尔雅《领导学》
领导学(尔雅)

33
下列属于无意识的费言辞信号是()。
A、
脸红
B、
夸赞他人
C、
批评他人
D、
鼓掌
我的答案:A
34
员工不满与人员流动率间的关系是()的。
A、
波浪型
B、
直线型
C、
平滑的抛物线型
D、
简单的抛物线型
我的答案:A
35
下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()
A、
追随者状况
B、
能力
C、
权力
D、
信息
A、
冲突化解
B、
冲突预防
C、
冲突管理
D、
冲突转移
我的答案:C
15
公共领导者权力腐败的原因是()。
A、
私欲膨胀
B、
服从的幻觉
C、
下属的奉承
D、
以上都是
我的答案:D
16
使用奖酬权时要注意()。
A、
奖励要公平
B、
奖励有信
C、
奖励要及时
D、
以上都对
我的答案:D
17
使冲突升级的主观因素有()。
A、
镜像
B、
对同一事项的不同理解
6
关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()。
A、
富有创造性和想象力
B、
冷静而有策略
C、
性格外向而善于发现机会
D、
老练而有思想
我的答案:A
7
不属于冲突的正面效应的是()。
A、
情绪得到发泄
B、
推动变革
C、
暴露关键性问题
D、
降低生产力
领导学(尔雅)

19
风险规避型的人对失败可能估计会比较低。()
我的答案:×
20
领导者最难的任务是改变组织结构。()
我的答案:×
21
人才往往在各方面都非常优秀和突出。()
我的答案:×
22
公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
我的答案:√
23
好的领导者往往具有很强的直觉洞察能力。()
我的答案:√
2
在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()
我的答案:√
3
整合性谈判的第一步是理解利益。()
我的答案:×
4
一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()
我的答案:√
5
冲突有时可能会带来更差的决策。()
我的答案:√
6
中国的文化属于高语境文化。()
我的答案:√
7
对领导的道德培训是有层次的。()
我的答案:A
33
下列属于无意识的费言辞信号是()。
A、
脸红
B、
夸赞他人
C、
批评他人
D、
鼓掌
我的答案:A
34
员工不满与人员流动率间的关系是()的。
A、
波浪型
B、
直线型
C、
平滑的抛物线型
D、
简单的抛物线型
我的答案:A
35
下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()
A、
追随者状况
B、
能力
C、
权力
D、
信息
A、
告诉的风格
B、
推荐的风格
C、
参与的风格
D、
授权的风格
我的答案:ABCD
2016尔雅领导学

我的答案:√
28领导培训的方法之一是概念法。()1.0 分
我的答案:√
29凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()1.0 分
我的答案:×
30一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()1.0 分
我的答案:√
31最初领导学的研究是以领导特质为主。()1.0 分
我的答案:√
13领导现象只在上下级的这个关系中存在。()1.0 分
我的答案:×
14最好的追随者是典范型追随者。()1.0 分
我的答案:√
15伯恩斯是著名的领导学家。()1.0 分
我的答案:√
16极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。()1.0 分
我的答案:√
17人才往往在各方面都非常优秀和突出。()1.0 分
A、
催化剂
B、
训导者
C、
阐释者
D、
理想主义者
我的答案:D
46公共领导者决策能力的提升需要对()方面加强锻炼。1.0 分
A、
决策中的整合能力
B、
决策中的创造能力
C、
决策中的预测能力
D、
A和B
我的答案:D
47对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。1.0 分
A、
双方有利益冲突
B、
没有现成的解决方案
A、
完善组织的制度建设
B、
掌握对下交流渠道
C、
有针对性地开展社交活动
D、
提升所在团队在组织中的地位
我的答案:B
4谈判桌上的拒绝点是()。1.0 分
A、
最佳谈判底线
B、
最佳谈判结果
南开大学20秋《领导学(尔雅)》在线作业(参考答案)

C.法定义务
D.法定权利
参考答案:A
7.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。
A.下属可以比自己完成得更好
B.急迫且高度优先的任务
C.比较容易的任务
D.枯燥任务与愉快任务分开
参考答案:A
8.关于鼓舞士气的措施,下列说法错误的是()。
A.树立变革需求的紧迫感
B.使人们了解变革的进展情况
1.公共领导者最重要的职责是()。
A.导向
B.组织
C.管理
D.奖惩
参考答案:A
2.关于A类型性格的优点,说法错误的是()。
A.负责
B.竞争意识强
C.优柔寡断
D.直率
参考答案:C
3.使权力资源扩展的策略中,错误的是()。
A.完善组织的制度建设
B.掌握对下交流渠道
C.有针对性地开展社交活动
D.提升所在团队在组织中的地位
A.正确
B.错误
参考答案:A
33.对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
