2021年平台建设思路
统一门户整合建设的现状与思路
坚决执行集团公司统一门户的战略思想！
现有业务站点现状分析
域名规模庞大 缺乏统一规划 功能重叠严重 传播推广不统一
目前全省在用业务网站域名有298个，其中省建的129个，市建169个， 基本上是一个域名一个网站，一套软硬件系统，一个维护开发团队；
处于分散独立建设状态，没有统一审核的标准及责任部门，建设及运营 职责分散，界面风格及形象五花八门；
各网站提供的业务功能重复较多，造成极大的系统资源和管理成本的浪 费，容易造成客户体验的迷茫；
缺乏统一传播推广的网站形象或标识，域名品牌无法建立;
客户资源无法共享
每个业务网站独立推广，客户资源分散，交叉营销和叠加营销难以开展， 每个业务站点均从零开始发展客户；
客户体验有待改善
众多的网站，客户难以找到入口，客户对界面及操作的流程体验不够流 畅
调整前
调整后
4. 修改DNS域名指向：将DNS的域名从指向业务站点IP修改为指向统一门户的负载均 衡设备。
4.1、通过URL改写和重定向技术实现统一域名
在负载均衡设备上配置业务站点URL的改写和重定向路径，实现将用户访问的原 chinamobile的域名重定向到/xxx域名，快速实现统一域名，如下图示：
按标准、规范审核 批准新建
就这么干！
远景蓝图目标
一个WEB门户、一个WAP门户
新老站点的整合建设思路
老站点
原则：在不改变原有业务应用和商业模式的基础上，采用“先大后 小，逐步推进”的策略，原则上所有的业务站点均整合到 域名中，通过域名路径的方式实现，不分配三级域名；
统一门户整合建设的现 状与思路
2021年8月12日星期四
目录
1 统一门户整合建设的现状 2 统一门户整合建设思路 3 老站点的整合建设 4 新增站点整合规划
资源与智慧教学平台建设方案
资源与智慧教学平台建设方案2021年12月目录1.1. 资源生态体系 (3)1.1.1. 校本资源建设 (3)1.1.1.1. 资源共建 (3)1.1.1.2. 资源共享 (4)1.1.2. 可视化教学资源 (5)1）素材资源库 (6)2）课程资源库 (6)3）系列教材丛书 (6)1.1.3. 第三方资源对接 (6)1.2. 智慧教学系统 (7)1.2.1. 基础数据与教学服务平台 (7)1.2.1.1. 学习专题门户 (7)1.2.1.2. 师生空间服务系统 (7)1.2.1.3. 教学数据采集与分析评价系统 (7)1.2.2. 智慧教学应用服务 (7)1.2.2.1. 智能备课系统 (7)1.2.2.2. 互动教学系统 (7)1.2.2.3. 移动教学系统 (8)1.2.2.4. 智能学习系统 (8)1.2.2.5. 在线教学系统 (8)1.2.2.6. 在线测评系统 (8)教育信息化2.0行动计划的核心诉求，是为了要实现“三全两高一大”，其中最核心的是能实现课堂赋能、课堂延伸和课堂变革，最终实现泛在教学，构建学习型社会环境。
为推动区域基础教育数字资源共建共享，聚合一批优质数字课程资源，形成类型丰富、结构优化、标准统一、优质共享的数字教育资源云服务体系，并通过网络联校、网络课堂、名师课堂、远程同步智能课堂等渠道，向农村学校、薄弱学校精准推送，缩小区域和校际教学水平差距，助力“教育扶贫”。
基于此，开展智慧教学资源平台的建设。
1.1.资源生态体系资源建设是信息化赋能教育非常重要的一块内容，区域公共资源上可与省市资源平台对接，下可连接学校的校本资源，实现学校优质资源的报送。
1.1.1.校本资源建设1.1.1.1.资源共建通过工具+服务方式，提供校本资源智能采编工具实现区域应用教材、教辅和校本资源、题库、课程等资源内容电子化、课程化，打造区域专属题库。
结合纸质教材循环利用，试点数字化教材。
