车间工艺员工作总结文档(通用版)
工艺员工作总结（精选5篇）
工艺员工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
以下是小编精心整理的工艺员工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
工艺员工作总结120xx年还有最后半个月即将过完，回顾20xx年的工作，前两个月还在科室过着轻松愉快的生活，虽然工作任务也很多，但是心情是愉悦的，肩上的压力是轻松的。
2月27日接受组织安排重新回到装置工作，只能用与装置的缘分未尽来解释吧，真的是万万没想到的事情。
“既来之、则安之”，认认真真做好今明两年的工作，不辜负领导、同事的信任。
对得起自己的薪水。
现就对20xx年工作进行总结，并对2018年工作计划进行说明。
一、20xx年工作总结20xx年3月至今担任工艺技术员，期间主要负责基建项目的协调。
20xx年共涉及的基建项目共完成了“装置焦炭池围墙加高检修项目”“密闭取样器改造项目”“西北局预处理搬迁项目”?3个项目的可研审查及白图审查。
并在20xx年9月的窗口检修期完成二单元加热炉空气预热器的安装、顶循空冷器的安装、加剂设施的安装，目前还在施工的基建项目有焦碳池的封闭施工及120万焦化装置柴油过滤器的施工。
在今年的基建类项目中可研审查共提出52项意见，白图审图共提出19项意见，在施工共三查四定问题共67项。
加热炉空气预热器更换后，排烟温度由上周期的200℃度下降到现在的151℃。
空气入炉温度提高了60℃左右。
加热炉热效率由上周期的86.5%提高到现在的90.15%，效果是非常明显的。
焦化装置仪控计量设施不完善隐患治理项目彻底消除了二单元装置打冲洗油的安全隐患。
为保证装置的长周期运行，今后应从以下方面进行严格控制：1、应根据焦炭塔线速、焦炭塔安全空高、加热炉负荷情况适当控制加工量。
本次开工后如辐射量控制在100-110之间t/h，注汽量控制在1.5t/h（此为设计值），当辐射量90-100之间t/h时，注汽量控制在1.8t/h，控制辐射入口压力在工艺卡片指标1.6-2.4MPa之间即可。
车间工艺员个人工作总结5篇
车间工艺员个人工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为车间工艺员，我肩负着提升生产效率、优化工艺流程、保障生产安全的重要职责。
在这一岗位上，我深感责任重大，时刻以严谨的态度和敬业的精神投入到工作中。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 工艺流程优化本年度，我主导了对车间生产流程的梳理与优化工作。
通过对各环节生产数据的收集与分析，识别出存在的瓶颈和问题，提出并实施了多项改进措施。
例如，针对某道工序生产效率低下的问题，我们引入了自动化设备和智能化管理系统，有效提升了生产效率和产品质量。
同时，我还推动了跨部门的流程协同工作，减少了生产过程中的等待时间和物料转运成本。
2. 生产质量控制作为工艺员，我深知质量是企业的生命线。
因此，我加强了生产过程中的质量监控和控制工作。
通过制定严格的质量检验标准和流程，确保每一道工序的产品都能达到质量要求。
对于生产过程中出现的不合格品，我组织团队成员进行原因分析并采取纠正措施，避免了问题的再次发生。
3. 安全生产管理安全生产是车间工作的重中之重。
我严格执行安全生产规章制度，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我还加强对车间设备的安全检查和维护工作，确保设备的正常运行和安全生产。
4. 技术创新与研究为了不断提升自身的技术水平，我积极参与各类技术创新和研究项目。
通过与研发团队的合作，引入新技术、新工艺，推动车间的技术升级和改造。
同时，我还关注行业发展趋势，及时将先进的工艺理念和技术应用到实际工作中。
5. 团队建设与培训作为工艺员，我深知团队的重要性。
因此，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议和培训活动，提高团队成员的技术水平和团队协作能力。
同时，我还关注团队成员的个人发展，为他们提供晋升机会和成长空间。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力需加强：虽然我在工作中注重数据分析，但仍需进一步提升数据处理和分析能力，以更准确地识别问题和制定改进措施。
车间工艺员个人工作总结(共15篇)
车间工艺员个人工作总结（共15篇）篇1：公司车间工艺员个人工作总结公司车间工艺员个人工作总结转眼来公司已经近一周时间，在此期间，对公司的流程、设备、产品结构有一个基本了解与认识。
为了能更好的胜任岗位，就公司现状，作为工艺员的我，对自己的主要工作内容概括和执行做如下介绍：1、业务员接单文件的交接，配合业务员对产品的工艺制定、审核、制版。
完善下单流程。
业务员在接到文件后与工艺员交接。
工艺员配合业务员就文件可行性做出评审，并提出修改意见和可行性方案。
必要时应负责组织生产、质检等部门作联合评审，制定可行性工艺流程。
新产品评审完毕后交由业务员与客户沟通，待文件确认签字后方可进行制版。
2、制版工艺的流程、工艺审核。
制定工艺审核管理规定，包括新版、改版、重制等。
由业务员填写制版单并签字后交由工艺员安排制版。
由工艺员根据生产设备情况合理的安排制版工艺（材料大小，拼版大小，色序等相关工艺）3、印版的.交接、保存、取用，做好印版的管理档案。
印版到公司后，通知工艺员收版。
工艺员将做好相应交接手续，并做好记录档案。
（建议印版有专人，或交由专人代管负责。