34.从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()
A.正确
B.错误
参考答案:B
35.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
36.如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
37.换位思考有助于冲突双方的沟通。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
38.领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()
A.正确
南开大学智慧树知到“选修课”《领导学(尔雅)》网课测试题答案2

南开大学智慧树知到“选修课”《领导学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.下列哪一项不属于冲突升级的主观因素()A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏2.风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。
()A.正确B.错误3.为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。
A.下属可以比自己完成得更好B.急迫且高度优先的任务C.比较容易的任务D.枯燥任务与愉快任务分开4.高权谋倾向的人是有效的领导者。
()A.正确B.错误5.大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。
()A.正确B.错误6.过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。
()A.正确B.错误7. 8.9.在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。
()A.正确B.错误10.下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()A.认同B.任务的意义C.反馈D.技能的熟练程度11.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。
()A.正确B.错误12.赫西布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。
()A.正确B.错误13.感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。
()A.正确B.错误14.公共领导者最重要的职责是()。
A.导向B.组织C.管理D.奖惩15.什么样的追随者会使得领导变得没有必要()A.有能力B.独立倾向与自我领导意识强C.有教养D.以上都有第2卷一.综合考核(共15题)1.越是有地位、有自信的人越是平易近人。
()A.正确B.错误2.格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。
()A.正确B.错误3.人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。
()A.正确B.错误4.下列哪项不属于领导班子的建构体制()A.品德结构共振效应B.年龄结构老中青C.知识与专业结构互补原则D.能力结构防止高知高能5.6.7.下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因()A.维持良好自我感觉B.追随者将领导人过分理想化C.群体性思维D.以上都正确8.关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。
尔雅课领导学

尔雅课--《领导学》考试题及参考答案一、选择题(题数50,共50.0分)1、统计学上认为()类型的人容易成为领导A、外部控制B、内部控制C、自我控制D、他人控制正确答案:B2、防止领导权力的腐败,应该()A、完善道德和法律规范B、强化监督机制C、使权力相互制约D、以上都对正确答案:D3、愤怒管理的技巧不包括()A、终止不当行为B、改善沟通技巧C、信念更新D、转变环境正确答案:D4、关于第三方介入的优点,描述错误的是()A、促进有效沟通B、提高双方的满意度C、使讨论集中于实质问题D、消除冷却区间正确答案:D5、变革型领导促进变革的方式不包括()A、提高人们的意识B、帮助人们超越自我利益的眼界C、帮助人们寻求自我实现D、多给追随者物质刺激正确答案:D6、领导在发展圈内成员时需注意()A、选择标准的问题B、圈内成员犯错该如何处理C、定期检查D、以上都是正确答案:D7、领导者应具备的四个特质不包括()A、意志B、理智C、能力D、情智正确答案:C8、信誉特质理论的提出者是()A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德D、麦克斯韦尔正确答案:C9、高语境文化的人特点是()A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活正确答案:D10、用“制怒”两字作为座右铭的是()A、鲁迅B、郑成功C、胡适D、林则徐正确答案:D11、乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我正确答案:B12、在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()A、人的才能品质变化B、领导的偏好变化C、社会环境变化快