商务部岗位职责及工作流程
商务部工作人员的工作流程
商务部工作人员的工作流程商务部是负责国家对外贸易和经济合作的机构，其工作人员履行着重要的职责和义务。
本文将探讨商务部工作人员的工作流程，包括招聘程序、培训、日常工作以及职业发展等方面。
一、招聘程序商务部对招募工作人员采取严谨的程序。
首先，商务部会发布相关的招聘公告，明确岗位需求、职责和任职要求。
接下来，应聘者需要提交个人简历、求职信和相关证明材料。
商务部将对申请者进行资格初审，筛选出符合条件的候选人。
通过初审的申请者将被邀请参加面试，面试通常包括个人技能测试、专业知识考核和沟通能力评估等环节。
最后，根据综合评估结果，商务部将确定并录用合适的候选人。
二、培训新入职的商务部工作人员将接受系统的培训。
培训的目的是使工作人员适应并熟悉商务部的工作环境和职责。
培训内容包括对商务政策和法规的学习、国际贸易知识的培训、沟通和协调能力的提升以及项目管理等方面的训练。
培训通常分为理论学习和实践操作两个阶段，旨在全面提高工作人员的综合能力和专业水平。
三、日常工作商务部工作人员的日常工作涵盖了各个方面的业务。
这包括但不限于制定贸易政策、推广贸易合作、处理进出口业务、参与经济合作项目以及处理外交事务等。
工作人员需要熟悉相关政策和法规，积极参与国内外商务活动，及时了解国际贸易形势和市场动态。
同时，他们还需要与国内外企业、组织和政府机构保持紧密联系，建立并维护良好的合作关系。
四、职业发展商务部重视工作人员的职业发展，并提供相应的机会与条件。
工作人员有机会参加各类培训、学术交流和国际会议，不断提升自身的知识和技能。
商务部还会根据工作人员的表现和发展需求，为其提供晋升和职业发展的机会。
此外，商务部还鼓励工作人员积极参与党内活动和志愿者项目，提高综合素质和社会责任感。
结语商务部工作人员的工作流程包括招聘程序、培训、日常工作和职业发展等环节。
他们的工作是推动国家对外贸易和经济合作的重要力量。
通过高效的组织和精确的执行，商务部工作人员为国家经济的发展和国际合作的深化做出了积极贡献。
商务部工作人员的工作流程和程序
商务部工作人员的工作流程和程序商务部作为国家负责贸易和经济合作的部门，其工作流程和程序对于保障国家经济发展具有重要作用。
本文将介绍商务部工作人员的一般工作流程和程序。
一、信息搜集与分析作为商务部工作的第一步，工作人员需要及时搜集和分析各类与贸易和经济合作相关的信息。
这些信息包括市场趋势、竞争对手、国内外政策法规等内容。
工作人员通过收集和分析这些信息，为商务部提供正确的决策依据。
二、制定政策和规划在搜集和分析信息的基础上，商务部工作人员将根据国家经济发展需要，制定相应的政策和规划。
这些政策和规划旨在促进国际贸易和经济合作的发展，提高我国在全球经济中的地位和竞争力。
三、开展合作洽谈商务部工作人员将根据政策和规划，与国内外的企业、政府机构以及国际组织展开合作洽谈。
这些洽谈旨在拓展贸易合作渠道，促进双边和多边经贸合作。
工作人员需要与各方协商达成合作意向，并制定相关的合作方案。
四、签署协议和合同在洽谈阶段确定合作意向后，商务部工作人员将与相关方签署协议和合同。
这些协议和合同将具体约定合作的内容、方式、条件等条款，确保各方利益的平衡和权益的保护。
工作人员需要具备一定的法律知识，以确保协议和合同的合法有效。
五、推进合作项目协议和合同签署后，商务部工作人员将督促和推进各合作方按照约定的方式和时间节点履行合作项目。
工作人员需要与合作方保持密切的沟通和合作，解决各类合作中的问题和困难，确保项目的顺利实施。
六、监督和评估商务部工作人员负责对合作项目的执行情况进行监督和评估。
他们将按照合同和协议的要求，对合作方的履约情况进行检查和评估，并针对问题和不足提出改进意见。
这有助于及时纠正问题，保障合作项目的成功实施。
七、经验总结和报告商务部工作人员需要对项目的经验进行总结，并及时向上级汇报。
