商场国庆节促销活动总结模板5篇
商场国庆节促销活动总结模板5篇
商场国庆节促销活动总结1针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：一、店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、风格优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。
二、广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。
强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。
加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏。
三、客户维护此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。
专卖店良好的售后效劳可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。
四、导购能力专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此时机成交顾客。
所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。
除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要催促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。
五、存在的问题1、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时，失去立场。
2、活动执行力差一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。
员工对活动的促销知识了解不够，缺少效劳热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。
国庆节商场的活动总结范文（精选5篇）
国庆节商场的活动总结范文（精选5篇）国庆节商场的范文篇120xx年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。
仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。
共送出加油卡1019500元，苏烟515条。
这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。
体现在以下几个方面：一：整个系列产品销量的提高，特别是海之蓝的销量从20xx年初的下滑状到这次的扭转超过了20xx年的销量峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。
二：产品市场氛围的营造和拉动，在20xx年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。
三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。
一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。
我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。
这样的话对整个数据分析，对比。
也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。
在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。
在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。
三：执行不到位。
执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。
但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。
开展商场国庆促销活动总结7篇
开展商场国庆促销活动总结7篇篇1一、引言在这个金秋送爽、丹桂飘香的季节里，我们迎来了祖国的华诞。
为了庆祝这一盛大节日，我们商场精心策划了一场国庆促销活动。
通过本次活动，我们旨在营造欢乐祥和的节日氛围，提升商场的知名度和美誉度，同时促进商品的销售。
现将活动情况总结如下：二、活动策划与准备1. 主题设定：本次活动的主题是“国庆狂欢购”，旨在通过购物、娱乐、互动等多种方式，让顾客在购物的同时享受到节日的快乐。
2. 时间安排：活动从国庆节当天开始，持续七天，期间每天都有不同的促销活动和互动环节。
3. 商场布置：商场内外进行了精心布置，悬挂国旗、彩旗等，营造出浓厚的节日氛围。
同时，我们还设置了多个促销摊位和互动游戏区，方便顾客参与。
4. 人员安排：我们组织了数十名工作人员，分别负责活动的策划、执行、宣传等工作。
在活动期间，工作人员还进行了专门的培训，以确保活动的顺利进行。
三、活动内容与亮点1. 开幕式：在国庆节当天，我们举行了盛大的开幕式，邀请了当地领导和知名人士参加，共同庆祝祖国的生日。
开幕式上，我们还进行了精彩的文艺表演和互动游戏，吸引了众多顾客的关注。
2. 促销活动：在活动期间，我们推出了多种促销活动，如满减、折扣、买一送一等，让顾客在购物时能够享受到更多的优惠。
同时，我们还设置了多个抽奖环节，奖品包括商场购物卡、电子产品等，吸引了更多顾客的参与。
3. 互动环节：除了购物之外，我们还设置了多个互动环节，如现场抽奖、互动游戏等，让顾客在购物的同时能够感受到更多的乐趣。
这些互动环节不仅增强了顾客的参与感，也提高了商场的知名度。
4. 特色服务：在活动期间，我们还提供了多项特色服务，如免费wifi、充电宝租赁等，为顾客提供更加便捷的购物体验。
这些特色服务不仅提升了顾客的满意度，也展示了商场的服务水平。
四、活动效果与评估本次活动取得了圆满的成功，不仅提升了商场的知名度和美誉度，也促进了商品的销售。
据统计，活动期间商场的销售额相较于平时有了显著的提升。
(节日活动总结)商场国庆节销售总结5篇
商场国庆节销售总结5篇总结就是把一个时间段取得的、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，因此好好预备一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢以下是我为大家收集的国庆的商场国庆节销售总结,期望大家宠爱。