校本资源加工为学校提供资源电子化加工工具与服务，满足日常备授课的校本个性化需求（校本纸质资源），提供通用教材、校本教辅、校本题库（试卷）等电子化解决方案，支持学校将教学资源（含教材教辅配套光盘）与电子教材进行关联和教学应用。
2021年渠道平台部工作总结和2021年工作打算
2021年渠道平台部工作总结和2021年工作打算凝聚发展共识紧抓市场脉搏坚定不移地做大平台做强渠道业务——渠道平台部2021年工作总结及2021年工作思路第一部分2021年基本情况总结一、分销业务板块2021年全市分销系统收入8934.09万元，完成全年自定计划进度105.8%，完成省公司计划进度124%。
其中快消品完成收入5548万元，农资收入3382万元（其中**复**系统收入2717万元，高效农资系统收入665万元）。
（一）节日营销及专项营销有序开展。
全市2021年福至新春快消品完成收入1921.78万元，完成进度101.68%，进度全省排名第4。
为提前谋划抢占市场，市公司于2月份即启动气雾剂专项营销，下发《2021年**邮政气雾剂专项营销方案》提前开展气雾剂专项营销活动，单月完成收入132万元；全年充分发挥投递财富邮路、买卖惠地推队伍作用，便民站业务叠加与入村直惠活动相结合，日常开展气雾杀虫剂的常态化销售，单个项目年均销售额260万元，在全省名列前茅。
以啤酒作为快消品重点项目开展“春日畅饮”**邮政啤酒营销季活动，线上与买卖惠啤酒销售开展联动，分销啤酒参与买卖惠平台网页宣传和线下地推，形成分销系统啤酒收入736万元，买卖惠啤酒交易额1612万。
中秋营销累计完成系统收1176.61万元，完成进度98%（预计10月底将超额完成中秋计划目标）。
2021年**邮政在全省率先完成中秋营销快消品目标，且规模、进度均列第一位，其中月饼销售占全省第一位。
（二）组织全市各层级农资订货会，直营惠农扩大高效农资影响力。
市公司组织五区市公司分别开展了春季、夏季、秋季农资订货会，全市共召开农资品牌专场订货会4场，区市层面订货会共组织20场，农资片区订货会106场。
组织全市五区市公司开展支局层面高效农资一点一策评审会及高效农资技术讲座，通过一点一策评审会让支局对周边经济作物的数据分析充分挖掘高效农资销售市场；通过技术讲座提高直营店、三农站经理经济作物种植知识；通过示范园、示范田建设扩大邮政农资品牌影响力；通过引入新的高效农资厂家扩大邮政农资产品系列。
省行政执法监督网络平台建设实施方案(2021年)
省行政执法监督网络平台建设实施方案（2021年）一、工作目标到20xx年6月底，在珠三角地区各级政府和省直单位推广应用"两平台'。
到20xx年12月，在各地级以上市、实行综合执法体制改革的乡镇（街道）推广应用"两平台'，形成行政执法大数据分析应用。
到2021年，实现省、市、县（市、区）、乡镇（街道）四级行政执法主体全面应用"两平台'，力争实现移动办案全掩盖。
二、主要任务及分工（一）统筹推动"两平台'建设1.打造行政执法信息平台。
深化推动全省统一的行政执法信息平台建设，完善行政惩罚、行政强制、行政检查三类行政执法事项的立案受理、调查取证、审核打算、送达执行、卷宗管理、统计分析等执法全过程网上办案，为全省行政执法单位供应通用的执法办案平台。
（省司法厅负责）2.打造行政执法监督网络平台。
持续推动案件监督、执法队伍管理、案卷评查、统计分析等内容建设，实现行政执法流程的全过程监控，同时结合大数据分析技术，实现全省执法数据的分析可视化。
（省司法厅负责）3.依据数字政府改革建设的集约化建设要求，由省统一开发，为全省供应标准的平台软件版本，实现平台统一、平安统一、运维统一；平台部署工作坚持高层级集中原则，实行省市两级部署方式，珠三角各市可接受市级部署方式，其他地市可以依据实际状况，选择市级部署或者省级部署方式。
（省司法厅、省政务服务数据管理局牵头，各地级以上市人民政府协作）4.乐观推动全省统一的执法事项库、法律法规库、执法主体及人员库建设。
