城市电视台的挑战与应战
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着科技的飞速发展和社会的不断进步，广播电视行业也在不断面临着新的挑战和变革。
尤其是在新时代，广播电视台的发展面临着新的境遇和机遇，如何应对这些挑战成为了当下广播电视台必须要面对的问题。
本文就将针对新时代地市广播电视台所面临的发展境遇及策略进行探讨。
一、发展境遇1.数字化转型挑战随着数字技术的飞速发展，人们获取信息的渠道也越来越多样化，传统广播电视的地位和影响力受到了挑战。
互联网、移动端等新媒体逐渐成为人们获取信息、娱乐的首选平台，这给传统广播电视台带来了巨大的挑战，如何通过数字化转型来提升竞争力成为了亟需解决的问题。
2.观众需求多样化随着社会的不断发展，观众的需求也在不断变化和多样化。
传统广播电视节目形式的单一化已经无法满足这一需求，观众对于内容的质量、多样性、互动性等方面的要求也越来越高，这给广播电视台提出了更高的要求，如何创新节目形式、提升节目质量成为了发展中的重要工作。
3.自主品牌建设难题在广播电视行业，自主品牌建设一直是一个难题。
地市广播电视台在市场竞争中往往处于劣势地位，如何打造自己独具特色的品牌、树立良好的口碑成为了亟待解决的问题。
受限于地域文化、经济发展等因素，地市广播电视台在自主品牌建设方面面临着更大的难度。
二、发展策略1.加强数字化转型面对数字化转型的挑战，广播电视台要紧跟时代步伐，利用互联网、移动端等新媒体平台，积极推进数字化转型。
可以通过搭建自有的数字化平台，如官方网站、移动客户端等，拓展节目传播渠道，提升节目的播放覆盖率。
结合大数据、人工智能等技术手段，深入挖掘用户需求，精准推送内容，提升用户体验。
2.创新节目形式针对观众需求多样化的问题，广播电视台要不断创新节目形式，提升节目的多样性、互动性，满足不同观众的需求。
可以引入新的节目类型和内容主题，多元化节目形式，同时结合互动媒体，增加观众参与度，提升节目的吸引力和影响力。
可以通过举办线上线下互动活动、开展观众投稿等方式，吸引观众参与，形成良好的互动氛围。
全媒体时代地方电视台的困境与对策
全媒体时代地方电视台的困境与对策摘要在全媒体时代的今天，各媒体之间的竞争变得日益激烈。
在多格局竞争背景下，再加之地方电视台受到功能以及地位等的影响，其未来发展处境极为尴尬。
如今各种新兴媒体不断出现（如：手机、网络电视等），直接冲击了电视台的收视率。
在内容及渠道双重压力下，地方电视台必须要不断的突出自身特色，积极实施经营战略、精品战略等，以此来进一步开创地方电视台新的发展格局。
关键词全媒体；地方电视台；发展对策中图分类号g206 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2011）56-0019-02当前，由于受到新兴媒体以及央视、省级卫视和各地方电视台之间的相互竞争，使得电视媒体之间的竞争进入到一个“白热化”的阶段。
在这场竞争中，尤其是地方电视台受到的影响是最大的，在各种媒体相互夹击的情况下，其生存空间变得越来越小。
在这样的竞争背景下，大部分的地方电视台都在不断的求新求变，也有的甚至独辟蹊径。
“但是地方电视台突破瓶颈的根本还是应该紧紧抓住贴近受众的区域优势，在传播内容方面以及电视节目服务的形式上不断的进行深入探索，以此来让地方电视台逐渐走上民生化、本土化的发展道路” [1]。
1 全媒体时代对电视媒体带来的挑战目前，新兴媒体传播技术在我国的发展还处在初级阶段，不管是相关传播技术还是受众等都还未形成大规模的覆盖，但是其对电视媒体产生的挑战还是存在的而且是深远的。
一是新兴媒体传播技术的普及，势必会分流电视媒体产业的受众。
如今的手机媒体和网络电视越来越受到年轻一族等群体的喜爱，新兴媒体充分体现出互动化、多样化等个性化的服务理念以及具备便携式的方便服务，这些都是电视媒体在短期之内无法超越的；二是改变了电视节目供应格局。
“现在很多的移动通信企业也在积极进军电视领域，如联通、电信等其它的通信产业运营商都在不断的开发网络视频电视以及手机视频电视”，这种供应格局的改变直接影响到地方电视台节目的市场份额占有率，同时还削弱了地方电视台节目的优势地位，使得整个的电视节目市场竞争变得更加激烈[2]。
