企业员工培训企业领导干部培训事业单位培训ppt超炫3D模板 (5)
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企业员工培训企业领导干部培训事业单位培训ppt超炫3D模板 (24)
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企业员工教育培训图文PPT教学课件
培训开发主管
集团总部计划最终确认， 通知发放与计划过程监 控，计划实行效果评估。
John Doe
项目工作安排与人员分配
Joe Doe
Jane Doe
7
培训规划
培训规划的内容
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
项目工作安排与人员分配
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
年度培训计划项目背景介绍
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
年度培训计划项目背景介绍
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John Doe
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Co n t e n t s
01
公司发展概述
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02
公司组织架构
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03
公司管理制度
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教学设计
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7
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教学分析
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C
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教学过程
Xx%
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50% 62% 75% 45%
教学过程
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汇 报 人 ： X X X
安 全 生 产
培
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训
目 录
01 02 03 04 教学分析 教学设计 教学过程 教学反思
1
教学分析
企业员工培训企业领导干部培训事业单位培训ppt超炫3D训模板 (1)
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我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报 PPT的美化，并为您提供专业于专业PPT模板的发布，课件及汇报
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内 容
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简约3D几何企业员工培训PPT模板
讲师·
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No.01
代码编写
No.02
项目管理
No.03
文档撰写
01
02
数据科学
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人工智能
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Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
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企业员工教育培训课件PPT模板
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
项目工作安排与人员分配
7
LOGO 公司名称
背景介绍
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。 不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
事业D部、E部培训计
划组织协调安排。
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
培训协调员 不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
不知名儿的野花也正开着，像星星点 缀着大 地。草 木绿得 发光， 那叶子 在阳光 下一闪 一闪， 河里的 水也是 绿的， 河水在 阳光的 照耀下 泛着金 光，水 里长着 蒲苇， 水花生 ，还有 一些不 知名的 草，倒 映在水 面，悠 悠地悠 悠地晃 。
企业员工培训企业领导干部培训事业单位培训ppt超炫3D训模板 (20)
这里填写目录二级主题
这里填写目录内容说明，设计的发展存在着一个 时代价值观的问题。
2018/1/19
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2018/1/19
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1
Jan Feb Mar Apr
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02 03
2018/1/19
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2011
2012
2013
2014
2015
2018/1/19
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refused to mediocrity spirit of doing things to help you achieve beautiful, delicate, precise, dynamic PPT display effect, allowing you to create superior value for the PPT. YOUR TEXT HERE
员工培训公司培训主题PPT模板
05
培训效果评估
知识技能考核
总结词
了解员工对培训内容的掌握程度
详细描述
通过书面测试、实际操作演示等方式，评估员工在培训过程中所学的知识和技 能是否达到预期效果。
团队协作评估
总结词
评估员工在团队中的协作能力
详细描述
通过小组讨论、团队项目等方式，观察员工在团队中的表现，评估其沟通、协作 和领导能力。
组织各类团队建设活动，增进员工之 间的相互了解和信任。
通过改进协作流程，减少工作障碍， 提高团队整体工作效率。
沟通技巧培训
提供有效的沟通技巧培训，提高员工 之间的沟通效率。
培养员工创新意识
创新思维培训
培养员工从不同角度思考问题和 解决问题的能力。
