整理计划工作的第一步_基本资料
计划工作的基本内涵与步骤
计划工作的基本内涵与步骤计划工作是指通过制定目标、确定任务和资源、安排时间和步骤等，以达到期望结果的一种组织行为。
它是对工作进行有计划、有目标的安排，能够提高工作效率和工作质量，实现个人和组织的发展目标。
下面将介绍计划工作的基本内涵和步骤。
一、基本内涵1.目标设定：计划工作的第一步是设定明确的目标。
目标应该具有明确性、可行性和时间性，能够激励人们的行动，使其产生明确的方向和努力的动力。
2.任务分析：任务分析是对所要完成的工作进行全面细致的分析，明确要完成的具体任务内容和要求。
在任务分析中，需要确定任务的性质、时限以及相互关系，以及完成任务所需要的资源和条件等。
3.资源配置：资源配置是为了保证任务的顺利完成，需要合理配置资源。
资源包括人力资源、物质资源、财务资金等。
通过科学合理的资源配置，可以提高工作效率和工作质量。
4.时间安排：时间安排是计划工作的关键环节，它决定了工作的进度和完成时间。
时间安排应根据任务的重要程度和紧迫程度，科学合理分配时间，确保工作按时完成。
5.步骤和方法：计划工作的核心是制定合理的步骤和方法。
通过制定明确的步骤和方法，可以提高工作的效率和质量。
步骤和方法应根据任务的性质和要求进行科学选择，确保工作顺利进行。
二、步骤1.目标设定：明确工作的目标是计划工作的第一步。
目标应该具有明确性、可行性和时间性，能够激励人们的行动，使其产生明确的方向和努力的动力。
2.任务分析：任务分析是对所要完成的工作进行全面细致的分析，明确要完成的具体任务内容和要求。
在任务分析中，需要确定任务的性质、时限以及相互关系，以及完成任务所需要的资源和条件等。
3.资源调配：根据任务分析的结果，对所需要的资源进行调配。
资源包括人力资源、物质资源、财务资金等。
通过科学合理的资源调配，可以提高工作效率和工作质量。
4.时间规划：根据任务的重要程度和紧迫程度，制定合理的时间规划。
时间规划应包括具体的起止时间和工作安排，确保工作按时完成。
东北财经大学《高效能工作者的六个法宝》在线作业二-0025
东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业二-0025王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。
公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。
后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。
在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（）。
A:由轮式变为链式B:由轮式变为Y式C:由链式变为Y式D:由链式变为圆式参考选项：B李某是一公司的销售部门的经理，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话. 定购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，又导致他的睡眠极差。
李经理很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢？李经理的这种情形说明（）。
A:他不会有效的工作B:他不能解决客户的问题C:他不会有效地休息D:他不能很好地授权参考选项：D计划工作的第一步是（）。
A:估量机会B:确定目标C:确定前提D:作好预算参考选项：B下列哪个不是绩效考核的真正目（）。
A:保证组织目标的实现B:激励员工进取C:促进人力资源开发D:评定先进参考选项：D按照史蒂芬罗宾斯的分类方法，下列哪个不不属于团队的类型（）？A:问题解决型B:自我管理型C:多功能型D:计划和发展型参考选项：D下列哪个不属于管理者信息角色（）？A:领导者B:监听者C:传播者D:发言人参考选项：A一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（）。
A:提薪B:升职C:解聘威胁D:工作扩大化参考选项：B根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。
A:需求层次B:激励程度C:精神状态D:主导需求参考选项：D实行有效领导的最明显、最有效地行为是（）。
