员工培训之一日流程
新员工培训流程和步骤
新员工培训流程和步骤新员工培训是组织为公司的新员工提供的一系列培训活动，以帮助他们适应新的工作环境、了解公司的文化和价值观，并提供必要的技能和知识以胜任工作职责。
以下是一个基本的新员工培训流程和步骤的参考内容：1. 欢迎和介绍在新员工的第一天，HR部门或直接上级应该向新员工表示欢迎，并向他们介绍公司的背景、组织结构、核心价值观和公司文化等。
这有助于新员工快速融入公司，并了解其在公司中的角色和职责。
2. 给予工具和设备在第一天，新员工应该获得所需的工具和设备，如电脑、电话、工作手册等，并且应该详细介绍如何使用这些工具和设备。
这有助于新员工尽快适应工作环境并能够进行工作。
3. 介绍员工福利和规章制度新员工培训的一部分应包括对公司的员工福利和规章制度的介绍。
这可以包括工作时间、请假政策、健康与安全规定、行为准则等。
这样做可以让新员工了解公司的期望和规范，确保他们了解公司的制度。
4. 部门和团队介绍在新员工培训的早期阶段，新员工应该被介绍给他们所在的部门和团队的成员。
这可以通过部门会议、个别介绍或团队活动来实现。
这有助于新员工建立起与同事们的联系，并且了解团队的组织和运作方式。
5. 岗位培训和指导新员工应该接受针对他们具体岗位的培训和指导。
这可以涵盖工作职责、所需的技能和知识、工作流程和系统等。
这有助于新员工了解并学习如何胜任他们的工作，并尽快成为独立工作的一员。
6. 提供职业发展机会公司应该在新员工培训中提供关于职业发展的信息和机会。
这可以包括培训课程、培训计划、导师计划等，以帮助员工提升他们的技能和知识，并在公司中有更多的职业发展机会。
7. 绩效评估和反馈在新员工培训的过程中，公司应该定期进行绩效评估，并提供反馈。
这可以帮助新员工了解自己在工作中的表现，并提供改进的建议。
定期的绩效评估和反馈也可以帮助公司发现并解决员工在工作中可能遇到的问题。
总结起来，新员工培训流程和步骤应该包括欢迎和介绍、给予工具和设备、介绍员工福利和规章制度、部门和团队介绍、岗位培训和指导、职业发展机会以及绩效评估和反馈等。
一日流程培训计划
一日流程培训计划日期：2022年6月10日地点：公司会议室参与人员：全公司员工时间：上午9:00-12:00、下午1:30-5:00一、上午9:00-9:30 报到签到所有员工于上午9:00到达公司会议室并进行报到签到。
二、上午9:30-10:00 公司使命与愿景介绍公司高层领导为员工介绍公司的使命与愿景，让员工了解公司的发展目标和愿景，增强员工对公司的认同感和归属感。
三、上午10:00-11:00 团队合作与沟通培训专业培训师进行团队合作与沟通培训，教导员工良好的团队合作技巧和有效的沟通方式，增进员工之间的合作意识和团队凝聚力。
四、上午11:00-12:00 工作效率提升培训培训师对员工进行工作效率提升培训，教授高效的工作方法和时间管理技巧，帮助员工提高工作效率，提升工作质量。
五、下午1:30-2:30 创新意识培训专业培训师进行创新意识培训，教导员工如何培养创新思维和创新能力，激发员工的创新潜能，促进公司的创新发展。
六、下午2:30-3:30 职业规划培训培训师对员工进行职业规划培训，帮助员工了解自己的职业发展方向和定位，制定个人职业规划，提高员工的职业发展意识和自我管理能力。
七、下午3:30-4:30 团队建设活动公司组织团队建设活动，加强员工之间的团队协作和互动，提升员工的团队凝聚力和团队精神。
八、下午4:30-5:00 闭幕总结公司高层领导对本次培训进行闭幕总结，回顾本次培训内容和成效，激励员工在工作中付出更多的努力和创新，为公司的发展贡献力量。
以上为公司一日流程培训计划，希望通过本次培训，员工能够提高自身的综合素质和工作能力，为公司的发展注入新的活力和动力。
新员工入职培训日程
