某机场地服公司十佳优秀班组长先进事迹材料
民航机务优秀班组长个人先进事迹
民航机务优秀班组长个人先进事迹为积极响应中心开展劳动生产竞赛活动的号召，小组紧密围绕“和谐、学习、创新、安全、效率”五大主题实施日常班组管理，开展班组文化建设，努力打造中心卓越明星班组，致力于不断开拓思路，打造创新型的班组文化氛围。
一、人人献计献策，为班组建设开拓思路小组秉承“电子渠道，以指代步，畅享便捷”的口号，在小组交流平台献策献计，为打造新时代的电子渠道尽一份力。
并通过交流平台，随时发布共享信息，供大家学习、提出建议，以提升业务水平，完善业务能力。
二、配合中心内部推动班组建设，建立员工论坛为推动企业文化建设和班组建设，丰富员工文化生活，营造健康向上的工作、学习氛围，在小组成员的共同努力及人力资源和党群工作部的配合下联合设计了“员工论坛”的系统搭建和界面设计。
三、及时搜集咨询热点，实施热点业务快速承载运营管理维护人员，随时搜集热点咨询热点和公司新推出的营销活动及时加载至IVR渠道。
利用热点业务宣传，捋适合加载为语言宣传的信息，转化为客户化的语言，并以简短语言表达内容，一般录制文件控制在60秒以内，录制为IVR播放的语音。
四、灵活运用目标客户管理，实施渠道联动为加强引导和分流，小组，充分利用管理模块，根据不同城市或针对性的目标号码，实施了有效的语音引导。
引导方式为直接跳转至相关按键或联动推广使用短信。
五、专职QC小组，开展质量监督、报表分析工作由专人组成QC质量监督小组，定期对电子渠道各项报表进行整理、分析，监督电子渠道由小组的业务人员、统计分析人员组成的QC质量管理小组，负责对运营的相关业务流程、实施环节进行实时监控，通过数据分析、对比，及时发现生产环节中存在的问题，并提出改进意见和建议，制定行之有效的实施方案，为小组顺利完成各项指标保驾护航。
六、积极采纳优化建议，完善服务能力小组于今年一季度增至9名成员，根据各成员所长，设立明确分工，并制定绩效管理办法，各成员能够发挥特长。
以赋有开拓进取精神和创新意识的、文明高效的工作态度，在自己的岗位上努力拼搏，全体成员坚持以“客户为根，服务为本”的理念，让务实与创新同步，用“心”与“新”的融合谱写着便捷、高效服务的新篇章。
班组长先进事迹
班组长先进事迹班组长先进事迹（通用21篇）在现实生活或工作学习中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。
一般事迹是怎么起草的呢？下面是店铺为大家收集的班组长先进事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
班组长先进事迹篇1在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造的工作间，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。
这就是xxx车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。
特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻，用车间主任的话说，xx班的成员不仅仅要有相关专业的学历，具备较强的业务潜力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和职责感。
xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组xx班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内构成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上提高控制不安全因素潜力。
通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术，xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训，而后又赴xx设备厂家进行进修学习，继而取得了油化验操作资格证。
他们将学到的知识运用到实际工作中，还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求，维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程，并成立了自我的油化验室。
优秀班组长先进事迹
优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹（精选26篇）在日常学习、工作抑或是生活中，大家对事迹都不陌生吧，事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。
事迹到底怎么拟定才正确呢？以下是店铺为大家整理的优秀班组长先进事迹，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀班组长先进事迹篇1小明同志，男，36岁，研究生学历，毕业于xx邮电大学信息管理与信息系统专业，参加工作以来，先后在xx移动业务支撑中心、IT管理部工作。
作为一名一直奋战在后台支撑部门的普通党员，始终以先进党员的标准严格要求自己，开拓创新，精益求精，做到干一行、爱一行、钻一行，工作中表现出崇高的职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神，时刻彰显着一名共产党员的本色。
在过去一年负责IT 日常需求管理的工作中，各项工作都取得了较大提升，实现了IT向管理赋能和向一线赋能，获得内外部群众的一致好评。
一、牢记宗旨，坚定信念，保持共产党员先进性在工作中以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性强、作风正、工作好”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，严守党的政治纪律，自觉地同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。
平时的工作中，时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。
20xx年度积极参加业务支撑中心党支部组织的各项活动，个人的党员积分在党员员工中排名第一。