执法事项库以省政务服务名目管理系统为基础，保持数据同源，标准全都；法律法规库建立法规条目与执法事项库的对应关系；执法主体及人员库建立全省执法主体和人员的信息动态更新；三库共同为"两平台'供应标准化、数字化的信息资源。
（省司法厅牵头，省政务服务数据管理局协作）5. 严格项目审批管理。
各级信息化项目审批单位对涉及行政惩罚、行政强制、行政检查三类行政执法系统的立项申请，应当征求同级司法行政部门意见，依据粤办函〔20xx〕170号文的规定，不再批准新建项目。
区数据资源局2021年重点工作总结及2021工作思路
区数据资源局2021年重点工作总结及2021工作思路今年以来，区数据资源局认真贯彻落实习近平总书记在xx、xx考察时的重要讲话精神，按照省、市有关政府数字化转型工作会议要求和区委区政府决策部署，提高政治站位，深化思想认识，以继续推进“最多跑一次”改革、打造“基层数字治理样板区”为目标，接续奋斗，合力攻坚，统筹推进政府数字化转型、城市大脑建设、数字治理赛和疫情防控等各项工作，以一流的执行力为打造“重要窗口”的拱墅样本、展现拱墅担当贡献了“数据”力量。
一、2021年工作情况（一）加强协调统筹，助推城市治理基固根深一是有力加强数据资源顶层设计。
站位全区，通盘考虑和谋划数据资源基础工作，出台全区信息化项目管理办法，对全区信息化项目加强整体谋划、一体建设、统筹管理。
所有信息化项目从项目申报、方案审查、经费管理到采购限价、合同备案、竣工验收等xx个环节，均由一个口子统一管理、统一把关，提高财政资金使用绩效，促进政务数据资源共享利用。
出台常态开展全区公共数据资源归集文件和电子政务云规范使用和管理文件，从全区层面通盘考虑公共数据资源、电子政务云使用管理等问题，促进全区公共数据资源全量归集、共享共用，电子政务云统一申请、有序使用。
二是有力推进三级数字驾驶舱建设。
围绕“在线协同”“指令直达”等目标，扎实推进区、街道（部门）、社区三级数字驾驶舱开发建设。
区级驾驶舱完成“六专行动”“七个减下来”“xxxx”经济管理服务等共xx个专题二级页面建设开发，并在移动端开发和建设“消息中心”“一键指挥”等功能。
街道（部门）驾驶舱建设完成xx个，已对接人、房、企、事件、物资、设备、地图x类基础数据和城市眼·云共治、住安宝等自建特色系统。
同时，以祥符街道及两个社区为试点，加快探索符合“五级机长制”要求的街道、社区数字驾驶舱，以移动端为主体、处置为核心，联动开发在线指挥调度和指令一键下达等功能，逐步实现区内三级驾驶舱的上下联动、协同指挥。
平台建设建议书
平台建设建议书
尊敬的领导：
我们针对目前公司平台建设的现状，提出以下建议，希望能够
为公司的发展和运营提供更好的支持和帮助。
1. 技术升级，建议对现有的平台技术进行升级，采用更先进的
技术架构和开发工具，以提高平台的稳定性、安全性和性能。
同时，建议引入云计算、大数据分析等先进技术，以满足公司业务发展的
需求。
2. 用户体验优化，针对用户使用平台的体验，建议进行界面设
计和交互流程的优化，提高用户的操作便利性和舒适度。
此外，建
议加强对用户反馈的收集和分析，以不断改进平台的功能和服务。
3. 数据安全加固，建议加强平台的数据安全防护措施，包括加
密传输、访问控制、数据备份等措施，以确保用户数据的安全和隐
私保护。
4. 业务拓展支持，针对公司业务的拓展需求，建议在平台上增
加新的业务模块和功能，以满足不同业务线的需求，提高公司的业务灵活性和竞争力。
5. 运营监控优化，建议加强对平台运营情况的监控和分析，包括用户访问量、交易情况、系统性能等方面，以及时发现和解决问题，提高平台的稳定性和可靠性。
总之，我们相信通过以上建议的实施，公司的平台建设将能够得到更好的支持和促进，为公司的业务发展和运营提供更好的保障和支持。
希望领导能够认真考虑并支持我们的建议，谢谢！