商场国庆节销售总结1国庆刚过，对于零售企业来说，这无非是一个吸金的好时机，人流旺，消费劲强，而且感性消费的成分大。
每一个大的节日，都是对整个团队的磨练和考验，考验团队的方案力量、应变力量、监控力量、现场指挥力量等，对于商品选购团队、物流配送团队、零售支持部门、终端零售团队考验的整体协作力量和统筹作战力量的考验。
总结起来有以下问题：1、前期预备工作，即大节假日的销售预备工作(会议)，如五一、十一、元旦、春节都必需有严密的方案和部署，从商品的预备、物流的配送、零售支持(陈设培训工作)、终端零售预备(目标设定、鼓舞方案、应急措施等)、后勤支持(财务、各类硬件设施等等)2、促销方案和促销预案的制定：对于竞争猛烈的零售行业来说，每次大的节假日无疑都是一场大的白刃战，刀刀见血，如何制定既能充分打击竞争对手，又能使自己尽可能少流血的促销(营销)方案和促销预案也是格外重要的。
企业的根本目的是盈利，这一点无论外界如何变化，我们都是首要考虑的问题;3、现场指挥：包括现场促销气氛的制造，如播送、人员支配、防盗工作、消费者投诉等等，一切都是在客流渐渐的状况下要进行，现场第一负责人应当更多的指挥和调度，而不应当是负责具体某一项工作。
商场国庆节销售总结2硝烟布满的“十一大战〞最终落下了帷幕，在本次战斗当中，我们取得了不错的，上海分公司“十一〞七天共销售3539万，比去年同期增长30.8%。
总台数9209台，其中液晶电视共销售3291台，屏变353台、可录261台、蓝波739台。
能够取得这种与分公司全体员工员工以及上海推广组全部成员的共同努力是分不开的，下面我就对“十一〞期间的工作做一个总结。
国庆节商场促销活动总结（4篇）
国庆节商场促销活动总结国庆节是中国的重要节日，在这个节日里，商场经常会举办各种促销活动，吸引顾客前来购物。
以下是对国庆节商场促销活动的总结：一、降价促销活动国庆节期间，商场往往会推出大量商品的降价促销活动。
这些商品包括服饰、家电、化妆品、食品等各个领域。
商场会提前制定一个促销清单，列出哪些商品参与降价促销，以及促销的力度。
这样一来，顾客就可以提前了解到哪些商品会有较大的优惠，提前做好购物计划。
二、满减促销活动满减促销活动是商场经常采用的一种促销手段。
在国庆节期间，商场会设置多个满减门槛，例如满500元减100元、满1000元减200元等。
只要顾客达到相应的消费金额，就可以享受到一定的优惠。
这种促销活动可以有效提高每单的消费金额，增加商场的销售额。
三、折扣促销活动折扣促销活动是国庆节期间商场促销的主要方式之一。
商场会对指定商品进行打折处理，例如7折、8折、9折等，甚至还会出现一折特价商品。
这种促销方式可以吸引大量顾客前来购买，尤其是对于价格敏感的顾客群体来说，折扣促销活动更具吸引力。
四、特价促销活动特价促销活动是商场国庆节促销的另一种形式。
商场会选择部分商品降价销售，或者推出特别的套餐、组合等，以吸引顾客前来购买。
这种促销活动通常限量销售，数量有限，一般都会在短时间内被购买一空。
因此，特价促销活动更能激发顾客的购买欲望。
五、赠品促销活动赠品促销活动也是商场常用的促销手段之一。
在国庆节期间，商场会设定购物满一定金额后，赠送指定的赠品。
这些赠品可以是商品样品、小礼品等，也可以是购物券、积分等。
赠品促销活动可以增加购物的互动性，让顾客感到更多的实惠和惊喜。
六、积分兑换促销活动积分兑换促销活动通常会在国庆节之前提前开始。
商场会设置一个积分兑换活动，顾客可以将之前积攒的积分用于兑换指定的商品。
这种促销方式可以激发顾客的积极性，有助于提高顾客忠诚度和购买频次。
七、超值组合促销活动国庆节期间，商场还会推出一些超值的组合促销活动。
国庆商场促销活动总结范文_商场促销员工作总结
国庆商场促销活动总结范文_商场促销员工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国庆商场促销活动总结一、活动背景国庆节是中国的国庆日，也是一个隆重的节日。
为了迎接国庆节这个重要节日，商场特别组织了一系列的促销活动，吸引了大量消费者前来购物。
作为商场的促销员工，我们积极参与了这次活动并取得了一定的成绩。
现在，我将总结一下这次国庆商场促销活动的情况及工作经验，希望对今后的工作能起到一定的借鉴意义。
二、活动情况及总结1. 活动方案国庆商场促销活动主要包括折扣促销、礼品赠送、店庆庆典等多个环节。
为了吸引更多的消费者，商场提前做好了宣传工作，推出了各种促销活动方案，例如折扣力度大、优惠组合等。
2. 活动准备在活动进行之前，商场为促销员提供了专业的培训，帮助我们更好地了解商品知识、销售技巧以及促销礼仪。
商场还准备了充足的库存，并提前布置了好促销活动的场地和装饰。
3. 活动执行在活动期间，我们全体促销员员工积极响应，兢兢业业，提供了专业的商品介绍、热情的服务态度，使得顾客在购物过程中感受到了满满的节日氛围。
通过不断地回访、推销，我们吸引了大量的消费者，为商场创造了良好的销售业绩。
4. 活动总结通过这次促销活动，我深深感受到了团队合作的重要性，只有团结一致，共同努力，才能取得良好的促销业绩。
我也意识到了专业知识和服务态度的重要性，只有不断地学习，提升自己的专业素养，才能更好地为顾客提供满意的服务。
我还发现了自身的不足，比如表达能力不足、销售技巧欠缺等问题，我会在今后的工作中不断加强自身的修养，在这方面做出改进。
三、工作经验1. 团队合作团队合作是促销活动取得成功的重要保障。
在这次活动中，我们促销员员工之间相互协作、密切配合，共同为活动的顺利进行做出了贡献。
在今后的工作中，我会更加注重与同事之间的沟通与配合，做到团结一致、齐心协力。
2. 提升自身素质在这次活动中，我发现了自己一些不足之处。
我决定不断提升自己的综合素质，增强自己的专业知识和销售技巧，为今后的工作打下更加牢固的基础。
国庆节商场促销活动总结范文5篇
国庆节商场促销活动总结范文国庆节商场促销活动总结范文精选5篇（一）【总结】国庆节商场促销活动今年的国庆节是一个独特的节日，因为它是中国的70周年国庆。
为了庆祝这个特殊的日子，各大商场纷纷开展了丰富多样的促销活动。
通过对几个主要商场的调查和对消费者的访谈，可以总结出以下几个方面的特点。
首先，促销力度加大。
为了吸引消费者前来购物，商场都在国庆期间推出了各种各样的打折、满返券、买赠等促销活动。
许多商场还为消费者提供了免费停车、送礼品等福利，进一步提高了购物的吸引力。
促销力度的加大直接带动了消费者的购物热情，使得商场的销售额相比往年更高。
其次，品牌优惠力度增加。
在商场的促销活动中，很多知名品牌也推出了各种优惠活动，比如直接减价、买一送一、满减等。
这些品牌的优惠力度往往更大，消费者对此非常感兴趣。
一些消费者表示，他们在这个时候特意选择购买一些平时比较贵的品牌商品，以获取更高的性价比。
第三，多样化的活动内容。
除了打折、满赠等传统促销手段，商场还开展了一系列的特色活动，如购物抽奖、知名明星签售、美食展销等。
