商业计划书(投资计划书)
商业计划书(15篇)
商业计划书(15篇)商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
商业投资项目计划书
商业投资项目计划书项目名称：XXX商业投资项目项目概述：XXX商业投资项目旨在搭建一个综合性商业中心，提供商业办公、商业娱乐、商业服务等一体化的商业服务平台。
该项目将通过投资开发一座现代化商业大厦，并引入具有实力和品牌认知度的商家入驻，满足消费者的各种需求。
项目规模：该项目总投资额为xxx万元，占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米。
计划建设一座大厦，共分为地下一层，地上x层，包括商业部分、办公部分、娱乐部分和服务部分。
项目目标：1. 提供高品质的商业办公场所，满足市场对于办公空间的需求；2. 引入一流的商业品牌，提供多样化的商业娱乐和服务，满足消费者的多样化需求；3. 建设成为当地地标性的商业中心，提升区域和项目的知名度和影响力；4. 创造稳定的经济效益，实现投资者的回报。
项目内容和主要措施：1. 商业部分：引入一流品牌商家入驻，包括百货商店、餐饮、娱乐、运动健身等，提供多样化的商业选择；2. 办公部分：提供高标准的办公空间，包括写字楼、会议室、配套设施等，吸引企业入驻；3. 娱乐部分：设立娱乐设施，包括电影院、游戏厅、KTV等，提供休闲娱乐服务；4. 服务部分：引入金融机构、医疗机构、儿童教育机构等，提供综合性的商业服务；5. 加强品牌宣传和市场推广，提升项目的知名度和影响力；6. 建立健全的管理团队，确保项目运营和管理的高效运行。
项目效益：1. 带动区域经济发展，增加就业机会，促进周边商业的繁荣；2. 提供多样化的商业选择，满足消费者日益增长的需求；3. 增加税收收入，为地方财政做出贡献；4. 提升项目的知名度和影响力，为投资者带来稳定的经济回报。
项目计划：1. 确定项目可行性：进行市场调研和经济评估，确保项目具备良好的市场前景和投资回报；2. 寻找合适的土地和建筑开发商：与土地开发商合作，确定项目位置和建设规模；3. 吸引一流商家入驻：进行商家洽谈，并签订租赁合同；4. 建设和装修：按照设计规划，进行建设和装修工作；5. 宣传推广：加强品牌宣传和市场推广，吸引消费者；6. 项目运营和管理：建立健全的管理团队和运营机制，确保项目的正常运行。
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
投融资商业计划书
投融资商业计划书第一部分：工作目标1. 建立全面的投融资知识库我们将收集和整理国内外投融资领域的知识，包括但不限于投资策略、风险管理、资本市场、项目评估等方面的内容。
通过建立一个全面的投融资知识库，为企业和个人提供便捷、准确、实用的投融资信息。
为了实现这一目标，我们将组织专业的团队进行市场调研，收集行业内的最新资讯和案例，定期更新知识库的内容。
同时，我们也将与行业内的专家和学者合作，邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
2. 提供专业的投融资咨询服务我们将依托知识库，为企业和个人提供专业的投融资咨询服务。
我们将根据客户的具体需求，提供定制化的解决方案，帮助他们在投融资过程中降低风险，提高收益。
为了实现这一目标，我们将建立一支专业的咨询服务团队，他们将与客户进行深入沟通，了解客户的需求，然后根据客户的需求，提供具体的解决方案。
3. 举办投融资相关的培训和研讨会我们将定期举办投融资相关的培训和研讨会，以提升企业和个人在投融资领域的专业素养。
我们将邀请行业内的专家和学者进行授课，分享他们的经验和见解。
为了实现这一目标，我们将建立一个培训和研讨会的组织团队，他们将与专家和学者进行沟通，确定培训和研讨会的主题和内容，然后进行宣传和组织。
第二部分：工作任务1. 知识库的建立和维护我们将组织专业的团队进行市场调研，收集行业内的最新资讯和案例，定期更新知识库的内容。
同时，我们也将与行业内的专家和学者合作，邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
为了更好地管理和维护知识库，我们将开发一套完善的知识管理系统，包括知识搜索、分类、标签等功能，以便用户能够快速找到他们需要的信息。
2. 咨询服务的提供我们将建立一支专业的咨询服务团队，他们将与客户进行深入沟通，了解客户的需求，然后根据客户的需求，提供具体的解决方案。
为了保证咨询服务的质量，我们将制定一套完善的咨询服务流程，包括需求分析、方案制定、方案实施和跟踪等环节，以确保客户的利益。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
完整标准版商业计划书（通用5篇）
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
投资计划书和商业计划书区别
投资计划书和商业计划书区别篇一：投资商业计划书篇一：投资项目商业计划书投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为businessplan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书公司名称：“金点子”管理咨询公司（Golden Ideas）公司地址：银川市金凤区联系人：联系电话：目录摘要 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (6)第三部分产品/服务 (7)第四部分研究与开发 (9)第五部分行业及市场情况 (9)第六部分增资说明 (11)第七部分财务计划 (12)摘要咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性机构。