此致。
敬礼。
跨学科交叉融合双创实践训练平台建设
跨学科交叉融合双创实践训练平台建设2021年5月4日，国务院办公厅以国办发36号印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，该意见明确指出，各高校要加强专业实验室、训练中心等平台的建设，促进实验教学平台共享。
同年，《贵州省深化高等学校创新创业教育改革实施方案》中明确提出，全而推进和深化高校创新创业教育改革。
以此“双创”教育为契机, 结合贵州民族大学工程训练中心的实际情况，建设省内一流的跨学科交叉融合双创实践训练平台。
一、建设规划1•建设指导思想。
全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚持创新引领创业、创业带动就业，以推进素质教育为主题，以提高人才培养质量为核心，以创新人才培养机制为重点，以服务创新创业教育为目的。
2•人才培养目标。
坚持以学生为中心，按照“知识传授、能力培养、价值塑造、人格养成”四位一体的育人理念，面向跨学科的平台化培养，着力培养学生的创造性思维，提高学生自我发展能力，培养具有创新创业思维和工匠精神的高素质应用型人才。
3•建设总体思路。
跨学科交叉融合双创实践训练平台（以下简称平台）的建设依托于贵州民族大学工程训练中心（以下简称中心），构建跨学科、开放、共享、创新、合作的交叉融合的实践训练平台, 吸引不同学科专业的学生和教师，集中优势的教学资源和师资力量, 建立集课堂教学、自主学习、结合实践、指导帮扶、文化引领融为一体的教育体系，建成具有一流设备和一流师资的跨学科交叉融合双创实践训练平台。
二、建设内容1•教学条件建设。
平台建设以中心电子开放实验室为基础，中心现有房屋建筑总面积3408 m2（未包含大学城校区即将投入使用的All!程实训大楼、A3实验大楼建筑面积近™m2),保障平台的建设用地需求。
以中心的大学生电子开放实验室为主体，融合"贵州省大学生创新基地——科创空间”和贵州民族体育创新实践科普教育基地，构建一个服务全校师生的开放性平台。
平台的学生团队来自机械电子工程学院、数据科学与信息工程学院、商学院、美术学院等学院不同学科背景的学生，通过交叉融合组成跨学科的学生团队，进入创新实践基地和相应的工作坊，在金工实训部、电子电工实训部等部的先进的仪器设备资源和雄厚教师资源的支持下，可以完成创意的设计和产品的实现。
2021年工程项目管理云平台建设思路
项目分布广、业务模式多样、涉及的管理链条长、组织机构多……因为这些行业特征，建筑企业的信息化管理也通常具有实施周期长、非标开发需求多、失败率高的特征。
而随着近年来云计算、项目管理中台等技术应用成熟和专业厂商以及建筑行业企业多年的实践积累方案，使得基于“云共享中台”的建筑企业快捷搭建工程项目管理的云平台成为可能。
一、工程项目管理云平台建设重点目标：1、管项目风险：建筑企业一般在建项目逐步增多且分布在不同区域，异地管理难度较大，且各部门表格方式采集的数据较为独立，碎片化信息需要监管层进行大量的数据整理和综合才能进行风险辨识评估，容易遗漏风险点，难以进行全面风险管控。
2、管成本风险：建筑企业经营管理和项目管理的核心是降成本增效益,但原有手工管理的方式管理颗粒度较粗且无法实现管理联动，前期成本策划数据与施工过程中实际成本发生脱节，且“人、材、机”及管理费用归集不及时，无法发挥管控效能，往往只能在事后进行分析，管理及时性不足，管理制度要求执行落地难。
3、实现数据精准快捷采集：我们过往常见的线下表格填报的管理方式虽然可以实现项目信息的采集，但容易出现信息填报不准确，填报数据与实际业务情况不一致，数据多级传递真实性衰减，数据传递汇总周期长时效性差等问题。
对此需要大量管理人员进行数据汇总和校验，并需要定期进行填报数据与业务数据的真实性检查，管理成本较高。
