企业战略日本对外贸易战略转变的时机选择及启示
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示20世纪80年代是日本经济腾飞的年代，也是日本第三产业对外直接投资蓬勃发展的时期。
日本作为亚洲最大的经济体，其对外直接投资对亚洲邻国产生了深远的影响，特别是对中国这样的发展中国家。
本文将就20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示进行探讨。
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示之一是，投资可以推动经济转型升级。
日本当时的第三产业投资主要集中在服务业和高新技术产业，例如金融、保险、通讯、电子、汽车等领域。
这些投资不仅为日本企业创造了更多的利润和发展空间，也为中国带来了先进技术、管理经验和市场拓展机会。
通过引进先进的管理和技术，中国开始逐步完成工业化转型，实现了从传统制造业向现代服务业的转变，为中国经济的转型升级奠定了基础。
日本第三产业对外直接投资对中国的启示之二是，投资可以促进国际合作和交流。
日本企业在中国的投资不仅带来资金和技术，更重要的是促进了两国之间的合作和交流。
通过合资、合作等方式，日本企业与中国企业共同开发市场，共同研发产品，共享资源，形成了良性互动的合作关系。
这种合作不仅促进了中日两国经济的互利共赢，也促进了文化、技术、人才等领域的交流与合作。
日本第三产业对外直接投资对中国的启示之四是，投资需要遵守当地法律法规和尊重当地文化习俗。
在20世纪80年代，日本企业在中国的投资过程中也经历了不少的挑战和困难，其中一个重要的问题就是文化差异和管理方式的适应。
在中国市场，日本企业不仅需要遵守中国的法律法规，更需要尊重当地的文化习俗，了解当地市场需求，同时也需要建立起良好的与中国政府和企业的关系。
通过充分了解和尊重当地的文化和法律制度，日本企业才能顺利地在中国市场上开展业务并取得成功。
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示是多方面的，它不仅推动了中国经济的转型升级，促进了中日两国的合作和交流，促进了中国城市化和工业化进程，也为日本企业在中国市场上的顺利发展提供了借鉴。
日本战略性贸易政策及对我国的启示
日本战略性贸易政策及对我国的启示二战后，国际贸易的形式产生了新的变化，而这些变化用传统的贸易理论解释不通，新贸易保护理论应运而生。
战略性贸易政策引入了规模经济和不完全竞争的假设前提，论证了政府政策性介入的合理性。
其中，日本就是成功运用了该政策的国家。
因此介绍了战略性贸易政策的相关理论，全面分析日本战略性贸易政策的实践，试图从中找到可鉴之处，为我国入世以来的贸易发展提供参考。
标签：战略性贸易政策；产业政策；政府干预；日本1 战略性贸易政策的理论概述1.1 “利润转移”理论“利润转移”理论观点认为，由于世界市场上存在垄断竞争和寡头垄断，一国可以通过实行补贴等政策手段来将垄断利润从国外向国内转移，进而增加本国福利。
其中战略性出口补贴、战略性进口政策和以进口保护促进出口的政策是“利润转移”理论的主要观点。
1.2 “外部经济”理论“外部经济”是指一国政府扶持或保护对本国存的巨大“外部效应”的相关产业，这样既可以促进国际竞争力的提升，又可通过外部经济的效应使其他相关产业受益，从而促进本国福利的增加。
“外部经济”也可以分为货币外部经济和技术外部经济。
根据外部经济理论的观点，政府支持和保护对本国有外部经济的战略性相关厂商和产业进行扶持，提升相关厂商或产业国际竞争力的同时，还可通过外部经济的效应让其他相关产业受益，拉动本国国民经济的增长。
2 日本战略性贸易政策的实践日本实施战略性贸易政策特点之一是在根据经济发展的不同阶段调整对外贸易措施和产业政策，这也是日本的经济之所以可以成功赶超欧美等发达国家的一个重要的原因之一。
