车间班组长先进事迹
金牌班组长个人先进事迹(通用10篇).doc

金牌班组长个人先进事迹(通用10篇)金牌班组长个人先进事迹精选篇1小李同志自参加工作以来,一直从事安全监察工作,在现场实际工作中,处处时时以合格安监人员的标准严格要求自己,爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、勇于担当,多次获评个人先进。
现场盯班过程中,他总是能及时发现潜在的各类安全隐患,发现薄弱人物、薄弱环节。
作为班组长的.他率先垂范,积极贯彻落实“五多五勤”工作法,与班组成员共进步,将所能预想到的隐患消除在萌芽状态,确保每班都能实现安全生产。
自小李同志任职安监员以来,所盯班次及施工地点从未发生过轻微伤及以上事故。
在班组管理过程中,要想抓好班组管理,必须抓好班组团结,强化班组的战斗力和凝聚力,必须注重依靠典型力量,坚定树立班组发展目标。
没有目标,就没有动力。
时常以其他优秀班组为对标,带领班组职工进行认真的学习思考,转化吸收,积极提高了班组管理水平,所带班组多次获得公司优秀班组称号。
金牌班组长个人先进事迹精选篇2在丰越分公司蓬勃发展的背后,是无数丰越人的辛勤努力和默默付出,冲压课型保组A值的小华组长就是其中一员,他虽然没有惊天动地的英雄事迹,但却为冲压的模具保全工作付出了满腔热枕、捧出了全部真心,用实际行动诠释了一位兵头将尾的职责与担当。
自20__年入职公司以来,小华始终如一,做事缜密、踏实,求知上进,在实践中迅速练就了一身过硬的技术本领,为课室提出了很多改善方案,解决生产中的实际难题,曾先后多次获得先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。
20__年,小华被公司正式任命为组长,作为组长,深知自己的能力会影响整个班组的工作水平,他对自己的要求更加严格,不断充实自己,提高专业知识。
当设备出现故障时,他总能第一时间找出原因并快速解决。
生产中,只要出现问题,不论是酷暑还是寒冬,他总是冲在最前边,积极发挥“领头羊”作用,团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质,曾先后荣获全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组、中国一汽模范职工小家、一汽丰田“两上一争”金奖班组等荣誉称号。
班组长个人先进事迹

班组长个人先进事迹篇一:勇敢敢于担当,力争一流某某公司XX车间班组长张XX作为车间的核心力量,带领班组在生产过程中发挥了重要的作用,积极担当职责,为全司生产作出了巨大贡献。
下面,我们将围绕张XX在工作中体现的先进事迹进行详细介绍。
首先,张XX在工作中展示出了鲜明的担当精神。
作为车间班组长,他时刻保持着责任意识,始终将公司的发展目标摆在首位。
每天早出晚归,从不计较个人的辛苦与付出,用自己的行动诠释了担当的真谛。
在生产中遇到问题时,他总是能够积极主动地承担起解决问题的责任,并迅速采取有效措施进行处理,将各种问题迎刃而解。
正是因为张XX的担当精神,他所带领的班组始终在生产中保持高效运转,为公司的生产进度提供了有力的支持。
其次,张XX在工作中展现出了良好的沟通能力。
作为一个班组长,他倾听员工需求,关注员工的工作和生活情况,与员工建立了良好的沟通渠道。
他经常组织团队开展座谈会、工作讨论会等活动,倡导员工畅所欲言,积极参与问题解决,提出自己的建议和意见。
他总能够通过沟通和交流,凝聚起全班组的共识和力量,有效地解决了一系列生产中的困难和问题。
在他的带领下,班组形成了团结、和谐的工作氛围,员工之间的合作默契度大大提高,生产效益也得到了明显的提升。
此外,张XX在工作中还展示出了高度的责任心和专业能力。
他深知班组长是一个综合协调者的角色,承担着重要的管理任务。
为此,他通过不断学习和提高,提升了自身的管理能力和专业素质。
他不仅熟悉和掌握了车间的生产工艺和流程,还不断关注行业的最新发展动态,积极学习新的技术和知识。
他将所学所知应用于实际工作中,提高了班组的生产效率和质量水平。
与此同时,他还注重帮助员工职业发展,为员工提供培训和指导,使他们在工作中得到提升和发展,形成了一支高素质的班组队伍。
总之,张XX作为车间班组长,在工作中展现出了骄人的成绩和先进事迹。
他的担当精神、良好沟通能力和高度责任心都为公司的生产进程提供了有力的支持和保障。
金牌班组长个人先进事迹(最新12篇)