4、提升业务协同效率：建筑企业一般设置了多个职能部门进行分职能分条线管理，虽然将项目管理全周期的管理要素都进行了覆盖，但项目部需要面对不同业务条线的数据采集需求、制度管理要求，导致很多信息需要重复上报，各条线之间缺乏信息协同、数据协同、管理协同等各项协同办公对项目部现场也造成了一定的困扰。
二、如何高效、快捷部署建筑企业的云项目管理平台和少数的头部建筑企业集团、大型央国企不同，其实大多数的一级资质、中型建筑施工企业面临的管理难题还是有很多共同点，所以一款合适的施工项目管理系统要通过标准化应用实现快速上线解决管理的“通病”，又需要蕴含大量的同类企业最佳管理实践，帮助企业快速对标优秀案例，完成企业数字化转型。
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平台建设思路欧阳光明（2021.03.07）当前，电子商务的技术平台或者信息服务平台，核心目的是基于互联网的环境，构建一个虚拟的交易平台，并且联合物流、金融等行业，为交易双方提供相关信息和服务的电子商务运营。
然而这些技术和模型在实践过程中遇到了困难，究其原因，主要是因为现行的中介交易模式导致了交易过程中的信息流、资金流和物流的分离。
第三方电子交易中心无法对交易过程实施有效监管，从而造成了目前网络交易风险过高、很多企业对电子商务望而却步、中介型电子商务发展受到很大限制。
针对现行中介电子商务交易模式存在的缺陷，结合我国市场诚信体系尚未成熟的实际情况和开发区现有的产业集聚现状，构建第三方电子交易中心在为买卖双方提供信息中介服务的同时，还要对双方的交易过程实施全程监管，有效控制交易过程中的信息流、资金流和物流，从而达到降低商业风险，实现三方共赢的目的，同时依托平台的连接效应，构造一个以每一个企业为业务为核心的价值链社区，发挥开发区对企业的支持和支撑的功能。
‘我们的思路是通过建设一个公共的服务信息平台把计算机与通讯技术中的多项新技术运用到这个平台，以区内的企业为聚集核心，辐射关联企业乃至全球范围被的各种商业信息进行有效的采集、需求与供给的匹配和撮合、商业资源的配置和整合以及商业数据的深度挖掘。
以公共信息交互平台为基础建立一个基于资源运营机制，从交换的角度看，企业资源运营的过程就是一个企业与外部经营环境进行互换的过程。
企业与利益相关者会组成一个复杂的网络，企业在网络中需要我们平台能够采集相关企业群的信息，提供资源匹配与集成服务。
基于网络，将分散的企业组织成为一个有效运营资源的产业群。
这个产业群会使用网络来配置和整合分散的资源，从而发挥集群效应，进入现代化产业链的战略发展和发展范式。
通过多方机构和资源的协作，建成一个可信的电子商务交易环境。
通过与数字认证机构、银行、物流企业、第三方质监机构和企业信誉评估机构以及参与交易企业的评价机制。
将众多的企业带入诚信的电子商务环境之中，使得电子商务信用环境保证下，完成谈判、签约、交付、交货、结算等交易过程，规避交易风险；更迅速的获取及时准取的市场信息，建立搜获信息的系统和能力，加快信息交流速度，缩短业务周期，主动迅速的捕捉商机，与潜在的、可能的合作伙伴或交易对象直接在线沟通，提高商务活动的针对性和有效性，减少盲目性；节省更多的人力和营销费用，改善内部管理，大幅度降低企业运营成本；利用资源杠杆原理，以企业自身特有的某种资源优势，在全球范围内寻找合作机会，嫁接，撬动外部资源为己所用，增加企业柔性，提高市场议价能力；建设园区、银行监管下的结算工具。
平台建设目标依据建设思路和现代信息服务业的特征，建设目标核心是实现信息中介、信用中介、交易中介和交付中介的集成的“信息流、物流、资金流”的公共服务平台，既能支持电子商务又能以各企业为核心打造不同领域、行业的价值链社区。