A:激励B:引导C:指挥D:有效沟通参考选项：C某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷，清洁状况. 通风条件等也不好，这导致团队成员之间不断出现矛盾，工作也难以完成。
这些情况影响了企业对员工的激励水平，这些原因属于（）的范畴。
计划工作的程序
计划工作的程序
在进行计划工作之前，我们首先需要明确工作的目标和计划的
时间范围。
确定工作目标是为了明确我们要实现的结果，而确定时
间范围则是为了给工作设定一个明确的时间节点，以便我们能够合
理安排工作进度和时间。
接下来，我们需要对计划工作进行详细的分解和安排。
首先，
我们可以将整个工作分解为若干个具体的任务，然后对这些任务进
行逐一分析和安排。
在安排工作任务时，我们需要考虑任务的优先
级和相互之间的关联性，以便合理安排工作的先后顺序和时间节点。
在安排具体任务时，我们需要对每个任务进行细致的分解和安排，明确任务的具体内容、执行者、时间节点和完成标准。
这样可
以确保每个任务都能够得到明确的执行要求和时间限制，从而有利
于我们对工作的监督和控制。
在具体执行工作任务时，我们需要不断地对工作进展进行监督
和检查，及时发现和解决工作中的问题和障碍。
同时，我们也需要
及时调整工作计划，以适应工作实际情况的变化。
最后，在完成工作任务后，我们需要对工作的结果进行总结和评估，分析工作的完成情况和存在的问题，为今后的工作提供经验和借鉴。
总之，计划工作是一个系统性、复杂性的工作，需要我们对工作目标进行明确，对工作任务进行详细的分解和安排，对工作进展进行不断的监督和调整，最终对工作结果进行总结和评估。
只有这样，我们才能够有效地完成工作，实现工作目标。
策划方案的基本步骤
策划方案的基本步骤策划方案是指在实施某个项目或活动之前，为了实现既定的目标，制定出可操作的具体方案和计划的过程。
一个好的策划方案能够全面考虑各种因素，规避风险，实现预期效果。
下面将为您介绍策划方案的基本步骤。
第一步：明确目标和需求制定任何策划方案之前，必须清楚地明确目标和需求。
这意味着应该明确想要实现的具体目标，同时也要充分了解项目或活动的相关需求。
只有明确目标和需求，才能为后面的步骤提供明确的方向。
第二步：收集和整理信息在制定策划方案之前，需要对相关信息进行收集和整理。
这包括项目或活动的背景资料、相关数据、目标受众的需求等。
通过确保拥有准确和充足的信息，可以更好地制定策略和计划。
第三步：制定策略和计划在收集和整理信息的基础上，可以开始制定策略和计划。
策略是指为实现目标而采取的总体方法和方向，而计划则是具体行动的安排和时间表。
在制定策略和计划时，需要充分考虑项目或活动的特点、环境因素以及预算限制等。
第四步：制定预算制定策划方案时，预算是一个非常重要的方面。
预算是指资源的分配和利用情况，包括资金、人力、时间等。
制定预算时，需要根据之前制定的策略和计划，合理估计所需资源的开销，并进行适当的调整和优化。
第五步：实施和管理当策划方案制定完成后，就需要开始实施和管理。
在实施过程中，需要对各项活动进行监督和控制，确保按照计划进行。
同时，也需要灵活应对各种变化和问题，及时进行调整和改进。
第六步：评估和总结在策划方案实施结束后，应该进行评估和总结。
评估是对项目或活动的成效进行客观评价，总结则是对整个策划过程进行反思和总结。
通过评估和总结，可以发现问题和不足之处，并积累经验教训，为以后的策划工作提供参考和借鉴。
以上是策划方案的基本步骤。
在实际操作中，不同的项目或活动可能会有一些细微的差异，但总体的思路和方法是相似的。
只有从明确目标开始，经过前期调研和分析，具体制定策略和计划，合理分配资源，才能实现一个成功的策划方案。
社工站档案整理方案
社工站档案整理方案简介社工站档案是社工站的基本管理工具，也是社工站日常工作开展的依据。
对社工站档案的整理和管理影响到社工站的效益和社工站工作的顺利开展。
因此，制定社工站档案整理方案是社工站管理的重要内容。
目的本文旨在建立一套科学、规范、实用的社工站档案整理方案，以便于社工站负责人统筹全局、科学管理，促进社工站档案工作的规范、科学、高效的开展，进一步提高社工站的管理水平和工作质量。
方案第一步：整理档案材料•社工站档案主要包括基本资料、家庭资料、就业资料、医疗资料、心理资料、教育资料等。
