马化腾写给创业者的一封信

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马化腾的创业经历和感悟

马化腾的创业经历和感悟

马化腾的创业经历和感悟马化腾,出生于1971年,是中国著名的互联网创业者,也是腾讯公司的创始人之一。

他的创业经历和感悟激励着无数的年轻人。

以下是他的创业经历和感悟:一、创业经历:1. 1998年,马化腾在深圳创办了QQ,这是中国第一款即时通讯软件。

2. 2004年,腾讯公司上市,成为当时中国互联网公司的龙头。

3. 随着腾讯公司的不断扩张,马化腾向更多的领域拓展,如移动互联网、游戏、社交等。

4. 此外,马化腾还积极投资支持早期的创业者,带动中国互联网的发展。

二、感悟:1. 创业要有直觉:马化腾创办 QQ 的时候,当时很多人并不看好即时通讯软件的市场,但是他有着自己独特的直觉,认为这将是未来的发展趋势。

2. 坚持不懈是成功的关键:腾讯公司成立后,经历了多年的发展和探索,才成为中国互联网公司的龙头。

马化腾认为,成功是需要付出大量的时间和努力,而坚持不懈才是成功的关键。

3. 相信团队:马化腾一直强调,团队的力量是非常重要的。

他认为,一个优秀的团队需要多样性和平衡,同时还需要相互信任和协作,才能创造出更加出色的表现。

4. 持续创新才能保持领先:在竞争激烈的互联网行业,不断进行创新是非常重要的。

马化腾认为,要保持在市场上的领先地位,需要不断进行创新和技术升级,并加强与其它公司的合作。

5. 积极投资和支持创业者:马化腾一直积极投资和支持早期的创业者,他认为这也是促进中国互联网发展的重要途径。

他希望未来中国的年轻人可以更加勇敢地创业,关注未来。

马化腾的创业经历和感悟,可以给我们带来很多启示。

通过他的故事,我们可以看到成功需要坚持不懈的努力和持续创新,同时还需要有信任和合作的团队支持。

这些是我们在创业和事业发展过程中需要注意的。

马化腾千辛万苦创业的励志故事

马化腾千辛万苦创业的励志故事

三一文库()〔马化腾千辛万苦创业的励志故事〕马化腾是腾讯公司主要创办人之一,现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官;全国青联副主席。