它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到，与企业密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善的服务公司，例如。
第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称“金点子”商业咨询公司（Golden Ideas）成立时间 2015年12月注册资本 10万实际到位资本 10万其中现金到位 10万注册地点银川市金凤区公司性质为：特殊制合伙企业目前公司主要股东情况：股东名称出资额出资形式联系电话25000 现金182********25000 现金182********25000 现金+实物资产182********25000 现金+实物资产182********25000 现金182********目前公司内部部门设置情况：公司初步设立将设立三个部门，分别为“企业战略及管理咨询部”，“企业投资规划部”以及“法律及政策研究部”，公司成立初期一至两年内直营业务为企业战略及管理咨询，以及国家经济法律，宁夏当地经济法规的解读。
等到在本地市场站稳脚跟后，开始涉足企业投融资服务。
以图形方式表示，如：“金点子”微咨询服务部公司目前职工情况：本公司目前拥有员工 5 人，全部为公司成立发起人，其中管理人员5 人，管理人员中,大学本科以上的有 5 人，占员工总数 100 % 公司近期及未来3—5年要实现的目标1.公司成立初期为合伙制企业，股东为全体合伙人，话语权按照累积投票制度来决定。
第一年要实现主营业务收入15万元，第二年实现目标成为银川地区小有影响力的公司，初步计划3年之后公司将进行改制，改为有限责任公司，第三年市场扩展至整个宁夏，第四年市场扩展至陕北，甘肃以及内蒙古。
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：2.15年后业务扩展至整个西北，公司最终目标将在上海证券交易所上市。
第二部分公司管理层总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：硕士研究生就读期间，曾经为中国钢铁企业制定过打破澳大利亚力拓必拓以及巴西淡水河谷铁矿石价格垄断的谈判策略。
市场拓展负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：研究生在读期间曾经为万达集团西北市场业务的拓展出谋划策。
财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)姓名性别年龄籍贯联系电话学位所学专业毕业院校姓名性别年龄籍贯联系电话学位本科所学专业毕业院校第三部分产品/服务公司的发展方向、发展重点：企业发展初期，企业将主要进行下面这些活动：公司发展到后期：公司现有的和正在申请的知识产权：Logo作价5000元，商标权作价5000元。
产品商标注册情况：已于银川市金凤区工商局注册“金点子”商标及logo目标市场：初期发展为中小企业，如金凤区工业园，永宁望远工业园区等园区内的企业；长远发展则是诸如神华宁煤，中石油宁夏分公司这样的央企，以及嘉士伯这样的外企提供咨询。
产品标准：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
详细描述本公司产品/服务的竞争优势人力资源：由专家和专业人士组成团队，快速、深度对市场进行分析和研究，将市场第一手资料，以敏锐、准确、快速传达给企业。
公司灵活机构：体系、制度的完善、人员到位。
客户承诺：以我们的诚信、快速、高效的质量，回报客户，使客户放心、满意。
收费标准：中小企业策划与培训5万元起价；大企业10万元起价。
企业领导能力咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业组织管理咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业人力资源咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业市场营销咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业行业管理咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业行政后勤管理咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业品牌营销咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划10万元起价。
企业考核体系咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划5万元起价。
企业薪酬体系咨询、策划与培训；收费，咨询、策划同上。
企业招商咨询、策划与培训；收费，咨询同上，策划10万元起价。
产品的服务网络和用户技术支持:1.企业将对指导项目所服务对象实行监督以及效果对比分析，帮助企业随时纠正。
2.唯一官网：，如客户有需要可随时给我们留言。
第四部分研究与开发公司以往的项目成果年元月为宁夏望远工业园区（华润）雪花啤酒有限公司制定市场扩展战略，按照计划实施后年底宁夏市场占有率提高5个百分点。