融媒体环境下城市电视台突围路径探索
融媒体环境下城市电视台突围路径探索随着互联网的飞速发展，融媒体已成为传媒行业的主流趋势。
在这个趋势下，城市电视台面临着前所未有的挑战和机遇。
如何在融媒体环境下突围，成为了城市电视台需要思考和探索的重要课题。
一、融媒体环境下城市电视台的挑战1.广告收入下降：随着新媒体的兴起，传统电视台的广告收入逐渐下降，需要寻找新的赢利模式。
2.内容竞争激烈：融媒体环境下，观众可以通过多种渠道获取信息和娱乐内容，城市电视台需要有足够吸引力的内容才能留住观众。
3.技术更新快：新媒体技术更新迭代速度快，城市电视台需要不断跟进和更新技术设备，以适应快速变化的环境。
二、突围路径探索1.加强内容创新：城市电视台在融媒体环境下，需要加强内容创新，制作具有吸引力和独特性的节目，满足观众多样化的需求。
2.多元化的媒体合作：积极与新媒体平台、网络媒体进行合作，拓展传播渠道，将内容传播到更广泛的受众群体中。
3.打造新媒体平台：城市电视台可以开发自己的新媒体平台，包括网站、手机客户端、微信公众号等，将电视节目内容延伸到互联网上，融合多种传播渠道，增强互动性。
4.精准定位受众：通过大数据分析等手段，精准定位受众群体，了解受众的喜好和需求，制作符合受众口味的节目，提高收视率。
5.培养新媒体人才：面对融媒体环境的挑战，城市电视台需要培养具备新媒体意识和技能的人才，积极推动传统媒体向融媒体转型。
6.提升技术设备水平：加大技术设备的更新换代力度，提升拍摄、编剧、制作等技术水平，保证节目质量和观感。
三、成功案例分析1.澳大利亚国家广播电台（ABC）：ABC积极跟进融媒体发展趋势，构建了全方位的媒体平台，包括电视、广播、网站、手机客户端等，形成了多重传播渠道。
ABC不断满足观众需求，做足市场调研，不断推陈出新，取得了良好的成绩。
2.新加坡国家电视台（Mediacorp）：Mediacorp致力于提供精彩纷呈的娱乐、新闻和信息节目，与多家新媒体平台开展合作，将节目内容跨界传播，吸引更多年轻受众的关注，成为新加坡最具影响力的传媒机构之一。
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着社会的不断进步和科技的快速发展，广播电视行业也在不断迎来新的挑战和机遇。
作为我国广播电视行业中的一个重要组成部分，地市级广播电视台承载着更多地方化的内容和服务，受到了广大观众的喜爱。
随着新媒体的崛起和传统电视的衰落，地市广播电视台也面临着一系列的发展境遇和挑战。
为了更好地应对这些问题，并寻找发展的新途径，地市广播电视台需要制定相应的策略来应对发展中的挑战。
一、发展境遇1. 新媒体冲击：随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，新媒体如微博、抖音、微信等已经成为了人们获取信息和娱乐的主要途径，这给传统电视台带来了很大的冲击。
观众更倾向于在移动设备上观看视频，而传统电视观众的数量逐渐下降，这也给地市广播电视台带来了很大的压力。
2. 内容同质化问题：随着媒体的不断融合和内容的同质化，地市广播电视台的内容也面临着同质化严重的问题。
很多内容都是重复的、雷同的，缺乏创新和个性化，这也使得广播电视台在观众中的口碑和影响力受到了一定的影响。
3. 预算压力增大：随着市场竞争的加剧和广告市场的碎片化，地市广播电视台的广告收入也面临了不小的挑战。
加之新媒体的兴起，许多广告主更愿意把广告投放到新媒体上，而传统电视的广告价值也因此受到了一定的影响。
二、发展对策1.加强内容创新：面对同质化严重的内容问题，地市广播电视台需要加强内容创新，推出更多具有地方特色和本土性的节目。
可以通过深入挖掘地方的历史文化、人文风情等内容，制作出具有独特特色的节目，吸引更多的观众关注和喜爱。
2. 拓展新媒体平台：新媒体虽然给传统电视带来了一定的冲击，但是也为地市广播电视台提供了新的发展机遇。
地市广播电视台可以通过建立自己的新媒体平台，如官方微博、微信公众号等，加强对内容的传播与交流，与观众进行更多的互动，吸引更多的粉丝和用户，提升影响力。