）4、业务员下单生产，将生产通知单并附带样张递交到工艺员，由工艺员对产品通知单进行审核。
再由工艺员开具生产指令单并符工艺卡交由生产部门安排生产。
如所下生产单没有附带样张（新产品除外），车间可拒绝生产。
5、车间在接到生产任务后应认真审视施工单及工艺卡方可生产。
正式生产前应先打小样，由客户或业务员签字认可，在由机长自检签字，生产总监或检验员签字后才能正式生产。
6、完善客户档案的建立与保存，做好相应记录，工艺卡的制作与收发。
收取样张，制作工艺卡，工艺卡一式两份，工艺员留存一份，发放生产部门一份（可根据实际情况增加工艺卡份数）。
7、关注车间生产的工艺纪律执行情况，有问题及时反馈到生产总监。
（每到工序都要做到机长、生产总监、检验员三级签样。
工艺员做不定期巡查工艺纪律执行情况。
）8、对各工序相关技术数据的记录、存档。
车间工艺员个人工作总结范文8篇
车间工艺员个人工作总结范文8篇篇1在过去的一年中，作为车间工艺员，我经历了许多挑战和学习，使我在工作中不断成长和进步。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，分析自己在工作中的表现和进步，同时反思自己的不足，并展望未来的工作计划。
一、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责车间工艺管理、工艺纪律监督、工艺改进以及新员工培训等工作。
通过不断努力，我完成了以下工作任务：1. 工艺管理：我负责制定和优化车间工艺流程，确保生产过程的高效性和稳定性。
同时，我积极推动工艺标准的制定和实施，提高了车间的整体工艺水平。
2. 工艺纪律监督：我定期对车间的工艺纪律进行检查和监督，确保员工严格遵守工艺规程，减少违规操作带来的安全隐患。
3. 工艺改进：我积极参与工艺改进工作，提出了一系列有效的改进措施，提高了车间的生产效率和产品质量。
4. 新员工培训：我负责新员工的工艺培训工作，通过系统的培训和实践指导，使新员工快速掌握工艺技能，融入车间生产团队。
二、工作表现和进步在过去的一年中，我认为自己在工作表现和进步方面取得了以下成绩：1. 工艺管理水平提高：通过不断学习和实践，我提高了自己的工艺管理水平，能够更好地制定和优化工艺流程，提高生产效率和质量。
2. 工艺纪律监督有力：我加强了工艺纪律的监督力度，减少了违规操作的发生，确保了车间的安全生产。
3. 工艺改进成效显著：我提出的工艺改进措施得到了广泛的应用和推广，取得了显著的成效，提高了车间的整体工艺水平。
4. 新员工培训效果好：我通过系统的培训和实践指导，使新员工快速掌握了工艺技能，融入了车间生产团队，提高了车间的整体战斗力。
三、工作不足和反思在工作中，我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方：1. 沟通协调有待提高：在与其他部门和员工的沟通协调中，我需要进一步提高自己的沟通技巧和协调能力，更好地完成工作任务。
2. 学习能力有待加强：随着工艺技术的不断更新和发展，我需要不断加强自己的学习能力，及时掌握新的工艺技术和知识。
车间工艺员的个人工作总结（通用5篇）
车间工艺员的个人工作总结（通用5篇）车间工艺员的个人工作总结一、工作总结的注意事项调查研究总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
热爱热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。
写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
实事求是总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。
二、车间工艺员的个人工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的车间工艺员的个人工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
车间工艺员的个人工作总结120xx年公司以“奋力打造质量优势”的质量战略方针和“以客户为质量焦点”精神为指引，在车间的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了全年产品质量各项工作任务。
回顾作为工艺员的我，主要工作如下：一、目标治理成效明显，各项任务指标基本完成。
1、节约挖潜情况：2、质量三项指标：3、生产计划完成情况：4、质量达标情况：各项质量指标达标，全年无质量事故。
二、质量绩效考核与企业文化推广结合进行，员工面貌焕然一新。
质量绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,按照车间“质量升级、文化造势”的思想，将两项工作结合进行，取得了较好的效果。
针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传质量绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。
将质量绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求‘做好每件事，成就每个人’”，使质量绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。
工艺员工作总结范文（通用15篇）