金牌班组长个人先进事迹(最新12篇)在我们平凡的日常里,要用到事迹的地方还是很多的,事迹属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。
那么什么样的事迹才是规范的呢?这里山草香为大家分享了12篇金牌班组长个人先进事迹,希望在金牌班组长的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
小王是安装工区管路安撤班组长,为加强班组建设、提高职工素质,他时常利用班前会的时间,带领班组员工认真学习公司下发的各类文件,积极学习班组长岗位达标等相关学习,提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。
在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给年轻员工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了全组员工操作技能水平的进一步提高。
在项目部中,他充当着“兵头将尾”的角色;在班组管理工作中,他善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员;在生产过程中,小王根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格排查、整改井下管路“跑、冒、滴、漏”现象,按照工区的管理制度对班组成员进行考核,提高班组成员的工作积极性,确保班组安全生产。
作为一名班组长,他不断提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。
精心打造一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。
为公司及项目部的安全生产工作做出了自己应有的贡献。
小韩担任燃料部化验班班长以来,对待工作严谨认真、一丝不苟,有较强的工作责任心,有激情有干劲,不断增强自身工作技能,发挥了班组“领头雁”作用。
在能源保供期间,带领一群“娘子军”,针对来煤量大,工作量繁重的实际,克服困难每日连续工作12小时,为能源保供作出了突出贡献。
在班组管理中,关心和团结同事,帮助有困难的同事连续顶班一个月,较好的凝聚了班组力量。
并加强技术培训,大力开展班组建设和创新创效工作,2023年QC成果《提高测硫仪的精准度》课题,获得贵州省QC成果一等奖和贵州省优秀质量管理小组(一级)荣誉称号。
班组长先进事迹

班组长先进事迹班组长先进事迹(精选20篇)在日常生活或是工作学习中,大家都尝试过写事迹吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。
那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺为大家整理的班组长先进事迹,仅供参考,大家一起来看看吧。
班组长先进事迹篇120xx年,北井机运队主副井维修班,认真抓好检修工作,严格执行主副井的日、周、月检制度,详细安排认真对待当班的检修工作,做到当天的工作当天完成,强化检修质量,保持了主副井提升设备安全运转的良好态势,为东庞矿北井完成全年任务指标作出突出贡献。
北井机运队主副井维修班,一年来他们在班组建设方面不断创新班组管理模式,坚持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促进了班组的安全生产工作。
一、精心组织实施重点工程,实现施工过程安全顺利20xx年分别进行了副井脱钩试验、主井定量斗内部衬板检修、主井更换给煤机、副井提升机电控系统升级、副井口液压站大修、主井提升机主绳更换等工作。
每次重点工程,为了保证施工工作安全、快速、顺利完成,主副井维修班进行大量的准备工作,人人有任务,人人有责任。
提前对施工所需器具等进行布置安防和检查,准备安全带等防护用具,并将施工所需材料运至指定地点,提前做好各项施工准备工作,召开专题会,对施工的.安全规程、操作规程、施工流程等施工注意事项进行了学习,保证了规程学习贯彻的全面覆盖。
二、人人争当技术创新的标兵主副井维修班把提高技术技能,开展技术改造列为班组重点工作,个个争当技术创新的先锋,积极投身技术比武活动,提高自身业务水平,依托靳跃中劳模创新工作室,发挥技术创新优势,在他们的共同参与下,主副井先后完成了多项创新项目和小改小革项目,主要有“主副井天轮监控视频安装作文吧”、“主井装载硐室监控视频数字化改造”、“液压实验平台”、“主井提升机低电流保护”、“主井提升机房润滑站冷却/加热恢复”、“副井钢带式托罐装置改造”、“主井装载硐室皮带机头清煤器改造”、“副井口防坠人安全网设计”、“工业广场天车限位保护改造”等多项技术创新项目,进一步改进完善了主副井提升系统。
工厂班组长先进事迹