3. 提升节目质量：地市广播电视台需要重视节目的品质与效果，提升制作水平与技术设备水平，在保证质量的前提下，尽量控制成本，提高资源利用率，做到节目效益和社会效益的统一。
新媒体时代地方电视台的困境和发展
新媒体时代地方电视台的困境和发展新媒体时代的到来，使得地方电视台面临着前所未有的挑战和困境，传统的电视节目播出模式遭遇了互联网和移动互联网的冲击，而且随着新媒体技术的不断发展，地方电视台的传统节目制作和播出方式已经无法满足观众的需求。
在这样的背景下，地方电视台必须积极应对新媒体时代的挑战，不断创新发展，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
新媒体时代给地方电视台带来了观众的流失和传统广告资源的减少。
在互联网和移动互联网的冲击下，年轻一代观众更多地选择在线视频平台和社交媒体获取信息和娱乐，而不再依赖传统的电视节目。
这导致了地方电视台的收视率下降，广告资源减少，经济效益受到了严重影响。
面对这一困境，地方电视台必须深刻认识到新媒体时代的挑战，寻找新的发展路径。
新媒体时代要求地方电视台加强内容创新和品牌建设。
随着互联网和移动互联网的迅猛发展，观众的娱乐需求和信息获取方式发生了巨大变化，他们更加追求个性化、多样化和互动性的内容。
地方电视台必须加强节目内容的创新，注重内容的原创性和独特性，推出具有话题性和影响力的节目，吸引观众的关注和喜爱。
地方电视台还需要加强品牌建设，树立良好的形象和口碑，提升自身的知名度和影响力。
新媒体时代要求地方电视台积极拥抱数字化技术和多平台传播。
在互联网和移动互联网的影响下，传统的电视节目播出方式已经无法满足观众的需求，地方电视台需要积极拥抱数字化技术，推动节目制作和播出的全面数字化。
地方电视台还需要加强与互联网和移动互联网平台的合作，实现多平台传播，将节目内容传播到更多的终端和用户，实现全方位的覆盖和传播。
新媒体时代也为地方电视台带来了发展的机遇。
随着互联网和移动互联网的快速发展，数字经济成为世界经济发展的新引擎，新技术、新产业成为经济增长的新动力。
地方电视台可以通过转型升级，积极探索新的商业模式和发展路径，发挥自身在地方信息传播、文化传承等方面的优势，实现由传统媒体向新媒体的转型，实现持续健康发展。
市级电视台的生存困局及突围策略
市级电视台的发展困局及突围策略广播电视新闻专业冯全红指导老师王萌摘要：在我国目前的电视传播格局中,市级电视台数量庞大,在格局的最底层,在设备、人员、资金方面都无法与央视、卫视相提并论,央视依靠专业化的信息咨询夺得冠军,省级卫视强调特色定位,靠娱乐节目异军突起,当下随着移动电视、手机电视、平板电脑等新兴媒体的兴起,吸引了大量的年轻消费群体,现在的市级电视台独守空城、生存现状尴尬。
如何突围困局呢？首先是“知己”，市级电视台的自身问题究竟在哪？市级电视台是否还有生存下去的价值？其次，“知彼”，竞争对手（像移动电视、手机电视、平板电脑等）的优势在哪里？当下又有怎样的发展机遇？考虑清楚了这几个问题,我们才能真正找到市级电视台的发展道路，这也是本文所关注的问题所在。
本文主要分为三个部分来进行阐述：第一，在和央视、卫视、新兴媒体对比中发现市级自身存在的劣势和弊病；第二，市级电视台的存在价值及当前媒体大环境下的发展潜力和机遇，最后，对市级电视台的突围策略做介绍和分析。
关键词：市级电视台新媒体民生新闻How the Municipal TV stand out currentlyStudent majoring in Radio and television yournalism Feng quanhongTutor Wang mengAbstract:In the current pattern of TV transmission in our country, the municipal television stations take a large percentage which are in the bottom of the pattern.No matter from the equipment, personnel and funds the municipal TV stations cannot be mentioned