建筑工程施工管理示范文本
《建设工程施工规定合同(示范文本)》(GF-2017-0201)
（GF—2017—0201）建设工程施工合同（示文本）住房城乡建设部制定国家工商行政管理总局第一部分合同协议书发包人（全称）：承包人（全称）：根据《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：。
2.工程地点：。
3.工程立项批准文号：。
4.资金来源：。
5.工程容：。
群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》（附件1）。
6.工程承包围：。
二、合同工期计划开工日期：年月日。
计划竣工日期：年月日。
工期总日历天数：天。
工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。
三、质量标准工程质量符合标准。
四、签约合同价与合同价格形式1.签约合同价为：人民币（大写） (¥元)；其中：（1）安全文明施工费：人民币（大写） (¥元)；（2）材料和工程设备暂估价金额：人民币（大写） (¥元)；（3）专业工程暂估价金额：人民币（大写） (¥元)；（4）暂列金额：人民币（大写） (¥元)。
2.合同价格形式：。
五、项目经理承包人项目经理：。
六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类容的文件，应以最新签署的为准。
专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。
七、承诺1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。
2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及分包，并在缺陷责任期及保修期承担相应的工程维修责任。
工程施工管理细则示范文本
工程施工管理细则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程施工管理细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理室和施工单位进行协调工作的行为准则。
(一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。
(二)由工程管理室的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。
(三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。
(四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及厂方代表三方在场情况下进行。
安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。
(五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。
(六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。
施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。
(七)施工现场须保持清洁，施工队伍需换掉拖鞋进场施工，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)
（GF—2017—0201）建设工程施工合同（示范文本）住房城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）进行了修订，制定了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）（以下简称《示范文本》）。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
（一）合同协议书《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
（二）通用合同条款通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条款共计20条，具体条款分别为：一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。
前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。
（三）专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。
合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。
在使用专用合同条款时，应注意以下事项：1.专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致；2.合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款；3.在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。
建设工程示范文本
建设工程示范文本随着城市化进程的加快，建设工程在城市发展中起着举足轻重的作用。
建设工程示范文本是对建设工程的规范和标准的总结和归纳，是对建设工程的指导和管理的重要文件。
建设工程示范文本的编制和实施，对于提高建设工程的质量和效益，促进城市发展具有重要意义。
建设工程示范文本的编制应遵循以下原则，科学性原则、合理性原则、可操作性原则、全面性原则、灵活性原则。
科学性原则是指建设工程示范文本应当符合科学的规律和技术标准，合理性原则是指建设工程示范文本应当符合实际情况和市场需求，可操作性原则是指建设工程示范文本应当具有一定的可操作性和可行性，全面性原则是指建设工程示范文本应当全面、系统地规范建设工程的各个环节，灵活性原则是指建设工程示范文本应当具有一定的灵活性和适应性。
建设工程示范文本的内容应包括，建设工程的总体规划、建设工程的设计标准、建设工程的施工规范、建设工程的质量管理、建设工程的安全管理、建设工程的环保管理、建设工程的验收标准、建设工程的维护管理等内容。
建设工程示范文本的编制应当充分考虑建设工程的特点和实际情况，结合国家法律法规和行业标准，合理确定建设工程的各项指标和标准，确保建设工程的质量和安全。
建设工程示范文本的实施应采取多种方式和手段，建设工程示范文本应当通过宣传、培训、考核等方式向建设工程相关人员宣传和普及，建设工程示范文本应当通过奖惩、激励等方式向建设工程相关人员推广和应用，建设工程示范文本应当通过监督、检查等方式向建设工程相关人员监督和检查。
建设工程示范文本的实施应当充分考虑建设工程的特点和实际情况，采取合理的措施和方法，确保建设工程示范文本的有效实施。
建设工程示范文本的实施效果应进行评估和总结，建设工程示范文本的实施效果应当通过考核、评价等方式进行评估和总结，建设工程示范文本的实施效果应当通过调查、研究等方式进行评估和总结。
建设工程示范文本的实施效果应当充分考虑建设工程的特点和实际情况，采取合理的措施和方法，确保建设工程示范文本的有效实施效果。
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201第一章总则第一条本合同是建设工程施工合同的示范文本，适用于在建设工程中，结合实际情况，明确项目双方的权益和责任。
第二条本合同所涉及的主体包括建设单位、施工单位以及监理单位。
第三条本合同的签署应遵守国家的法律法规和建设工程施工管理规定。
第四条本合同的目的在于确保建设工程的安全、质量和进度，并保护双方当事人的合法权益。
第二章合同的主要内容第五条本合同的主要内容包括建设工程的范围、施工进度、质量要求、工程款支付等。
第六条建设工程的范围应详细描述各项工作的内容、方法和要求。
第七条施工进度应根据工程的实际情况进行合理的安排，并明确各个节点的时间要求。
第八条质量要求应符合国家和地方有关建设工程施工质量的法律法规和标准。
第九条工程款支付应按照合同约定的条件和进度进行支付。
第三章合同的履行方式第十条本合同的履行方式包括施工单位进行施工，建设单位进行监督和支付工程款。
第十一条施工单位应按照合同约定的要求进行施工，并保证施工质量和进度的合理达标。
第十二条建设单位应对施工单位的施工进行监督，并及时支付工程款。
第四章保证和索赔第十三条施工单位应按照合同约定的要求进行质量保证，并承担由质量问题引起的返工和修复费用。
第十四条施工单位如遇到不可抗力等无法控制的因素，应及时向建设单位报告并采取相应措施。
第十五条如发生争议，双方应通过友好协商解决；如协商不能解决，则可依法进行仲裁或诉讼。
第五章附则所涉及附件如下：1. 工程施工图纸2. 建设工程设计文件如下所涉及的法律名词及注释：1. 建设工程：指按照设计文件所规定的要求进行施工的工程。
2. 施工单位：指承担建设工程施工任务的法人或其他组织。
3. 建设单位：指拥有或使用土地的法人或其他组织，委托施工单位进行工程建设。
4. 监理单位：指受建设单位委托，对施工单位的施工进行监督和管理的法人或其他组织。
建设工程施工合同示范文本(中华人民共和国建设部国家工商行政管理局制定).