•具体整理流程：1.按照资料类型进行分类；2.按照时间顺序进行排列；3.删除过时的重复资料。
第二步：建立档案•建立个人档案：按照个人信息如姓名、出生日期、性别、民族、身份证号、户籍地等信息建立个人档案，每个人的档案分开保存。
•建立竞争力档案：按照个人的基本资料、教育背景、职业技能、工作经验等建立竞争力档案，以便于了解个人竞争力和个人发展趋势。
第三步：整理管理档案•管理档案是为方便日常处理而统一整理的档案，包括工作日志、技术研究、文献资料等。
•具体整理流程：1.按照时间顺序进行排列；2.按照文件类型进行分类；3.归档时注明档案编号、档案名称、起止时间、归档人等信息。
第四步：密封档案•对于一些特殊敏感的档案，需要进行密封处理，以便于保护个人隐私和社工站利益。
•具体操作：1.采用特殊密封袋对档案进行密封处理；2.标明密封档案编号、档案名称、密封时间；3.添加密封档案申请和核准的纪录。
第五步：档案保存•对于社工站档案的保存，需要注意保存时间、保存环境和保存方式等问题。
•具体要求：1.体现长远、科学的保存观点；2.特别要保证保密性和安全性；3.档案室应该是通风、干燥、卫生、整洁并配备消防设施；4.长期保存的档案宜采用电子档案的形式进行存储。
结论社工站档案的整理和管理涉及到各方面的内容，需要科学、规范、实用的方案进行统一管理。
本文介绍的社工站档案整理方案是一套具有科学性、实用性、规范性的方案，对于社工站的档案管理起到很好的指导作用，促进社工站的工作质量的进一步提高。
如果制定工作计划及目标ppt怎么写
如果制定工作计划及目标ppt怎么写第一步：明确目标在制定工作计划及目标PPT之前，首先要明确制作这份PPT的目的和目标是什么。
比如是为了向团队成员汇报工作计划和目标，还是为了向上级领导汇报工作计划和目标。
同时也要了解受众的需求和期望，以便更好地制作PPT。
第二步：整理资料在明确了目标之后，就可以开始整理资料了。
首先要收集相关的工作计划和目标，包括年度计划、季度计划、月度计划等。
同时也可以收集一些相关的数据和图表，以便在PPT中直观地展示。
第三步：制定大纲在整理好资料之后，就可以制定PPT的大纲了。
根据目标和受众的需求，制定一个合理的大纲，包括PPT的主题、内容安排、信息呈现方式等。
这样可以确保PPT的结构清晰、逻辑严谨。
第四步：设计PPT在制定好大纲之后，就可以开始设计PPT了。
这包括选择合适的模板、布局和配色，添加相关的资料和图表，以及设计一些动态效果和过渡效果。
通过精心的设计，可以使PPT更加生动有趣，吸引观众的注意力。
第五步：审校和修改设计完成之后，要对PPT进行审校和修改。
这包括检查内容的准确性和完整性，确认字体和格式的一致性，优化图片和图表的展示效果等。
通过严格的审校和修改，可以确保PPT的质量和效果。
第六步：演练和调整在审校和修改完成之后，就可以进行演练和调整了。
可以邀请一些同事或朋友做观众，演练一下PPT的呈现效果，并根据反馈意见进行调整。
通过演练和调整，可以使PPT更加符合受众的需求和期望。
第七步：最终呈现最后一步就是最终呈现了。
可以在会议、讲座或演讲等场合上，将制定好的工作计划及目标PPT呈现给观众。
在呈现过程中，要注意语速和语气的把握，以及与观众的互动和沟通。
通过精彩的呈现，可以让PPT的效果达到最大化。
以上就是制定工作计划及目标PPT的方法和步骤，希望对你有所帮助。
制定这样一份PPT 需要考虑到内容的合理性和表达的清晰性，能够更好地向观众展示工作计划和目标，让观众一目了然。
建筑工程题库-施工企业应建立的建设工程安全生产基本制度,其中不包括( )。.txt
[单选]施工企业应建立的建设工程安全生产基本制度，其中不包括（ ）。
A.群防群治制度B.安全生产责任制度C.安全生产应急救援制度D.安全责任追究制度● 根据《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》第一章总则的相关规定，建设工程安全生产管理基本制度的主要内容有安全生产责任制度、群防群治制度、安全生产教育培训制度、安全责任追究制度等。
因此，A、B、D不是正确选项。
C选项的应急救援属于防灾减损的机制，不是安全生产的基本制度，干扰性较强。
故C为正确选项。
[多选]当事人申请仲裁必须符合（ ）条件。
A.有具体的理由B.有具体的仲裁请求和事实C.有效的仲裁协议D.有充分的证据E.属于仲裁委员会的受理范围● 本题暂无解析[多选]针对每种风险的促发因素可以采用的分析方法有（ ）。