工厂班组长先进事迹工厂班组长先进事迹4篇在日常学习、工作和生活中,大家都尝试过写事迹吧,事迹是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。
什么样的事迹才是规范的呢?以下是店铺帮大家整理的工厂班组长先进事迹,欢迎阅读与收藏。
工厂班组长先进事迹1安xx,男,1981年出生,20xx年参加工作,现任运输综合队钉道组工长,主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。
在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流,起到了很好的表帅作用。
作为一名班组长,几年来积极响应工区和队组领导的号召,带领班组内人员搞好班组建设,提高班组现场管理水平。
主要做了以下几项工作:一、自觉加强理论学习,提高个人素质。
学习专研业务技术知识,不断提高业务能力和水平,同时,注重理论联系实际,带着问题学习,力争做到学习一方面知识解决一批问题。
同时我不断要求自己,凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真,遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教,多看相关业务的书籍,留心工作中的点点滴滴,争取用心做好每件事情。
二、踏实实干,做好本职工作。
20xx年我受工区安排负责全矿钉道作业,该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。
钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。
在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起,连班加点,披星戴月,经常上井后就已经是晚上7、8点了,可大家都毫无怨言。
在510正前铺设轨道时狠抓质量关,在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付,保质保量的完成了工区交给我们的任务,为公司的运输衔接做出了应有的贡献。
在运输系统的质量标准化工作中,我要求大家在工作中处处讲标准,干标准活、上标准岗,保证了轨道的质量,保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。
在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标,并取得了优异的成绩。
班组长先进事迹

班组长先进事迹作为一名先进的班组长,要积极参与到班组建设中,把管好人用好人作为干好各项工作的前提,在用人上只看工作态度和能力,在生活上重视团结友善和谐发展,真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
下面是店铺整理班组长先进事迹的范文,欢迎阅读!班组长先进事迹篇一***,1987年出生,20xx年5月参加工作,现任钳工组组长,同时负责车间安全、生产,通过安全培训和各方面学习,他成为机组一个普通操作工,在岗位上努力工作,虚心求教,不断提高自身技能,利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍,20xx年被调到铆焊组工作,在工作中,不畏艰难,凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格,赢得了车间所有人的赞誉,20xx被选为钳工组组长。
经过多年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,积累了很多钢结构加工经验,并且带领班组和个人取得了一个又一个可喜的成绩:20xx年评为钢结构分公司“先进生产者”;2007年评为集团“青年岗位能手”;20xx再次评为集团“青年岗位能手”;20xx年评为集团“青年文明岗位”、钢结构分公司“优秀班组”;2013获集团计量与节能降耗减排三等奖等。
正是因为他有过硬的技术,谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动全组员工不断努力工作的动力。
作为一名班组长,他时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他处处走在职工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。
当初来钳工组时,面对班组管理混乱,员工工作积极心差生产效率低,每位员工都有着抵触心理,个别员工及其不配合工作,经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法,作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用,以身作则。
在他的带领下,2013年全年装卸车5000多吨,剪板、平料800多吨,制孔400多吨,构件除锈喷漆2500多吨。
带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩,同时带动机组**、***等人学习的热潮,并且每天加班加点超额完成任务,放弃所有节假休息日(年出勤330余天),为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。
班组长先进事迹

班组长先进事迹班组长先进事迹(通用21篇)在现实生活或工作学习中,大家最不陌生的就是事迹了吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。
一般事迹是怎么起草的呢?下面是店铺为大家收集的班组长先进事迹,仅供参考,大家一起来看看吧。
班组长先进事迹篇1在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组,在每一次的车间检修工地,在每一项工程改造的工作间,在每一个事故隐患的查出地,在每一次处理突发事件的事故现场,不管刮风下雨,无论严寒酷暑,我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。
这就是xxx车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。
特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻,用车间主任的话说,xx班的成员不仅仅要有相关专业的学历,具备较强的业务潜力和丰富经验外,更要具备任劳任怨,敢于创新的使命感和职责感。
xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组xx班成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,养成好的学习习惯,在班组内构成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素潜力。
通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术,xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训,而后又赴xx设备厂家进行进修学习,继而取得了油化验操作资格证。
他们将学到的知识运用到实际工作中,还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求,维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程,并成立了自我的油化验室。
优秀班组长先进事迹

