公司工作表态性发言
工作表态发言稿(精选18篇)

工作表态发言稿工作表态发言稿(精选18篇)我们要保持良好的精神面貌,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!下面是小编为你整理了工作表态发言稿,希望能帮助到您。
工作表态发言稿篇1尊敬的经理、各位领导:大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。
按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。
牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。
为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。
强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。
抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。
针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!采取的措施是:一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。
工作表态发言稿范文大全5篇

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工作表态发言稿 精选15篇

工作表态发言稿精选15篇篇1:工作表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我是在xx集团进入工作岗位不长的新员工。
今日可以作为一名新员工代表发言,我感到由衷的自豪和骄傲。
我们很荣幸在公司十周年大庆之际,与公司同时站在了一个新的起点,跟随董事长踏上了追逐梦想之路,与每一个方舟人一齐共同谱写新篇章。
此刻我最想说的话就是感谢公司和领导发现并肯定我们的价值,感谢各位领导在百忙中抽出珍贵时间为我们大家举办这样的庆典活动,在此请允许我代表本年度刚入公司的新员工,表示对公司最崇高的敬意。
带着这样的感谢和敬意,我走进了方舟这个大家庭,感受着来自方舟领导及同事们的厚爱,同时也感受着肩上的担子和压力。
可是,我们会抓住领导供应的每一次时机,将自我个人的开展与公司的开展相统一,时刻为公司研究,时刻代表着公司,时刻代表着公司的利益。
方舟这个大家庭,必将是我们播撒喜悦和成功的地方,作为新到的方舟人,我们愿意理解这些挑战,更满怀信心做好准备和公司一齐迎接机遇,脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自我的工作,并有所创新,在工作中学习,在学习中进步!成长!成熟!我们坚信,今日,方舟是我们的骄傲,明天,我们必将是方舟的骄傲!我们将为方舟的开展和个人境界的提升而不懈奋斗!最终在xx成立十周年大庆之际祝大家:家庭美满,事业有成。
多谢大家!篇2:工作表态发言稿尊敬的各位领导,各位同事:大家午时好!今日,很荣幸可以作为践行xx的一员,在此发言。
老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得急躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才。
”,这是对企业文化的深入注解和阐释。
历经近四年的开展,纵观海格企业文化从构成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资是有限的,仅有文化才能生生不息”的道理。
今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;将来,历史将见证我们,与大家一齐分享收获的馨香!海格,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。
公司领导就职表态发言(4篇)

公司领导就职表态发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。
我非常荣幸地站在这里,向大家宣布我作为公司的新任领导上任,并就此对大家进行一番发言。
我对于能够担任这个职位感到无比的自豪和荣幸。
在过去的几年里,我一直在这个公司工作,亲眼目睹了它的成长和发展。
感谢各位领导和同事们给予我的机会和支持,使我得以在这个大家庭中逐渐成长。
作为公司的领导,我清楚地意识到自己的责任和使命。
我将竭尽全力,发挥自己的优势和能力,带领团队一同迈向更高的目标。
我相信,在我们共同的努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
首先,我想强调的是团队合作的重要性。
一个优秀的团队是一个公司成功的重要因素。
我将秉持开放的思想,鼓励大家发表意见和建议,共同合作,解决问题,推动公司的发展。
只有通过团结一心,共同努力,才能够让公司更加强大。
其次,我希望能够打造一个良好的工作环境。
我们每天都要在公司度过大部分的时间,所以一个舒适和融洽的工作环境对于工作的效率和个人的心态都有着重要的影响。
我会尽力为大家创造一个积极向上、互相尊重和相互关心的工作氛围。
追求卓越是我们共同的追求。
作为公司的领导,我将带领大家一起前进,追求卓越。
我们要不断更新知识和技能,提升自己的能力,迎接行业的挑战。
同时,我也鼓励大家发挥个人的才能和潜力,创造出更加优秀的工作成绩。
在发展的道路上,我相信我们需要与时俱进。
当前,世界正处于快速变化的时代。
科技的不断发展和市场的竞争,对我们提出了更高的要求。
所以,我们要保持敏锐的洞察力,及时调整和优化公司的发展策略,抓住机遇,迎接挑战。
此外,我还要强调多元文化的重要性。
我们公司的员工来自不同的地区,有着不同的文化背景和价值观。
在我们拥抱多元文化的同时,也要注重共同价值观的建立和尊重。
只有在团结、友爱和互相包容的基础上,我们才能够取得更好的发展。
最后,我愿意倾听大家的声音。
我鼓励大家敞开心扉,与我分享你们的想法和建议。
公司工作会议表态发言稿