这些多样化的活动能够吸引不同消费者的兴趣，增加他们的购买欲望。
尤其是一些明星签售活动，吸引了大批粉丝前来围观，为商场增加了额外的人气。
综上所述，今年国庆节商场促销活动的特点是促销力度加大、品牌优惠力度增加、多样化的活动内容。
通过这些活动，商场成功吸引了大量消费者前来购物，提升了销售额。
同时，消费者也能够在这些促销活动中享受到更多的优惠和福利。
整体而言，这是一次双赢的促销活动，不仅为商场带来了利润，也让消费者感受到了购物的乐趣。
国庆节商场促销活动总结范文精选5篇（二）国庆节商场促销活动方案1. 打折促销：在国庆节期间，商场可以设置打折区域，对部分商品进行折扣销售，吸引顾客前来购物。
可以考虑针对较受欢迎的商品品牌或者热销商品进行打折促销，吸引更多消费者。
2. 赠品促销：商场可以设定购物满额赠送特定商品或者赠送商场实体卡的活动。
2024年国庆节商场活动总结（3篇）
2024年国庆节商场活动总结在国庆节期间，我国各大商场纷纷举办了为期____天的促销活动，以下是对此次活动的一项总结：一、店面形象店面形象是品牌价值塑造的基石。
一家装潢精致、风格高雅的专卖店，通过其优异的形象为店内商品增添了附加价值。
因此，维护良好的卖场形象是专卖店展示品牌价值、彰显产品品质、区别于普通品牌并避免低价竞争的重要手段。
二、广告宣传有效的广告宣传是促销活动取得成功的关键保障。
经销商需结合自身的店面规模、活动策划以及当地市场状况，进行有针对性的宣传。
科学而有力的广告推广不仅能够弥补地理位置的不足，更能扩大国庆促销活动的影响力，提升品牌在当地的知名度，并部分克服地理条件的限制。
三、客户维护在本次促销活动中，许多专卖店在面临公司政策、市场竞争和内部管理等多重压力下，仍取得了显著的成绩，这主要得益于他们对客户的持续维护。
专卖店通过提供优质的售后服务，在当地市场赢得了良好的口碑和信誉。
四、导购能力专卖店在本次活动中投入了大量的广告费用，推出了极具吸引力的折扣和特价商品，旨在吸引顾客进店并促成交易。
在前期准备工作完成后，导购员的专业能力成为了销售成功的关键因素。
除了组织导购人员的专业培训，专卖店管理层还需督促和鼓励导购员利用网络资源和书籍，自主学习导购知识，以提升销售技巧和业务能力。
2024年国庆节商场活动总结（二）在____年国庆节假期期间，依托厂方的大力促销支持，凭借各二级经销商、分销商及我司全体员工的共同努力，公司产品销量实现了显著增长，与去年同期相比再创新高，迎来开门红。
在分销渠道方面，天之蓝销量达到7295箱，海之蓝销量为14930箱，蓝瓷销售5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。
我们还赠送了价值____元的加油卡和____条苏烟。
本次促销活动取得显著成效，成果立竿见影，主要体现在以下几个方面：一、整个系列产品销量均有提升，尤其是海之蓝的销量，自____年初的下滑趋势中得到扭转，不仅超过了____年的月销量最高纪录，甚至达到了____年同期销量的巅峰水平。
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商场国庆节促销活动总结模板5篇国庆节到了，为了培养全民爱祖国、爱民族传承中华传统美德，也为了增加销量商场举行了促销活动，活动之后做好活动总结，可以为来年总结经验。
今天整理了商场国庆节促销活动总结模板5篇供大家参考，一起来看看吧!商场国庆节促销活动总结1针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：一、店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。
二、广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。
强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。
加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。
三、客户维护此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。
专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。
四、导购能力专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。
所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。
除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。
五、存在的问题1、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
2、活动执行力差一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。
员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。
另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。
商场国庆节促销活动总结2由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一向中工作的重点。
便利店以向消费者带给方便为第一原则，创造性地满足消费者的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有十分大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：1.活动方式。
___的活动目的一般不外乎三种，新品，新包装/配方升级推广(如7-11的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送买整箱送明星门票)。
不同的目的决定了不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：A.单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮忙，但要把控好促销力度B.加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品(统一绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄的上市)C.加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大;D.套餐(异业联合)：一般为吃的和喝的结合，这种方式十分好，关键点在于宣传做到位;E.刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统此刻都已不进行兑奖。