优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹(精选26篇)在日常学习、工作抑或是生活中,大家对事迹都不陌生吧,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。
事迹到底怎么拟定才正确呢?以下是店铺为大家整理的优秀班组长先进事迹,仅供参考,欢迎大家阅读。
优秀班组长先进事迹篇1小明同志,男,36岁,研究生学历,毕业于xx邮电大学信息管理与信息系统专业,参加工作以来,先后在xx移动业务支撑中心、IT管理部工作。
作为一名一直奋战在后台支撑部门的普通党员,始终以先进党员的标准严格要求自己,开拓创新,精益求精,做到干一行、爱一行、钻一行,工作中表现出崇高的职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神,时刻彰显着一名共产党员的本色。
在过去一年负责IT 日常需求管理的工作中,各项工作都取得了较大提升,实现了IT向管理赋能和向一线赋能,获得内外部群众的一致好评。
一、牢记宗旨,坚定信念,保持共产党员先进性在工作中以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性强、作风正、工作好”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,严守党的政治纪律,自觉地同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。
平时的工作中,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行党的决定,珍惜党员的光荣称号,以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,维护党的团结统一,积极完成党的各项任务。
20xx年度积极参加业务支撑中心党支部组织的各项活动,个人的党员积分在党员员工中排名第一。
二、热爱工作,开拓创新,充分发挥工匠精神坚持“目标导向”和“问题导向”开展需求管理提升工作,根据公司战略方向对工作战略解码,对现状剖析根因,建立工作清单,从流程、机制、管理要求等多方面改进,建立需求精细化管理体系。
一是完善管理制度,实现需求全流程端到端管理。
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车间班组长先进事迹班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
下面就由学习啦小编为大家推荐车间班组长先进事迹的范文,欢迎阅读。
分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。
六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1.5MW风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。
为其他兄弟车间做了无上的榜样。
使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。
使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。
六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。
六号铺层在2010年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。
坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。
三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。
两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。
四是攻克技术难题,保证质量降低成本。
随着用户对产品质量标准的要求越来越高。
如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。
此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。
、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。
其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。
结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。
坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。
坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。
自2009年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。
、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。
利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。
通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。
、“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。
加强班组基础管理,建立完善班组管理度。
按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。
、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。
重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。
反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。
两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。
通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。
该同志自20xx年入厂以来,始终坚守一个信念,那就是对工作的踏实认真,积极主动,对自己的严格要求。
在日常的工作中从细节做起,遵守企业纪律和各项规章制度,做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休,服从组织,听从领导安排,敢于承担责任。
积极参加各种培训勤奋学习,从点滴做起,从细节做起,总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。
在班组中班长指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好评!在不断提高业务技能的同时,该同志还紧抓安全第一不放松,在日常的工作中发现安全隐患及时向班长、安全员汇报,消除不安全因素。
本着”安全只有起点,没有终点”这一任重道远的原则去工作。
回顾这一年来的工作他踏实工作,勤奋学习,不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求,努力提高全班组人员的工作能力和技术水平,把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的肯定与好评。
该同志十分注重班组的建设和管理,他带领全班人员无论在安全还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够安全的保质保量的完成。
充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的安全生产工作作出了较大的贡献。
比如说在他的带领下,他们班组的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且没有出现一起安全生产事故。
虽然该同志多年来的表现得到了全车间的一致赞赏,但他谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。
使他在今后的工作中将会再接再厉,取长补短,发挥更大的作用,不辜负大家给予的这份荣誉。
多年的生产经验使他对生产有一种独特的领悟能力,生产中能熟练的发挥自己的优势去完成自己的本职工作,在当班期间,能处理一切紧急事件顺利完成生产任务。
在班组,经常组织班员对各岗位的专业知识,对自身的安全意识,业务操作技能不断完善,使他们能更快的认识到自身的不足而后不断完善,胜任自己的岗位。
自己则作为多年的内操也总结出一套内操心得,与班员共同学习,共同进步,尽到了一名班长应尽的职责,为车间的生产任务不辞辛苦,任劳任怨,灵活运用自己所学的知识和积累的经验,使生产圆满完成。
在今后的工作中他会继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,舍小家为大家的心态去完成自己的工作,用实际行动去感染每一位同事,用积极的心态去面对工作与生活,更不会辜负各级领导的期望。
展望20xx年,他将充满信心一如既往的干好本职工作,牢固树立”安全第一”的指导思想,努力学习各岗位的知识,争取更大的进步!熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长黄金兰就是这样一位班组长。
黄xx,女,岁,年参加工作,年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,黄金兰在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。
黄金兰现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,黄金兰就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但黄金兰和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
保洁行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,黄金兰以苦为乐,她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。
她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。
每逢有新车上线,她就像一台上足了发条的机器,最先上车观察,发现今后保洁过程中不好处理的地方,认真研究出最好的保洁方法,然后告诉全组人员,她在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,她常说:我是班组长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。
她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。
生活中她热情、真诚、乐于助人,每当同事家中有事时,总能见到她热情而忙碌的身影;每当有职工遇到困难时,她总是热心帮助,从不计较个人得失。
十几年来,黄金兰同志在车辆保洁这个平凡的工作岗位上,以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风,默默地奉献着自己的青春年华,在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。
她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬,连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。
成绩只能说明过去,困难可能随时出现,重担也会日益增加,但黄金兰还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。