从整体上看，日本战略性贸易政策的实践可以划成三个阶段，分别为战后初期经济复苏阶段（1945年-1955年）、经济快速增长阶段（1955年-1973年）和石油危机后更高层次阶段（1973年-1986年）的战略性贸易政策。
2.1 战后初期经济复苏战略性贸易政策第二次世界大战给日本带来了灾难性的打击，战后的日本人民生活在水深火热之中。
日本的经济外交政策
日本的经济外交政策一、经济外交政策的提出1957年，日本政府发表了第一份《外交蓝皮书》，明确提出包括“经济外交”的三项“重要课题”，从而揭开了战后日本“经济外交”的序幕。
1958年通商产业省发表的《通商白皮书》命名为《经济合作的现状与问题》,其“前言”指出“经济合作的基点是立足于国际协调的精神，在对发展中国家的经济发展作出贡献的同时，还要适应我国经济发展的方向，为扩大输出市场和确保重要资源输入市场做贡献”，不仅强调对外经济合作与国内经济发展的关系，并认为“我国对外经济合作,以国内经济的发展、对东南亚赔偿问题的解决和对发展中国家的经济援助为背景,渐渐进入一个新阶段”。
因而可以将这2个文件视为日本政府开始积极推进经济外交的“宣言书”。
ODA作为日本经济外交的主要方式、重要手段与组成部分，其形成、发展和演变与经济外交的发展过程密切相关，并呈现出阶段性变化的特点。
对于“经济外交”这一概念，日本学者有表述方式和基本内容不尽相同的各种界定。
有的认为：经济外交是“在对外政策方面，为实现国家的诸多经济利益，而由该国政府尽量动员本国资源来推行的对外关系的一种方式”，突出了经济外交的动因、目的和行为主体。
1也有认为：经济外交是“有关贸易、资本、金融、服务等各方面的市场开放，和随着经济摩擦而导致的进出口限制，以及经济制裁、经济援助等日本政府的各种政策”，强调了经济外交的内涵、外延和结构性的内容。
2中国学者认为：对日本的经济外交有广义和狭义的两种解读，只有从这两个方面全面理解经济外交，才能更深刻地把握其不同时期的特点及演变的实质。
在狭义上，经济外交“就是指以实现各种经济利益为目的，借助经济手段进行的外交活动。
是相对于政治外交、军事外交而言的。
”在广义上，经济外交“不仅被日本政府当作追求经济利益的手段，而且被用来弥补其政治、军事外交手段之欠缺，即被用以追求政治、安全上的目的，以至于使整个战后日本外交带上了经济外交的特征。
[整理]战后日本对外贸易迅速发展的原因区域经济与经济全球化的关系
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战后日本对外贸易迅速发展的原因区域经济与经济全球化的关系1.简述战后日本对外贸易迅速发展的原因。
1、①有利的国际政治经济环境。
特别是美国对日本的扶植政策，是日本经贸崛起的重要原因，而20世纪50年代爆发的朝鲜战争，美国对日本出口贸易的扩大和经济发展带来了巨大刺激。
②长期被低估的汇率制度。
长达20年之久的被低估的固定汇率制度是促进日本战后出口贸易高速增长的重要动力来源。
③ 国际竞争能力的强化。
为了提高出口产品的价格竞争能力，日本企业在努力提高劳动生产率的同时，还强化了对经营成本的控制。
提高技术水平，降低生产成本。
④政府的支持。
战后，日本政府为贯彻实施“贸易立国”的发展战略，对本国的贸易活动进行了全面的干预。
⑤贸易政策的选择。
战后，日本政府为恢复本国经济，促进民族经济的发展，对进口贸易实施了严格的限制。
⑥充分利用科技革命的成果，加快技术进步。
日本赶上了第三次科学技术革命，更抓住了机遇，吸取第三次科技革命成果，选择计算机技术的开发，合成材料技术的开发。
⑦重视教育，加速人才的培养。
2．简述区域经济与经济全球化的关系。
2、①区域经济是在一定区域内经济发展的内部因素与外部条件相互作用而产生的生产综合体。
每一个区域的经济发展都受到自然条件、社会经济条件和经济技术政策等因素的制约。
