项目施工质量监理控制要点分析论文
项目施工质量监理的控制要点分析【摘要】目前，各地城市建设蓬勃发展，工程质量问题成为各方关注的焦点。
因此，工程的质量在任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。
作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。
本人通过多年的监理工作经验，浅析监理在工程施工过程中的质量控制要点。
【关键词】建筑；工程监理；质量；控制
【中图分类号】tu153【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0078-01
建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，搞好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有参与者的不断努力，不断提升施工监理水平，进而达到提高工程质量的目的。
一、施工前期监理质量控制
事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。
因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。
事前控制主要内容为：
1、开工条件的审核
在各单位工程或分项工程开工之前，监理工程师必须要求承包人提交单位和有关人员的资质资料、质量保证体系、质量管理制度、
施工组织设计、专项技术方案、建筑材料报验、进场设备、进度计划及开工报告等，并进行审批。
开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况。
施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。
总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理；技术措施是否得当；施工程序、工艺是否合理；施工方法是否先进可行；是否符合工程建设强制性标准。
施工组织设计未经总监理工程师审批，不准开工。
2、编制监理规划和监理细则
监理工程师根据监理合同和监理大纲，结合工程特点，编制监理规划，随着工程进度，编制和补充监理细则。
在监理规划中，应明确监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；项目监理机构的组织形式；监理机构的人员岗位职责和义务；监理工作程序；监理工作方法及措施；监理工作制度等。
对工程中重要部位、关键工序、易发生质量缺陷、易留下质量隐患的分部分项工程或节点，应编制专项质量控制方案。
使监理规划和细则既有针对性，又有可操作性。
在监理、指导施工单位质量管理的同时实现对施工企业帮监结合。
完成质量控制目标。
3、熟悉图纸，把好图纸质量审查关
图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。
监理人员都要认真熟悉图纸，并着重从消防安全、结构安全、图纸完备性、一致性、可实施性以及经济合理、美观适用等方面进行审
查。
对设计中存在的安全薄弱环节或过于保守、不经济之处，应建议结构验算和经济分析；对设计中违反国家工程建设强制性标准、违反法律法规要求部分，应提请业主进行方案或设计修改。
同时参与组织好业主、设计、施工、监理四方会审。
做好设计交底，使各方明确设计意图，统一认识，及早解决图纸中的错漏遗缺问题和施工中可能遇到的困难，尽可能避免或减少工程变更，减少返工，加快工程进度，保证工程质量目标的实现。
二、施工中质量监理的方法和措施
事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作，事中控制的主要内容为：
1、质量监理的一般方法和措施
在质量监理工作中，监理人员运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施的同时，采用实测实量、平行检验、规定质量监控工作程序、书面指令、支付控制、工地会议、专题会议、专家会议、会见承包单位、试验、跟踪旁站等方法，按照规范和设计要求对工程项目实施全过程质量控制。
2、工程的原材料、设备质量控制
对原材料、设备的质量控制，是工程质量的基础。
监理必须对工程所需的原材料、半成品、成品的质量进行检查和控制，督促施工单位及时进行自检和抽样复试。
其次，审查材料、设备的质量质保资料是否符合要求，“三证”是否齐全、有效。
所有材料检验合格后方可用于工程施工，并跟踪记录该批材料的使用部位。
对于
材料不合格的，应坚决清除出施工现场。
3、重点部位的旁站
对承包人施工隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实施旁站监理。
监理人通过在现场跟班监督旁站，及时消除影响工程质量的不利因素。
旁站监理人员将认真履行职责，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全隐患时，或不听劝阻改正的，将及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
旁站监理人员应做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
4、巡视和平行检查
监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题。
重点检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到保证；施工机械是否符合要求；技术措施、安全措施是否落
实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等。