二、热爱工作，开拓创新，充分发挥工匠精神坚持“目标导向”和“问题导向”开展需求管理提升工作，根据公司战略方向对工作战略解码，对现状剖析根因，建立工作清单，从流程、机制、管理要求等多方面改进，建立需求精细化管理体系。
一是完善管理制度，实现需求全流程端到端管理。
班组长先进事迹
班组长先进事迹写作稿一、引言班组长是一个团队的领导者，他不仅要协调工作，还要激励团队成员，使团队能够高效地完成工作任务。
在日常工作中，班组长的影响力和领导能力对团队的运作起到至关重要的作用。
下面，我们就来看一位班组长的先进事迹。
二、事迹描述该班组长名叫李明，今年三十岁，是某公司一支生产线的班组长。
他在这个角色里已经工作了五年，工作表现一直在同事和上级的口碑中非常优秀。
1. 严格要求自己，苦练技术李明上任班组长的早期是一个技术员，由于他对工作的热情和敬业精神，很快就被公司提升为班组长。
在担任班组长之后，他没有放松对自己的要求，反而更加苦练技术，不断提升自己的工作能力。
他经常通过参加培训班和自学，学习新的生产技术和管理知识，努力做到在工作中能够熟练运用。
2. 善于激励团队，提高工作效率李明清楚地认识到一个班组的绩效与团队成员的积极性和工作效率直接相关。
因此，他经常与团队成员进行沟通，为他们解决工作和生活上的问题。
不仅如此，他还经常鼓励团队成员，给予他们信心和动力。
在完成生产任务的过程中，他总是能够合理安排任务和调配人手，确保生产线的正常运转。
3. 积极参与公司活动，推动团队建设李明认识到团队的凝聚力和团结性对团队的表现起到至关重要的作用。
因此，他积极参与公司举办的各种活动，并带领团队取得了优异的成绩。
此外，他还定期组织团队成员进行集体活动，增强团队的凝聚力。
团队成员在他的带领下，相互之间建立了深厚的友谊，使得团队更加团结协作，在团队的努力下，生产线的产量和质量都得到了显著提升。
4. 关心员工，提高员工满意度李明非常关心团队成员的生活和工作情况，经常与团队成员进行交流和沟通。
他及时地解决团队成员在工作中遇到的问题，改善工作环境，关心员工的身体和家庭情况，使得员工们对他倍加信任和尊重。
在他的关心下，团队成员的工作积极性大幅上升，员工满意度得到显著提高。
三、影响和启示李明作为一位先进的班组长，他的事迹给团队成员和其他班组长带来了深深的影响。
优秀班组长个人先进事迹(通用13篇).doc
优秀班组长个人先进事迹（通用13篇）优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长，在今年1月15日，桐梓公司#1发电机抢修中，作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中，组织班组人员分工合作，第一时间进入发电机内部确认故障点，与班组人员24小时轮流作战，连续奋战26个昼夜，放弃春节与家人团聚的机会，全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项，为春节保电和能源保供作出了突出贡献。
在日常班组管理中，注重班组安全文化建设，克服班组人员少，人员结构不合理的实际，较好地完成了各项工作任务。
他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中，3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级，班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”，连续两年荣获公司安全生产先进班组。
同时，小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵（劳动模范）称号，多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。
优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，一定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。
__，女，x岁，__年参加工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心。
__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降临，__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会陆续进场保洁，每台车辆的保洁时间非常有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作迅速、程序固定，沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
优秀班组长先进事迹(精选多篇)
优秀班组长先进事迹(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢优秀班组长先进事迹——崔会峰崔会峰，综采一队组长。
在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”；他认真学习“白国周班组管理办法”。
他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。
他讲操守，重品行，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级安排的工作中去。
他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
崔会峰同志工作能力强。
他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。
他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。
今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严重，回风巷巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。
五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。
回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。
作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。
卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。
他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。
对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。
班组长先进个人主要事迹
班组长先进个人主要事迹班组长先进个人主要事迹（精选11篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总少不了要接触或使用事迹吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。
那么什么样的事迹才是规范的呢？下面是小编收集整理的班组长先进个人主要事迹（精选11篇），欢迎大家分享。
班组长先进个人主要事迹（精选11篇）1我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。
这样的一天，也许很忙碌，也许很悠闲。
我们的生活，由很多很多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。
而今天，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简单而平凡。
而就是这样简单到枯燥的“一天”，他重复了三十年。
这个人，就是车辆段检修车间的工人，陈瑞师傅。
陈师傅给我最初的印象，就是他那一双眼睛。
我们都说，眼睛是心灵的窗户。
陈师傅的眼睛，笑起来会眯成一条缝。
都说小眼睛的人精明，但从陈师傅这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。
每天，伴随着清晨的第一缕阳光，陈师傅开始了他一天的工作——检查车辆。
大到车体尺寸，检修质量，小到配件的更换，陈师傅都力求做到事无巨细，不遗毫发。
机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与陈师傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的机车零件。
为了检查车辆零件的质量性能，常常需要爬上爬下，弄得一身脏都是家常便饭的事儿。
车间大型机器较多，安全问题必须时刻注意。
在外人看来，这样的工作可真是“脏、乱、差”。
但是在陈师傅看来，他的工作，有着非比寻常的责任与意义。
他对我说：“这车辆安全，是最重要的。
咱们手底下一个小小的细节，也许就牵扯着好多人的安危呢。
所以我每天只要把车检好了，就很自豪啦！”。
陈师傅告诉我，刚参加质检工作的时候，他负责检查了一个队规的车辆，由于仅按照规章检查了配件问题，他反而忽略了做基本简单的问题。
队规时，问题被发现了。
由于他的疏忽大意，他差点造成了车辆的安全隐患，他所在的车间也因此受到了影响。
公司优秀班组长典型事迹材料
公司优秀班组长典型事迹材料近年来，xxx同志在实际工作中，始终围绕“效益是第一要求，服务是最高目标”这一中心，团结和带领xxx公司xxx班组的x名成员，以饱满的工作热情，敬业的工作态度，创优的服务理念，不断创造一个个骄人业绩，突出表现在：一、打破思维瓶颈，xxx不断拓展。
在工作中，xxx同志充分认识到，要推动事业发展，不仅要有强烈的发展意识，更要有俱进的创新思维，因此，他积极转换思维模式，打破思维定势，采取四抓：一是抓任务落实。
把目光瞄准在xxx拓展上，积极开展多种形式的劳动竞赛，并结合班组实际情况，制定执行计划，将任务落实到人头，及时做好培训、指导、指标分析及跟踪。
二是抓重点突破。
xxxxxxxxxxxxxx。
三是抓纵向发展。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四是抓业务拓展。
坚持把业务拓展放在工作的首要位置。
以xxx 为切入点，重点保有xx、抢夺xxx客户，加强xxx稳定。
加速推进xx建设，先后完成xxxxxx，提升xxx粘性收入。
二、坚持业精于勤，个人素质不断提升。
在工作中，xx时刻能严格要求自己，始终践行xxx的核心价值观，爱岗敬业，忠于职守，使部门业绩和个人素质同步提升。
突出“三力”。
一是不断提升思想力。
在工作中，他除了自己认真学习，钻研业务外，对各种业务知识进行归类记忆，既加快了记忆速度，又加快记忆的准确性。
同时，主动帮助其他同事学习业务，明确自身价值，摆正自身位置，明确工作职能，确立工作目标，牢固树立强烈的创先争优意识，为开展各项工作奠定思想基础。
二是不断提升业务力。
刚进入xx时，为了尽快掌握xx业务知识，他牺牲了所有节假日，牺牲了与家人、朋友相聚的时间，利用一切时间，全面细致地学习xx各项业务知识，特别是在xx 开展初期，能够做到眼勤、手勤、脑勤、腿勤，不断深入一线做好xxxx，想方设法完成各项工作任务。
三是不断提升服务力。
在工作中，他始终牢记，个人的一言一行都代表的是xx的形象，即使受到误解，也只能让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给xx。
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某机场地服公司十佳优秀班组长先进事迹
材料
在平凡的岗位上书写精彩的人生
——记客运部值机项目分队长xx
xx，xxxx年xx月出生，20xx年进入机场客运部工作，先后从事xxx、xxx等工作，现任客运部值机项目分队长。
一直以来，无论在哪个岗位，xx都始终坚持“旅客至上”、“工作第一”的理念，勤勤恳恳地工作，默默无闻地奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，20xx年被评为“候机楼服务明星”，多次被项目部门评为优秀员工；所带班组也多次获得部门优秀班组，2012年所带领的班组获得了“全国民航优秀班组”的荣誉。
他勇于创新，倾力打造服务品牌。
服务永无止境。
在xx的心中，服务没有最好，只有更好！他带领团队积极参加地服公司开展的“创优质品牌、做最佳代理”的品牌服务创建活动，勇于探索创新，结合行业特点，把目光聚焦在提升服务质量上……
他勤于学习，不断提升自身素质。
打铁还需自身硬。
作
为地服的基层人员，xx深知，学习不仅是任务、是工作需要，而且是一种责任，更是一种境界。
他始终坚持“终身学习”的理念，为了提高政治素质，树立社会主义荣辱观精神，他坚持学习政治理论知识，强化职业道德修养，确保自己在思想和行为上始终与党保持一致，并主动积极向党组织靠拢，被组织发展成为入党积极分子。