区域经济反映区域性的资源开发和利用的现状及其问题，尤其是指矿物资源、土地资源、人力资源和生物资源的合理利用程度。
地理因素是区域经济中的基本要素。
区域经济最明显的表现为区域经济集团化。
跨国公司是区域经济中最活跃的要素。
②经济全球化是指世界各国经济联系的加强和相互依赖程度日益提高；各国国内经济规则不断趋于一致；各种多边或区域组织对世界经济的协调和约束作用越来越强。
经济全球化以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效益为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作与相互融合。
企业管理日本在华跨国公司的全球战略选择与成功因素
20世纪80年代以来中国是吸引外国直接投资最为成功 的少数国家之一。 无论从投资流出国还是投资流入国的角度，日本对华 直接投资在西方跨国公司对华直接投资中都占有数一 数二的重要地位 。
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二、文献综述
Roth，Johnson以及Taggart等均认为分析全球 化背景下跨国公司全球战略可采用一体化－本 地化框架（Integration-Responsiveness Framework，称之为IR模型）。
表4统计分析表明，日本跨国公司在华子公司返销母国 市场的比例和来自母国市场的筹供比例均与管理模式 和控制程度显著相关。在中国国内市场的销售比例与 目标实现显著负相关，而出口到第三国的比例与目标 实现显著正相关。
结果表明愿意在华再投资的公司表现出更高的母公司 控制程度；愿意在华再投资的公司表现出更低的中国 情况的适应程度 。
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（四）竞争能力与竞争优势的决定因素
1、专属优势 与全球竞争者相比，日本跨国公司在技术上拥有一定的优势，平均 值为2.20；与本地竞争者相比，其技术优势非常明显，平均值为 1.47。
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表3 日本在华跨国公司对区位因素的评价
中国的区位因素
M*
成功变量
目标实现
再投资决策
法规的完善与执行
4.02
许可证的获得手续
3.70
环境法
3.63
官员的廉洁
3.52
0.15*
0.02+
政府效率
3.46
外资法规
3.42
0.22**
中方履行合同的状况
3.38
第三节日本的对外贸易
8.4
8.9 9.9 10.1
1999 年 2000 年 2001 年 2002 年
3100 3795 3491 3372 3829 4545
4174 4792 4035 4167 4718 5657
7274.0 8587.0 7526.0 7539.0 8547.0 10202.0
43687.3 46674.5 40954.8 39183.3 42291 46059.4
On my
二、对外贸易对日本经济发展的作用
1．出口贸易对经济发展的作用
（1）出口为快速发展提供了大量的外汇资金， （2）刺激日本调整产业结构和出口商品结 （3）带动了国内相关产业的发展
2．进口贸易对经济发展的作用
On my way
（1）资源进口，克服日本资源严重匮乏的制 （2）促进了国内的技术改造和产业结构的现代 化。 （3）影响国内的消费结构
On my way
年份 1990 年 1991 年 1992 年
进口总额 （亿美元）
1990~2009年日本对外贸易数据
出口总额 (亿美元) 进出口总额 （亿美元） 国民生产总值 （亿美元） 进口依存 度（%） 出口依存 度（%）
对外贸易依 存度（%）
2354.0
2372.9 2332.7 2416.5 2752