发现不符合要求的要及时进行纠正并督促其整改。
监理工程师通过现场巡视，实地检验、抽查、量测等方法，掌握质量数据，达到一切以事实为依据，用数据说话，实现质量监理的客观性，科学性和公正性，保证监理工作的高水平，高效率。
5、工地例会
定期召开工地例会，就项目在实施过程中出现的质量问题进行沟通，讨论施工中遇到的问题，分析产生问题的原因，研究探讨解决问题的办法，并提出下一阶段质量目标及其落实措施是质量监理常用的方法。
6、严把验收签证关
加强质量意识，严格签字验收。
分部分项工程签字验收时，应在施工班组自检合格，专职质检员验收合格后，填写好报验表单交监理进行验收，监理应检查分部分项工程是否符合设计图纸和相关工程质量验收标准、规范要求，当发现质量隐患或问题时，应及时要求施工单位进行整改，或以书面通知施工单位，施工单位整改或返工后，应复检合格，方可进行下道工序。
三、质量事后控制方法
工程质量的事后控制方式，是指根据当期施工结构与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮施工活动中实施控制的方式。
工程质量事后控制要点是以计划执行后的信息为主要依据；要有完
整的统计资料；事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更和返工、整改。
严格按检验批、分项、分部工程、单位、单项工程进行质量验收。
对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程指令，要求施工单位限期整改，配合有关单位及时确定解决方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
工程质量的事后控制最重要的是单位、单项工程竣工验收，应在所有分项、分部工程合格、检验试验合格、功能检验合格、资料完整基础上进行。
监理企业也应整理竣工资料编目建档。
总之，建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容，代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。
质量控制中，监理企业不仅要狠抓事前控制、事中控制、事后控制三个环节，对重点部位、关键工序进行动态控制，还应严格内部管理，健全管理制度，提高监理水平，赢得业主信任，并针对监理队伍人员构成现状，加强培训，不断提高整体素质，有效履行监理职责，从而有效实现工程项目施工的全面质量控制。
四、结束语
建筑工程施工质量是建筑工程的最关键环节。
监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。
不同阶段的监理工作其表现形式有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。
建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)
建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）
工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）第一篇：工程项目施工质量控制对策研究论文摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。
关键词：项目管理；质量控制工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。
在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。
所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。
施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。
1施工准备质量控制施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。
1.1编制施工质量计划1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。
1.1.2设置质量控制点根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。
如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。
1.1.3施工质量计划编制、审批程序施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行。
1.2施工生产要素的质量控制影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段和施工环境。
市政工程施工中监理工作质量控制要点论文
浅析市政工程施工中监理工作的质量控制要点【摘要】通过对市政工程质量目标的动态控制，本文主要从建立健全市政工程质量管理保证体系，通过施工过程中事前进行预控，全过程实行动态控制管理，事中进行检查控制，施工质量进行事后控制验收，及时处理市政工程中监理工作的质量控制要点。
【关键词】市政工程；质量控制；监理要点工程监理单位是建筑市场的主题之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。
建设工程监理属于业主方项目管理的范畴。
从事建设工程监理活动，应当遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行委托监理合同。