新员工入职培训日程一、前言新员工入职培训是组织为了帮助员工尽快适应工作环境、了解公司文化和业务流程而进行的一系列培训活动。
一个完善的入职培训日程能够帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
本文将介绍一个合理的新员工入职培训日程安排。
二、第一天1. 入职手续办理新员工到达公司后，首先需要办理入职手续。
包括填写入职表格、签订劳动合同、办理员工证件等。
这一步是为了确保员工的身份合法性和公司的权益。
2. 公司介绍在完成入职手续后，新员工将参加公司介绍。
公司介绍包括公司的发展历程、组织架构、核心价值观等内容。
通过公司介绍，新员工可以更好地了解公司的背景和文化。
3. 部门介绍在公司介绍之后，新员工将进行部门介绍。
部门介绍包括部门的职责、工作流程、团队成员等内容。
通过部门介绍，新员工可以更好地了解自己所在部门的工作内容和团队情况。
4. 岗位培训在部门介绍之后，新员工将接受岗位培训。
岗位培训包括具体工作流程、操作规范、工作技巧等内容。
通过岗位培训，新员工可以更好地掌握自己的工作内容和要求。
5. 入职指导在第一天的最后，新员工将接受入职指导。
入职指导包括公司的规章制度、员工福利、工作时间安排等内容。
通过入职指导，新员工可以更好地了解公司的规定和福利待遇。
三、第二天至第五天1. 业务培训从第二天开始，新员工将接受业务培训。
业务培训包括公司的产品知识、市场分析、销售技巧等内容。
通过业务培训，新员工可以更好地了解公司的业务和市场情况。
2. 技能培训除了业务培训，新员工还将接受技能培训。
技能培训包括沟通技巧、团队合作、时间管理等内容。
通过技能培训，新员工可以提升自己的工作能力和职业素养。
3. 实操训练在业务培训和技能培训之后，新员工将进行实操训练。
实操训练包括模拟工作场景、角色扮演、案例分析等内容。
通过实操训练，新员工可以将所学知识应用到实际工作中，提高工作能力。
四、第六天1. 考核评估在完成一周的培训后，新员工将接受考核评估。
新人培训计划流程一日
新人培训计划流程一日第一天：上午：1. 开班仪式在第一天的上午，我们将举行一个隆重的开班仪式，邀请公司高层领导和培训导师出席，向新员工介绍公司的发展历程、企业文化以及员工激励机制。
同时，为了让新员工更好地融入公司，我们将邀请一些资深员工分享自己的工作经验和个人成长故事。
2. 公司介绍在开班仪式之后，我们将安排时间让新员工参观公司的办公环境、设施和团队，让他们对公司有一个初步的了解，并且领略到公司的企业氛围。
下午：1. 培训课程在下午的培训课程中，我们将为新员工提供一些基础知识的培训，包括公司的产品和服务介绍、客户群体和市场定位等。
通过这些培训，新员工可以更好地了解公司的业务范围和市场竞争情况。
2. 岗位职责介绍在培训课程的最后，我们将为新员工介绍他们所在岗位的具体职责，以及在日常工作中需要具备的技能和素质。
这将有助于新员工更快地适应工作岗位，并对未来的工作取得更好的成绩。
第二天：上午：1. 团队建设在第二天的上午，我们将组织一些团队合作的活动，通过这些活动，让新员工更快地融入团队，了解团队成员之间的相处方式，加强团队协作意识，培养团队合作精神。
2. 沟通技巧培训在团队建设活动之后，我们将为新员工提供沟通技巧的培训课程，让他们了解在工作中如何与同事和客户进行有效的沟通，以及如何处理工作中的冲突和问题。
下午：1. 公司文化培训在下午的培训课程中，我们将为新员工介绍公司的企业文化，包括价值观、行为规范、职业道德，以及公司的发展愿景和使命。
通过这些文化培训，让新员工更好地融入公司，并与公司的文化理念保持一致。
2. 福利政策介绍在公司文化培训之后，我们还将介绍公司的福利政策，包括薪酬福利、员工关怀、培训发展和职业晋升等方面的政策，让新员工了解公司对员工的关心和支持，增强员工对公司的归属感。