由上述四个中介服务平台，推导出基本核心技术和整合技术，包括支持信息交互的企业信息服务平台和公共信息服务平台，支持身份和安全的CA中心和安全网络计算环境，支持交易的银行交易接口和区交易监督平台，以及支持交付的供应链管理平台和整合第三方物流的公共信息服务平台。
平台的主要内容和解决的关键问题本平台的服务对象本项目采用政府引导，市场化运作的模式，以企业需求为目的，优质服务为宗旨，建设和完善园区配套技术支持平台和公共服务体系，探索园区协调发展机制和科学运营模式，引进一批国外知名企业，培育一批盈利能力强、带动效果好的本地龙头骨干企业，形成主体鲜明、高度聚集的现代信息服务产业群，建立国内具有影响力的、高速增长的国际化信息服务业主题园区。
依托该平台，可以为制造业、会计事务所、管理咨询公司、律师事务所、物流公司等服务型企业以及行业管理协会等服务提供者或是管理者，为企业、个人等服务需求者。
提供业务供求信息发布、业务推荐、业务洽谈以及交易服务，并且围绕交易过程中形成的服务信息、客户资料、电子合同等业务资料，提供相应的供应链管理、客户管理管理、电子文档管理等软件租用业务。
本平台提供的主要服务内容（1）企业和公共信息服务平台建设平台门户主要是负责企业协同服务平台的接入及内容集成管理，为平台用户，运营商、供应商及代理商提供系统接入，信息共享，彼此互动的智能信息门户。
门户针对不同的平台角色提供个性化的主题信息门户：包括：平台ASP用户门户、运营商门户、供应商门户、代理商门户。
企业和公共信息服务平台，主要包括两部分，前端的公共信息服务和后端的运营支撑。
1）企业和公共信息服务提供资讯服务、行情咨询服务、交易产品资料查询、企业宣传服务等功能模块的接口和有效链接。
提供企业自助建站功能提供会员制服务企业ASP应用服务：ASP应用产品展示、在线体验、订购ASP 服务、产品资料下载。
平台用户单点登陆功能，并支持CA数字认证实现不同软件供应商的不同软件的协同工作提供与网上支付、电话支付的交付接口提供平台客服服务门户后台维护管理系统2）运营支撑系统客户营销系统：由客户管理系统、ASP产品服务管理、营销管理、综合业务管理、客户服务管理组成。
提供业务支撑系统：由系统管理、平台设备监控、计费账务管理、合作伙伴管理、决策支持组成。
提供外部接口：，提供安全的应用服务接口，与网通现有的客服系统的接口，与现有营帐系统、代收代缴等金融系统的账务接口。
平台管理和维护子系统、；统一的用户管理、日志管理、系统管理（2）可信的电子商务平台和交易平台建设可信的电子商务平台和交易平台包括传统安全的统一身份管理和访问控制，但是又同时针对SOA的协同应用特征，在统一网络服务框架下，实现对ESB和BPM及门户的标准化协同应用支撑体系的安全支持。
技术特点：1）基于LDAP协议的数据存储方式，兼容常用的LDAP产品，如Microsoft Windows ActiveDirectory,OpenLDAP,Oracle Internet Directory.2）支持多种常用的认证方式如：用户/密码，X.509证书，表单认证，客制化认证机制，支持SAML1.13）权限配置基于策略配置的方式，支持自定义JAAS Authorization Framework4）使用插件方式扩展IIS，Apache等WEB服务器的功能，使得WEB资源的安全策略不可旁路。
5）能对用户进行分级角色管理，可以建立不同级别角色委派不同的管理员，可依据用户的属性创建动态级别。
6）实现分布式服务负荷平衡和容错处理，具备高可用性和高效能、高配置特点通过建设上述平台，达到以下两个主要目的：1）跨组织的协同安全管理为了提高信息的价值，很多企业或是机构要保护好数据安全同时更需要更高效的共享数据或信息资源，更好地利用协同办公或是运营平台来提高工作效率，实施统一集中式认证和授权是保障数据安全的重要手段，分级或分权式的身份信息管理系统也是基础设施之一。
