报名表讲师培训.doc
企业培训计划及申请表
企业培训计划及申请表一、培训计划1. 培训目的本次培训的目的是为了提高员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力，以及加强对公司文化和价值观的理解，让员工更好地融入公司的发展和成长中。
2. 培训对象本次培训面向公司全体员工，尤其是新员工和需要提升能力的员工。
3. 培训内容（1）专业技能：包括各部门的专业知识和技能培训，比如销售技巧、客服技能、市场营销策略、财务知识等；（2）沟通能力：包括演讲技巧、谈判技巧、书面沟通技巧等；（3）团队合作：包括团队建设、协作技巧、冲突解决等；（4）公司文化和价值观：公司历史、发展规划、核心价值观等。
4. 培训形式本次培训将采取多种形式，包括线下课堂培训、在线视频培训、实地参观学习等。
培训时间安排灵活，充分考虑员工的工作时间和工作压力，力求做到学与工相结合。
5. 培训时间本次培训计划为期三个月，每月安排一次专业技能培训和一次沟通能力和团队合作培训。
公司文化和价值观的培训将在培训结束前举行。
6. 培训师资公司将邀请业内专业人士和公司资深员工担任培训讲师，以保证培训质量和实效性。
7. 培训效果评估公司将安排定期的培训效果评估，通过问卷调查、实操考核等方式，定期了解员工的学习情况和培训效果，及时调整和改进培训方案。
8. 培训预算公司将安排一定的预算用于本次培训项目，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。
具体预算将根据实际情况制定。
二、培训申请表姓名：____________________ 部门：____________________职务：____________________ 职级：____________________联系电话：_________________ 电子邮箱：________________1. 你认为自己需要哪些方面的培训？（可多选）- 专业技能培训- 沟通能力培训- 团队合作培训- 公司文化和价值观培训2. 你为什么想参加本次培训？（请简要描述）3. 你对公司未来的发展有什么期待？4. 你对本次培训的预期效果是什么？5. 你有没有对本次培训的时间和方式有什么建议？请提出。
师训个人培训计划表模板
师训个人培训计划表模板个人信息姓名：XXX性别：男/女年龄：XX工作单位：XXX部门：XXX职位：XXX联系方式：XXX培训目标在本次个人培训中，我将致力于以下几个方面的提高和完善：1. 提高专业技能水平，包括XXX等方面；2. 增强沟通能力，包括XXX等方面；3. 提升自我管理能力，包括XXX等方面；4. 提高团队合作能力，包括XXX等方面。
具体培训计划1. 专业技能提升时间安排：X月X日至X月X日培训内容：参加相关领域的培训课程/参与相关的专业研讨会/XXX计划目标：通过学习和实践，提升专业技能水平，达到XXX水平。
2. 沟通能力提升时间安排：X月X日至X月X日培训内容：参加沟通技巧培训课程/参与模拟沟通训练/XXX计划目标：通过系统学习和实战演练，提高沟通能力，包括口头表达、写作表达、人际关系处理等。
3. 自我管理能力提升时间安排：X月X日至X月X日培训内容：参加时间管理培训课程/参与自我管理能力测试/XXX计划目标：通过培训和实践，建立高效的自我管理机制，包括时间管理、情绪管理、压力管理等。
4. 团队合作能力提升时间安排：X月X日至X月X日培训内容：参与团队建设培训/参与团队合作训练/XXX计划目标：通过团队合作培训，增强团队精神、培养团队意识，提高团队合作能力。
培训资源1. 师资力量：在各个领域中找到专业的师资力量，包括XXX领域专家、XXX讲师等；2. 培训设施和场地：为培训活动提供必要的设施和场地，例如会议室、实验室、训练场地等；3. 培训资料和工具：准备培训所需的资料、工具和设备，包括教材、PPT、实验器材等。
培训评估1. 定期考核：制定考核计划，通过定期的考核评估培训效果，及时调整培训方案；2. 反馈机制：建立培训反馈机制，及时收集学员的意见和建议，改进培训方案；3. 专业评价：请相关领域的专业人士对培训效果进行评价，提供专业的意见和建议。
个人心得在本次个人培训结束后，我将撰写个人心得体会，总结培训收获、经验和不足，提出个人成长和进步的建议和打算。
培训需求申请表.