2.为启元药业主营业务升级提供建议。
3.正在为其他公司签约并为之制定详细计划。
公司在银川市主要的竞争对手：公司为提高知名度拟采取的措施：1.使用传统媒体投放广告，百度推广等方式，扩大宣传力度，提高知名度；2.公司发展壮大之后将会赞助各大院校举办的活动以提高公司在毕业生以及社会中的知名度，为企业后续发展铺路。
公司技术依托：1.与西北地区（主要是宁夏地区）北方民族大学、宁夏大学等知名高校紧密合作，吸纳高校优秀毕业生。
2.聘请高校知名教授以及离退休政府高级官员为顾问。
公司将采取的激励机制和措施：股改以前将按照出资比例进行分红，股改将对管理层进行合理的股权分配实行退伙自由的原则，股改后将按照个人业绩进行薪酬分配，对业绩突出的员工实行发放股份奖励。
第五部分行业及市场情况行业情况据了解，随着我国加入世贸组织，外资进入中国，以及中国企业走出国门，咨询业的需求在迅速增长，咨询业成为发展前景看好的产业。
咨询业在世界范围内发展很快。
据有关资料显示：在德国从事管理咨询的公司有近7000家。
在80%的大中型企业常年雇用咨询公司为其进行战略、组织、管理、生产和信息技术的咨询。
美国咨询公司的服务内容涵盖了管理、技术、工程、财务等方方面面。
由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势，越来越多的企业已经离不开咨询业。
咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或自筹资金组建的，规模比较狭小。
随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。
市场前景：全国年销售额1000万元以上的企业有十多万家，5000万元以上的企业有3万多家，如果这些企业按正常比例的5%开展咨询业务的话，足能使我国的咨询业吃饱，并快速成长起来。
我国95%以上的企业属于中小企业，企业在发展过程中，最需要的就是管理咨询，因而，国内的中小企业是最有潜力开展咨询业的市场。
本公司与行业内主要竞争对手的比较：竞争对手（本地）竞争优势银川盘古长兴投资咨询有限公司宁夏规模最大市场稳定银川步瑞企业管理咨询有限公司业务模式成熟竞争对手（西北地区）竞争优势西安易知行管理咨询有限公司西北规模最大西安阿塔企业管理咨询有限公司最有实力不知道公司产品进入市场的SWOT分析：S:所使用人员全部为硕士研究生以及本科毕业生，起步便具有其他公司所无法企及的高度。
W:对于市场行情了解不够充分，所做出的分析不够专业。
O:银川管理市场基本处于萌芽状态。
T：公司初步立足，难以取得企业信任；宁夏本地企业对管理咨询不够重视。
为保证融资项目按计划实施，公司将大约每2至3年增加一个部门：3—5年，增设企业利税研究部，为企业制定完美财务计划，并帮助研究合理避税措施。
5—7年，增加投融资研究部，为企业融资制定计划，并未之穿针引线，搭桥铺路。
7—10年，增加工程项目管理部，针对专业性强的项目，配备装门人才，诸如为汽车装配厂，高新技术企业提供服务。
公司是否考虑员工持股问题，请说明：公司股改之后，所有员工均有持股并参与公司经营管理的权力。
公司成立发起人将逐步转让股权，使公司管理逐步向现代“职业经理人”制度转变。
第六部分增资说明为保证项目实施，3—5年，当增设企业利税研究部，因需要聘请注册会计师，注册税务师大约4—5名，因此预计资金投入40—45万元，分别用于员工薪酬，购买固定资产，市场扩展费用。
新增投资中，需投资方投入 0 万元，对外借贷 0 万元，公司自身投入 40—45 万元。
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明原因：股改之后，如果有投资方有投资意向，本公司持欢迎态度，同时本公司将逐步向现代职业经理人制度转变。
拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？根据《公司法》的规定，发起人至少认购公司应发行股份的法定比例（不少于35%），剩余65%都向有机构投资者开放。
投资方可享有哪些监督和管理权力？股东享有参与公司管理以及决策的权利，可决定公司的发展方向，并享有年底分红的权利。
如果公司没有实现项目发展计划，管理层向投资方承担哪些责任？这是管理层的失职，视结果而定，如果对本公司未来发展造成严重影响，则管理层应主动辞职。
第七部分财务计划请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；1.固定资产：2台笔记本电脑，每台作价估价市值2500元，共计5000元；小型打印机一台，市值1000元，预计使用时间5年，传真机一台1500元预计使用时间5年，一台租赁50m2办公室一间，租期10年，预计平均每年需付租金6万元。
2.人员工资：公司成立前半年不给合伙人发工资，后半年随着公司规模的扩大，开始采用工资制，年底有分红。
现金流量：第一年，预计营业收入为35万元，成本费用为215000元，毛利润=350000-0-1000-60000=138500，净利润为138500—138500*5%=131575元第二年，预计营业收入为60万元，成本费用为215000元，毛利润=650000-350000-200-300-1000-60000=238500，净利润为238500—238500*5%=226575元第三年，预计营业收入为100万元，成本费用为441500元，毛利润=0-200-300-1000-60000=458500，净利润为458500—458500*5%=435575元。