D、工作的性质变化正确答案:C13、导致事与愿违行为的产生原因不包括()A、忧虑B、事无巨细C、疏远D、防卫正确答案:B14、在西方,如果是民间冲突,()当第三方A、法院B、政府C、议会D、警察局正确答案:B15、影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括()A、抵消者B、加强者C、替代者D、惩罚者正确答案:D16、国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽A、尼克松B、克林顿C、戴高乐D、阿拉法特正确答案:C17、交换型领导方式具有()A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性正确答案:A18、选择决策方式要考虑的情境变量不包括()A、质量要求B、承诺要求C、目标的差异性D、问题结构正确答案:C19、从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导A、2B、3C、4D、5正确答案:B20、赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种A、二B、三C、四D、五正确答案:C21、追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()A、主动顺从B、绝对顺从C、被动顺从D、相对顺从正确答案:C22、调解的过程,准备阶段大概会占()的时间A、.7B、.8C、.9正确答案:C23、什么样的追随者会使得领导变得没有必要?()A、有能力B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有正确答案:D24、影响组织文化的次级机制有()个A、2B、3C、4D、5正确答案:D25、不属于冲突的正面效应的是()A、情绪得到发泄B、推动变革C、暴露关键性问题D、降低生产力正确答案:D26、如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强A、替换C、改变情境D、以上都对正确答案:D27、威胁的特征是()A、高度的具体性B、高度的灵活性C、适度的具体性D、高度的稳定性正确答案:A28、与公共职位相联系的权力资源有()A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是正确答案:D29、对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是()A、追随者自恃过高B、虚幻的自尊心C、在乎组织奖励D、奖励不受领导控制正确答案:C30、使用奖酬权时要注意()A、奖励要公平B、奖励有信C、奖励要及时D、以上都对正确答案:D31、属于变革中的领导方式的是()A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是正确答案:D32、培养人才最重要的是给予机会和()A、待遇B、指导C、发展空间D、压力正确答案:D33、直觉的洞察往往基于()A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力正确答案:C34、领导者在使用权力时应()A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威D、通过转达的形式提出要求正确答案:B35、一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究,其中不包括()A、性格性别B、监督类型C、自我监控D、权谋倾向正确答案:B36、领导在讲话时需要注意()A、说话内容可以引起听者的兴趣B、减少语言错误C、避免啰嗦D、以上都有正确答案:D37、领导者本身状况的主要方面不包括()A、能力B、权力C、信息D、行为正确答案:D38、属于冲突化解的典型策略的是()A、合作B、回避C、竞争D、以上都是正确答案:D39、《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面A、四个B、五个C、六个D、七个正确答案:C40、做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()A、外向—内向B、感知—直觉C、思考—感受D、判断—直觉正确答案:D41、领导学研究的方法有()大类A、两B、三C、四D、五正确答案:B42、下列选项中不属于情智的内容是()A、勇气B、自信C、情绪稳定D、理性正确答案:D43、在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和C、善于用人D、民心归属正确答案:C44、着眼于利益,而不是立场,需要我们()A、针对对方的要求不要问原因B、考虑对方利益C、不要坚持自己的利益D、知道对方的利益,不需要做到了解正确答案:B45、西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()A、鼓舞人心B、聪明C、有远见D、能力正确答案:B46、领导行为的分类不包括()A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤正确答案:D47、影响组织文化的机制不包括()A、关注B、对危机的反应C、角色榜样D、组织能力正确答案:D48、比较好管理的冲突是()A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题正确答案:D49、公共领导者发展过程中的障碍包括()A、领导者的脱轨B、事与愿违的行为C、领导者的特立独行D、以上都是正确答案:D50、从价值的()个角度可以来区分民族文化A、3B、4C、5D、6正确答案:C二、判断题(题数:50,共 50.0 分)1、魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。