质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动；其包括作业技术活动和管理活动。
质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
市政工程施工阶段质量控制监理目标是：建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。
影响市政工程质量的因素比较多,通常可以概括为人、材料、机械、方法和环境五个方面。
市政工程项目的质量控制实际上就是通过调查研究外部环境和系统内部环境,预测和分析各种可能出现或已出现的质量偏差,并采取有效的措施对这些因素进行控制,以保证市政工程目标的实现，这也是监理工作的核心问题。
市政工程施工阶段质量控制监理工作任务：对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量和放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查和确认运到施工现场的材料、构建和设备的质量，并应查验试验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行要求；监督施工单位严格执行施工合同；对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查和评价施工单位的工程自检工作；对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽检，以确保度量资料的准确；监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
工程监理施工质量控制论文
工程监理施工质量控制论文工程监理的内涵在工程项目建设中，工程监理是对其实施监督管理的一系列活动。
针对工程监理，我国给出了明确的定义，是指受建设单位委托，工程监理单位按照国家法律法规、行业规范标准、工程承建合同文件等，在工程实施阶段，严控项目的质量、安全、进度与投资等，并进行合同管理、信息管理等;同时，协调参建单位之间的关系，并承担相应的法律责任的服务活动。
自1988年我国建设工程监理制实施以来，伴随工程建设行业的迅速发展及市场经济体制的不断完善，工程监理行业也取得了显著的成绩，在工程进度、质量、安全、投资等方面发挥着至关重要的作用，已成为工程行业必不可少的一部分。
针对质量管理方面，工程监理要做到制定质量管理制度、办法，对监理人员的质量管理责任进行分级明确、落实，并做好监理项目阶段的划分，按照管理制度要求，重点控制好施工过程的质量。
此外，还要及时验收评定工程质量，核查项目施工质量情况，针对工程质量问题，督促施工单位及时处理，并提出合理化的改进对策。
由此可见，在工程项目质量控制中工程监理是必不可少的一环。
2工程监理施工质量控制重点及问题分析2．1质量管理的重点与难点。
第一，物资材料运输战线长、量大，材料质量难以控制。
工程建设项目具有施工周期长、施工难度大、施工环境恶劣等特点，受地理位置、环境因素的影响，工程建设所需物资采购难度较大，特别是一些缺乏材料的地区，难度更大。
如一些道路工程多修建于崇山峻岭当中，运输条件极差，且突发状况较多，将大大增加运输的难度。
按照合同约定，一般由施工单位采购所需材料，如钢筋、水泥等，因合同项目较多，很难完全监控施工单位的采购方式、材料进场质量等。
第二，施工队伍流动性大，质量管理难度大。
工程建设规模大、周期长，施工所需人员较多，且多为农民工，加之工作环境恶劣，很多施工人员处于干一天算一天的临时思想状态，进而增加了人员的流动性。
这种情况下，极易影响工程施工进度及质量，往往会出现质量瑕疵，特别是在队伍交接环节，往往会成为质量薄弱部位，从而大大增加质量隐患。
监理在工程项目建设施工阶段质量控制论文
论述监理在工程项目建设施工阶段的质量控制建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。
监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，驾驭自如，及时发现问题，解决问题。
一、施工准备阶段的质量控制工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。
专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现。
二、施工过程阶段的质量控制在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
（一）建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方进入工程质量监理后，应针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
对工程项目施工质量控制措施分析论文
对工程项目施工质量控制的措施分析【摘要】对工程质量的控制具有十分重要的意义，本文针对如何做好建筑工程项目的质量控制，首先按照施工前控制、施工过程控制、完工验收控制的施工步骤进行了分析，然后从建筑材料及设备质量、施工影响因素、施工方案、设计变更及对建筑产品的保护方面，阐述了对工程的施工质量进行控制的认识。
【关键词】工程质量；控制；措施工程质量的特点是影响因素多、质量波动变异大、质量隐蔽性、终验局限性大，因此对工程施工的质量管理与控制，具有一定的难度。
但“百年大计，质量第一”，工程质量具有十分重要的地位和意义，因此必须采取积极的措施，组织科学的施工管理，严格控制工程各环节的施工质量，提高工程项目的整体质量，以确保项目投资目标的实现。
1 施工阶段的工程项目实施中，为了保证工程施工的质量，应对施工进行全过程、全面的质量监督、检查与控制、即包括事前的各项施工准备工作的质量控制，施工过程的工序控制，各单项及整体项目完成后的质量事后控制。