A.德尔菲法B.头脑风暴法C.经验判断法D.因果分析图法E.专家调查(访谈)法● 本题暂无解析[多选]安全文明施工业绩审查必须包括的内容有（ ）。
A.近三年的安全施工记录B.安全生产培训制度C.施工技术人员及特殊工种人员资质情况D.安全机构及专职安全管理人员配备E.质量保证体系● A.C.D;[多选]招标投标活动应当遵循（ ）的原则。
A.自愿B.公正C.公开D.公平E.诚实信用● 本题暂无解析[单选]滑升模板上滑时，要求新浇混凝土达到初凝，并至少具有（ ）Pa的强度。
A.1．5×105B.1．5×106C.2．5×105D.2．5×106● B；[单选]根据《节约能源法》，用能产品的生产者、销售者，按照国家有关节能产品认证的规定，向经国务院认可监督管理部门认可的从事节能产品认证的机构提出节能产品认证申请，所依据的原则是（ ）。
A.自愿原则B.强制原则C.限制原则D.申请原则● 本题暂无解析[多选]关于专业工程分包人与发包人关系的表述，正确的有（ ）。
https:///营销手机A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人发生直接工作联系C.未经发包人允许，分包人不得直接致函工程师D.分包人不得直接接受发包人的指令E.分包人与发包人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任● 本题暂无解析[多选]视为投标人相互串通投标的情形包括（ ）。
就自己如何整理教育研究资料,写出一份完整详实的计划书。
就自己如何整理教育研究资料,写出一份完整详实的计划书。
以下是如何整理教育研究资料的完整详实计划书：
一、明确目标和范围
1. 确定整理资料的目标，例如：分类、归档、分析等。
2. 明确资料的范围，例如：特定时间段、特定主题、特定研究项目等。
二、收集资料
1. 确定资料来源，例如：图书馆、数据库、网络资源等。
2. 收集相关的文献、报告、数据等资料。
三、整理资料
1. 对资料进行分类，可以按照主题、时间、类型等进行分类。
2. 为每个分类建立文件夹或标签，便于查找和管理。
3. 对每份资料进行编号或标注，以便于引用和检索。
四、分析资料
1. 阅读和理解收集到的资料。
2. 对资料进行概括和总结，提取关键信息和观点。
3. 分析资料之间的关系，寻找模式、趋势和关联性。
五、记录和归档
1. 使用电子表格、笔记软件或纸质笔记本记录分析结果和笔记。
2. 将资料和分析结果进行归档，建立索引或目录。
六、定期回顾和更新
1. 定期回顾整理的资料，确保其准确性和完整性。
2. 根据需要更新资料，添加新的研究成果或信息。
七、安全和备份
1. 确保资料的安全性，设置合适的访问权限。
2. 定期备份资料，防止数据丢失。
中南大学网络教育《管理学基础》在线作业一及参考答案
参考答案：
(B)
7.基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员，他们是高层管理者决策的执行者。
(A)对(B)错
参考答案：
(B)
8. 1911年，《科学管理原理》一书出版，标志着科学管理理论正式诞生，同时确定了泰勒的“科学管理之父”的地位。
(A)对(B)错
参考答案：
(A)
9.我国古代的万里长城和都江堰水利工程集中体现了人本管理思想。
参考答案：
(ACD)
5.孔茨把管理划分为五项职能，其中不包括（）。
(A)计划(B)组织(C)激励(D)沟通
参考答案：
(CD)
6.对于工商企业来说，具体环境主要包括（）。
(A)竞争者(B)消费者(C)供应商(D)工会组织
参考答案：
(ABCD)
7.霍桑试验前后经历了4个阶段，其中包括（）。
(A)照明试验(B)福利试验(C)访谈试验(D)群体试验
(A)高层领导(B)中层领导(C)从事管理活动的人员(D)所有员工
参考答案：
(C)
12.巴纳德是西方现代管理理论中（）学派的创始人。
(A)社会系统(B)科学管理(C)经验主义(D)决策
参考答案：
(A)
13.计划工作的第一步是（）。
(A)识别机会(B)确定目标(C)明确前提(D)提出方案
参考答案：
(A)
14.在各种管理对象中，最重要的是（）。
(A)人(B)财务(C)时间(D)信息
参考答案：
(A)
15.目标管理的缺点不包括（）。
(A)启发自觉(B)目标难定(C)费时间(D)假设不一定存在