11108.0
12245.0 13365.0 15446.0 11326.8
45521.9
43625.8 43779.6 48869.5 50688.9
பைடு நூலகம்
11.3
14.3 14.2 15.6 10.9
13
14.8 16.3 16 11.5
24.4
28 30.6 31.6 22.3
日元汇率政策变革及对中国的启示作用和价值分析_贸易经济论文
日元汇率政策变革及对中国的启示作用和价值分析_贸易经济论文一、引言美国财政部在2013年4月12日发布全球汇率问题报告中称：自中国2010年重启人民币汇率形成机制改革以来，人民币兑美元累计升值10%，中国经常项目顺差占GDP的比例大幅下降。
此次美国财政部虽未将中国列为汇率操纵国，但仍表示人民币被“显著低估”，仍有进一步升值的理由。
报告指出中国央行每天只允许人民币汇率在1%左右的范围内浮动。
报告呼吁中国进一步提高本币汇率弹性，增加“透明度”。
报告中这样的言论，目的是敦促中国汇率更加灵活化。
讨论汇率政策最好的方法是国际案例研究。
自从布雷顿森林体系崩溃以来日元一直呈升值趋势，直至近日实施量化宽松新政并在二十国集团（G20）央行默许下才开始阶段性走低。
对日本而言，自1973年实施了新的浮动汇率制度以来，怎样避免或者应付快速的日元升值成了最重要的政策问题之一。
本文就意在观察日元政策过去40年的转变历程并根据日本案例总结我国应该汲取的经验。
二、影响日元汇率政策的主要事件（一）“尼克松休克疗法”和日元投机20世纪60年代后期，德国、日本经济一直是收支盈余状态，而美国陷入长期的通胀和赤字。
1971年8月15日，美国总统尼克松宣布了一系列改善收支状况的措施，包括单方面终止黄金可自由兑换。
德国在1967年升了币值，日本仅是放松了资本流出控制并使进口商品和劳务进一步自由化，这些举措对缓解日元低估远远不够。
很快就被迫放弃固定制度。
日元兑美元马上由360：1升到了340：1，虽然进行了很严重的外汇市场干预，但是在当年年底还是升到了315：1，并且在东京市场上货币的投机十分严重。
投机者通过经常项目交易积累日元权益和美元负债，比如，在外贸收支中预付、缓付货款，多开、少开发票等等。
1971年12月18日，各国经过漫长的多边磋商达成协议，美元与黄金的兑换比率下调7.89%，并且大部分其他的货币兑美元的汇率也要做出调整，特别是日元需要调整16.88%，将兑美元汇率调至308：1。
日本对外战略的演变与中日关系
3．80年代以来，日本把建立政治 大国作为战略目标
• 1982年，中曾根上台伊始，提出了一个“战后 总决算”的口号，主张清算战后以来的经济主 义政治，向政治、军事大国迈进。
• 90年代，小泽一郎提出“普通国家论” ，加 速向政治大国迈进。
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日本对外战略的演变与中日关系
• 首先，日本将联合国作为提高其国际地位的重 要舞台，力争成为联合国安理会常任理事国。
• 其次，加强日美关系，强调日美安全合作。 • 第三，加强防卫力量，争取成为军事大国。 • 第四，修改和平宪法，成为“正常国家”。 • 最后，推行“价值外交”。
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日本对外战略的演变与中日关系
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•2003年6月6日，日本参议 院全体会议投票表决，通 过了被称为“有事三法案” 的《应对武力攻击事态法 案》、《自卫队法修改案》 和《安全保障会议设置法 修改案》。此前的5月15日， 该法案已获众议院通过。
日本对外战略的演变与中日关系
• 2003年6月6日，上千名日本市民在国会前举 行游行示威，抗议国会通过“有事三法案”。