今天小编就来分享一下马化腾千辛万苦创业的励志故事,相信各位读者会有兴趣。

▲马化腾千辛万苦创业的励志故事2008年11月11日,深圳飞亚达大厦10层,腾讯总部,马化腾穿短袖T恤,斜坐在椅子上。

“和平面媒体这样聊天比较好。

我对镜头不太舒服,也不太喜欢应酬。

”这一天,腾讯举行10周年庆典。

办公区内,到处能看到QQ公仔及其图样。

环形展示区内,除了企鹅饰品和公仔,显眼处,是飞利浦剃须刀式的腾讯大厦效果图。

150米,39层,86000平方米,即将落成的腾讯大厦,是深圳高新区地标性建筑。

10月底,2008福布斯中国富豪榜公布,37岁的马化腾名列第九,身家107.4亿元人民币。

“有时候不辛苦但是压力大,有时候辛苦但是压力不大。

”回顾过往,马化腾说。

1“当年一起喝啤酒的时候,我们只是打工仔而已,都还不知道未来。

丁磊后来的成功为我带来了启发,只要去做,没有什么事情是不可能的。

”1998年11月,马化腾和张志东等5人,凑了50万元人民币,注册了腾讯。

这之前,1993年深圳大学计算机专业毕业后,马化腾一直呆在润迅。

那会儿,马开始泡慧多网,丁磊、求伯君都是他那时候混BBS结识的。

“在网上我才会兴奋。

”创业之初,几个创始人每天在一起吃午饭或晚饭,用这个时间来沟通。

经常吵架、拍桌子,甚至相互不理睬。

马化腾从来不吵,只会生气。

为了一个项目,几个人常常倾巢而出,还要时刻避免露出马脚。

为了给客户留下很有实力的印象,马化腾名片上从来不印“总经理”,而只带“工程师”头衔。

“当时为了谋生,啥业务都敢接,做网页、做系统集成、做程序设计……”1996年以色列人开发出ICQ即时沟通系统。

1999年2月,马化腾开始开发OICQ时,中国市场上已有了其他版本汉化ICQ。

“当时我也不知道怎么赚钱,只是觉得让别人可以在互联网上找到你,肯定会有用,就做了。

马化腾访谈录:如果我今天开始创业

马化腾访谈录:如果我今天开始创业

马化腾访谈录:如果我今天开始创业马化腾最近在接受IT时代周刊采访时,表示未来移动互联网的新生态,一定是开放共融的、很多合作伙伴参与的、分多层次的新生态。

而腾讯就是要做连接器,成为连接一切的工具。

他认为大家看到互联网对很多传统行业的颠覆和替代,那可能只是初级阶段。

纯互联网并不能替代传统行业,相反传统行业可以利用它得到提升。

以下是马化腾接受采访时的访谈录:问:腾讯建立开放平台的过程中,你思考最多的问题是什么?观念上最大的改变是什么?马化腾:三年来,腾讯在开放平台上的很多业务取得了初步成绩,比如创业者达到了500万,整个合作伙伴的估值也超过2000亿元。

最近一年,我们有很大的变化,修身养性,回归本质。

我们发现腾讯最擅长还是集中在通讯、社交大平台上,我们整个战略发生很大的变化。

我们把搜索业务与搜狐合作,电商业务与京东合作,我们回归到最本质的就是做连接器。

未来移动互联网的新生态,不可能只有几家可以包办一切,一定是开放共融的、很多合作伙伴参与的、分多层次的新生态。

问:“连接一切”的口号是在怎样的背景下提出的?你对微信“连接”的前景如何考虑?马化腾:无论是早期的QQ,还是后来的微信,腾讯做的都是连接人与人的沟通和社交工作,这是腾讯的核心能力。

在PC互联网时代,通讯、社交仅仅是人们生活一部分,但是在移动互联网时代,大量以通讯和社交为底层服务的机会诞生了。

PC年代打开浏览器就可以了,但在移动互联网,我们有了人,有了联络人,凭借他们的社交网络,其实有很多底层的工作可以做。

因此,我们产生了一个新的定位,就是做连接器。

我们希望不仅把人连接起来,还要把服务和设备连接起来。

我很欢迎各行各业的人与我们一起来探索这个生态适合做什么,很多的设备和服务不应该我们自己开发,而是我们合作伙伴去开发。

以后,我们会发现用移动互联网来提升生活品质的很多机会。

问:互联网巨头争相布局,用移动互联网改造传统行业。

在你看来,BAT各自优势何在,将如何支配这一市场格局?马化腾:互联网与各行各业的结合也在迅速加深。

马化腾至公司员工一封信全文

马化腾至公司员工一封信全文

马化腾至公司员工一封信全文:主题: 打开未来之门 ----- 十二年之际的感悟亲爱的同事:就在两个小时前,我刚刚离开腾讯公司成立12周年庆典现场。

在庆典现场,我更多的是强调感谢,感谢兄弟姐妹们十二年来与公司的相守,感谢危难时刻大家万众一心的坚持。

但是此时此刻,重回到自己的办公室,我还有一些思考想要分享给大家。

我是一个不善言辞的人,所以选择邮件的方式与大家沟通。

公司成立以来,我们从未遭到如此巨大的安全危机。

这段时间,我们一起度过了许多个不眠不休的日日夜夜。

当我们回头看这些日日夜夜,也许记住的是劳累、是委屈、是无奈、是深入骨髓的乏力感。

但是我想说,再过12年,我们将会对这段日子脱帽致礼。

作为公司领导人,我个人有必要在此刻进行反思,并把这些反思分享给大家。

1.这不是最坏的时刻也许有人认为,腾讯公司正在经历有史以来最危险的挑战。

但我想说的是,真正的危机从来不会从外部袭来。

只有当我们漠视用户体验时,才会遇到真正的危机。

只有当有一天腾讯丢掉了兢兢业业、勤勤恳恳为用户服务的文化的时候,这才是真正的灾难。

2.也没有最好的时刻12年来,我最深刻的体会是,腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧,每一个时刻都可能是最危险的时刻。

12年来,我们每天都如履薄冰,始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击,始终担心用户会抛弃我们。