他们将总结项目中的成功经验和教训教训，以便于日后的工作提供参考。
同时，工作人员还需要编写工作报告，向上级汇报工作进展和成果。
八、持续学习和提升商务部工作人员要不断学习和提升自身的专业知识和技能。
商务部工作人员的工作流程和流程优化
商务部工作人员的工作流程和流程优化商务部作为国家的行政机构，负责贸易、投资和对外经济合作等方面的管理和推动，其工作流程对于国家经济的发展和国际间经贸关系的稳定至关重要。
为了提高工作效率和增强工作质量，商务部工作人员需要遵循一定的工作流程，并且不断优化流程，以适应新时代的发展需求。
一、商务部工作流程（一）任务接收与分配商务部工作人员通过不同的渠道接收到各种任务，包括来自上级部门的指示、来自下级机构的汇报以及来自各企事业单位的咨询等。
接收到任务后，工作人员需要对任务的性质、紧急程度和分工依据进行评估和决策，并将任务分配给相关的人员。
（二）信息收集与处理商务部工作人员需要通过各种途径收集与工作相关的信息，包括行业报告、市场调研、国内外政策法规等。
在收集到信息后，工作人员需要对信息进行筛选和整理，并进行分析和研究，以便能够快速准确地提供给相关方。
（三）制定政策与方案商务部工作人员根据任务需求和信息分析的结果制定相应的政策与方案。
制定政策与方案需要充分考虑国家的战略目标和市场的需求，并与相关部门进行充分的协调和沟通，确保政策与方案的可行性和有效性。
（四）协调与合作商务部工作人员在工作过程中需要与其他部门、机构及国际组织进行协调和合作。
这包括与其他国家的经济机构进行对接和交流，与国内相关部门进行政策衔接和合作，以及与各企事业单位进行业务合作和项目推进等。
（五）执行与监督商务部工作人员在完成制定的政策与方案后，需要进行具体的执行工作，并进行相应的监督和评估。
在执行过程中，工作人员需要与相关方保持紧密的沟通与协调，及时解决遇到的问题和困难，并根据执行情况进行相应的调整和改进。
二、流程优化策略为了提高工作效率和优化工作流程，商务部工作人员可以采取以下策略：（一）信息科技的应用商务部工作人员可以通过信息科技的应用来加速任务的接收、信息的收集与处理、政策的制定与传达等环节。
利用互联网、大数据、人工智能等技术手段，可以提高信息的获取和处理效率，减少人力资源的浪费。
商务部岗位职责及工作流1
商务部岗位职责及工作流程一、目的：明确自己的工作范围及工作程序，建立完善的追踪与反馈机制，形成高效、快捷的工作作风。
二、适用范围：商务部负责的所有工作。
三、工作职责：3.1商务助理：3.1.1PO跟进3.1.2样品跟进3.1.3 货运管理3.1.4负责处理各区域销售人员名片、资质文件、产品手册、借款等申请。
3.1.5市场总监、商务主管交待的其他事项。
3.2商务主管3.2.1组织合同评审，负责合同管理。
3.2.2 监控、督促合同的执行3.2.3负责应收帐款的管理3.2.4 接收市场部效果图制作需求，同时进行新项目备案。
将市场部的效果图需求下单给技术支持部效果制作组。
3.2.5跟踪并更新项目前期进展，对市场总监及总经理负责。
3.2.6 协调商务部、市场部与公司其他部门之间的关系。
3.2.7负责公司的对外广告宣传；展会的策划、组织及统畴工作。
3.2.8为公司网站更新提供素材及相关资料。
3.2.9 协助市场总监对市场人员的管理，对市场总监负责。
3.3市场总监市场总监对商务部起领导、管控和决策作用，对商务部的规划、发展进行定位和指引。
四、工作程序：4.1：PO跟进：4.1.1负责接收技术支持部下发的PO，并对照合同物料清单对PO进行初步审核。
4.1.2将初审后的PO交市相关销售人员确认签核。
4.1.3将销售签字的PO交给市场总监审批。
4.1.4 将审批后的PO下发至工厂DCC4.1.5跟进开发下发此订单所需要的所有相关技术文件（包括定制文件、BOM，结构图纸等）4.1.6全程跟进PO进展，每天向相关销售人员反馈PO进展。