•2011年5月22日，温家宝总理在东京与日本首相菅 直人举行会谈 。
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日本对外战略的演变与中日关系
• 2011年11月12日，亚太经合组织会议期间，中国
国家主席胡锦涛在美国夏威夷会见日本首相野田 佳彦。
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日本对外战略的演变与中日关系
• 自2012年4月日本东京都知事石原慎 太郎提出“购买”钓鱼岛以来，中日之间
•日美战略同盟关系的形成和发展
• 1951年9月，《日美安全保 障条约》签订，日美结成战略同 盟。
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★★★文档资源★★★摘要：20世纪70年代中期，日本面，临着转变对外贸易战略的压力。
对此，日本采取了拖延的做法。
直到80年代中期，国内外条件基本具备、时机基本成熟，才开始着手将“外需主导型”战略转变为“内需主导型”战略。
总的说，日本贸易战略转变的时机选择并无问题，但后续的政策调整出现了很多失误，因而导致了经济的长期停滞。
日本的经验和教训对中国的经济和贸易政策调整有重要的启示。
关键词：对外贸易战略：外需主导型：内需主导型二战后到20世纪70年代中期，以“外需主导型”战略立国的日本成功地完成了经济“追赶”的任务，经济实力跃居发达资本主义国家第二位。
此时，日本面临着美国要求日元升值和开放市场的压力，“外需主导型”战略遇到了一定的困难。
那么，日本为什么没有在70年代中期就转向“内需主导型”发展战略，而延迟至80年代中期才开始这一转变呢客观地说，相对而言，70年代中期的日本并不具备从“外需主导型”向“内需主导型”战略转变的条件，而到了80年代中期，条件基本具备、时机也基本成熟。
回顾这一转变的过程，不难发现，这既是日本在当时面临巨大国际压力情况下的被动选择，也是日本政府根据国内经济和对外贸易发展状况而做出的主动调整，是内外部条件综合作用的结果。
日本进行战略转变的时机选择并无问题，但后续的政策调整过程中出现了很多失误，因而导致了经济的长期停滞。
一、日本对外贸易战略转变的时机：国内经济条件从经济总量指标看，早在70年代初期，日本就成功地实现了追赶的任务。
据统计，1965年时日本GDP还落在美国、原西德、英国、法国之后，而到了1970年，日本GDP达到2035亿美元，超过了原西德、英国和法同，不过与美国的差距仍较大，约相当于美国的1／5。
⑴1975年，日本的GDP达到4988亿美元，1980年首次超过一万亿美元，1985年为13422亿美元，约相当于美国的2／5。
总的来说，70年代中期，就GDP总量看，日本经济已基本完成追赶任务，不过，日本当时的各项分类经济指标与现今的新兴工业化国家和地区类似，只有到了80年代中期，日本才成为一个较成熟的经济发达国家，基本具备了实施“内需主导型”战略的各项条件。
从经济景气指标看，1971年到1980年的10年问，日本的景气变动比较频繁70年代中期则经历了较长的不景气时期，即从1973年11月到1977年10月的四年间先后遭受了石油危机的冲击和第一次日元升值而带来的不景气，1974年日本的GDP实际增长率下降了1．2％，这在战后的日本是非常罕见的。
1974年和1975年，代表景气变动的重要指标工矿业产值与前一年相比分别下降了4％和ll％：企业产品库存剧增，1974年12月比上一年同期增长了46．2％；设备投资迅速减少，1974年度私人企业设备投资比上年度减少了13．4％，1975年7月民需机械订货额比上一年同期下降了53％。
，2]与此同时，1974年和1975年企业大量倒闭、失业工人剧增、股票价格也急剧下跌。
在此情况下，日本尽管面临着美国要求日元升值和开放市场的巨大压力，但并无改变贸易发展战略的条件。