培训需求申请表
一、培训信息
1.1 培训主题
请简要描述需要开展的培训主题。
1.2 培训目的
请说明该培训的具体目的和预期效果。
1.3 培训对象
说明培训计划针对的群体或人员范围。
1.4 培训时间和地点
列出培训计划的时间安排和地点。
二、培训内容
2.1 培训内容概述
简要概述本次培训的内容和要点。
2.2 具体课程安排
详细列出课程安排和每个环节的时间分配。
2.3 培训讲师
介绍培训计划中的讲师团队，包括讲师的背景、专业领域等。
三、培训预算及申请原因
3.1 培训预算
提供预算明细，包括培训费用、场地租赁费用、讲师费用等。
3.2 申请原因
解释为何需要进行该培训，以及培训对组织的重要性和必要性。
四、申请人信息
4.1 申请人姓名
填写申请人的姓名。
4.2 申请部门
说明申请人所在的部门或机构。
4.3 联系方式
提供申请人的联系电话和电子邮箱。
五、领导意见
5.1 部门领导意见
部门领导可以在此处提出审批意见。
5.2 人力资源部门意见
人力资源部门可以在此处提出审批意见。
六、审批流程
6.1 审批流程
列出培训需求申请的审批流程步骤和相关人员。
请根据以上格式填写完整的培训需求申请表，并提交给相关部门进行审批。
感谢您的合作和支持。
讲师评选大赛报名表
姓名：
出生日期： 申请方式： 个人申请
您选择成为一 自我锻炼
名内训师的初 热爱培训
衷是
其他：
您是否有授课 或培训经历
阳光心态
所在部门： 所学专业：
部门推荐 自我提升 获取课酬
任职岗位： 入职时间：
没有，但我希望能够经过内训师培训后，再进行授课
职业规划
有，我暂时不需要参加内训师培训，可直接授课 情绪管理 服务礼仪
感兴趣或擅长 职场技能
课程领域（可
多选，但不可 超过3个选
运营支持
项）
其他：
研发管理 人力资源
测试管理 市场营销 财务管理 交流沟通
任内获得荣誉 和奖项
试讲课程及提 纲
（请在公司课 程库内选择相
关课程）
表
过内训师培训后，再进行授课 参加内训师培训，可直接授课
危机管理 公司业务 领导力
内部培训讲师评定资格方案
内部培训讲师评定资格方案（草案）一、目的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。
培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。
二、评定委员会组长：总经理副组长：人力资源部经理委员：营销部、业务部等各部门主管秘书：人力资源部经理以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。
三、申报内部培训讲师条件1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。
2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。
3．具有大专或以上学历，专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。
四、申请内部培训讲师流程1．报名：填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。
凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。
2．申请：提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙伴，可以参加试讲。
3．试讲：按照“内部培训讲师的评定及级别标准”，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。
由认证评委打分，满分为100分。
4．考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。
5．定等：按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。
6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次，符合条件者晋升一级，依此类推，同时享受相应的奖励待遇。
全校教师培训通知
全校教师培训通知
亲爱的全体教师朋友们:
我很高兴地通知大家,学校将于本月底举办一次为期三天的教师培训会议。
这次培训会为我们提供了一个宝贵的机会,让我们共同探讨教学方法、课程
设计,以及如何更好地服务于学生的全面发展。
作为教育事业的领导者和引路人,我们肩负着传播知识、培养人才的重任。
只有不断学习、提升自我,才能更好地完成这一重任。
这次培训会涵盖了教
学理念、教学技能、信息化教学等多个方面,相信通过专家学者的授课和交流,我们一定能收获颇丰,拓宽视野,提高教学水平。
此次培训会安排如下:
一、培训时间和地点
培训时间:2023年3月27日-3月29日培训地点:行政大楼三楼会议室
二、培训内容及讲师
3月27日上午“创新教学理念,提高教学效果”讲师:王老师
3月27日下午“有效课堂管理技巧”讲师:李老师
3月28日上午“信息化教学实践与应用”讲师:张老师
3月28日下午“学生评价体系优化”讲师:陈老师
3月29日上午“课程思政融入方法探讨”讲师:吴老师
3月29日下午“教师职业发展规划”讲师:刘老师
三、报名和其他事项
请各位老师于3月20日前完成报名手续。
报名方式为填写报名表并发
送至school@example。
培训期间,学校将提供食宿,费用由学校承担。
请大家提前做好相关安排。
培训会结束后,学校将颁发培训证书,以此作为教师绩效考核的依据之一。
这次培训是我们提升教学水平、完善职业发展的好机会。
让我们携手并进,在这个充满希望的新学期里,为学校的教育事业贡献自己的力量。
祝大家工作顺利,身体健康!。
内部讲师认证报名表模板
内部讲师认证报名表申请时间：年月日
姓名部门
职务管理/专业序列
可讲授课程
（认证课池内选择）
试讲课程
（认证课池内选择）
统计周期内
岗前培训授课时数
统计周期内本班组入职人数
统计周期内授课次数统计周期内授课总课时
统计周期内参训学员总数
统计周期内授课平均满意度
试讲课程可提供资料□课件
□讲义
□游戏设计
□道具要求
□案例材料
□学员材料
□测试题
□其他：（请注明）
备注
说明：
1.请从葛洲坝物业标准培训课程库中选择试讲课程，并进行试讲准备。
2.统计周期为年月日至年月日。
企业内部讲师选拔与培训方案
企业内部讲师选拔与培训方案
一、内部讲师选拔：
1、报名条件及要求：
（1）、内部讲师可以是各个层级的员工；
（2）、在专业知识上有研究以及丰富的经验；
（2
（5
（2）、评审组人员根据《讲师资格评审表》（见附件二）中内容对试讲人员进行打分；（3）、评审员半数以上认为可以胜任讲师资格且总分达到65分的，将被选入培训讲
师队伍；
（4）、同一方向或者相似课题的，则再进行分数比对，择优录取；
4、讲师职责：
（1）、积极参与公司或部门组织的培训，保质保量完成课前准备、授课，辅助完成
培训现场管理、培训效果评估等工作。
?（2）、积极参与课程开发和课件编写，如培训教材、辅助材料、PPT演示文档、试卷及标准答案等。
随着公司培训的发展优化培训内容。
（4
1
（1
（2
（3
每一个讲师掌握培训基本技能。
3、讲师奖励：
（1）、每次培训结束后，人力资源部对培训效果满意度进行调查。
（2）、年底通过调查累计，选出优秀培训讲师，在年会上颁发“优秀培训讲师”证
书，并将名单公布在OA系统上。
附件一：
企业内部讲师推荐表
附件二：
讲师资格评审表。