参考答案：
(A)
16.总经理出席本公司一位资深工程师服务30周年庆祝仪式，体现的管理角色是（）。
简述计划工作的基本原理
简述计划工作的基本原理计划工作是指为实现特定目标或任务而进行的有计划、有组织、有控制的工作。
其基本原理是确定目标、分析资源、制定计划、落实任务、监控执行和评估结果。
下面对其进行详细的解释：第一，确定目标。
计划工作的第一步是明确目标和任务，只有明确了目标，才能制定相应的计划来达成目标。
目标应该具有可操作性、量化性和明确性。
可操作性是指目标是可行的，能够实现的，量化性是指目标应该有明确的量化指标，便于监控执行情况，明确性是指目标应该有清晰的定义和范围，避免产生模糊不清的情况。
第二，分析资源。
在制定计划之前，需要评估和分析需要的资源，包括时间、人力、物资、资金等等，以此来评估和确定所需资源的规划。
根据资源分析结果，能够帮助人们在预期时间内高效地完成任务，并充分利用资源。
第三，制定计划。
计划工作中最关键的一步是制定计划，只有制定出系统、可行、可执行的计划，才能为实现目标和任务打下坚实的基础。
制定计划的准则包括但不限于明确分工、合理规划、统筹兼顾、可预见性等等。
第四，落实任务。
任务的执行应该在计划的框架下进行，为人们在实现目标时提供最好的指导和监控。
任务应该根据计划的安排，合理分配人员、物资、时间、资金等资源。
任务执行过程中，应该有明确的安排和步骤，并严格按照计划执行，及时记录和反馈执行情况，为调整计划和监控执行情况提供参考依据。
第五，监控执行。
监控执行是计划工作中不可缺少的一环，它能够及时发现问题和瓶颈，为后续的决策提供依据。
监控执行包括三个基本要素：收集数据，比较数据和评估数据。
要保证执行的有效性和资源的有效利用，需要及时发现问题和风险，及时调整计划，防止目标不能得到实现，影响任务的顺利进行。
第六，评估结果。
计划工作结束后，需要对计划及其执行情况进行评估，以检查是否达到了预期的目标。
评估结果不仅反映了计划工作的实际效果，还为人们在今后的计划工作中提供参考依据。
评估结果对于计划的制定和执行提供意见和建议，能够为今后的工作和计划提供不可或缺的参考值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名：
邮箱： 性别： 年龄： 学历： 毕业院校： 电话： 薪资要求:
最高学历： 本科 毕业日期： 2012-06 专 业 一： 建筑学 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
Word ，Excel ，AutoCAD ，天正，Sketchup ，Photoshop 等软件本人具有国家一级注册建筑师、国家注册咨询（投资）师、高级建筑师。
锦绣xx 集团 公司性质：
民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
姓 名
求职意向：
担任职务：工程主管
工作描述：工程部，从事小高层住宅项目现场的工程管理和技术协调工作，全面协
调设计、监理、建筑公司等业务单位间工作关系，推进项目工程保质保量按期完
成。
离职原因：裁员
碧桂园集团
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：工程部经理
工作描述：项目管理部，负责项目工程现场管理工作，审查施工方和监理方提交的
各种计划、组织及技术方案，解决现场施工中各项技术问题，定期组织项目管理团队
归纳总结工作经验和业绩成果，并结合公司和上级领导的指示制定下一步的工作计划，定期向集团公司汇报项目进展情况等。
离职原因：辞职
xx创一监理公司
公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：监理工程师
工作描述：各类工业和民用建筑工程现场施工监理和协调，三控两管一协调工
作。
离职原因：辞职
本人由于长时间从事建筑设计工作，并长期担任设计院领导主要负责人，对设计院企
业管理、经营管理、建筑设计方面具有很强的管理经验。
对建筑设计有着浓厚的兴趣
和创新能力、特别是在方案阶段有很强的组织和设计能力。
并长期以来一直亲自组织
和参与方案设计工作。
在方案草图、总体规划、整体造型方面有很强的徒手勾画能力。
并对主抓设计前期方案、与业主谈判、招投标等工作有浓厚的兴趣。
我以“严”字当头，在学习上勤奋严谨，对课堂知识不懂就问，力求深刻理解。