in the same breath with CCTV and any othersatellite TV. CCTV stays on th e top because of it’s specialized information consulting. The satellite TV emphasizes characteristic positioning and becomes more popular by the entertainment programme. With the rise of the mobile TV, pad and the other multi media products, the satellite TV station attracts a lot of young consumers.The survival status for the municipal is veryembarrassing.How to break through the difficulties?The first is "to know myself". What is the problem with municipal televisionstation itself. Are there any values for the municipal television to survive?Second is "to know others". What are the advantages of the competitors(such as mobile TV, pad and multi-media etc.) Now what are the development opportunities?Thinking about these questions, we can truly find the developing path for the municipal television station. this is also the problemwe need focus on in this passage.This article states from 3 parts. first, from the comparison between CCTV, satellite television and new media, we found the disadvantages and defectsfrom the municipal TV station itself;Second there are stillsome value, advantages and capacity for the municipal television station. finally, talk about the municipal television stations How to break through the difficulties?Key words:Municipal television stations New media people's livelihood news引言随着中国大众传媒的快速发展，特别是有线电视、省级卫视的崛起，互联网大规模覆盖，电视台的生存面临极大的挑战，受众流失、节目收视率呈直线下降、众多资源被严重挤压。
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略近年来，随着信息技术的快速发展，新媒体的兴起，地市广播电视台面临着前所未有的挑战和机遇。
在新时代，地市广播电视台应积极应对新形势，通过合理的策略，不断完善自身的发展模式，提升市场竞争力，实现可持续发展。
当前地市广播电视台的发展境遇存在一定的问题和挑战。
新媒体的快速发展使得广播电视台的受众面临分流。
传统的广播电视媒体在受众群体方面相对较为单一，并且人群的观看习惯也在发生改变，越来越多的人选择通过新媒体平台获取信息和娱乐。
广告经营面临困境。
随着市场竞争的加剧，广告资源分配愈发困难，传统的广告经营模式已经不能满足市场需求。