1.1 做好开工前的准备工作。
1.1.1 检查开工前准备工作质量，能否保证正常施工及工施工质量；检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、施工方法、工艺或操作以及施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏，加以控制；对工人进行上岗培训，特殊岗位的工人必须持证上岗，并检查人证相符；1.1.2 组织好施工的技术交底：技术交底是一项经常性的技术工作，指单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对工程设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有较详细的了解，以避免产生技术或操作上的错误。
技术交底可根据工程的逐步进展分级、分阶段地进行。
技术交底应以设计图纸、施工组织设计、质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程和工艺要求为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、现场示范操作等形式进行，并做书面交底记录。
建筑工程质量控制论文10篇
建筑工程质量控制论文10篇第一篇：建筑工程施工工序的质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。
监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。
首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。
其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。
控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析（一）质量、造价以及进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。
单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。
（二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。
在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。
设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。
浅析建筑工程项目管理中的质量控制和管理措施论文
浅析建筑工程项目管理中的质量控制和管理措施论文浅析建筑工程项目管理中的质量控制和管理措施论文随着社会经济的快速发展，建筑工程的发展也进入了飞速正常的阶段。
在建筑行业中，以房地产和工业建筑为主体，拓展了极为广阔的建筑市场。
由于建筑工程本身具有的社会发展能力，在逐步的强化质量管理的控制过程中，已经实现了在市场竞争中的领先地位。
为了持续加强对建筑工程项目的质量，就应该注重对实施建筑工程管理和控制过程中的严格把关，重视施工计划及施工环节控制过程管理控制。
1 工程案例以某地区某商业楼项目为例，此商业楼房，共15 层，总面积为44000m2，二层以下均设计为框架结构，二层以上均为框剪结构。
2 建筑工程项目管理质量控制的意义随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术和施工设备不断改革与提升，而建筑施工单位对建筑质量的把关与重视却没有有效提高，由于施工队伍不细心而导致的建筑缺陷，造成建筑工程的质量不过关。
在科技快速发展的时代，应对建筑工程的质量控制进行严格的监控和管理，保障整个建筑的质量要求，并降低施工人员及住户的安全隐患。
加强建筑工程项目管理质量控制对整个建筑行业的形象及工程质量都具有极为积极的意义。
当今建筑行业快速发展，建筑施工单位所面临的的竞争越来越大。
只有充分加强施工单位对人员的管理作用，建立完善、严格、合理的人员管理机制及质量管理控制规程，才能正确提高施工人员对工程项目质量的重视程度，并促进整个项目工程的质量提高。
为有效提高工程项目的质量，应对相关管理人员进行有效的培养，培养其质量意识及专业管理能力，从建筑施工材料的选择、施工流程监督、建筑工程的保护过程等多方面进行综合性的监督与管理，从而保障建筑工程的质量。
只有严格优秀的质量管理水平才能促进施工企业在同行业中的领先竞争能力，在保证工程建筑质量的同时促进企业的可持续化发展。
3 建筑工程项目质量的干扰元素3.1 人为元素在对建筑工程项目进行管理的过程中，每一个阶段都离不了人为的影响。
工程项目质量控制及管理论文
工程项目质量控制及管理论文工程项目设计工作是工程建设的基础，是项目质量的前提保证。
篇一关于项目工程质量管理及控制措施的论述摘要：随着时代的发展，人们对生活的住宅要求越来越高，这就要求了我们要不断的提高建筑工程楼房质量。
本文主要是对工程质量管理相关措施进行了论述，以供参考。
关键词：房屋建筑;施工质量;管理控制;措施前言：随着住房问题的升温，房子的质量也逐渐受到了人们的关注，所以做好建筑施工中的质量管理是非常有必要的。
质量管理是建筑施工过程中的关键部分，所以建筑施工一定要注重质量管理，在标本两方面统筹治理，这样才能建设出优质的工程。
下面本文对工程质量管理作出了论述。
一、房屋建筑工程施工质量管理控制的必要性房屋建筑施工管理的重点工作在于保证施工进度的同时确保整个工程在保质、安全、高效以及低成本的前提下进行。
其他的所有项目管理工作都是在这四个目标实现的基础上进行的。