进入80年代后，日本除了受到第二次石油危机的影响而经历了短暂的不景气之外，剩余时间都处于景气上升时期，尤其值得一提的是，1983年2月到1985年6月的经济景气是由于内需扩大而导致的。
从1978年到1985年，工矿业生产指数，其中主要是制造业生产指数大约增加了20个百分点：工资价格指数有较大幅度的上升，而完全失业率则保持在比较低的水平上：从国内总固定资本形成看，1975年到1985年间大约增长了82．9％。
80年代中期，日本的各项景气指标处于良好的水平上，经济增长较快、投资和消费需求旺盛，人均可支配收入增加较快，已经具备了实施扩大内需战略的各项条件。
从经济增长的潜力指标看，与70年代中期相比，日本80年代中期的数据也较理想，见表l。
从20世纪50年代初期以来，日本的义务阶段教育入学率均保持在超过99％的高水平上，1975年到1985年间，日本的高等教育入学率继续上升，此期间的财政支出教育经费增长超过一倍，公立教育经费增长了约87％，科研人员使用研究经费增长了2．9倍，投入的教育和科研经费均大幅度增加，增长比率在全世界名列前茅。
同时也应该注意到，日本的专利申请件数虽然有较大幅度的增加，但专利登记件数的增长则非常有限，这从侧面说明日本在此期间的自主创新能力增长缓慢，基础研究方面的进展不大。
不过，考虑到科研经费投入和产出之间的滞后效应，日本最近几年来在办公自动化、化学等领域取得了令世界瞩目的成就，不能不说当时的高投入在20年后露出了高产出的曙光。
二、日本对外贸易战略转变的时机：对外经济条件1973年，第一次石油危机爆发、布雷顿森林体系彻底崩溃，战后世界经济增长的黄金时期就此结束，主要资本主义国家经济陷入“滞胀”局面。
美国要求日元升值和进一步开放国内市场，但日本顶住了压力，并没有放弃“外需主导型”战略。
直到80年代中期，日本的国内各项经济指标达到了较高的水平，对外贸易在世界贸易中的地位显着上升，原先有利于实施“外需主导型”战略的外部条件不复存在时，才逐渐确立了“内需主导型”经济和贸易发展战略。
从对外贸易状况看，自从确立了“外需主导型”战略以来，日本对外贸易增长速度一直较高，结构提升也较明显。
从1950年到1973年的进出口贸易增长了42倍，年均增长1．8倍，其中出口增长了45倍，年均增长1．96倍。
1974年到1985年间的进出口贸易增长了约2．5倍，年均增长22．6％，其中出口增长了3．1倍，年均增长28．5％。
从外贸依存度看，1975年约为22％，远低于同期原西德、英国和法国的水平，80年代前半期，日本的外贸依存度达到峰值，但均未超过28％。
从出口商品结构看，日本60年代初期的主要出口商品依次为钢铁、棉织品、船舶和衣着类，70年代初期则变为钢铁、船舶、汽车和收音机，1980年为汽车、钢铁、船舶和光学仪器，1985年变为办公用机械、汽车、民用电器机械和一般机械，出口商品结构提升的步伐快速而明显。
80年代初期，日本出口市场的地区结构上也变得日趋合理，对美国市场的依赖程度大大下降，1980年约为24．4％，而对亚洲市场的依赖程度上升到38．3％，同期对欧洲的市场依赖程度为19．4％。
1986年以前，日本的黄金和外汇储备一直保持在“维持3个月进口”的安全线左右，日元大幅升值后才有较明显的增加。
日本虽然在货物贸易领域取得了突出的成就，但在技术贸易方面，则从战后开始到2001年一直持续逆差局面，2002年日本第一次实现了技术出口大于技术进口，2002年日本技术出口额和进口额分别为139亿日元和137亿日元，2003年分别为144亿日元和129亿日元。
这说明直到2l世纪初，日本才真正实现了从“技术吸收型”国家到“技术创新型”国家的转变，而这还是在几十年连续不断的教育和研究经费高投入的情况下取得的。
可见，对于赶超型国家来说，提升自主创新能力是一项长期而艰巨的任务，需要经费的高投入、数量众多的研究开发人员和高水平的科研机构做后盾。