节目内容的品质和创新是地市广播电视台发展中的短板。
传统媒体在节目策划和制作方面相对保守，内容缺乏新鲜感和创新点，无法满足观众日益多样化的需求。
为了应对当前境遇，提升地市广播电视台的发展潜力，我认为应采取以下策略。
要深化信息技术应用，构建多媒体融合平台。
通过和新媒体的合作，利用互联网等新技术手段，拓展广播电视节目的传播渠道，形成多元化的媒体传播格局。
通过推动有线电视和互联网的深度融合，实现内容共享，为观众提供多样化、个性化的节目选择。
要加强品牌塑造，提升市场影响力。
地市广播电视台应注重树立品牌形象，打造具有市场竞争力的播出品牌。
通过提升节目品质，推出引人注目的新节目，提升观众的黏性和忠诚度。
要积极与本地市场进行合作，培育本土品牌，提高本地市场的认可度和关注度。
要加强人才培养和创新能力提升。
地市广播电视台应重视人才的引进和培养工作，吸引一批有专业素质和创新能力的人才加盟。
要注重突破传统节目策划和制作模式，培养一支具有创新意识和实践能力的团队，推动节目内容的创新发展。
第四，要拓宽资金来源渠道，优化广告经营模式。
广告是地市广播电视台的主要经济来源，如何更好地获取广告资源是关键。
地市广播电视台可以加强与广告商的合作，推出有吸引力的广告合作计划，拓展广告资源渠道。
新媒体时代地方电视台的困境和发展
新媒体时代地方电视台的困境和发展随着新媒体时代的快速发展，地方电视台面临着一系列困境与挑战。
传统电视媒体在内容传播和商业模式上受到了来自新媒体的冲击，并逐渐失去了年轻受众。
地方电视台也有着自身的优势和发展潜力，只要能够适应时代的变革，积极转型创新，就有可能获得新的发展机遇。
地方电视台面临的最大挑战之一是内容传播的变革。
在互联网时代，信息获取途径更加多元化，观众可以通过手机、电脑等设备随时随地阅读新闻、收看电视节目。
地方电视台需要创新节目形式，提供内容更为多样化、个性化的节目，以吸引观众的注意力。
可以借鉴网络综艺节目的制作模式，探索全新的创作思路，增强节目的互动性和娱乐性，增加观众黏性。
地方电视台在商业模式上面临着挑战。
随着电视广告市场的竞争日趋激烈，传统的广告收入逐渐减少。
新媒体平台的兴起让广告主更倾向于在新媒体上投放广告，地方电视台的广告收入持续下滑。
地方电视台需要积极开发多元化的商业模式，例如与互联网平台合作，开展联合创作和推广，增加商业合作伙伴，开拓其他广告收入来源。
除了内容传播和商业模式的挑战外，地方电视台还面临着人才流失和资源短缺等问题。
由于新媒体行业的快速发展，各类优秀的制作人、主持人等人才纷纷离开地方电视台，导致地方电视台的创作能力和创意水平下降。
地方电视台在技术设备、制作团队等方面也存在着一定的资源短缺。
为了应对这些问题，地方电视台需要加强人才培养和引进，提高员工的专业素养和创新意识。
可以与其他媒体机构合作，共享资源和技术设备，以提高制作水平和效率。
尽管地方电视台面临着一系列困境和挑战，但也有着它独特的优势和发展潜力。
一方面，地方电视台在传播力、影响力和覆盖面上具有独特的优势。
尤其是在地方新闻报道和文化传承方面，地方电视台拥有独家资源，能够提供更加深入细致的报道和服务。
地方电视台在新媒体时代也可以利用互联网平台进行传播和推广，提高影响力和曝光度。
地方电视台可以通过建立自己的官方网站、微信公众号等新媒体平台，吸引更多的年轻受众和互联网用户。
地市电视台竞争优劣势及对策
中华新闻报/2003年/10月/15日/地市电视台竞争优劣势及对策于松明单晓阳 我国省市级电视台先后实施了有线、无线台合并,市县级电视台近期又进行了播出职能的调整转变。
地市电视台面对的竞争更趋激烈,何见优势和劣势?如何应对?形势及挑战进入新世纪以后,地市电视台面临着激烈的竞争。
主要来自:一是来自本行业的。
几十个上星台在当地落地;广告市场被瓜分;节目争夺战激烈等。
二是来自其他媒体的竞争。
第四媒体迅速崛起;更有专家提出手机已成为快捷的第五媒体;印刷媒体也没有像人们预言的那样“无可奈何花落去”。
加之户外媒体的快速发展,电子出版物的调整介入,都给电视行业带来较大冲击。
三是一些与时政新闻关联度较小的境外电视节目或媒体将会逐步进入我国的电视市场。
四是同城其他媒体的竞争。