尔雅《领导学》最全答案

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A.《领导论》B.《君主论》C.《圣经》D.《神曲》正确答案:C2. [单选题] 关于领导,说法错误的是()。
A.领导是主体间的互动关系B.领导者居于主导的位置C.运用劝说的手段进行引导D.任何时候都需要加强领导正确答案:D3. [判断题] 领导现象只在上下级的这个关系中存在。
()正确答案:错导论(二):公共领导者的特征已完成得分:100/100.0测验1. [单选题] 公共领导在外延上表现为()。
•A.公众领导•B.公共事项的领导•C.公共组织中的领导•D.A和C正确答案:D2. [单选题] 管理者的主要工作不包括()。
•A.奖励•B.惩罚•C.招聘•D.设置愿景正确答案:D3. [单选题]领导与统治的区别有()个。
•A.1•B.2•C.3•D.4正确答案:C4. [判断题] 领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。
()正确答案:对导论(三):公共领导者的角色已完成得分:100/100.01. [单选题] 与西方文化价值相比,中国缺少一种()。
A.世俗的约束B.组织的约束C.法律的约束D.来世的约束正确答案:D2. [判断题] 领导者最难的任务是改变组织结构。
()正确答案:错3. [判断题] 毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。
()正确答案:对导论(四):关于领导学的研究已完成得分:100/100.0测验1. [单选题] 一般正常者的智力大概是()。
A.100B.110C.140D.150正确答案:B2. [单选题] 领导者的组织职责不包括()。
A.公共组织的创立者B.公共信息的汇集者与传播者C.公共人力资源的动员者和激励者D.公共冲突的创造者正确答案:D3. [判断题] 实验研究是领导学研究的方法之一。
南开20秋学期《领导学(尔雅)》在线作业答案95310

(单选题)1: 公共领导者最重要的职责是()。
A: 导向
B: 组织
C: 管理
D: 奖惩
正确答案: A
(单选题)2: 关于A类型性格的优点,说法错误的是()。
A: 负责
B: 竞争意识强
C: 优柔寡断
D: 直率
正确答案: C
(单选题)3: 使权力资源扩展的策略中,错误的是()。
A: 完善组织的制度建设
B: 掌握对下交流渠道
C: 有针对性地开展社交活动
D: 提升所在团队在组织中的地位
正确答案: B
(单选题)4: 下列哪项不属于领导班子的建构体制?()
A: 品德结构:共振效应
B: 年龄结构:老中青
C: 知识与专业结构:互补原则
D: 能力结构:防止高知高能
正确答案: D
(单选题)5: 领导在讲话时需要注意()。
A: 说话内容可以引起听者的兴趣
B: 减少语言错误
C: 避免啰嗦
D: 以上都有
正确答案: D
(单选题)6: 制度设计中的基本假定是()。
A: 经济人假定
B: 社会人假定
C: 法定义务
D: 法定权利
正确答案: A
(单选题)7: 为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。
A: 下属可以比自己完成得更好。
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第一章一、1【单选题】《出埃及记》出自于(C)。
A、《领导论》B、《君主论》C、《圣经》D、《神曲》2【单选题】关于领导,说法错误的是(D)。
A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导3【判断题】领导现象只在上下级的这个关系中存在。
()我的答案:×二、1【单选题】管理者的主要工作不包括(D)。
A、奖励B、惩罚C、招聘D、设置愿景2【单选题】领导与统治的区别有(C)个。
A、1B、2C、3D、43【单选题】公共领导在外延上表现为(D)。
A、公众领导B、公共事项的领导C、公共组织中的领导D、A和C4【判断题】管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。
()我的答案:×三、1【单选题】公共领导者最重要的职责是(A)。
A、导向B、组织C、管理D、奖惩2【判断题】毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。
()我的答案:√3【判断题】领导者最难的任务是改变组织结构。
()我的答案:×四、1【单选题】领导者的组织职责不包括(D)。
A、公共组织的创立者B、公共信息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者2【单选题】一般正常者的智力大概是(B)。
A、100B、110C、140D、1503【判断题】伯恩斯是著名的领导学家。
()我的答案:√题】实验研究是领导学研究的方法之一。
()我的答案:√第二章一、1【单选题】西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括(B)。
A、鼓舞人心B、聪明C、有远见D、能力2【单选题】领导学研究的方法有(B)大类。
A、两B、三C、四3【判断题】特质是单一的,性格是特质的各种综合。
()我的答案:√4【判断题】最初领导学的研究是以领导特质为主。
()我的答案:√二、1【单选题】意志的具体内容指(D)。