战后日本对外贸易的高速增长，冲击了原有的国际市场格局，使其与主要贸易对象国的贸易摩擦不断发生，五六十年代日美就出现了纺织品和钢铁贸易摩擦，70年代日本与美欧国家发生了家用电器、机床等产品的贸易摩擦，80年代初期日美、日欧贸易摩擦则进一步升级为汽车、半导体等资本密集型产品，涉及到的产品越来越多、贸易额越来越大。
受第二次石油危机的影响，进入80年代后美国国内需求增长缓慢，企业面临困境，贸易保护主义思潮高涨，国会内酝酿对日本进行贸易****的法案日益增多。
日本虽然在实战中积累了丰富的应对贸易摩擦的经验，然而也付出了较大的代价。
随着日本经济实力的上升，从根本上消除贸易摩擦的必要性已经出现，这就是实行“内需主导型”战略，减少国民经济发展的外部依赖性。
日本“内需主导型”战略也是在面临日元升值的巨大国际压力下实施的。
在70年代，日美两国之间已经出现了贸易不平衡问题，但当时美国的贸易逆差总额较少，向日本施加的压力有限。
但是，80年代后，日美贸易不平衡屡创新高，引起了国会和经济学界的高度关注。
美国认为美元兑日元升值是两国贸易不平衡的重要原因，遂提出日元升值的要求。
1985年9月广场协议后到1995年，日元汇率不断震荡升值，1995年4月达到1美元兑79日元，创出了日元对美元汇率的最高记录。
实践证明，日元升值并未从根本上解决美国的贸易逆差问题，日本出口贸易依然增长较快。
但在日元短期急剧升值的背景下，日本必须做好调整经济发展战略的准备。
耐人寻味的是，日本战后的高速经济增长也曾经在美国和西欧国家引发了“日本威胁论”。
这一说法在70年代初期就已经出现，当时日本的家用电器以质量优良而着称于世，第一次石油危机以后，日本小汽车以节能的优势大举进军国际市场，更引起了北美和西欧国家的关注，当时美国国内也曾经出现过日本究竟能否构成“威胁”的讨论。
到了80年代初期，随着日本经济和贸易实力的日渐增强，美国的媒体不断渲染“日本威胁论”，民众对此问题的关注达到了前所未有的程度，大大压缩了日本“外需主导型”战略的空间。
⑶总而言之，日本在80年代中期从“外需主导型”战略转为“内需主导型”战略，虽然具有一定的偶然性，但在更大的程度上则体现着一种必然性。
也就是说，其国内经济和对外贸易发展的状况决定了战略转换的时机。
三、日本对外贸易战略转变的经验与教训日本从“外需主导型”战略转为“内需主导型”战略的过程中，有三点经验值得肯定。
首先，尽量为这种转变提供理论和政策上的依据。
70年代后期，日本政府、经济学界和产业界对日本今后一二十年经济的发展前景和出路进行了广泛的讨论，逐步确立了“内需主导型”的发展战略。
其中，前通商产业省(现为经济产业省)1980年公布了《80年代通商产业政策构想》，科学技术厅1980年度出版的《科学技术******》，野村综合研究所提出的《国际环境的变化和日本的对策》，1982年日本经济审议会长期经济展望委员会制定了《2000年的日本》，国土厅编制了“第三次全国综合开发计划”等，都是“内需主导型”理论在政策层面上的反应。
1986年4月，日本前首相中曾根的咨询机构提出的《前川报告》则为“内需主导型”战略定下了基调，即日本的大规模的出口主导型发展模式必须转向，今后必须不断地开发和扩大国内市场。
⑷其次，战略转变的时机选择本身并无不当之处。
从日本的经济态势和对外经济贸易指标看，80年代中期确实具备了弱化“外需主导型”战略而实施“内需主导型”战略的基本条件，时机选择并没有问题，而且在初期也取得了一些效果，据统计，1981年到1985年经济增长中外需贡献率分别为1．2，0．5，1．6，1．2和0．8，1986年到1990年的这一数值则分别降为1．0，-0．9，-1．1，-0．7和0．1：1981年到1985年经济增长中内需贡献率为2．1，2．7，2．1，3．9和3．7，1986到1990年的这一数据分别上升为3．9，5．8，7．0，5．5和5．6。