3.让我们放下愤怒这段时间来,一种同仇敌忾的情绪在公司内部发酵,很多人都把360公司认定为敌人。

但古往今来的历史告诉我们,被愤怒烧掉的只可能是自己。

如果没有 360的发难,我们不会有这么多的痛苦,也不会有这么多的反思,因此也就没有今天这么多的感悟。

或许未来有一天,当我们走上一个新的高度时,要感谢今天的对手给予我们的磨砺。

4.让我们保持敬畏过去,我们总在思考什么是对的。

但是现在,我们更多地想一想什么是能被认同的。

过去,我们在追求用户价值的同时,也享受奔向成功的速度和激情。

但是现在,我们要在文化中更多地植入对公众、对行业、对未来的敬畏。

马化腾:回顾腾讯创业史,危机感永远存在

马化腾:回顾腾讯创业史,危机感永远存在

回顾马化腾的创业史,他的用人方法,每时每刻心存危机感,你会发现他的成功绝非偶然。

从创业之初到现在,马化腾带领着腾讯一步步发展壮大。

马化腾在一次分享中说,千亿级公司没落是很常见的事情。

人要清醒,别人不是打不赢你,外面掌声越热烈就越危险。

真正的危机从来不会从外部袭来,只有我们漠视用户体验的时候,才会遇到真正的危机。

创业之初应该说20岁的时候我是一个非常内向的程序员,我不喜欢管人,不喜欢接受采访,不喜欢与人打交道,独自坐在电脑旁是我最舒服的时候。

我周边的人,我父母,包括我自己都不认为我会办一个企业,管一个企业,因为怎么看我都不像这样的人。

我唯一的资本是我写过几万行C 语言的代码,也接过几个项目。

我很想创造一个产品,然后有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开了一个公司。

开始创业的伙伴几乎都是我的大学、中学同学,在创业的过程中,因为意见不统一,争吵难免,因此相互信任很重要。

当时我出主要的启动资金,有人想加钱、占更大的股份,我说不行,根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份。

因为一个人未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。

为了不形成一种垄断、独裁的局面,他们的总和比我多一点。

当然,如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候肯定会出问题,同样完蛋。

开始创业后,我发现和之前想的完全不一样,之前我看到很多美国硅谷创业的书,讲创业都是非常励志和令人向往的。

但实际上,我们初期经常在想的是下一个月的工资和房租怎么解决,一马化腾:回顾腾讯创业史,危机感永远存在2018年2月28日,胡润研究院发布《2018胡润全球富豪榜》。

47岁的马化腾财富2950亿元正式成为全球华人首富,他是胡润百富榜创立以来第13位中国首富。

全球第15位,比去年上升23位。

P eak巅峰·商界本栏目冠名:北京风云人物文化传媒有限公司年内的收入来自哪里。

这个阶段,我们做了很多外包工作,帮别人开发软件,进而赚一点微薄的钱。

马化腾演讲演讲稿

马化腾演讲演讲稿

马化腾演讲演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!今天,我非常荣幸能够在这里和大家分享一些关于科技创新和企业发展的思考和见解。

作为腾讯公司的创始人和CEO,我深知科技创新对于企业的重要性,也深信创新是企业持续发展的动力源泉。

首先,我想谈谈对于科技创新的理解。

在我看来,科技创新不仅仅是指技术的进步和突破,更重要的是要将技术与商业、社会需求相结合,创造出真正有价值的产品和服务。

在互联网时代,科技创新已经成为企业竞争的核心,只有不断地进行技术创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,我想强调的是企业发展的核心要素。

在我看来,企业的发展离不开创新、人才和文化。

创新是企业持续发展的动力,只有不断地进行技术创新和商业模式创新,才能在市场中立于不败之地。

而人才则是企业发展的基石,只有拥有一支优秀的团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

此外,企业的文化也是至关重要的,良好的企业文化能够凝聚人心,激发员工的创造力和激情,从而推动企业不断向前发展。

最后,我想分享一些关于企业发展的心得体会。

在我看来,企业要想取得长足的发展,就必须不断地进行创新和变革。

只有不断地适应市场的变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时,企业要保持开放的心态,积极吸纳外部的创新资源,不断完善自己的创新体系和创新机制,从而推动企业不断向前发展。

总的来说,科技创新对于企业的发展至关重要,只有不断地进行技术创新和商业模式创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时,企业要重视人才和文化建设,不断培养和吸引优秀的人才,打造良好的企业文化,从而推动企业不断向前发展。