2.促销力度：便利店内力度的促销活动为单支大特价(经常会折到一半的正常零售价)，其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。
促销力度的大小在必须程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益状况，并以此确认进行何种力度的促销是十分重要的。
3.店内宣传：店内的宣传方式主要包括门口海报、__单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。
综合起来，效果的方式是，设置店员奖励、上__单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。
当然，活动布置物请必须经过便利店的确认，以免发生不必要的麻烦。
4.产品陈列：多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些十分重要，如____的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等;陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有4到6个……其整体的效果当然不言而喻。
5.店员介绍：便利店的促销活动最后配合店员奖励案，如业绩排行奖励、活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等，只有如此，才能促销店员的用心性，提升活动的销售效果。
商场国庆节促销活动总结32020年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。
仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。
共送出加油卡1019500元，苏烟515条。
这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。
体现在以下几个方面：一、整个系列产品销量的提高特别是海之蓝的销量从2020年初的下滑状到这次的扭转超过了20__年的销量峰的一个月，甚至赶上了__年销量最辉煌的同期销量。
二、产品市场氛围的营造和拉动在2020年初，海之蓝处于低迷状态，而__珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。
三、存在的问题这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。
1、对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。
我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。
这样的话对整个数据分析，对比。
也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
2、由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。
在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。
在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。
3、执行不到位。
执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。
但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。
这也反映了我们业务人员的执行力不够。
这样给我们督查带来了很大的难度。
这一点在以后的活动中要，如果不能执行到位的我们宁可放弃。
4、产品的价格问题。
在产品做促销前，我们本来很担心海之蓝的价格。
但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显异常。
而天之蓝的价格却一路走低。
在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。
以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有计划的控制发货量。
不为了销量而做销售。
5、数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。
以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。
预计在节后的一个月时间里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。
商场国庆节促销活动总结4充满机遇与挑战的中秋已经过去，回首今年整个节日期间的门店，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。
在销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。
盘点整个中秋节日期间，有得有失，有关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力基础管理方面的问题。
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。
面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。
对于中秋节日期间的工作进行反思和总结如下：一、盘点中秋节日期间的工作1.加强卖场的人力资源、_类销售科别、_类商品的管理。
2.对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
3.积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。
努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题超市在总部领导下，年度9月份呢月合计销售：288万于元，月度销售目标360万元。
超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：1.大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。