第三天：上午：1. 岗位技能培训在第三天的培训课程中，我们将为新员工提供一些与其工作岗位相关的专业技能培训，帮助他们更好地掌握工作技能和提高工作效率。
公司员工培训流程
公司员工培训流程公司员工培训流程公司员工培训是一个重要的环节，可以帮助员工提升技能、增加知识，并且为公司的发展提供人才支持。
以下是一般的公司员工培训流程：1. 培训需求分析在开始员工培训之前，人力资源部门需要与各部门负责人进行沟通，了解他们的培训需求。
这可以通过面谈、员工调查或部门会议等方式进行。
根据这些需求，制定培训计划和目标。
2. 培训计划制定根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。
这包括培训内容、培训方式、培训时间和地点等。
同时，还需要确定培训的预算和资源需求。
3. 培训资源准备为了顺利进行培训，需要准备相应的培训资源。
这包括培训材料、培训设备、培训师资等。
人力资源部门可以根据培训计划的要求，与培训机构或外部专家合作，提供相应的培训资源。
4. 培训活动组织在培训开始前，人力资源部门需要组织相关的培训活动。
这包括确定培训的时间和地点，通知员工参加培训，安排培训师资和设备，并确保培训活动的顺利进行。
5. 培训评估和反馈培训结束后，需要对培训进行评估和反馈。
这可以通过员工满意度调查、培训效果评估等方式进行。
根据评估结果，及时调整培训计划和改进培训方式，提高培训效果。
6. 培训成果跟踪培训结束后，人力资源部门需要跟踪员工的培训成果。
这可以通过员工的工作表现、绩效评估等方式进行。
同时，还可以通过定期的培训回顾和复习，巩固员工所学的知识和技能。
7. 持续改进培训流程是一个持续改进的过程。
人力资源部门需要根据员工的反馈和公司的需求，不断改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。
总结起来，公司员工培训流程包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源准备、培训活动组织、培训评估和反馈、培训成果跟踪以及持续改进。
通过科学的培训流程，可以提高员工的能力和素质，为公司的发展提供有力的支持。
新员工培训流程及新员工培训考核
新员工培训流程及新员工培训考核对于任何一家企业来说，新员工的加入都是为组织注入新鲜血液和活力的重要时刻。
为了让新员工能够快速适应公司文化、了解工作流程、掌握工作技能，一套完善的新员工培训流程及科学合理的培训考核机制至关重要。
一、新员工培训流程（一）入职前准备在新员工正式入职前，人力资源部门应提前与新员工取得联系，发送入职相关资料，包括公司简介、规章制度、岗位职责等。
同时，为新员工安排好办公设备、工作用品等，确保入职当天能够顺利开展工作。
（二）入职培训1、公司文化与价值观新员工入职的第一天，通常会安排公司文化与价值观的培训。
通过讲解公司的发展历程、使命愿景、价值观等，让新员工对公司有一个全面的了解，增强归属感和认同感。
2、规章制度详细介绍公司的各项规章制度，如考勤制度、福利政策、绩效评估制度等，让新员工明确公司的行为准则和工作要求。
3、部门与团队介绍由部门负责人向新员工介绍所在部门的职能、工作流程以及团队成员，帮助新员工快速熟悉工作环境和同事。
（三）岗位技能培训根据新员工的岗位需求，安排有针对性的岗位技能培训。
这可能包括内部培训课程、外部培训、导师辅导等多种形式。
1、内部培训课程由公司内部的专业人员或资深员工进行授课，内容涵盖工作所需的专业知识和技能。
2、外部培训对于一些特殊岗位或需要获取特定资质的岗位，安排新员工参加外部培训课程。
3、导师辅导为新员工指定一位导师，导师通常是经验丰富的员工，能够在工作中给予新员工指导和帮助，解答疑问。
（四）实践操作在完成理论培训后，新员工会进入实践操作阶段。