工艺员工作总结工艺员工作总结范文（通用15篇）辛苦的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编整理的工艺员工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工艺员工作总结篇1我作为xx制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：一、岗位责任概述：1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。
2、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近。
3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产。
4、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。
5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。
二、20xx年主要工作叙述：在x年的时间里，xx制药厂以突破了一个亿的产量、我们xx班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
工艺员年终工作总结范文6篇
工艺员年终工作总结范文6篇篇1一、引言作为工艺部门的一名工艺员，我在过去一年里积极参与了公司的各项工作，不断提高自身的专业技能和工作能力，现将年度工作总结如下。
二、工作内容概述1. 生产工艺优化：对生产线进行技术改进，提高生产效率及产品质量。
2. 新技术引进：引进行业内先进技术，推动公司技术升级。
3. 质量控制：严格执行质量管理体系，确保生产过程中的产品质量。
4. 团队协作与沟通：与各部门紧密合作，共同推进生产目标的实现。
5. 培训与提升：参加各类培训，提高自身技能水平，为团队提供支持。
三、重点成果1. 生产工艺优化方面：通过技术改进，成功提高生产线效率XX%，降低成本XX%。
2. 新技术引进：成功引进XX项先进技术，推动公司技术升级，提高产品竞争力。
3. 质量控制：全年产品质量合格率提升至XX%，客户满意度显著提升。
4. 团队协作：与研发、生产、质检等部门紧密合作，共同推动项目按时交付。
5. 个人成长：获得行业技能证书XX项，被评为公司优秀员工。
四、遇到的问题与解决方案1. 生产线瓶颈问题：针对生产线存在的瓶颈问题，进行技术攻关，优化生产流程。
2. 新技术适应问题：积极组织技术培训和交流，提高团队对新技术的适应能力。
3. 质量控制挑战：加强质量意识教育，严格执行质量管理体系，提高全员质量意识。
4. 团队协作中的沟通障碍：加强与各部门的沟通，定期召开协调会议，确保信息畅通。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在技术创新和质量控制方面还需进一步加强，团队协作和沟通能力也有待提高。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
六、未来计划1. 深化技术学习，不断提高自己的专业技能水平。
2. 加强与各部门之间的沟通与协作，共同推进公司目标的实现。
3. 继续关注行业发展趋势，引进先进技术，推动公司技术升级。
4. 加强团队建设，提高团队整体素质和执行力。
车间工艺年终总结（通用9篇）
车间工艺年终总结车间工艺年终总结（通用9篇）不知不觉间一年就快结束了，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是小编帮大家整理的车间工艺年终总结（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间工艺年终总结1参加工作，进入总装工艺室整整两年了。
两年的时间，从当初懵懵懂懂的学生转变为一个能做点事的工艺员。
在工艺室一直都从事现生产工艺，负责仪表线和车门线工艺。
并参与R33和R33CNG项目。
R33项目中，仪表变化不大，但是也有不少问题，在装车过程中，配合明细表核对数据库；和产品核对定义错误的地方，比如一级车不具备防盗功能，更改仪表线束及控制盒。
二三级车钥匙增加了遥控功能后与防盗线圈、转向柱护罩干涉，经过在现场分析后，返修将转向柱卡口挫削1-2mm，并返修了已经入库的车辆，在开会时向段云主任等领导建议将钥匙加长3mm，并最终经过试装完全符合预期要求。
另外在机械手不能使用的情况下，和工装室仔细看了现场，分析仪表结构，寻找受力点，目前已经有一个方案解决这个问题；目前班组的32个仪表吊具因年久失修，变形较大，与工装室梅经理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步准备启动一个项目，对所有吊具进行一次大修……R33项目中，车门内饰变化较大，装车问题多，经过多次与明细表核对，维护数据库。
另外车门质量问题也比较多，尤其是车门异响，多次与PPC/ELE叶骞低ǎ增加工艺，效果良好。
在线束接头更改后，电检设备无法使用的情况下，多次与ELE经理及供应商联系，做了转接头，但是不牢靠，后改为加强型的接头，目前运行良好。
在项目中，最紧迫重要的就是车门漏水了，这几乎都推迟了R33的现生产。
在席总的带队和指导下，自己和同事一起昼夜跟踪漏水情况，对漏水情况做了详细的分析，查找漏水点，对症下药，细化工艺，对于原本产品设计的缺陷，通过工艺方法进行控制，并最终将漏水状况控制在较好的情况。
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车间工艺员工作总结文档(通用版)
Workshop Technician work summary document (general versi on)
