施工总进度计划范本54980
工程施工完成进度计划(3篇)
第1篇一、项目背景为确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本，本工程特制定施工完成进度计划。
本计划旨在明确施工各阶段的任务、时间节点及责任部门，确保工程按计划顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX项目规模：XXX项目投资：XXX建设周期：XXX三、施工完成进度计划1. 项目前期准备阶段（1-2个月）（1）完成项目设计、招投标工作。
（2）办理项目用地、规划、环评等手续。
（3）组建项目团队，明确各部门职责。
（4）编制施工组织设计、施工方案。
2. 施工准备阶段（3-4个月）（1）完成施工现场的“三通一平”工作。
（2）进行施工材料、设备的采购、验收。
（3）组织施工人员进行培训、考核。
（4）完成施工图纸的审核、交底。
3. 施工阶段（5-18个月）（1）基础施工：3个月完成基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。
（2）主体结构施工：6个月完成主体结构施工，包括墙体、梁、板、柱等。
（3）装饰装修施工：3个月完成室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
（4）安装工程：2个月完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
4. 竣工验收阶段（19-20个月）（1）组织竣工验收，办理竣工验收手续。
（2）完成项目结算、审计工作。
（3）整理项目档案，归档。
（4）进行工程保修。
四、保障措施1. 加强项目管理，确保项目进度、质量、安全。
2. 建立健全项目管理制度，明确各部门职责，加强协调与沟通。
3. 加强施工人员培训，提高施工队伍素质。
4. 严格执行施工方案，确保施工质量。
5. 加强材料、设备管理，确保材料、设备供应。
6. 定期召开项目协调会，解决项目实施过程中出现的问题。
五、总结本工程施工完成进度计划旨在确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本。
通过科学合理的计划安排，加强项目管理，确保项目顺利进行。
在实施过程中，我们将密切关注项目进度，及时调整计划，确保项目顺利完成。
第2篇一、项目概述项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX集团有限公司项目总投资：XX亿元人民币项目规模：占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米建设内容：住宅、商业、办公、休闲娱乐等二、项目目标1. 工期目标：确保项目按期完工，达到竣工验收条件。
工程现场施工总进度计划(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX工程，位于XX市XX区，总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元。
项目包括住宅、商业、办公等多种业态，是集居住、购物、休闲、办公于一体的综合性建筑群。
为确保项目按期完成，特制定本施工总进度计划。
二、施工总进度目标1. 项目开工时间：XX年XX月XX日；2. 项目竣工时间：XX年XX月XX日；3. 项目试运营时间：XX年XX月XX日。
三、施工总进度计划安排1. 施工准备阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）完成施工图纸、施工组织设计等资料的审查；（2）办理施工许可证、规划许可证等相关手续；（3）完成施工现场的“三通一平”工作；（4）完成临时设施建设；（5）完成施工人员、设备、材料的进场准备。
2. 土建工程阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）完成地基基础施工；（2）完成主体结构施工；（3）完成屋面、墙面、地面施工；（4）完成装饰装修施工；（5）完成室外管网、道路、绿化等配套设施施工。
3. 设备安装工程阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）完成给排水、电气、暖通、消防等设备安装；（2）完成电梯、空调等设备调试；（3）完成智能化系统安装调试。
4. 竣工验收阶段（XX年XX月XX日至XX年XX月XX日）（1）完成工程验收；（2）完成工程资料整理；（3）完成工程移交。
四、施工进度控制措施1. 加强组织管理，明确责任分工；2. 严格执行施工总进度计划，确保各阶段工作按时完成；3. 加强施工现场管理，提高施工效率；4. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调；5. 做好施工过程中的人力、物力、财力保障；6. 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
五、总结本施工总进度计划旨在确保XX工程按期完成，为业主提供优质、高效、安全的施工服务。
在施工过程中，我们将严格按照计划执行，确保工程质量和进度，为我国建筑事业贡献力量。
第2篇一、项目概述本项目为XX工程，位于XX市XX区，总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元。
施工总进度计划书
施工总进度计划书尊敬的各位项目参与方：根据我方与贵方签订的《施工合同》，我方谨向贵方提交施工总进度计划书，旨在明确施工项目的整体时间安排和工作进程。
请各方仔细阅读，并根据计划安排相关工作。
一、项目背景本项目是针对xxx工程的施工项目，工程涉及范围广泛，各项工作复杂繁琐，需要确保施工进度的准确性和高效性。
本计划书将围绕项目的整体进度、关键节点和各施工阶段的时间安排进行详细阐述。
二、总体时间计划根据项目的特点和要求，我方制定了如下总体时间计划：1. 地勘和设计阶段（预计耗时2个月）- 地勘工作：包括现场勘测、土壤测试等，耗时2周；- 设计工作：包括结构设计、施工图设计等，耗时6周；- 设计审查：提交设计文件进行审查，耗时2周；2. 基础施工阶段（预计耗时3个月）- 地基处理：包括土方开挖、地基处理等，耗时4周；- 基础混凝土施工：包括浇筑、养护等，耗时6周；- 基础验收：对基础工程进行验收，耗时2周；3. 主体施工阶段（预计耗时6个月）- 结构施工：包括梁柱、墙体、屋面等，耗时12周；- 安装工程：包括水电、空调等，耗时12周；- 消防验收：对消防设施进行验收，耗时2周；- 室内装修：包括地板、墙面、门窗等，耗时10周；4. 竣工阶段（预计耗时1个月）- 竣工验收：对整个工程进行综合验收，耗时2周；- 清理交接：对场地进行清理和移交，耗时2周；以上时间计划仅为初步安排，具体的时间节点还需要根据实际工作进展进行动态调整。
