他领导安排的工作。
任职要求：1、计算机或相关专业，大专及以上学历。
2、熟悉MM，PP，SD业务流程及系统配置，能够独立解决相关问题。
3、3年以上MM，PP，SD顾问或公司内部顾问的工作经验。
4，如有ABAP开发经验，PS模块经验，或者会日语者更佳。
5，如有参加项目型生产企业的SAP项目经验者优先采用。
6、良好的沟通能力，学习能力以及问题解决能力。
7、敬业爱岗，能够短期出差;团队合作精神佳，抗压性强。
sap实施顾问岗位的主要职责篇3职责：1、负责公司内部SAP 系统新需求实施及日常运维工作;2、负责沟通协调，配合实施供应商完成SAP项目或其他集成的实施;3、深度学习并掌握业务流程，将业务需求转化为系统实现;4、针对业务需求给出系统解决方案，配合协调业务流程的优化。
mm顾问流程
mm顾问流程
MM顾问流程通常指的是SAP MM（物料管理）顾问的流程。
以下是SAP MM顾问的主要流程：
1.**项目准备与立项**：这一阶段主要是项目立项、组建项目团队，确定项目目标、范围、预期成果和关键里程碑。
2.**业务蓝图设计**：此阶段涉及了解和明确客户的业务需求，包括销售、采购、库存管理、物流等方面的需求。
顾问需要与业务部门的关键人员进行交流，了解他们的需求和期望，并将这些需求转化为系统配置和业务流程设计。
3.**系统配置与测试**：基于蓝图设计，顾问需要开展系统配置工作，并在测试环境中进行系统测试，以确保系统功能满足业务需求。
4.**数据迁移与转换**：如果客户决定实施新系统，可能需要进行数据迁移。
顾问需要制定数据迁移策略，确保数据完整、准确并顺利迁移到新系统。
5.**系统培训与上线支持**：根据项目范围和业务复杂度，顾问可能需要为客户提供不同级别的培训，以确保客户员工能够熟练使用新系统。
此外，顾问还需要在系统上线时提供技术支持，解决可能出现的问题。
6.**后期维护与优化**：上线后，顾问仍需对系统进行维护，包括解决遗留问题、优化性能等，以确保系统的稳定运行。
7.**项目总结与评价**：项目结束后，顾问需要对项目进行
总结，评估项目成果，总结经验教训，并为后续项目提供参考。
以上是SAP MM顾问的一般流程，具体流程可能会因项目规模、业务复杂度、顾问经验等因素而有所不同。
SAP实施顾问(MM)岗位职责要求
SAP实施顾问(MM)岗位职责要求SAP实施顾问(MM)是一个需要具备专业知识和技能的岗位，下面是其岗位职责要求：1. 较强的SAP MM模块实施经验：能够独立完成SAP MM模块的需求调研、流程设计、配置、测试、培训及上线等各个阶段的工作，有直接参与过大型项目的经验。
2. 熟练的沟通能力：需要与用户展开紧密的沟通，理解用户需求并进行分析、梳理和提供合适的解决方案，对用户的需求要及时响应和处理。
3. 良好的团队合作精神：能与团队成员、技术开发、测试人员等密切协作，沟通良好，在项目中起到密切配合的作用。
4. 具备高效的工作能力：在规定的项目计划内，如期保质保量地完成工作，能够以迅速的速度适应新环境和新工作。
5. 具备较强的学习能力：需要能够快速学习新技术及SAP模块下的各种业务应用，及时掌握其特性和应用方法。
6. 熟悉SAP MM模块的各项基本功能、配置和应用。
熟练运用SAP MM模块各项功能，包括物料管理、采购和库存管理等功能，深入理解其应用方法和流程。
7. 具有较强的分析和解决问题的能力：对遇到的问题能够进行深入分析，能够快速、准确地定位并解决问题。
8. 具有一定的管理经验：有一定的团队管理经验，能够有效地协调项目中的各方面资源，熟悉协调及跨部门计划。
9. 熟练使用SAP提供的工具和方法及其应用。
了解SAP MM模块的基本数据，具备使用SAP提供的各种工具及开展应用的经验。
总之，SAP实施顾问(MM)需要具备丰富的SAP MM模块实施经验，熟悉SAP MM模块的各项基本功能、配置和应用，具有高效的工作能力和良好的团队合作精神，具备解决实际问题的能力以及优秀的自学能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
面试宝典——作为SAP MM顾问必须知道这些问题
我是朗泽就业顾问Judy老师，今年SAP MM模块报名情况较往年稳定增长，SAP MM顾问就业前景比较可观。
而作为SAP MM顾问在面试时必须知道的一些问题，我做了下整理给大家分享出来。
1、两个工厂之间的股权转让属于同一个公司代码和那些属于不同的公司代码之间的区别是什么？
2、采购视图中的字段是什么？
3、什么是自动科目分配配置中的步骤。
4、如何创建移动类型？所涉及的步骤是什么？当你推荐一个新的运动型？
5、访问顺序是什么意思？当使用它？
6、如何PO的定价模式？
7、创建一个定价过程中所涉及的步骤是什么？
8、特殊股票的类型是什么？
9、是什么类型inforecords？
10、寄售库存是什么意思？
这些题是这些年我作为朗泽就业顾问积累下来经验所得，都是SAP MM顾问面试出现率比较高的问题，希望对大家的面试会有帮助。