为了提升综合素质，他充分利用业余时间参加学历教育，认真学习外语、计算机知识，特别是对于ANGLE新系统的学习，他带领值机员一起讨论学习，以最快的速度实现并适应……
一、加强班组管理、严格落实管理制度;充分利用班前会、班后会时间，加强安全教育，灌输安全理念。
严格遵守安全操作规程和岗位标准流程，做到“安全运输、高效运输”着重培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识，使“安全是职工最大幸福”思想深入人心，严格执行交接班制度，建立健全交接班台账，使班组工作标准化、规范化、制度化得到明显改善。
二、优质服务，提高工作效率;作为服务生产的一名运输班长，必须深入现场，准确掌握生产变化情况，在工作中不断积累现场观察处理应急问题的经验和能力。
做到发现问题在现场，处理问题在现场。
检查各生产环节存在的不安全隐患，做好危险源辨识和排查，要有预见性的分析和判断。
以及时制定方案，采取措施，防患于未然，力求把可能诱发事
故的各种因素控制盒消灭在萌芽状态，在16105工作面安装期间，面对时间紧、任务重，运输巷道起伏变化多，运输战线长的发杂环境下，采取了科学有效的运输发放，“少苦干、不蛮干、多巧干”即节省了时间，又省了人力，保质保量的完成了16105工作面的运输任务。
三、加强班组思想建设，提高精品意识;加强思想教育，结合自身实际，努力提高班组职工的安全质量意识、精品意识，让职工牢记“当安全精品人、做质量精品事，创系统精品工程”的进取意识，使职工自觉做到上标准岗，干放心活。
在122东集材精品工程创建中，始终把安全意识和精品意识放在各项工作的首位，延伸到生产的全过程。
坚持在“精、细、严、实”上做文章，下真功，求实效，力求达到“精、美、亮、直”的环境面貌，极大地提高了职工整体队伍水平，业务技能和工作能力，推动了班组建设向高标准发展。
四、加强班组建设，严格考核机制;班组是煤矿企业安全管理的最终落脚点，国家安全生产的方针、政策、法规、条例最终都在班组落实。
民主管理是该班的优良传统，无论是卓越员工、先进个人、劳动模范的评选，还是工资的分配上在班组成员中都能做到公平、公正、公开，严格落实工区的考核制度，极大地提高了班组成员的工作积极性及主动性，使班组成员心往一处想，劲往一处使，推动了各项工作快速发展。
万丈高楼平地起，根深才能叶茂，作为一名运搬工区的班组长，
必须脚踏实地的从源头抓起，做好班组管理工作，探索班组管理策略，提升班组整体管理水平，还要不断完岗位标准化作业流程、开展技术创新，能根据班组人员构成和文化素质、年龄的差异，取长补短，推行“人尽其才，才尽其用”的人才观，激励员工岗位成才，努力为滨湖和谐稳步发展创造良好的内外环境。
以上只是我个人的一些观点，我深知自己还存在一些缺点和不足，在今后的工作中，要努力学习，积累经验和教训，不断调整自己的工作方法，在实践中磨练自己，在磨练中提高自己。
踏实肯干，努力干好自己的本质工作。
提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。
我认为，生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。
通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。
而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管理水平，是企业自身发展的需要。
自从开展班组建设工作以来，我们的现场定置摆放有了和大的改观，在班组生产现场管理中，通过导入“5s”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素，以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
四、加强民主管理。
生产期间,应定期召开民主生活会,要求全职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。
对班组员工提出的合理化建议进行整改，如: 员工提出在进行电焊操作时容易造成皮肤等得烫伤等，通过和领导沟通，购买了防护面罩，防护手套，以及防护皮靴，很大程度上解决了在进行电焊操作时遇到的问题。
五、建立现场管理制度和检查考评制度。
对班组生产现场进行规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，包括: 生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理，建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。
从班组实际出发，选择好突破口，有计划地解决现场管理中存在的突出问题;针对班组生产现场的各种作业进行分析，寻求到最经济、最有效的作业程序和作业方法，定期对实施结果进行评价，不断推动班组工作的步步深入。
六、加强对班组员工技术业务水平的培训。
在生产中帮助新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。
我经常这样教育我班的员工: “干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。
工作之中，我都会仔细分析生产流程，确保降尘设备的质量合格，和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务
水平。
几年年以来，我在学习和工作中逐渐成长、成熟。
我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理能力不足，政治理论水平有待提高。
今后我将不断完善自我，努力做到以下几点:
1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向政治理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。
2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全组员工干好工作，同时还应担负起本工段所有技术业务工作，希望领导给予我这个舞台。
3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的通安员工。