四在农家美丽乡村建设施工组织设计

四在农家美丽乡村建设施工组织设计
四在农家美丽乡村建设施工组织设计

汇川区板桥镇“四在农家·美丽乡村”返乡农民工创业一条街改造项目

贵州宏科建设工程有限责任公司

2016年4月20日

目录

编制说明 (02)

第一章工程概况 (03)

第二章施工部署及现场平面布置 (03)

第三章施工组织管理 (07)

第四章主要分项工程施工方法 (08)

第五章施工进度计划及保证措施 (18)

第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况 (22)

第七章保证工程质量及主要技术措施……………………………………

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第八章保证安全、消防的主要措施 (33)

第九章安全文明施工管理措施 (40)

第十章降低成本措施 (43)

编制说明

一、编制依据

1、汇川区板桥镇“四在农家.美丽乡村”返乡农民工创业一条街改造

工程施工招标文件。

2、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。

4、《招标文件》所涉及的施工规范和标准。

5、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。

6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

7、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。

8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。

9、其它建筑施工各种规范标准。

二、招标文件的响应

根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。

1、工期:90天

2、质量标准:合格

3、响应招标文件及合同条款的其它内容

第一章工程概况

汇川区板桥镇“四在农家.美丽乡村”返乡农民工创业一条街改造工程,为建筑立面装饰装修、庭院改造、绿化、油漆工程、木结构分部分项工程组成。

本工程承包内容为外墙漆、庭院改造、绿化、木结构房屋刷漆、木结构

房屋局部修复刷漆。

第二章施工部署及现场平面布置

一、总体部署

根据本工程的实际情况汇川区团泽镇“四在农家.美丽乡村”建设总工期为90日历天(具体详见施工进度表),要完成本次投标范围内的任务,必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法,网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本,园满完成施工任务。

二、具体施工顺序

(1)先对拟建区域房屋周边进行清理,局部搭设安全防护,设置标识标牌,为施工现场管理打下基础。

(2)按照施工需要布置图规划,搭设临时设施或租用工棚。充分做好准备工作使施工顺利进行。

三、施工准备工作

(1)技术准备,认真阅读施工合同,熟悉合同及清单各项要求,编制专项施工方案及安全技术措施,进行技术交底,编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。

(2)现场准备,拆除障碍物,保证施工道路畅通,按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。

(3)劳动力、机具、材料准备,按照实际施工需要,逐步组织劳动力进场施工,并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配,并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕,以保证施工正常进行和材料供应及时到场。

四、施工现场平面布置

1、布置原则

生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率,并使整个场地布置做到文明、合理、整齐,为创省文明标化工地作准备。

2、主要施工机械配置和布置

手持式电搅机:根据工程实际情况,4人一组一台。

其它施工机械具体见附后表一

3、施工道路布置:根据总平面布置图,现场主入口布置一条施工临时道路。

4、临时设施布置:根据现场情况,全部采用租用民房设施作为办公、住宿、农民工生活用。

5、施工用水用电布置:直接使用村民水电,配备水电工现场跟踪管理。

第三章施工组织管理

一、施工组织管理体系

1、施工管理体系

2、工程质量管理体系

3、安全管理体系

4、工地治安管理体系

二、施工管理机构组织

(一)公司管理机构组织

1、公司组织落实以总经理为首的领导班子,落实对本工程质量、进度、

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