A、成就欲B、良好的习惯C、领导欲D、以上都有2【单选题】领导者应具备的四个特质不包括(C)。
A、意志B、理智C、能力D、情智3【单选题】领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括(D)。
A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都是4【判断题】一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。
()我的答案:√三、1【单选题】直觉的洞察往往基于(C)。
A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力2【单选题】从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对(B)的培养。
A、远见B、创造力C、实践力D、判断力3【单选题】下列选项中不属于情智的内容是(D)。
B、自信C、情绪稳定D、理性4【判断题】领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。
()我的答案:√四、1【单选题】领导者在价值方面表现为(D)。
A、诚实B、正直C、可信D、以上都有2【单选题】《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有(C)方面。
A、四个B、五个C、六个D、七个3【判断题】作为领导者,他的合群意识是很强的。
()我的答案:×4【判断题】对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。
()我的答案:√五、1【单选题】“凭三尺之剑,立不世之功”是(C)思想。
A、道家B、法家C、儒家D、佛家2【单选题】控制类型可以分为(D)。
A、内部控制和自我控制B、自我控制和他人控制C、外部控制和自我控制D、内部控制和外部控制3【判断题】高权谋倾向的人是有效的领导者。
()我的答案:×4【判断题】内部控制型的人非常注意周围环境的变化。
()我的答案:×六、1【单选题】ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是(A)。
A、病人B、军人C、领导者D、教师2【单选题】把性格的四个维度加之任意组合,共有(C)种情况。
A、12B、14C、16D、183【单选题】做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括(D)。
A、外向—内向B、感知—直觉C、思考—感受D、判断—直觉4【判断题】中国很多知识分子的性格属于B类型。
()我的答案:√5【判断题】在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。
()我的答案:√第三章、一、1【单选题】领导行为的分类不包括(D)。
A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤2【单选题】员工不满与人员流动率间的关系是(A)的。
A、波浪型B、直线型C、平滑的抛物线型D、简单的抛物线型3【单选题】从(B)个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。
A、2C、4D、54【判断题】在工作中人最不能承受的是辛苦。
()我的答案:×二、1【单选题】交换型领导方式具有(A)。
A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性2【单选题】变革型领导的行为的重要特征不包括(C)。
A、展现魅力B、个人化关心C、进行社会变革D、智力刺激3【判断题】最好的追随者是典范型追随者。
()我的答案:√4【判断题】变革型领导是要改变追随者的价值观念。
()我的答案:√三、1【单选题】影响领导效果的情境因素包括(D)。
A、追随者的情况B、任务结构和面临压力C、领导者状况和群体氛围D、以上都是2【单选题】领导比较喜欢的追随者是(C)。
A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的3【判断题】人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。
()我的答案:√4【判断题】领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。
()我的答案:√1【单选题】从价值的(C)个角度可以来区分民族文化。
A、3B、4C、5D、62【单选题】各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是(C)。
A、荷兰B、德国C、日本D、法国3【单选题】高语境文化的人特点是(D)。
A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活4【判断题】中国的文化属于高语境文化。
()我的答案:√五、1【单选题】对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是(C)。
A、追随者自恃过高B、虚幻的自尊心C、在乎组织奖励D、奖励不受领导控制2【单选题】什么样的追随者会使得领导变得没有必要?(D)A、有能力B、独立倾向与自我领导意识强C、有教养D、以上都有3【判断题】替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。
()我的答案:√4【判断题】如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。