在这一阶段，新员工将在实际工作中运用所学的知识和技能，同时不断积累经验。
（五）反馈与沟通在培训过程中，要保持与新员工的沟通，及时了解他们的学习进度和遇到的问题。
定期组织新员工座谈会，让他们分享培训的感受和建议，以便对培训流程进行优化和改进。
二、新员工培训考核（一）考核目的新员工培训考核的目的主要有以下几点：1、检验新员工对培训内容的掌握程度，确保他们具备胜任工作的能力。
员工培训流程和步骤
员工培训流程和步骤随着企业的发展，员工培训成为提高员工素质和企业竞争力的重要手段。
良好的员工培训流程和步骤能够确保培训的有效性和高效性。
本文将介绍一套完整的员工培训流程和步骤，帮助企业建立起科学有效的培训体系。
一、需求分析在进行员工培训之前，企业需要进行需求分析，明确培训的目标和内容。
需求分析主要包括以下几个方面：1.确定培训的目标：企业应明确培训的目标，如提高员工的专业能力、提升团队协作能力等。
2.调查员工需求：通过员工问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求和意愿。
3.制定培训计划：根据需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等。
二、培训准备在进行员工培训之前，企业需要进行一系列的准备工作，确保培训的顺利进行。
培训准备主要包括以下几个步骤：1.确定培训资源：根据培训计划，确定培训所需的资源，包括培训师资、培训场地、培训设备等。
2.制定培训材料：根据培训内容，制定培训所需的材料，如培训手册、培训PPT等。
3.组织培训人员：根据培训计划，组织培训师资，确保培训师具备相关的专业知识和教学经验。
4.预约培训场地：根据培训计划，提前预约培训场地，确保培训场所的舒适性和安全性。
5.测试培训设备：在培训开始前，测试培训设备的正常运行，确保培训过程中不会出现技术故障。
三、培训实施培训实施是员工培训的核心环节，决定了培训的效果和质量。
培训实施主要包括以下几个步骤：1.开场导入：培训师应进行开场导入，介绍培训的目的和重要性，激发学员的学习兴趣和积极性。
2.讲解培训内容：培训师根据培训计划，讲解培训内容，采用生动有趣的教学方法，提高学员的学习效果。
3.互动讨论：在培训过程中，培训师应鼓励学员进行互动讨论，促进学员之间的交流和合作。
4.实践操作：根据培训内容，培训师应组织学员进行实践操作，巩固所学知识和技能。
5.反馈评估：培训师应及时进行反馈评估，了解学员的学习情况和培训效果，及时调整培训策略和方法。
公司新员工培训流程
公司新员工培训流程公司新员工培训是公司为了帮助新员工更快地融入公司文化，了解公司业务，提高工作效率而设置的一项重要流程。
培训流程的设计和执行对于新员工的成长和公司的发展都具有重要意义。
以下是公司新员工培训流程的具体内容：一、前期准备阶段。
在新员工入职之前，HR部门会与新员工进行沟通，告知入职时间、地点、注意事项等信息。
同时，会提供公司相关的资料和文档，让新员工在入职前有所了解。
二、入职培训阶段。
1. 公司概况介绍。
新员工入职的第一天，会进行公司概况的介绍，包括公司的发展历程、组织架构、企业文化等内容，让新员工对公司有一个整体的了解。
2. 业务培训。
针对不同岗位的新员工，公司会进行相应的业务培训，包括业务流程、操作规范、工作职责等内容，让新员工快速掌握工作技能。
3. 培训考核。
在培训过程中，会设置相应的考核环节，通过考核来检验新员工对培训内容的掌握程度，确保培训效果。
三、岗位适应阶段。
1. 岗位实习。
培训结束后，新员工会进入岗位实习阶段，通过实际操作来巩固培训内容，熟悉工作环境。
2. 导师辅导。
公司会安排有经验的员工担任新员工的导师，进行一对一的辅导和指导，帮助新员工更快地适应新的岗位。
四、持续跟进阶段。
1. 定期反馈。