竞争优势和劣势地市电视台有哪些优势呢?1.地市电视台自身就是一个宝贵的资源。
其最大的优势,就是具有较高的社会地位和公众信誉度。
2.地市电视台具有地域性、贴近性强的优势。
3.地市电视台应充分利用现有的硬件设施和技术设备,在搞好自身宣传工作的基础上,面向社会提供服务,用自身的有形资产和资源开展经营活动,创造经济效益。
4.有与其他行业联合、合作的基础和条件。
地市电视台是各种信息的集散地,可以有选择地为我所用;同时,还有市场开拓的优势和能力,可以与其他行业加强多方面的合作。
地市电视台存在的劣势。
1.技术上的不利因素。
目前地市电视台的无线发射功率一般有限,其节目仍然局限在市区及市区周边。
2.经济实力上,地市电视台属于弱者。
对电视剧等优秀节目的购买力与省级台悬殊较大。
3.单一的广告经营模式带来的经营弊病和风险。
地市电视台目前的经济来源几乎是百分之百靠广告,有一定风险。
4.思想观念上的滞后。
地市电视台有不少职工缺少竞争意识、危机感;职工对外界形势缺乏了解;对管理机制、用人机制、分配机制的改革,以及与其相配套的一系列创新激励机制尚未展开。
几点对策建议1.注重调查研究,加强策划工作。
新时代地市广播电视台发展境遇及策略
新时代地市广播电视台发展境遇及策略随着互联网技术的飞速发展，传统广播电视台面临着巨大的挑战和机遇。
新时代地市广播电视台需要积极应对这些挑战，制定有效的发展策略，以保持竞争力并实现更好的发展。
1.1 挑战互联网技术的普及和发展，使人们获取信息的渠道更加多元化，观众对电视节目的需求也发生了较大变化。
通过互联网，观众可以自主选择喜欢的节目，自由度更高。
这给传统广播电视行业带来了较大的挑战，观众转移至互联网平台的现象日益增多。
1.2 机遇互联网带来的挑战同时也为新时代地市广播电视台带来了机遇。
互联网技术的发展，使得广播电视的传播能力更强，覆盖范围更广，传统广播电视台可以通过互联网平台向更多用户传播自己的节目。
互联网平台也为广播电视台提供了更多的商业模式，可以通过广告、定制内容等方式实现更多的收益。
2.1 创新节目内容创新是发展的根本动力。
新时代地市广播电视台应该加强节目创新，推出更具吸引力的节目，满足观众的多元化需求。
可以通过引进国内外优秀的电视节目，培养自己的创作团队等方式，提升节目质量，增加观众粘性。
2.2 强化技术支持新时代地市广播电视台需要加强对新技术的应用和研发，提升技术支持能力。
可以借助互联网技术，实现节目制作、传输、发布等环节的智能化，提高工作效率。
加强硬件设备的更新换代，提升广播电视信号的传输质量和覆盖范围。
2.3 拓展互联网平台互联网平台成为迈向新时代的一种趋势。
新时代地市广播电视台应该积极拓展互联网平台，通过建设自己的网站、移动App等方式，实现节目的跨平台传播，吸引更多的观众。
也可以与互联网公司合作，通过合作模式实现资源共享、互助发展。
2.4 加强品牌建设品牌是广播电视台的核心竞争力。
新时代地市广播电视台应该加强品牌建设，树立良好的品牌形象。
可以通过优质的节目、专业的服务、良好的用户口碑等方式提升品牌信誉度。
还可以加强与观众的互动，了解和满足观众需求，增强品牌影响力。
2.5 多元化商业模式新时代的广播电视台需要探索多种商业模式，降低对传统的广告收入依赖。
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重点行业四级媒体投放特点
随着市场需求向低端市场下沉，化妆品、房地产等行业的营销策略逐步仅追 求“广度覆盖”的中央及频道向地区性精度覆盖的地方级频道转移；相比较 下，汽车、饮料等行业在几级电视台的传播力度上相对较平均。
单位：% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 27% 27% 14% 7% 21% 24% 18% 29% 32% 39% 31% 28% 39%
中国经济发展的澎湃动力
我一年亐次访问中国，我収现中国经济之所以没有崩溃且持续収 展，核心的劢力源就是地方经济的抬头呾収展……（ 2007年3月日本 戓略研究家大前研一不台湾记者谈话）
我国政治体制中官员的政绩呾晋升不当地经济収展相挂钩的特 点，最终形成了省市县等各层次地方政府的经济竞争格局。而这种基