三、关键节点为保证工程的顺利进行，我方特别提出以下关键节点：1. 地勘工作完成并获得相关报告时间节点：完成地勘工作的两周后；目的：为设计工作提供准确的基础数据，确保设计的可行性和准确性。
2. 设计图纸提交审查部门时间节点：地勘工作完成一个月后；目的：进行设计图纸的合规审查，确保施工符合相关规范和标准。
3. 基础施工完成并通过验收时间节点：提交基础施工验收申请的一个月后；目的：确保基础工程的稳固性和安全性。
施工总进度计划书
施工总进度计划书一、背景介绍随着城市建设规模的不断扩大和基础设施建设的推进，施工总进度计划成为了项目管理中的重要组成部分。
本文将介绍一个关于某项目的施工总进度计划，旨在确保项目按时、按质、按量完成。
二、项目概况1. 项目名称：XXX工程2. 所在地区：XXX市3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米4. 施工周期：XXX年三、进度计划1. 阶段一：前期准备工作（共计XXX天）- 地勘工作：XXX天- 设计工作：XXX天- 申请审批：XXX天- 材料采购：XXX天2. 阶段二：基础设施建设（共计XXX天）- 地基处理：XXX天- 基础施工：XXX天- 钢结构安装：XXX天- 电气布线：XXX天- 暖通设备安装：XXX天- 给排水设备安装：XXX天3. 阶段三：主体施工（共计XXX天）- 主体结构施工：XXX天- 建筑装饰：XXX天- 强弱电系统安装：XXX天- 网络设备安装：XXX天- 室内设备调试：XXX天4. 阶段四：收尾工作（共计XXX天）- 清理整理工地：XXX天- 维修补漆：XXX天- 环境整治：XXX天- 竣工验收：XXX天四、关键路径分析在施工总进度计划中，关键路径是指影响整个工程进度的关键工序和关键活动的路径。
经过分析，本项目的关键路径如下：1. 地勘工作2. 设计工作3. 材料采购4. 基础施工5. 主体结构施工6. 建筑装饰7. 强弱电系统安装8. 室内设备调试9. 清理整理工地10. 竣工验收五、进度控制措施为确保项目进度的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 制定详细的项目进度计划，明确每个阶段和任务的开始和结束时间，并建立相应的里程碑。
2. 设立专门的项目进度管理团队，负责对各个工序和活动的进度进行监控和调整。
3. 定期召开项目进度会议，对当前进度进行评估和讨论，并根据实际情况进行必要的调整。
4. 与相关各方保持紧密沟通和协调，及时解决工程中的问题和难题，避免影响整体进度。
5. 对项目进展情况进行定期汇报，向相关方提供准确、及时的进度信息。
施工进度计划范本施工总进度计划(3篇)
施工进度计划范本施工总进度计划(3篇) 最新施工进度规划范本一乙方：甲方的计算机信息机房工程及其设备安装工程工程，确定乙方为施工安装单位，依据《中华人民共和国合同法》，双方本着互惠互利的原则，经屡次洽商，达成如下合同：1.1工程概况：本工程主要包括系统计算机机房装修.机房设备的供应安装调试.及其工程。
1.2工程名称：1.3承包范围系统工程设计.施工.及设备材料供给。
1.4施工地点1.5本合同遵循的技术规格和标准及优先原则：1.6质量合保证乙方须承诺，本工程中所选用的材料及设备均严格根据本合同材料及设备清单中所列出的产地和数量去选项购，并须获得甲方的认可和支持，以确保本工程符合以上标准。
其次章甲乙双方的责任2.1甲方的责任：1)负责协调施工现场各工种间的协作。
2)负责对工程施工进度及质量进展检查.监视，发觉问题准时提出并通知乙方准时订正.3)向乙方供应满意施工用水，电及相应的办公条件及堆放材料的库房。
4)对乙方供应的各种技术文件，资料保密，不以任何形式集中给第三者。
2.2乙方的责任：1)负责本系统工程施工图纸设计。
2)负责按合同规定施工，确保工程进度，根据甲施要求完成各项工作。
3)负责根据经过甲方审批过的施工设计图和有关标准施工，确保工程质量。
4)负责成品交验前的爱护，保养。
5)做好施工记录.隐藏工程记录，并汇合施工技术资料。
6)负责办理有关手续，并确保系统按期验收使用。
7)负责培训甲方使用和治理本系统的技术人员。
8)乙方进场施工人员必需听从甲方的统一治理，如违反甲方治理制度，视情节予以惩罚直至清退出场。
9)做好施工组织治理，保持现场清洁，器材堆放整齐并准时清理现场垃圾，做到文明施工。
10)做好现场人员的安全培训工作，现场施工严格遵守甲方及地方安全部门的多项治理制度，乙方发生的一切安全事故均由乙方自行负责。
第三章材料及设备3.1材料及设备到达目的地为工地现场。
3.2装修材料10天内交货，设备7天交货。
工程总施工进度控制计划(3篇)
第1篇一、概述为了确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量和安全，特制定本工程总施工进度控制计划。
本计划以施工组织设计为基础，结合工程实际情况，对施工进度进行全面、细致的控制，确保工程按期完成。
二、进度目标1. 确保工程按合同约定的时间节点完成，力争提前竣工。
2. 严格控制施工进度，确保施工质量满足设计要求。
3. 在保证质量、安全的前提下，实现施工资源的合理配置。
三、进度控制方法1. 施工阶段分解：将工程划分为前期准备、主体施工、竣工收尾三个阶段，明确各阶段的时间节点和任务。
2. 施工节点控制：以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
3. 施工单位分解：明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
4. 专业工种分解：在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性。
四、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和责任人。
2. 加强施工进度监控，定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 建立进度预警机制，对可能影响工程进度的因素进行预测和防范。
4. 加强施工资源配置，确保施工过程中所需物资、设备、人员等资源充足。
5. 严格执行施工方案，确保施工质量。
6. 加强施工安全管理，防止安全事故发生。
五、进度控制责任1. 施工单位：负责制定施工进度计划，组织实施，确保工程按期完成。
2. 监理单位：负责对施工进度进行监督、检查，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