创新实践平台
鼓励员工提出创新性想法，并提 供资源支持其实现。
工作绩效评估
总结词
衡量员工在培训后的工作表现
详细描述
结合员工在培训前后的工作表现，对比分析其工作绩效是否有所提升，以及提升的幅度和范围。
06
总结与展望
总结本次培训的成果与不足
成果 提高了员工的专业技能和知识水平，使其能够更好地胜任工作。
增强了员工的团队协作和沟通能力，有利于提高整体工作效率。
总结本次培训的成果与不足
混合式培训结合了线上和线下培训的 优势，既提供灵活的学习方式，又促 进员工之间的互动和合作。
提高学习效果
通过线上和线下相结合的方式，可以 更好地满足员工的学习需求，提高学 习效果。
需要良好的组织和管理
混合式培训需要良好的组织和管理， 以确保线上和线下学习的协调和效果。
需要技术支持
混合式培训需要技术支持，如稳定的 网络环境、视频会议软件等，以确保 学习的顺利进行。
企业员工培训PPT模板
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积极型思想者
1、把困难视为挑战 2、在现实世界中生活得很充实 3、保持开放型的思维；一切观点和建议都是可能的 4、当消极的思维进入脑海时，迅速将它排除在外
5、增加他们所拥有的，而不是所想要的
6、不去听别人讲述伤感的故事 7、从不找借口，而是采取行动
如何 辨识积极型思想者？
【词汇】积极乐观 【语调】活泼、热情、友善 【肢体语言】
微笑 / 点头 走路停滞身子 使用富有表现力的手势
【内心】
关心怎样将自己展现给外部
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积极思考
简洁 便宜 流行 方便更换
消极思考
廉价 烦人 普通俗气 单调
你有 选择 的自由
关于对这个杯子的描述可以是……
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1 2
积极型思想者 ≠ 空想家 积极型思想者通过很少、但行之有效的步骤把 简单的观念化成实际的成果 正向循环 — 小范围的成功带来自信心及更庞大 的构想，更好的成绩导致更积极的思考
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贪得无厌型 思维
2
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贪得无厌型 思维
追寻感
空虚感
填不满的空洞
1
5 2 消失感 需始终保持成功
永不满足/安心
一切成功毫无意义
意义感 4
3 自卑感 总觉得不如别人
攀比 焦虑
过去&未来
幻象
多疑
生理&心理
紧张
负疚
贪得无厌型思想者特性
案例描述
【场景】工作场所 【对象】John Smith 【思想】想多呆一会，做更多的事情，并希望有人看到 【原因】太忙了，永远缺乏足够时间来完成工作
John Smith
【动机】谨守岗位会给上司好的印象，有助于升职 【担心】害怕自己的工作会被更年青、更聪明的人取代
如何克服
动 想
谈 思 喊
攀爬到悬崖的顶端；攀岩的艰难将使你无暇思考任何事情
积极乐观地思考问题，多想想自己的成绩
和那些对生活感动满足的人交流 运用逻辑思维，使自己的思维更加理性 每天都告诉自己：你很伟大！
•
• •
我们永远有机会
总会有办法的 总有资源可以支持 我完成的 新的一天新的开始
下坡路
• 前进的道理上一定 会遇到陷阱 • 太好的事情都不能 相信
•
消极型思想者
1、总喜欢为没完成工作照借口 2、当事情变得一团糟时，总会不停的抱怨 3、十分容易放弃 4、凡是总往坏处想
5、贬低别人和自己的价值
6、还没尝试做事，就先打退堂鼓 7、时长感动生气、后悔和嫉妒
建 议
2
确认资源
3
选择路线
4
落地保证
5
摒弃干扰
— 与目标无关，再好也无关 — 确认每个步骤无误
6
检查修正
逻辑思维 左脑
缺 陷
过分依赖 02 缺乏自信心 03 04 可能会 浪费时间 05
不够灵活 阻碍创造性 01
对一些人说 细节要求高
凌驾其他 将错失良机
侧向思维
vs
底线思维 4
侧向思维
概念
【对象】如徒步旅行的冒险家 【方式】不按路标指示路线行进，喜爱开辟
随时修改随意修改 按需修改
创造性思维
vs
逻辑思维 3
结果 原因 次序 写作 阅读 发音 数字 评估
逻辑
逻辑大脑
左 右
颜色
逻辑大脑
图画
形象 图案 创造力
语言
想象
白日梦 音乐
押韵 空间
数学 分析
节奏
维度
每个人
都拥有创造性思维的想象力
创造性思维 右脑
随时修改随意修改 自己施加一定的压力
新的道路走捷径
【结果】同样要求得出结论，不一定要通过
合乎逻辑、步步为营的方式
侧向思维
区别
1
顽固 关注明显的答案 坚持已有的做法 采取直接的步骤 依靠个人判断
重要的是思想财富
逻辑 思维
侧向 思维
寻找最容易忽略的答案 寻求挑战性的思维方式 采取旁敲侧击的步骤 寻求尽可能多的解决途径
2
侧向思维
随时修改随意修改 按需修改
内容目录
1. 积极型思维 6. 直觉思维 vs 奇幻思维
2. 贪得无厌型思维 5. 过度思维 vs 零度思维 3. 创造性思维 vs 逻辑思维 4. 侧向思维 vs 底线思维
积极型思维
1
随时修改随意修改 按需修改
积极 信念机制
•
消极 信念机制
不能轻易相信别人 人一过四十，就走 •
3
先构想后
4
逐步实现 — 制定可行的计划，将目光集中在已 取得的成绩，而不是在尚未达成的目标上徘徊
实现
设计 惯用语
“我将……”
随时修改随意修改 按需修改
在任何时候都保持积极的思维不是一件容易的事。压力、疲劳、环境的变化以及 其他因素都可能使思维的积极性消磨殆尽。 积极型的人对待事物总是像前看：“我将会……” 想象自己是巨人，你就会成为巨人。制定积极的计划，以完成积极地行动。
客观、独立、脚踏实地
逻辑思维 左脑
组织能力
独 立 性 强
探 究 精 神
WHO
客观冷静
关 注 细 节
工 作 流 程
逻辑思维 左脑
特 性
目的性
核心内容的拆分
挑战性
训练、拓展思维
客观性
消除偏好及成见
逻辑思维 左脑
1
确定原因
— 一个足够好的理由 — 如目标实现的方式、信息等 — 目标达成的关键路径 — 与目标相关每步落实
【内容原创】随时修改随意修改
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思维技巧
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积极的 消极的 令人恐惧的 使人发奋的 荒唐古怪的
个思想/天
随时修改随意修改 按需修改
有时候我们能够控制思想，有时候只是和我们不期而遇。我们接受、致以、 挑战或抛弃他们。有些思想在混乱中四处碰壁，变得夸张和不理性，从而引 起了人们内心的焦虑和精神上的困惑。 思考本身是健康的。我们需要通过思考来理解、学习和进步，在决定做什么 值钱先收集和吸收信息。但是，思维的过程需要加以建设性的管理和引导。
自我对话
高效？ — 更简单、效率、快速
创造性思维 右脑 避开那些老说“与我 们愿望不符的人”
找到爬上砖墙的梯子
不丢弃任何观点， 不论是否合理和现实
打破常规， 对已有观念做出改变
每天花20分钟 整理自己的思维
改善建议
开放思维 — 对任何观点一视同仁
“想象比知识 更加重要。”
逻辑思维 左脑
安全的思维
创造性思维 右脑
讨论
与别人一起创造
写&涂&画&设计
任何进入你脑里的东西
技艺&业余爱好
你不必对此很精通
阅读，再阅读
如饥似渴吸收信息
创造性思维生长
创造性思维 右脑
改变？ — 增加或减少
运用？ — 运用其他事物 放大？ — 更狭隘、宽泛、特色 借鉴？ — 不触犯法律和规则 组合？ — 用于同一或不同目的