4.1.7下发《发货联络单》给工厂DCC，知会PMC收件人、联系方式、发货地址、发货方式等信息。
4.1.8跟进发货在途状况，直至客户签收，并向相关销售人员反馈到货情况。
4.2：样品管理：4.2.1接受市场部《样品需求单》，并对之进行初审，然后发给市场总监审批4.2.2 将市场总监审批后的《样品需求单》下发至DCC。
商务部工作人员的岗位职责与工作流程
商务部工作人员的岗位职责与工作流程随着我国经济的迅猛发展，商务部作为国家负责外贸、外经和对外援助的重要部门，起着至关重要的作用。
商务部工作人员承担着一系列的岗位职责与工作流程，本文将对其进行详细探讨。
一、岗位职责商务部工作人员的岗位职责主要包括：参与制定对外贸易政策、规划和方案；组织、协调、推动对外贸易和经济合作；监测、分析、预测国际经济形势；开展对外经济技术交流与合作；组织、参与国际贸易谈判和经贸合作；管理和监督对外贸易；管理和推动中国对外援助等。
1. 参与制定对外贸易政策、规划和方案商务部工作人员需要密切关注国内外经济形势和国家发展需求，参与制定对外贸易政策、规划和方案。
他们需要具备熟悉相关政策法规和国际贸易规则的能力，运用专业知识和经验为决策提供支持。
2. 组织、协调、推动对外贸易和经济合作商务部工作人员是对外贸易和经济合作的组织者、协调者和推动者。
他们负责组织和推动国内外经贸交流会议、展览会等活动，促进我国与各国的贸易合作，拓展海外市场。
3. 监测、分析、预测国际经济形势商务部工作人员需要时刻关注国际经济形势的变化，进行监测、分析和预测。
他们要掌握国际贸易、金融市场、外汇市场等方面的信息，及时提供经济形势分析报告，为决策提供参考。
4. 开展对外经济技术交流与合作商务部工作人员负责组织和推动对外经济技术交流与合作。
他们积极促进我国与其他国家在科技、教育、文化、旅游等领域的交流与合作，并为合作项目提供支持和服务。
5. 组织、参与国际贸易谈判和经贸合作商务部工作人员是我国参与国际贸易谈判的重要代表。
他们需要研究和掌握国际贸易规则，参与国际贸易谈判并维护我国的利益。
此外，商务部工作人员还负责组织和推动经贸合作项目的实施和推进。
6. 管理和监督对外贸易商务部工作人员负责管理和监督对外贸易活动。
他们需要审核和批准企业的对外贸易合同，并监督贸易活动的合法、规范进行。
他们还要处理贸易争端和矛盾，保障贸易的顺利进行。
商务部工作人员的工作流程和程序
商务部工作人员的工作流程和程序商务部是负责管理和推动国家对外经济贸易事务的重要部门。
商务部工作人员扮演着关键的角色，他们需要正确并高效地执行工作流程和程序，以便保证工作的顺利进行。
本文将介绍商务部工作人员的工作流程和程序。
一、组织架构商务部的组织架构包括部领导、内设机构、直属单位和参照公务员法管理的事业单位等。
部领导负责决策和指导工作，并对下属机构的工作进行监督和管理。
内设机构负责具体的业务工作，直属单位和事业单位分别承担特定的职责。
二、工作流程1. 收集信息商务部工作人员首先需要收集与对外经济贸易相关的信息。
这些信息可以来自国内外的各种渠道，如新闻媒体、调研报告、统计数据等。
收集到的信息需要进行筛选和分析，以便为决策提供有价值的参考和依据。
2. 制定政策在收集到足够的信息后，商务部工作人员需要根据国家的对外经济贸易需求和政府的政策方向，制定具体的政策措施。
这些政策包括贸易政策、投资政策、对外援助政策等，旨在促进国内外经济贸易的发展和合作。
3. 协调合作商务部工作人员需要与其他国内外机构进行协调合作，以达成共同的经济贸易目标。
这可能涉及到与其他国家商务部门的合作、与外商投资企业的沟通以及与国内相关部门的协调等。
4. 促进贸易商务部工作人员需要积极推动国内企业的对外经济贸易活动。
这包括出国考察和洽谈、举办贸易展览活动、组织境外推介会等。
通过这些活动，商务部工作人员可以帮助国内企业与外国企业建立合作关系，促进贸易的发展。