公司工作会议表态发言稿公司工作会议表态发言稿1各位领导、同志们:大家好!回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。
坚决抓好现有各级人员培训工作。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。
公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。
工作表态发言简短精辟

工作表态发言简短精辟
一、工作表态
1. 展现责任感:作为一名员工,要展现最佳工作状态,积极投入,不
断取得进步,承担自己的责任,为企业发展做出贡献。
2. 抱持积极心态:要保持乐观、积极的心态和态度,对自己的工作有
清晰的定位,严格把握,遵循企业的要求,勤奋努力、不断创新,及
时排忧解难,以实际行动维护企业的声誉和利益。
3. 遵守规章:办公室内要把诸如整洁卫生、安全卫生、保持沉默、评
估设备项目、执行准时原则等规章制度贯彻执行,以便展示企业形象,也让其他人更好地协作工作。
4. 注重专业性:在工作中要有礼貌、有礼貌,有自觉性,并在工作中
注重思想品质、专业能力等,提高并把握自身能力潜力,做到任务分
配重视、认真负责,取得优良的工作成果。
二、发言简短精辟
1. 我们既要积极面对困难、又要做到责任心强,不断突破自我,从容
应对挑战,付出更多更大的努力,实现领导赋予我们的任务。
2. 我们在工作中要有必要的礼仪精神,把握好诚信、纪律、专业素质、团队合作等,及时发现存在的问题,端正思维,改进做法,争取更好
的业绩。
3. 我们既要遵守规章制度,又要突破自己追求卓越,提高自身的素养,坚持不懈地学习新知识,以实际行动落实企业的发展战略。
4. 面对公司的任何发展机遇和困难,我们要抱持坚韧不拔的精神,勇
于接受新知识,狠下功夫去攻克,为公司的发展建立起坚实的根基。
公司表态发言(共8篇)

公司表态发言(共8篇)准确定位强化执行争当河北公司销售排头兵、发展主力军——在河北公司2006年工作会议上的表态发言王君2006年1月25日尊敬的各位领导、各位同志:大家好!2005年,在河北公司的精心谋划、统筹经营下,经全体员工的协同奋进,保定分公司油品销量不断提高,销售利润持续增长,经营能力稳步增强,企业规模迅速扩大,油品销量达28.5万吨,实现利润1261.7万元,开发新站49座,加油站数量达到131座,员工数量突破1600人,超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面,我就如何贯彻本次会议精神,按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言:2006年,保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景,重点突出以下几项工作:一、准确定位,突出零售核心地位体制决定发展发向,省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路,作为零售企业,我们已认识到加油站是我们利润的载体,2006年,我们将根据这一思路,把业务核心放在零售经营上,,以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化,管好1零售终端,赢得市场占有份额,创造更高利润。
二、精细管理,打造黄金销售终端2006年,保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点,将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理,从细节着手,规范执行各项加油站管理规章制度,提升加油站服务水平和软件因素。
我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度,提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率,使保定分公司加油站不仅在数量上占优势,在质量上也确保领先。
保定分公司位置特殊,地处首都北京南大门,保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。
2006年,我们将努力提高管理意识,致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站,以先进带一般,进而全面提升保定分公司加油站整体水平。
企业表态发言稿范文3篇