公司会定期与新员工进行沟通，了解新员工在工作中遇到的问题和困难，及时给予帮助和指导。
2. 培训提升。
公司会根据新员工的实际情况，安排相应的提升培训，帮助新员工不断提升自己的工作能力。
以上就是公司新员工培训流程的具体内容，希望新员工们能够在培训中认真学习，快速成长，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也希望公司能够不断完善培训流程，为新员工的成长提供更好的支持和保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10：10—10：40 10：40—11：00
集体教学活动（周一到周四） 户外活动
主教：根据教学计划安排，活动前提前准备好充足的教 具，认真组织教学活动。 配教： １、协助主教开展教学活动，如分发幼儿活动材料、放 磁带、弹伴奏等。 2、随机处理活动中出现的特殊情况。 3、负责幼儿户外活动护理工作。 4、活动结束组织幼儿分组入厕、用肥皂洗手、喝水。 5、白托班生活老师十点进班，教学老师与其进行工作交 接。
主教：根据教学计划安排，活动前提前准备好充足的教 具，认真组织教学活动。 配教： １、协助主教开展教学活动，如分发幼儿活动材料、放 磁带、弹伴奏等。 2、随机处理活动中出现的特殊情况。 3、活动结束组织幼儿分组入厕、喝水。 4、小班组织幼儿吃课间点心。
9：30—9：45（中大班） 9：45—10：00 （小班）
19：30—20：20
晚间盥洗
主教： 1、配合生活老师组织幼儿有序分批盥洗，如换拖鞋、脱 穿衣物、擦拭身体等。 2、组织先盥洗完的幼儿进行安静活动。如听故事、玩插 片、看书等 。 配教： 1、调试水温，做好盥洗准备。 2、分批为幼儿盥洗、做好防滑准，提醒幼儿注意安全。 3、打扫盥洗室和教室卫生。
21：00—6：30
15：30—16：40
集体教学活动
主教：根据教学计划安排，活动前提前准备好充足的教具， 认真组织教学活动。 配教： １、协助主教开展教学活动，如分发幼儿活动材料、放磁 带、弹伴奏等。 2、随机处理活动中出现的特殊情况。 3、活动结束组织幼儿分组入厕、喝水。
16：40—17：00
户外活动
主教： 1、进出教室清点幼儿人数。 2、组织户外活动，管理幼儿常规，注意安全。 3、白托班组织幼儿换自己的衣服。 配教： 1、分发游戏材料，配合管理幼儿常规。 2、协助组织户外活动,负责幼儿护理工作。
12：00—12：20
散步及入睡前准备
主教： 1、散步前后清点幼儿人数。 2、散步结束后组织幼儿入厕，脱鞋，整齐摆放鞋子。 3、组织幼儿有序上楼入寝。 配教：协助主教组织幼儿散步、入厕，最后打扫卫生。
12：30—14：30
守睡
主教+生活老师： １、随时关注幼儿，及时护理幼儿，出现异常及时报告， 提高守睡质量。 ２、做好通风和午检工作，安全点放蚊香 3、白托班教室紫外线消毒。
21：00—6：30
幼儿就寝
主教和配教协助三班级安抚幼儿入睡。
幼儿就寝
主教和配教协助三班级安抚幼儿入睡。
19：30—20：20
晚间盥洗
主教： 1、配合生活老师组织幼儿有序分批盥洗，如换拖鞋、脱 穿衣物、擦拭身体等。 2、组织先盥洗完的幼儿进行安静活动。如听故事、玩插 片、看书等 。 配教： 1、调试水温，做好盥洗准备。 2、分批为幼儿盥洗、做好防滑准，提醒幼儿注意安全。 3、打扫盥洗室和教室卫生。
7：20—7：45
晨间锻炼/接待幼儿入园
白托： 主教：负责接待幼儿及家长，晨检工作。就近组织幼儿晨 间活动。 配教：负责餐厅就餐准备工作，完成后和主教共同接待幼 儿及家长，登记幼儿服药情况。特殊情况幼儿做好记录。
7：20—7：45
晨间锻炼/接待幼儿入园
主教：进出教室清点人数、组织幼儿进行晨间活动。
操节活动