5. 监督管理商务部工作人员还需要进行对外经济贸易活动的监督和管理。
他们需要确保企业的经营行为符合国家法规和政策要求，同时要查处和打击任何违法行为。
此外，商务部工作人员还需要定期对经济贸易活动进行评估和分析，以便及时调整政策和措施。
三、程序要求商务部工作人员在执行工作流程时，需要遵守一定的程序要求。
这些要求包括：1. 信息保密：商务部工作人员需要对收集到的信息进行保密，确保信息的安全性和机密性。
商务部工作人员的职责和工作流程
商务部工作人员的职责和工作流程商务部是国家的经济管理部门，负责推动国内外经济贸易的发展和合作。
商务部的工作人员在履行职责的过程中扮演着重要的角色，他们需要具备丰富的专业知识和卓越的执行能力。
本文将就商务部工作人员的职责和工作流程展开探讨。
一、商务部工作人员的职责1. 研究和制定经济贸易政策：商务部工作人员需要深入研究国内外经济形势，分析市场需求和竞争情况，制定相关的经济贸易政策。
他们需要与各相关部门协调合作，提出可行的政策建议，以促进国内外经济的发展和合作。
2. 促进对外贸易和投资：商务部工作人员需要积极推动对外贸易和投资，包括开展国际经贸洽谈，组织贸易招展会和派遣贸易代表团等。
他们负责维护和扩大国际经贸合作关系，吸引外商投资，推动出口和跨境投资的发展。
3. 加强国际经济合作：商务部工作人员需要积极参与国际经济组织和多边贸易谈判，推动国际经济规则的制定和落实。
他们负责与其他国家和地区合作，推进经济互利共赢，维护国家在国际经济事务中的利益。
4. 促进区域经济合作：商务部工作人员在加强国际经济合作的同时，也需要注重区域经济的发展。
他们负责与周边国家和地区的商务合作，推动区域内的贸易和投资便利化，促进共同繁荣和发展。
5. 加强国内市场监管：商务部工作人员需要加强对国内市场的监管，维护市场秩序和公平竞争。
他们负责处理投诉和纠纷，监督和管理市场主体的经营活动，保障消费者的合法权益。
二、商务部工作人员的工作流程商务部工作人员的工作流程相对复杂，需要经历多个环节和程序。
1. 调研和数据分析：商务部工作人员会进行相关领域的调研和数据分析，以了解市场需求和竞争情况，为政策的制定提供依据。
2. 制定政策和方案：商务部工作人员会根据调研结果，制定经济贸易政策和具体实施方案。
这些政策和方案需要经过严格的讨论和审核程序，确保其合理性和可行性。
3. 推进执行和监督：商务部工作人员在政策和方案的制定过程中，需要与相关部门合作，推进政策的执行与监督。
商务部工作人员的工作流程及职能划分
商务部工作人员的工作流程及职能划分商务部作为国家中央管理部门，负责对外经济贸易、外商投资、外贸、国际经济合作等相关事务进行管理和协调。
为了保证工作的高效进行，商务部工作人员需要遵循一定的工作流程，并明确职能划分，以便更好地完成各项任务。
一、商务部工作流程商务部工作流程包括信息收集、政策研究、谈判协商、政策制定和执行监督等环节。
1. 信息收集：商务部工作人员需要通过多种渠道收集国内外经济贸易、投资、合作等方面的信息，包括行业报告、市场调研、统计数据等。
这些信息为商务部提供决策依据和政策制定提供参考。
2. 政策研究：基于收集到的信息，商务部工作人员需要对国内外的相关政策进行研究和分析，评估不同政策的利弊和影响。
这有助于制定出更具实效性和针对性的政策措施。
3. 谈判协商：商务部工作人员需要与各国、地区的商务代表进行谈判和协商，解决贸易纠纷、促进贸易合作等问题。
在谈判过程中，商务部工作人员需要充分了解各方需求和利益，争取最有利的结果。
4. 政策制定：商务部工作人员根据信息收集、政策研究和谈判协商的结果，制定出适应国内外经济环境的相关政策。
这些政策涉及到外贸、外商投资、合作项目等方面，需要考虑到国家利益和经济发展的需要。
5. 执行监督：商务部工作人员需要对制定的政策进行执行监督，确保政策的贯彻落实。