在掌
握了本专业知识的基础上，不忘拓展自己的知识面。
同时，为了全面提升个人素质，
我积极参加各种活动，经过长期刻苦的训练。
经历使我认识到团结合作的重要性，也
学到了很多社交方面的知识，增加了阅历，相信这对我今后投身社会将起重要作用。
现在，我以满腔的热情，准备投身到现实社会这个大熔炉中，虽然存在很多艰难困苦，但我坚信，大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。
希望贵公司能给我一个发展的平台，我会好好珍惜它，并全力以赴，为实现自己的人
生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。
附件
信息消费工作总结及下一步工作计划
（提纲）
单位名称：（盖章）
日期：2018年月日
一、2017至2018年信息消费工作总结
（一）推进信息消费的主要举措
《国务院关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》（国发〔2017〕40号）发布后，本地区贯彻落实文件要求开展的相关工作，包括：信息消费工作的组织机制设置、政策文件出台情况、试点示范开展情况、培训宣贯情况、成果总结推广情况、项目资金支持情况，以及信息消费工作与大众创业万众创新、“互联网+”等工作的结合情况等。
（二）信息消费工作进展及成效
近一年来，本地区信息消费发展取得的成绩、亮点和主要趋势、带动其他领域消费发展情况。
例如，各地电子商务、在线医疗、在线教育和分享经济等融合服务的市场规模与发展情况等，突出数据和案例。
（三）信息消费工作存在的问题和原因分析
本地区在推动信息消费工作中面临的困难和问题，制约信息消费扩大和升级的短板，并综合分析造成上述问题的原因。
二、下一步工作计划
（一）总体思路与工作目标
本地区推动扩大升级信息消费，持续释放内需潜力的总体思路、预期成效及工作目标。
工作目标可分为近期目标（2018年底）、中期目标（2019-2020年）和远期目标（2021-2025年）。
（二）主要工作内容
围绕本地区扩大和升级信息消费开展产业培育、培训宣贯、成果推广、创业创新、技能培训等方面的工作计划与安排。
（三）保障措施
本地区为推动信息消费扩大升级，拟采取的组织机制建设、政策资金支持、行业发展治理、个人信息保护等方面的举措，以及与“双创”、“互联网+”等重点工作相结合的保障措施等。
三、工作建议
对扩大和升级信息消费相关的政策建议和意见。
四、联系方式
请注明本单位信息消费工作的联系人、联系电话及邮箱。
附表：1. 2017至2018年信息消费试点示范工作汇总表
2. 2017至2018年信息消费培训宣贯工作汇总表
3. 2017至2018年信息消费相关政策情况汇总表
4. 2017至2018年信息消费相关资金支持情况汇总表
附表1：
2017至2018年信息消费试点示范工作汇总表填表省/区/市：
注：本表中的内容既包括各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门组织开展的信息消费试点示范，也可包括所辖下级单位所组织开展的信息消费试点示范工作。
附表2：
2017至2018年信息消费培训宣贯工作汇总表填表省/区/市：
注：本表中的内容既包括各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门所组织开展的信息消费相关培训宣贯活动，也可包括所辖下级单位所组织开展的信息消费相关培训宣贯活动。
附表3：
2017至2018年信息消费相关政策情况汇总表填表省/区/市：
注：本表中的内容既包括各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门出台的信息消费相关政策文件，也可包括所辖下级单位所出台的信息消费相关政策文件。
附表4：
2017至2018年信息消费相关资金支持情况汇总表
填表省/区/市：
注：本表中的内容既包括各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门信息消费相关资金支持，也可包括所辖下级单位所进行的信息消费相关资金支持。
整理丨尼克
本文档信息来自于网络，如您发现内容不准确或不完善，欢迎您联系我修正；如您发现内容涉嫌侵权，请与我们联系，我们将按照相关法律规定及时处理。