汇报人：JinTai College
车间工艺员工作总结文档(通用版)
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的
理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作
顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和
经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容
可按需编辑修改及打印。
作为一名车间工艺员，通过一段时间的努力，是否能顺
利地完成本职工作，在工作中有哪些心得体会等，通过车间
工艺员工作总结便可以详细的列述：
***x 年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、
精神为指引，结合车间工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。
回顾作为工艺员的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高节能减排意识。
节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节
能减排做贡献”的思想，作为车间工艺执行的直接监管者，认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路，针对职工对节
能减排认识不足的现状。
一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻，不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。
二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传，为
职工营造工作氛围。
三积极撰写工作体会，参与公司内刊的组稿。
通过不懈
的'努力取得了较好的效果。
同时针对节能减排考核的要求制
订了具体的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。
将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5S 精神”联系在一起，
使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。
员工节能减排意识发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步提高。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺
员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况，对于违反工艺操作的行为进行制止，并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。
所以，1、我时刻认真监督员工操作情况。
在工作中对员
工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工
提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。
以
“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。
为提高员工们参与班级治理的积极性，我们公开了节能减排治理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、质量管理。
生产工艺上，我们在继续执行公司拟定的
工艺规范的基础上，与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求，使工艺质量进一步稳定，保障了全年生产的产品质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。
跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。
针对跟班检查中发现的问题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。
进一步提高员工的质量意识，为打造质量优势尽心尽力。
3、工艺执行。
为了减轻公司生产压力，提高车间产量，
与大家一起进行生产实践，在公司的指导下，进行了工艺方面的尝试性的试验，通过大家的努力，产量挺高了很多，在各项工艺要求上没有出现大的异常，并持续稳定的生产下去，上半年累计生产5000 吨，同比增长百分之十。
较好的完成了公司、车间交给的生产任务。
***x 年的工作中，我也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、由于改进工艺，做实验性的生产，在节能减排方面出现一些反复，特别是月分的各类消耗指标不尽人意。
加之，由于车间操作大多数是人工进行，没有更好的降低生产成本，我必定先从自身找问题，完善制度，狠抓内务，但也离不开车间，公司的大力支持、协调解决。
***x 年，我们将奋发作为，狠抓工艺执行、质量提高，努力培训员工的质量意识，为公司的节能减排的战略方针，抓好落实，争做公司节能减排的排头兵，为公司更快更好发展做出自己的贡献。
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