主教： １、组织幼儿分组拿操节器材。小班可由配教拿器材。 ２、进出教室清点人数、带领幼儿按指定路线行走，上下 楼梯靠右边。 ３、组织幼儿按操节队列站好，主教带操要求动作有力、 到位，精神饱满。 配教： 1、准备做操器具、检查盥洗室内是否还有幼儿、督促幼儿 有序上下楼梯。 2、操节结束后，组织幼儿回班有序入厕、洗手、喝水。 3、中大班组织幼儿吃课间点心。
配教： 1、清水擦拭餐桌面。 2、在盥洗室组织幼儿有序入厕、用肥皂洗手。冬季应先 调试好水温再供幼儿使用。 3、检测早餐中流质食品温度后，按规则分发至幼儿的餐 桌上，督促幼儿进餐。提醒幼儿餐后漱口。 3、打扫餐厅卫生，给病儿喂药并签名。
8：50—9：20 （中大班） 9：00—9：30 （小班）
集体教学活动
教保线一日活动操作流程
目的： 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安 全工作方针，保证幼儿一日活动安全，杜 绝安全事件及事故的发生.安全操作流程 是教保线各班级日常安全教育和防范工作 中必须遵守的操作过程和顺序，是保证 “安全第一、预防为主”安全工作方针的 前提和指南。
7：00-7：30起床
主教：负责晨间活动室、餐厅、盥洗间、卧室卫生、消毒 工作，清洗脸毛巾并消毒。接待个别幼儿及家长。
10：10—10：55
全园区域活动（周三）
主教： １、提前5分钟到功能室开窗通风，夏季点放蚊香，主教 可协助配教送本班少数幼儿到就近的功能室。 2、在功能室接收各班幼儿，并登记幼儿人数、班级、主 教名字。 3、组织区域活动，活动结束后整理好材料。 4、安全护送各班幼儿回班，接收班级老师签名确认。 配教： 1、组织本班幼儿按线路有序前往功能室（去向有记录） 2、协助主教老师组织区域活动，做好幼儿护理工作。 3、提前5分钟关窗，回班接收本班幼儿，配教可协助主教 送功能室少数幼儿到就近的班级。
13：00
工作交接（全托）
1、上下午主教交接：填写交接班、晨检记录本、上午消 毒记录，口头进行幼儿人数交接、情况介绍。 2、上下午配教交接：幼儿喂药、消毒、班级修理等情况。
14：30—15:30
幼儿起床及午点
主教：组织幼儿起床，快速穿衣裤、袜子。下楼负责督促 幼儿穿鞋子，整理幼儿仪表、梳头发、进行午检。 配教：配合主教组织幼儿起床，负责组织幼儿有序入厕、 洗手。发放午点，打扫餐厅。（生活老师整理寝室内务， 寝室紫外线消毒，打扫餐厅）
17：05—18：00
晚餐
主教： 1、协助配教组织幼儿上厕所、洗手，安排先洗完的幼儿 进入餐厅，组织餐前活动。 2、协助配教分发晚饭。组织吃完的幼儿看电视或其他活 动。 3、白托班，进行前检查活动。离园时与家长交流，回收 接送卡。 配教： 1、清水擦拭餐桌面。组织幼儿入厕、洗手。冬季应先调 试好水温。 2、检测晚餐温度后，按规定分发至餐桌上，督促幼儿进 餐，餐后漱口。 3、打扫餐厅卫生，给病儿喂药并签名。（白托同上第3）
配教：协助组织晨间活动,负责幼儿护理工作。 1、根据天气变化与活动中的实际情况为幼儿适当增减衣 服。 2、对运动中出汗多的幼儿进行及时处理，如隔汗、更 换湿衣服等。 3、夏季做好特殊幼儿户外防蚊虫工作，准备花露水、纸 巾外出。
8：00—8：40
早餐
主教： 1、协助配教组织幼儿有序进入盥洗室上厕所、洗手，安 排先洗完的幼儿进入餐厅，组织餐前活动。 2、协助配教分发早点、准备好区角材料。组织吃完早餐 的幼儿进入教室进行区角活动。
11：05—11：50
中餐
主教： 1、协助配教组织幼儿有序进入盥洗室上厕所、洗手，安 排先洗完的幼儿进入餐厅，组织餐前活动。 2、协助配教分发午餐、准备好玩具或图书。组织吃完午 餐的幼儿进入教室进行活动。
配教： 1、清水擦拭餐桌面。 2、在盥洗室组织幼儿有序入厕、用肥皂洗手。冬季应先 调试好水温再供幼儿使用。 3、检测午餐中汤水食品温度后，按规则分发至幼儿的餐 桌上，督促幼儿进餐。提醒幼儿餐后漱口。 3、打扫餐厅卫生，给病儿喂药并签名。