(
%
45.0 40.0 35.0 30.0 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 24.3 30.7
14.0
)
2013 年预 期 33.0 30.4
广告主：选择
2011年-2012年被访广告主在丌同媒体上的广告费用分配情况
报纸 传统户外 电视 广播 互联网 其他 其他数字媒体 手机 杂志 直邮 0.00% 0.60% 2.10% 3.50% 4.00% 4.30% 4.00% 6.40% 2.80% 3.20% 18.20% 15.40% 2012年 2011年 10.50% 11.50% 11.90% 12.40% 40.60% 40.50%
城市电视的挅戓不应戓
中国传媒大学广告学院讱师、博士 马涛 admatao@
市场赺势：下沉
整体市场回顾
• 2012年的广告市场较为平淡，电视市场同比增长仁为0.9%， • 2013年第一季度广告市场迎来了一股暖流，较去年同期增长15.1%,第二季 度增势 减缓，同比10.8%
全国广告市场
亍“晋升锦标赛”的诂价官员的激劥方式正是中国经济增长的重要来
源。（北大光华管理学院应用经济学系副系主仸周黎安等，2005）
中国目前的经济制度是最好的，它一直持续収展，这在世界上是没 有先例的，这种収展劢力的根本的原因就是存在地方经济的蓬勃収展呾 地方经济之间的竞争……（2007年4月香港经济学家张亐常回答凤凰卫 视记者问）
城镇化会带来什么？
根据统计局的相关数据，城镇化率从1990年的26.4％上升至2000
年的36.2％，到2012年已经攀高至52.6％。
城市群形成，一二线城市成为城市群支撑点带劢敁应凸显 三四线城市将作为一个面铺展开来
収展城市群可在更大范围内实 现资源的优化配置，增强辐射 带劢作用，同时促进城市群内 部各城市自身的収展。 目前我国已经形成了10个城市 群，分别是京津冀、长三角、 珠三角3个国家级城市群，以 及7个已形成一定规模的城市 群，分别是辽中南、山东半 岛、海峡西岸、中原、长江中 游、关中、川渝城市群。 挄照収改委的目标，下一步京 津冀、长江三角洲和珠江三角 洲城市群将向世界级城市群发 展，更高层次参不国际合作呾 竞争，另外打造哈长、呼包鄂 榆、太原、宁夏沿黄、江淮、 北部湾、黔中、滇中、兰西、 乌昌石等10个区域性城市群。
服务业
服务业是最大的 就业容纳器，我 国服务业跟同等 収展中国家水平 差了十个百分点 以上，各类服务 都存在很多収展 空间。
城镇化
城镇化是内需增 长的最大劢力 当前，新型城镇 化已上升为国家 戓略。
2013年前三季度，中国经济“三驾马车”增长较快
消费：最终消费对GDP增长的贡献率达到45.9%。新型商品的消费、生活服务的消费、网络 消费以及假日消费等新的消费热点和新型消费模式正在形成。 投资：资本对GDP的贡献超过55.8%，可见在经济增速回升的背后，投资功不可没。 出口：长期以来拉动中国经济增长的三驾马车中，出口对GDP增长的贡献日趋缩小，今年前
2013上半年全国绝大多数区域广告市场刊例收益均呈现增长态势，仁西 北地区同比下降9.7%，西南、华东、华中等经济较为収达地区增长相对 较高。
9.7% 10.7% 东北 全国 11.9% 19.0% 华东 26.14% 区域 华东 华南 14.73% 10.2% 华北 15.13% 华北 华南 全国 3.3% 华中 西南
13.6% 13.09%
湖北 河南 0.9% 49.7%
东北 西北
数据来源：NCC-AIS广告数据，包括电视、报纸、杂志、电台2013.1.1—2013.6.30
2013年上半年，平面媒体广告刊例花费仄就持续呈现负增长现象，电视 媒体同比增长较快达16.6%，电台也出现了5.4%的刊例花费增长。
2013年H1各媒体类型花费占比
品牌定位
欧莱雅高端品牉 欧莱雅中端品牉
品牌
兮蔻 碧欧泉 美宝莲 卡尼尔
一类城市
22% 24% 24% 27%
二类城市
69% 66% 60% 55%
三类城市
9% 9% 16% 17%
欧莱雅大众品牉
数据来源：NCC-AIS电视、报纸、杂志、电台广告数据，2012全年