()我的答案:错六、1【单选题】如果领导者缺乏领导特质,应通过(D)来加强。
A、替换B、培训C、改变情境D、以上都对2【单选题】费德勒权变模型中情境是(D)。
A、中间变量B、调节变量C、干预变量D、以上说法都对3【判断题】赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。
()我的答案:√4【判断题】费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。
()我的答案:√七、1【单选题】中等情境需要(C)。
A、任务驱动型领导B、民主型领导C、关系驱动型领导D、主动型领导2【单选题】赫西·布兰查德模型根据(D)划分追随者的准备水平。
A、能力B、信心C、个人意愿D、以上都是3【判断题】有能力而无信心叫自我功效差。
()我的答案:√4【判断题】一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。
()我的答案:√第四章、一、1【单选题】领导权力自发形成的过程中需具备的条件是(D)。
A、群体需要B、竞争胜出C、提供整合经验的解释框架D、以上都对2【单选题】信誉特质理论的提出者是(C)。
A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德D、麦克斯韦尔3【判断题】选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。
()我的答案:×4【判断题】权力资源是建立权力关系的一个充分条件。
()我的答案:错二、1【单选题】与公共职位相联系的权力资源有(D)。
A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是2【单选题】可以从(D)角度来分析公共领导权力资源的来源。
A、职位B、群体C、组织、地位D、A和C3【单选题】由个人特质而来的权力叫(C)。
A、专长权B、经验权C、参照权D、组织权4【判断题】企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。
()我的答案:√三、1【单选题】国家领导(C)很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。
A、尼克松B、克林顿C、戴高乐D、阿拉法特2【单选题】使权力资源扩展的策略中,错误的是(B)。
A、完善组织的制度建设B、掌握对下交流渠道C、有针对性地开展社交活动D、提升所在团队在组织中的地位3【单选题】领导的形象管理包括(D)。
A、眼神B、站姿C、手势D、以上都有4【判断题】领导对自己形象的管理叫印象管理。
()我的答案:√第五章、一、1【单选题】要成为好的领导者的好的追随者,需要注意(D)。
A、成为领导者的财富B、帮助领导者变得更加优秀C、与领导者建立信任关系D、以上都有2【单选题】追随者的权力资源有(D)。
A、选举和更换领导者B、评价C、集体行动D、以上都是3【判断题】目前网络也是一种重要的权力资源。
()我的答案:√4【判断题】在选举中,选票是追随者重要的权力资源。
()我的答案:√二、1【单选题】关于领导权力如何运用,方法错误的是(C)。
A、合作帮助B、交换利益C、感性劝说D、激发情感2【单选题】要想对领导者采取的积极影响策略,需注意(D)。
A、确定领导者期望你做什么B、确定你传达信息的准确性C、鼓励领导者提供真诚的反馈D、以上都是3【判断题】领导者会尊重言听计从的追随者。
()我的答案:×4【判断题】公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。
()我的答案:√三、1【单选题】领导者在使用权力时应(B)。
A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威D、通过转达的形式提出要求2【单选题】关于使用强制权产生的影响,说法错误的是(C)。
A、见效快B、适合惩戒性行为C、增强下属的满足感D、有效获得服从3【判断题】运用专长权时只需花费少量情感能量。
()我的答案:√4【判断题】领导在使用参照权时应尽力保护追随者。
()我的答案:√四、1【单选题】领导和员工纵向交换的第三个阶段是(D)。
A、信息B、信任C、思想D、情感2【单选题】领导在发展圈内成员时需注意(D)。
A、选择标准的问题B、圈内成员犯错该如何处理C、定期检查D、以上都是3【判断题】霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。
()我的答案:√4【判断题】如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。
()我的答案:√五、1【单选题】为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是(A)。
A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务C、比较容易的任务D、枯燥任务与愉快任务分开2【单选题】在授权的准备步骤上需要做调整的有(D)。
A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都3【判断题】领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。
()我的答案:√4【判断题】越是优秀的领导者越不想培养接班人。
()我的答案:√第六章、一、1【单选题】在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于(C)。