谢谢大家!。

马化腾给创业者的信:创业的三要素

马化腾给创业者的信:创业的三要素

马化腾给创业者的信:创业的三要素7月2日晚间腾讯董事局主席马化腾在微博上发表了《创业者写给创业者的一封信》。

在信中,马化腾总结了三点创业要素:创新思维,创业精神和创新价值。

以下为文章全文:亲爱的合作伙伴:这个盛夏,我们刚好一起走过了两年的开放之路。

腾讯开放平台白皮书的大量数据表明,开放平台已是用户与内容,用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。

这两年,腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用,深受用户喜爱,不仅获得收入,也给腾讯带来了增值,取得了三方多赢。

过去的一年,为了快速响应用户需求,腾讯调整了组织架构,我们需要从大公司变成小团队,全面拥抱移动互联网,打造优秀的产品和平台,创造对用户有价值的整合服务,重塑小公司的创业特质和创业激情。

所以,在开放两周年的今天,我想以创业者面对创业者的方式,和大家分享几个感受:1.创新思维互联网的竞争生死时速,用创新的方式去突破,才具竞争力。

在PC互联网, QQ首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来,这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。

在移动互联网,微信引入朋友圈和轻APP的模式也是全球第一个。

我们觉得未来互联网世界或许不需要域名,不需要注册一个网址,只需要一个号码或二维码一扫,所有的服务都可以提供和实现。

创新,才是我们永葆青春的方式。

互联网从来不论资辈,没有先来后到。

无论是应用还是平台,无论是员工还是管理者,都应该敢于挑战、勇于试错。

正是因为不断地尝试,经历过失败,才能深入学习,才能宽容失败,才能理解多样性。

新的挑战带来新机会和新活力,实时激发我们个人及团队的灵感。

2.创业精神有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题:“我适合创业吗?”选择“创业”,其实是选择了这个生活方式,与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。

发现自己的兴趣、渴望、理想,专注地去发挥自己最擅长的那个部分,就是有梦想有行动力的创业者,在哪都能创造和贡献自己的价值。

这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。

马化腾给我的思考和启发

马化腾给我的思考和启发

马化腾给我的思考和启发以马化腾给我的思考和启发为题,我想要分享一些关于这位杰出企业家的见解和观点。

马化腾是中国互联网巨头腾讯公司的创始人之一,他的成功经验和领导风格给我带来了很多启发和思考。

马化腾在创办腾讯之初就有着清晰的战略思维和远见,他深刻意识到互联网的发展潜力,积极响应市场需求,提供了一系列受欢迎的产品和服务。

这个过程中,他注重创新,不断推出新的产品和功能,使腾讯公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

这给我启示,作为一个企业家或者创业者,要时刻关注市场变化,紧跟时代潮流,不断创新和进步,才能在竞争中立于不败之地。

马化腾非常重视团队合作和人才培养。

他认为,一个成功的企业离不开优秀的团队,每个人都有自己的价值和特长,团队合作能够发挥每个人的优势,实现共同的目标。

他通过打造积极向上的企业文化,吸引了众多优秀的人才加入腾讯,并给予他们充分的发展空间和机会。

这告诉我,要成为一个优秀的领导者,需要善于发现和培养人才,激发团队的创造力和凝聚力,共同追求企业的发展目标。

马化腾非常注重用户体验和社会责任。

他始终把用户放在首位,致力于提供优质的产品和服务,满足用户的需求。

同时,他也积极参与公益慈善事业,关注社会问题,为社会做出贡献。

这让我意识到,作为一个企业家,我们应该始终关注用户需求,提供优质的产品和服务,同时也要关注社会问题,承担起自己的社会责任。

马化腾的成功也离不开他的坚持和勇于面对挑战的精神。

在创办腾讯初期,他面临了许多困难和挑战,但他从不退缩,坚持不懈地追求自己的梦想。

他敢于尝试、勇于创新,不断克服困难,最终取得了巨大的成功。

这给我带来了很大的鼓舞,告诉我在创业过程中,要有勇气面对困难,坚持不懈地努力,相信自己的能力和梦想,才能最终取得成功。

马化腾给我留下了深刻的印象,他的成功经验和领导风格给我带来了很多启发和思考。

在他身上,我看到了创新、团队合作、用户体验和社会责任的重要性,也看到了坚持和勇于面对挑战的精神。

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马化腾写给创业者的一封信
马化腾为今天召开的“2013腾讯合伙伙伴大会”,在他的微博上发了篇《创业者写给创业者的一封信》。