企业表态发言稿范文3篇“现场表态”既是整个领导决策过程中的一个环节,又是领导活动中最常见的一种决策方式。
从某种意义上说,大凡领导都要表态。
本文是企业表态的发言稿范文,仅供参考。
企业表态发言稿范文一:各位领导、同志们:我是***公司的王世强。
作为街道创建国家安全社区工作的企业代表在此发言,我感到非常荣幸。
通过前期的安全社区培训宣贯会,让我深刻了解到,安全社区建设是做好安全生产工作的基础,是为企业发展提供安全稳定氛围的基石,是实现经济社会和谐发展的重要手段。
为了切实配合街道做好安全社区创建工作,我们决心做好以下几点:一、认真开展各类形式的宣传教育活动,使企业每一名员工了解创建“安全社区”的目的、意义和步骤,制定详细的安全教育培训计划,搞好职工安全教育培训,提高职工的安全意识;落实安全奖惩机制,激发员工做好安全工作的自觉性,让全体员工都参与到创建工作中来。
二、对照安全社区创建工作的有关标准,在安全管理工作中做到“严、细、实”,以反“三违”创“三无”和“三不伤害”为重点,着重提高职工遵守劳动纪律、执行操作规程意识。
突出现场风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织应急预案演练,提高对各类突发事件的应急反映能力,加强对重点部位的安全管理,每一个危险源均设专人负责,并加强巡视,落实应急管理措施,发现隐患及时处理,把事故消灭在萌芽状态。
三、积极配合街道做好安全社区创建工作。
根据街道安全社区促委会的有关安排和要求,配合做好安全社区诊断,参与相关安全促进项目的完成,并以此为契机做好安全生产基础工作,使之常态化、长效化,让安全社区的理念真正***生根发芽。
安全社区创建惠及全街道的企业,我们坚信在街道的领导下,在各有关部门的指导下,一定能通过创建工作促进企业安全生产工作上一个新台阶,实现公司生产安全平稳运行。
在此,我也向全街道的企事业单位发出倡议,共同携手,群策群力,积极做好这次国家级安全社区创建工作,为街道的经济发展做出应有的贡献,实现经济效益和社会效益双丰收!谢谢大家。
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公司工作表态性发言
尊敬的各位领导、各位同事:
根据大会安排,我代表三通公司目前就2015年教育工作作如下表态。
过去的2014年是充实忙碌而又快乐纯真的三年。
2014年集团和公司虽全球金融风暴的洗礼,但三通公司经过09年度的调整、变革、发展,已取得初步成效。
公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
2015年,将是三通公司发展起步之年,在公司的发展史上具有重
大意义。
这一点我们格外明确。
2015年公司虽面临诸多不确定因素,
但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。
具体举措如下,请大家评议:
一、围绕集团主业,确保稳定发展
公司将认真落实主业,做好各项服务,并秉承“拓展两翼(药剂、物资)、多创效益”的原则,落实和细化各项工作处理过程,探索创
新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保达致全年经营的持续稳定与产业发展。
二、破解四大难题,寻求长远发展
2015年公司在发展上还面对四大突出矛盾,主要是资金、人才、
场地以及采供政策的统一。
这些都制约着公司的发展,我们力争在新
的一年逐一解决各个难题,确保公司的长远发展,这主要主要仍然靠
集团政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、调整经营方式,谋求更大发展
公司将加大污水药剂的研发力度,逐步打开污水药剂海外市场;
在纯净水业务上设想引进新设备,开发新小瓶装纯净水,培育新的增
长点;物资供应将更多地参与科研工作投标平台的投标工作,通过经
营方式的调整,力争在新的一年有更大的健康发展。
同时在征得集团
同意后将闲置办公楼规划后对外招租或寻求更加有效的产业进行尝试。
四、扩大外埠市场,寻求长足发展
进军外埠市场最终目标一直是我们目标,01年公司将利用水务集
团的品牌优势,在条件、政策等允许的情况下,公司业务将逐步向品
雅版市场延伸,特别是药剂、纯净水业务,将更深入市场,寻求长足
发展。
五、围绕效益目标,强化内部管理
公司将紧紧围绕规模效应目标,加大考核力度,完善分配制度,
细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量
开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。
我们公司将以更加缜密的管理制度为集团的发展保驾护航。
各位领导,2015年已经到来,展望2015年的奋斗目标与健康发展蓝图,我坚信,只要我们能及时调整管理业务经营工作思路,把握市
场脉膊,精益内部管理,并依托主业,上报定能完成集团下达的各项
目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!
谢谢大家!。