3. 设计单位：负责提供设计图纸、技术指导，确保施工质量。
4. 建设单位：负责协调各方关系，确保工程顺利进行。
六、总结本工程总施工进度控制计划旨在确保工程按期完成，提高施工效率，保证工程质量和安全。
各参建单位应认真执行本计划，共同推进工程建设。
施工进度计划范本
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自项目启动以来，我们围绕施工进度计划范本，明确了以下工作目标和计划：
（1）施工进度计划：按照工程总体进度要求，分解各阶段施工任务，明确时间节点，确保工程按期完成。
（2）质量控制计划：严格执行工程质量标准，确保工程质量达到优良水平。
（3）安全生产计划：加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率，保障施工人员生命安全。
（3）结识行业内的专家和同行，学习他们的成功经验，为个人成长助力。
（4）沟通协调：1个月内建立健全团队内部沟通机制，提高沟通效率。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据项目进度及当前状况，下阶段工作目标如下：
（1）确保施工进度按计划推进，完成剩余工程量的80%。
（2）提高工程质量，确保优良率提升至85%。
（3）加强安全生产管理，继续保持零事故记录。
（4）提升团队协作效率，提高项目推进速度。
（2）参加行业内专业培训，学习先进技术，提高专业技能水平。
（3）利用业余时间，阅读专业书籍，关注行业动态，保持专业领先。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
（1）学习沟通技巧，提高与同事、上级及客户的沟通效率。
（2）参加职场沟通培训，提升协调能力，增强团队协作效果。
（3）在实际工作中，多与同事交流，积累沟通经验，提高职场竞争力。
③团队沟通协调能力有待提高。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在项目施工过程中，我们遇到了以下几类问题：
（1）施工进度管理方面：部分施工节点延期，影响整体工程进度。
（2）人力资源配置方面：施工人员技能水平参差不齐，影响施工效率。
（3）质量控制方面：部分施工环节质量波动，需进一步提高质量稳定性。
本工程施工总进度计划
一、工程概况本项目为XX地区某住宅小区，总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
工程总投资约XX亿元，工期为XX个月。
二、进度计划编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. 施工图纸及设计变更；3. 施工组织设计及施工方案；4. 施工单位及监理单位提供的资料；5. 施工现场实际情况。
三、施工总进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）组织施工队伍进场，进行施工人员培训；（2）完成施工图纸的审查及设计变更；（3）办理施工许可证；（4）完成施工现场的围挡、道路、临时设施等建设；（5）进行施工现场的测量、定位、放线等工作。
2. 土建施工阶段（12个月）（1）基础施工：地基处理、基础桩施工、基础梁施工等；（2）主体结构施工：墙体、梁、板、柱等主体结构的施工；（3）屋面及防水施工：屋面防水、保温、隔热等；（4）室内外装饰装修：墙面、地面、门窗、卫生间、厨房等；（5）室外配套设施施工：道路、绿化、排水、照明等。
3. 安装工程阶段（3个月）（1）给排水、消防、电气、通风空调等系统施工；（2）智能化系统施工；（3）室外配套设施安装。
4. 竣工验收阶段（1个月）（1）组织竣工验收，包括工程资料、实体质量、功能验收等；（2）办理竣工验收手续；（3）交付使用。
四、进度控制措施1. 加强组织领导，明确各级进度控制责任；2. 建立进度控制体系，定期召开进度协调会；3. 实施进度跟踪，及时发现问题并采取措施；4. 加强与设计、监理、施工单位等单位的沟通协调；5. 严格执行合同约定，确保工程进度。
五、进度保证措施1. 优化施工方案，提高施工效率；2. 加强施工现场管理，确保施工质量；3. 加强施工人员培训，提高施工技能；4. 加强材料、设备管理，确保供应充足；5. 加强安全生产管理，确保施工安全。
本工程施工总进度计划将严格按照上述安排执行，确保工程按期完成。
在施工过程中，我们将密切关注工程进度，及时发现并解决问题，确保工程质量。
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铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程
工
程
总
进
度
计
划
中标单位名称
年月日
鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目
公路
A14总体进度计划报审表
施工单位：合同号：监理单位：编号：
工程进度计划说明
一、工程概况
本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。
全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。
路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道）
路面结构设计：
1、主辅道路路面结构如下（由上至下）：
4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青）
粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C
粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土AC—13C
乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）
18cm级配碎石
路基压实（压实度＞96%）
2、非机动车道路面结构如下：
4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C）
5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C）
乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石
15cm级配碎石
路基压实（压实度＞95%）
3、人行道路面结构如下：
6cm地砖
3cm厚1:3水泥砂浆
乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石
15cm级配碎石