通过使用SSP的身份配置、访问管理解决方案，客户可以配置和管理内部用户和外部用户的身份访问权限，同时可以将整个用户群与流程、系统和业务服务联系在一起。
客户能够简化身份管理运维，实现法规遵从，并保护敏感身份信息，同时改善业务服务。
2）面向服务的协同安全机制SSP运行在以构件化为主要特征的SOA架构的信息系统中，在继承了SOA架构带来的灵活性和容易组合型的同时，又结合应用域的安全技术和HUATECH 的TPM的可信计算环境产品。
SSP将操作系统安全、APPLICATION DOMAIN与WEBSERVICE的有机结合，用户或开发商可以根据需要设置域中所执行服务构件的权限，这使得服务构件或者应用的执行必须符合域中所授权的权限，以此达到保护系统的目的。
这样就解决了自由度和安全性不能两全的问题。
（3）支撑整合和共享用户的交易规则运行平台建设基于FBRP的产业园区公共服务平台为制造业、服务型企业、行业管理协会提供基于SOA集成、IT平台管控、数字证书认证等先进技术构建，集服务行业电子商务营销、供应链管理、客户关系管理、电子文档管理等功能于一体的产业园区公共服务平台解决方案。
平台解决的关键问题做强企业，就是要抓骨干企业、龙头企业，培育自己的跨国公司，占领行业的制高点。
当前，真正的市场竞争已经不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，协同和双赢已经成为供应链主要主题。
在市场经济下企业为了应付持续变化的竞争条件，必须具备敏捷性，实现敏捷性的重要前提是加强销售环节和供应管理，以便与客户和供应商建立动态紧密的联系，至于制造能力的改善应该尽量协调利用社会资源。
（1）以本商业创新数字企业公共平台为基础，实现区内企业供应链上下游协作平台，从而打造华南地区制造业企业新型生态圈。
从订单到现金是一个复杂的流程，其中包含了以下步骤：识别并鉴定客户、商洽往来、验证信用度、检查合约、确保库存状态、决定并提供报价、生成订单、生产。
出货、开具发票、最后收取货款。
这个流程跨越了包括CRM,ERP，以及供应链管理在内的多个系统；该流程或许要耗费几小时甚至几天来完成，并要求受过严格培训的人员从中监控。
企业要通过互联网渠道来降低销售成本，从而带动销售。
目前，很多企业的订单还都是通过手动方式被传递到后勤办公室的。
不管怎样，为了管理不断提高的业务订单，需要通过网站上一个永远开启的自助服务渠道来提供一个复合的解决方案，维系重要的前端办公室和后勤办公室应用。
传统的集成方式之所以会失败是由于缺乏一个标准，外加不良的结构规划和意识。
利用成熟的基于SOA标准化技术，将复杂的企业内的企业业务管理系统紧耦合的应用软件，业务数据资源转化成符合SOA技术架构标准的WEB服务，实现企业内的业务快速整合和敏捷变换的业务能力，继而利用已成熟基于SOA架构的中小企业业务服务平台，对中小企业及制造业龙头企业带动的上下游企业的信息资源进行有序整合和服务，打造灵活响应市场的制造业中小企业生态圈。
供应链信息系统必须具备如下特点：1）敏捷性：企业信息系统的敏捷性是供应链的重要组成部分，利用先进的信息技术和有效的组织，可以使系统具有很好的快速反应能力。
2）异构性：供应链是由多个企业构成的，各个企业信息系统的结构、功能、接口千差万别，供应链信息系统应该具有一定的异构性以便集成供应链各成员的信息系统。
3）可重构性:供应链处于动态坏境中，供应链动态联盟的形成和瓦解经常发生，因而要求信息系统具有很强的重构能力。
即在系统原有的软硬件资源的基础上，通过调整系统结构、功能等使系统具有很快速的适应需求变化的能力，从而对供应链联盟的各种变化快速响应。
通过以上分析我们可以看到供应链高度依赖于信息系统。
为了满足供应链成员之间的协作、快速反应、资源共享和全局优化的需求，迫切需要建立一个功能强大、结构合理、统一的信息系统。