同时，商务部工作人员还需要加强对外贸易、外商投资等领域的监管，防范各类经济风险。
二、商务部工作人员的职能划分商务部工作人员根据工作流程的要求，可以根据具体职能进行划分。
1. 信息收集与研究人员：负责收集、整理和分析国内外经济贸易、投资等方面的信息，并将其进行研究分析，为政策制定和决策提供参考。
2. 谈判与协商人员：主要从事与各国、地区的商务代表进行谈判和协商的工作，解决贸易纠纷、促进贸易合作，维护国家和企业的利益。
3. 政策制定人员：通过对信息收集和政策研究的基础上，制定适应国内外经济环境的政策措施，并根据实际情况进行调整和完善。
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商务部岗位职责及工作流程
一、目的：明确自己的工作范围及工作程序，建立完善的追踪与反馈机制，形成高效、快捷的工作作风。
二、适用范围：商务部负责的所有工作。
三、工作职责：
3.1商务订单处理
3.2对帐、开票、应收款与销售统计报表的流程与管理
3.3销售预测
3.4 物流审核与对帐管理
3.5 设备样机申领流程管理
3.6 退换货的流程与管理
3.7 合同处理流程管理
3.8 货款催收
3.9 商务资料的管理
3.10 招投标及标书工作管理
3.11 部门会议流程与管理
3.12 EIS系统CRM模块管理
3.13 国内商务平台管理
3.14 市场信息跟踪
3.15 市场推广
3.16 国际商务
四、工作程序：
4.1商务订单处理：
4.1.1 根据销售需求起草商务单，建立合同台帐，录入系统，跟踪审批情况，，每日更新台帐发邮件给仓库、生产及计划负责人。
4.1.2 根据销售要求，告知仓库安排发货，发货后收集客户回签单以便后续对帐。
1当月对账单要发给销售核对，当月回签单一式两份，财务和商务各留一份。
4.1.3 每日根据发货台帐更新手工台帐及系统出货信息，完成整个流程。
4.2对帐、开票、应收款与销售统计报表的流程与管理
1
4.2.1 建立《对帐单明细》，每月底根据手工台帐及商务单信息，与仓库的发货台帐及发货一览表核对，并把对帐的结果发给财务核对，根据财务要求提供每月的数据。
4.2.2 根据销售的开票计划，核对回单，做《开票申请表》，签字后交给财务开票，附上发票签收单，交由销售带或者寄出，并跟踪发票回签情况。
4.2.3 每月初制作《销售统计表》，将统计报表与财务核对，确认无误后发给财务，抄送总经理、商务经理。
4.3销售预测
4.3.1 每月25日之前将上月的销售预测数据打印出来，统计本月相关产品的发货数据，与销售确认下月的预测数据。
4.3.2 将确认好的预测数据在26日录入系统。
4.4物流审核与对帐管理
4.4.1 根据仓库提交的回签单，将相关信息更新在合同台帐中，包括每日发货的物流信息及费用。
4.4.2 根据台帐的的物流信息，核对仓库拿过来的物流运费，确认后签名，交由商务经理审核签字，再交给财务核对付款。
每次将审核的物流信息更新在台帐及销售统计表里，以便后续查阅。
4.5设备样机申领流程管理
4.5.1 销售人员申领设备，由技术、技术总监、财务、总经理签字，将签字的设备申领单扫描后发邮件给仓库或相应产品的提供人员发货（后续申领流程将在系统中完成提交）。
4.5.2 在EIS及台帐更新设备申领单的数据。
要对回收的样机根据归还时间提醒责任人收回。
4.6退换货的流程与管理
4.6.1 对客户要求退货的产品，与相关销售确认后填写退货申请表，由技术负责人及市场部领导签字后，退给生产部负责人，由生产部进行检测后，再交由仓库收货入库。
4.6.2 退货之后将己开发票数据与财务核对，再与相关销售确认发票的处理结果。
4.7合同处理流程管理
4.7.1 根据销售要求，起草商务合同、订单合同、退税合同、框架合同等。
4.7.2 起草好的合同需走合同内审流程，由相应部门签字。