因此，通常将房屋建筑施工管理工作划分成为进度管理、质量管理、成本管理以及安全管理四个部分。
四个部分之间的关系既存在着一定的独立关系，同时也存在着相互制约与相互促进的关系。
在建筑施工的过程中，由于施工环节之间的重叠以及监管关系的重复，导致质量检查人员、安全挂历人员以及现场的施工人员之间存在着一定的矛盾。
通常是施工人员急于抢进度，而质量检查人员发现质量不合格问题之后不准进入到下一道工序当中，安全管理人员认为安全设施不合格而不能施工，需要等到现场施工设备完备之后再开工。
这些关系从表面上看是相互制约的关系，但是实际上是确保整个工程建设进度、安全以及工程建设质量相互关联与依靠的内在体现。
二、做好施工前的工程质量管理筹备工作1 制定完整的施工计划传统的房建工程，受技术水平差、施工设备标准低等因素影响，施工缺乏计划性，很多建设方均采用边勘探、边设计、边施工的办法野蛮施工，脱离了正常的施工操作程序，造成了工程进度慢，人工、材料经费耗用量大，质量不达标的问题，更危险的是由于工程中的随意性，缺乏安全保护防范措施，给一线工程人员的增加了安全隐患。
工程监理质量管理论文
工程监理质量管理论文篇一：建筑工程监理质量管理论文建筑工程监理质量管理论文【摘要】：建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。
一、监理在建筑工程施工中质量控制的任务工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。
施工企业的施工技术水平，通过贯彻和落实施工质量控制制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。
施工单位必须确保按照设计图纸和施工规范，依照工艺标准及操作工艺流程来控制工程质量。
二、建筑施工阶段工程监理的质量控制措施建筑的质量关系着百姓与国家的切身利益，而工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一，其发挥的作用和承担的责任十分重要。
2.1建立健全质量保证体系，加强落实规章制度严肃性2.1.1质量保障体系针对工程项目特点和合同签订的质量等级，确定监理方的监控目标和标准，确保监控的内容和各岗位职责、权利，订出监控的工作制度、程序，做到施工质量监理工作的正规化。
一旦进入工程实施阶段，篇二：工程监理质量控制问题论文工程监理中质量控制问题研究xxx（兰州交通大学土木工程学院土木xx班学号：0000）关键字：质量控制；必要性；有效措施；控制过程；全面控制ApplicationofQualityControlinEngineeringSupervisionXXX(LanzhouJiaotongUniversitycivilengineeringclassXX000000)Abstract:Engineeringsupervisionasanimportantqualitycontr olmanagementphasecalibration,throughouttheproject,inorderto ensurehighquality,highefficiency,thescienceofengineeringcon struction,animportantdutyofengineeringsupervisionindustryis obvious,doagoodjobofsupervisionqualitycontrolwork,notonlyca nensureengineeringquality,bringeconomicbenefitstotheenterpr ise,butalsocanprotectpeople'slifeandpropertysafety.Thisarti clefromtheperspectiveofengineeringsupervisionandqualitycont rolanalysisofthenecessityofsupervisionofengineeringqualityc ontrol,anddiscussestheeffectivemeasurestostrengthensupervis ionofengineeringqualitycontrolandhowtodevelopeffectivemanag ementstrategiestocreateagoodconstructionenvironment,promoti ngtheconstructionofpartofthescientificandorderly,toenhancet heoverallqualityoftheconstructionproject,theconstructionuni ttocreateaqualitybrandimageandpromotethecomprehensivecompet itiveness,hasanimportantpracticalsignificancetocreatebroade conomicbenefitsandsocialbenefits.Keywords:projectmanagement;qualitycontrol;necessity;effe ctivemeasures;controlprocess;comprehensivecontrol1工程监理质量控制及其重要意义工程项目控制就是指在项目实施过程中，经常地进行投资目标值进度目标值、质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值比较,通过比较若发现偏离目标,则采取纠偏措施,再发现偏离,再采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现。