路基压实（压实度＞95%）
3、交叉口道路面结构如下：
4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青）
6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）
粘层（乳化沥青PC—3）
6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）
乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）
38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工）
36cm级配碎石
路基压实（压实度＞96%）
二、工程进度计划：
根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：
1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日~2011年6月
18日，工期为18天；
2、路面清表施工：计划工期为2011年6月19日~2011年7月19日，工
期为30天；
3、路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日~2011年
10月31日，工期为128天；
4、雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日~2011年11月15日，工
期为133天；
5、灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日~2011年11月30日，
工期为80天；
6、级配碎石施工：计划工期为2011年9月15日~2012年1月31日，工
期为107天；
7、水泥稳定碎石基层施工：计划工期为2011年10月25日~2012年2月5日，
工期为102天；
8、安装侧石施工：计划工期为2012年1月1日~2012年3月15日，工期为
107天；
9、沥青砼面层施工计划工期为2012年1月10日~2012年3月20日，工期为
70天；
10：人行道板铺设施工：计划工期为2012年3月1日~2012年3月31日，工期为31天；
11、附属工程施工：计划工期为2012年3月1日~2012年4月5日，工期为
36天；
12、竣工资料整理及验收：计划工期为2012年3月25日~2012年4月10日，
工期为16天；
三、确保施工进度措施：
1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。
杜绝出现重大
安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。
搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精
益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。
只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；
3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项
目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；
4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；
5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施
工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。
施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；
6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，，
编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；
7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，
如处理不好，将对工期带来不良影响。
遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。
8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因
素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认
识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。
四、施工组织保障措施：
1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的
项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们的经验丰
富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；
2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合
理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；
3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成
优的良好施工，获取工期缩短；
4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对
工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；
5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。
五、施工总进度计划网络横道图
详见附图：总计划横道图
六、本计划实施的前提
1、因征地、拆迁影响的工期顺延；
2、因气候原因影响的工期顺延；
3、因甲供材等原因影响的工期顺延；
中标单位2011-6-27
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程横道图
K0+040~k2+763纵六路至坝百路
10页脚内容
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
11页脚内容。