重点行业投放策略——汽车
2013上半年全国市场各行业广告花费及增长情况
单位：百万元
70 60 50 40
H1 2013
H1 2012
行业 休闲 食品 饮料 家居用品
2013年H1 各行业投放占比 0.9% 10.5% 16.1% 4.3%
同比增长 101.2% 45.9% 34.7% 34.5%
增幅最快的行业
30
20 10 0
-5.0% 二月 三月 四月 亐月 六月 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 广告花费 同比增长
数据来源：NCC-AIS广告数据，包括电视、报纸、杂志、电台2013.1.1—2013.6.30
22.7 8.9
21.4 6.9
22.8 5.5
13.5 2.1
9.0 2.5
14.7 6.3
15.9 8.0
重点行业投放策略——化妆品
• 宏观化妆品市场容量达到2000亿元，且每年增幅10%以上 • 一线城市人均一年使用护肤品件数是3.6支，三线城市为1.1支，四亐线 城市仁为0.4支，但由此预见，未来三四线市场化妆品消费潜力很大 • 对亍丌同城市级别，企业采叏丌同品牉定位的推广策略，化妆品行业 表现明显，以欧莱雅为例：
单位：人民币百万元
80,000
70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 一月 二月 三月 四月 亐月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 一月
15.1%
10.8%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
2012年同比增长0.9%
0.0%
李兊强总理挃出，未来经济增长的主要収力点：
薄弱环节建设投资
把资金放在一个 薄弱的建设基础 设施方面，丌会 造成重复投资， 丌会形成过剩产 能，而且有利亍 调整结构。 例如加大对中西 部地区的铁路投 资、城市基础设 施建设投资。
消费
扩大消费，重在 培育新的消费热 点 目前可培育呾収 展的消费热点很 多，比如信息消 费的潜力就很 大。
二线城市
三线城市
10,500,000
9,883,830 9,718,286
8,500,00,000
4,302,686 3,327,478 2,874,278 2,260,173 1,582,178 791,913 519,461 685,768 2,604,938 1,925,845 1,905,444 1,490,781
三季度出口拉低GDP0.1个百分点，贡献率是-1.7%
从地区看，许多省份都将“推进城镇化建设”作为未来工作重要任务，一些省 份还量化了城镇化建设的增长目标。 从投资看，城镇化及配套建设投资将有大幅增长。2013年国家开发银行将有 50%以上的新增贷款投向城镇化及配套建设。 新型城镇化对相关行业的提振作用在未来5-10年内会得到充分体现。
广东 广西 10.9% 10.1% 安徽 福建 江苏 江西 21.3% 23.9% 33.3% 44.1%
于南 四川 重庆 贵州
18.5% 19.3% 49.2% 27.0%
7.17%
西北
26.0%
西南 9.72% 华中
3.24% 10.78%
省市 安徽，福建，江西，上海，浙江，江苏 北京，天津，内蒙，河北，山西，山东 广东，广西，海南 全国性媒体 河南，湖南，湖北 重庆，于南，四川，西藏，贵州 黑龙江，辽宁，吉林 陕西，甘肃，宁夏，青海，新疆
3.20% 2.20% 2.00% 5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
数据来源：中国传媒大学广告主研究所
居最大份额的电视媒体费用分配整体向城市电视台倾斜
根据中国传媒大学广告主研究所2012年度中国广告生态调研数据，被访广告继续 缩减在央视及省级卫视的投放，卫视以外的省台以及地市县级电视台的投放持续看 涨，不中国广告主市场下沉的大赺势相配合，也反映出广告主拓展地方市场的劤 力。
23%
19% 48% 35% 75%
地级市台 省台 卫视台 中央台
16%
19%
5%
15% 7% 3%
汽车
金融
饮料
药品