马化腾强调,创业者们需要有创新思维、创业精神和创造价值。

以下为邮件全文:
亲爱的合作伙伴:
这个盛夏,我们刚好一起走过了两年的开放之路。

腾讯开放平台白皮书的大量数据表明,开放平台已是用户与内容,用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。

这两年,腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用,深受用户喜爱,不仅获得收入,也给腾讯带来了增值,取得了三方多赢。

过去的一年,为了快速响应用户需求,腾讯调整了组织架构,我们需要从大公司变成小团队,全面拥抱移动互联网,打造优秀的产品和平台,创造对用户有价值的整合服务,重塑小公司的创业特质和创业激情。

所以,在开放两周年的今天,我想以创业者面对创业者的方式,和大家分享几个感受:
1、创新思维
互联网的竞争生死时速,用创新的方式去突破,才具竞争力。

在PC 互联网,QQ 首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来,这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。

在移动互联网,微信引入朋友圈和轻APP 的模式也是全球第一个。

我们觉得未来互联网世界或许不需要域名,不需要注册一个网址,只需要一个号码或二维码一扫,所有的服务都可以提供和实现。

创新,才是我们永葆青春的方式。

互联网从来不论资辈,没有先来后到。

无论是应用还是平台,无论是员工还是管理者,都应该敢于挑战、勇于试错。

正是因为不断地尝试,经历过失败,才能深入学习,才能宽容失败,才能理解多样性。

新的挑战带来新机会和新活力,实时激发我们个人及团队的灵感。

2、创业精神
有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题:“我适合创业吗?”
选择“创业”,其实是选择了这个生活方式,与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。

发现自己的兴趣、渴望、理想,专注地去发挥自己最擅长的那个部分,就是有梦想有行动力的创业者,在哪都能创造和贡献自己的价值。

这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。

在腾讯开放平台百万开发者中,我们看到个人创业者达到70%,中小企业超过96%,小而美的中小团队服务着三亿用户,创新创业的风气深入人心,创业精神已成普世价值观。

最近和创业者接触,我也常常被问这样的问题“这是最好的时代吗,现在创业还有机会吗?”
不少媒体和创业者曾认为,腾讯百度阿里这样大企业的存在,使中国创业机会减少,创业的风险和成本很高。

我们知道,创业不是件容易或轻松的事,中小创业者在产品、资本、人才、管理、品牌、营销等资源十分有限,却要与大公司直接竞争,人们都用”九死一生”来形容创业的艰难。

幸运的是,我们遇上了开放平台。

开放平台提供一个无风险零成本的创新创业机会,大大地降低了创业门槛,还提供丰富的能力和资源,创业成功率翻倍。

开放的移动互联网,演变出了新的商业模式,是2013 年最受关注的创业机遇。

通过微信公众平台、QQ生活服务平台,所有的线下商户、个人、草根团队已能成为内容和服务供应商,真正迎来了创业者的春天。

3、创造价值
用户价值,是互联网产品的立身之本。

从QQ 的第一个产品经理开始,我们就坚持用户价值至上的原则。

当腾讯做开放平台的时候,我们不仅关注平台对开发者创业者的价值,关注应用内容的健康度,也关注着整体产业生态链、创业的生态圈。

比如,一边提升社交平台的增值服务,一边发展社交平台的广告模式,同时做好全程的管理和协调,才能确保用户、创业者和平台之间的利益长期均衡。

共创美好新生态是期许,更是承诺。

未来,我们是永远的合作伙伴。

创业者与腾讯有更多的合作空间,不断地实现产品互联、业务共享、多网互动或内容互相授权。

未来,我们有所为有所不为。

一方面,在专业领域深耕细作,打造最好的用户平台;另一方面,培育产业链,让更多的腾讯合作伙伴走向成功。

未来,我们进一步开放思维。

向互联网产业的更高境界迈进,共同构建一个跨屏的跨界的新生态系统,与各位合作伙伴一起培育这片森林。

互联网的明天,承载着十多亿用户的期盼,我们创业的蓝海无限。

希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国,放眼世界,拥抱变化,拥抱未来,创造有价值的互联网服务,让亿万用户生活更美好!
因为我们正青春,我们有激情有兴趣去探索,我们有理想有信心再携手。

谢谢你们!
——马化腾。

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