4.7.3 根据销售要求寄出，做相应登记，跟踪合同回签完成情况。
跟催用户使用报告。
4.7.4 己签订的合同进行归档，做好统一的文件编码。
4.8货款催收
4.8.1 每月月中和月底统计需付款客户，发给相应的销售人员进行催款。
4.8.2 平台信息的客户由商务进行跟催。
4.9商务资料的管理
4.9.1 及时更新及上传招投标需用的各种公司商务资质证书。
4.9.2 在投标后将更新的公司资料及标书通用部分的内容更新及上传文档、保存以后备用。
4.9.3 及时更新及维护商务使用的各种模板及各类表格。
4.10招投标及标书工作管理
4.10.1 根据销售及网上招标公告，准备报名资料给销售去报名。
4.10.2 根据销售拿到的招标公告，按标书制作流程，完成标书的编写、审核，并与销售一起准备标书封标工作。
4.10.3 将招标文件上传EIS系统。
4.10.4 投标后对每次投标文件进行归档、内容提炼、保存。
要保证标书作用资料如公司简介，资质证明文件，测试报告等为最新资料。
4.10.5 投标后将投标价格制作成投标价格表，汇总所有投标价格信息，发给市场部领导及商务经理。
招标信息一览表，有没有中标，有没有合同，中标通知书要拿回来，扫描上传
4.10.6 对打印标书的费用进行申请、充值。
4.11部门会议流程与管理
4.11.1 协助部门领导开展每周的例会，做好会议纪要上传到EIS系统，并跟踪纪要内容及实施情况。
4.12 EIS系统CRM模块管理
4.12.1 商务单管理：下单、发货的审批，确认、维护系统正常运行。
4.12.2 市场信息管理：销售录入客户信息、更新机会指导工作
4.12.3 销售预测：数据录入及检查。
4.12.4 文件管理中商务资料上传及维护。
4.12.5 对CRM模块进行维护：模块功能提出及修改，提交问题列表。
4.13国内商务平台管理
4.13.1 对于有意向与我司合作的渠道或者合作伙伴，将信息发给区域负责人，并对其进行跟踪。
4.13.2 负责对询盘的客户进行报价，签订合同，并跟踪后续执行。
4.13.3 己合作的代理或者渠道伙伴、OEM协议商签订协议，己签订的协议或者合同做好归档，编上统一文件编码。
4.13.4整理国内客户平台所有客户信息资料，汇总表格。
4.14市场信息跟踪
4.14.1 各销售市场的客户信息完整性检查及统计。
4.14.2 每周上URL地址搜索招标信息。
4.14.3 各销售及产品经理对各市场客户的机会更新检查及统计。
4.14.4 检查市场人员的周志情况。
4.15 市场推广
4.1
5.1 网站、论坛、微博更新：网站维护：网站建设策划，进度跟进，收集整理资料，上传资料至网站；日常网站新闻更新；论坛推广：推广论坛选择，每日登陆顶贴，定期发帖，引发话题讨论，互动回帖；微博日常维护，工作日每日发帖，保持活跃度，简短宣传公司动态；慧聪网商铺管理：填写慧聪网商铺里的所有公司信息及产品信息；慧聪网商铺日常维护，每日重发一次供应信息；商务洽谈转接到市场部商务邮箱。
4.1
5.2 推广场地、物资准备管理：展会策划：展会场地选择，场地布置规划；宣传物料准备（产品印刷品、场地布置物料）；核对细节；展会宣传策划，对接宣传事宜，宣传执行；展台设计联系，展台设计需求梳理，展台价格协商，展台设计方案征求意见，开会讨论，精益求精。
4.1
5.3 EIS宣传模块管理：定期增加新文件。
4.1
5.4 非研发性图书管理：盖章、每季度更新图书目录、借阅制度制定、借阅登记管理
4.1
5.5 市场资料管理：仓库宣传资料管理，每月大概数量清点，日常做好出入登记，及时补充公司其他地区的宣传资料，还公司对外宣传资料联系广告公司制作，整理需求，整理资料和图片，联系设计公司，印刷公司。
4.16 国际商务
4.16.1 国际客户跟踪
4.16.2 国际发货
4.16.3 国际单证
4.16.4 国际物流
4.16.5 国际合同、协议、报价、订单规范、模板
4.16.6 外文资料翻译。