（GF—2013—0201）建设工程施工合同（示范文本）住房和城乡建设部制定国家工商行政管理总局说明为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、国家工商行政管理总局对《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）进行了修订，制定了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）（以下简称《示范文本》）。
为了便于合同当事人使用《示范文本》，现就有关问题说明如下：一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
（一）合同协议书《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
（二）通用合同条款通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条款共计20条，具体条款分别为：一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。
前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。
（三）专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。
合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。
在使用专用合同条款时，应注意以下事项：1、专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致；2、合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款；3、在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定；如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)逐条解读
《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）逐条解读（一）《建设工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），是由国家建设部、国家工商行政管理局在1991年印发的版本的基础上修订，并于1999年12月24日颁布的。
示范文本在91版示范文本的基础上，依据合同遵循法律、促进建设监理制的全面推行、规范承发包双方行为及促进建筑市场健康有序发展、结合我国实际借鉴国际惯例等原则，在文本的结构及文本的具体内容方面均有较大、较好的修改。
由于中国有关管理部门对工程合同实行强制备案制度，各方为简便起见，几乎都使用该文本，几乎不加任何改动。
所以该文本在推动我国建设工程规范管理，防止和解决纠纷方面发挥了巨大作用。
但在实践中，由于我国建筑市场仍不发达，各方风险防范意识都不强，经常出现黑白合同、任意变更合同或者先施工后签合同等现象，更别提大量的内容简单，甚至条款内容不一致的合同。
这些现象的产生不仅与建筑市场竞争激烈有关，也和中国传统的重感情、和为贵的经商理念有关。
这种理念在利益不冲突时，对各方比较有利。
但商人之间没有利益冲突是不可能的事。
所以，开始签合同时大家一团和气。
但到后来合同履行阶段，由于利益冲突，大家反目成仇，想主张权利，又发现合同签订的模糊不清，打官司又费时费力。
有些单位风险意识较强，签订合同时会想到让律师修改一下。
但中国目前的律师往往是以法律顾问的身份来修改合同的，其收费比较低，修改合同往往是免费的；难免有些律师为了自己的利益考虑，不认真修改合同，或者故意留下一定的漏洞，为以后收取高额的律师费留下伏笔。
针对上述现象，我们根据多年的执业经验，编写本篇文章，希望能对相关单位防范风险，有一定的帮助。
本文所述修改意见主要借鉴了以下文件：（1）国际工程师联合会（FIDIC）制定的第四版、第五版《土木工程施工合同条件》（以下分别简称87版FIDIC合同条件和99版FIDIC合同条件）；（2）最高人民法院2005年10月25日公布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（以下简称《解释》）；（3）国家财政部、建设部于2004年10月20日颁布的《建设工程价款结算暂行办法》（以下简称《结算办法》）；（4）《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）等。
建筑工程施工安全管理措施方案示范文本
建筑工程施工安全管理措施方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建筑工程施工安全管理措施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
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建筑工程施工管理示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
建筑工程施工管理示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
摘要：针对项目管理在工程建设过程中的重要性,
就如何在建筑工程项目管理中重点加强质量、进度、成本
和安全管理进行了探讨, 同时给出了相应的管理措施, 从而
保证建筑工程项目的顺利实施。
关键词：建筑工程, 施工组织；质量管理, 成本管理,
进度管理, 安全管理
引言：
建筑工程项目的管理是一个系统工程, 它包括风险、投
资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作, 涉及设计、
监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。
因此, 为了
项目建设预期目标的实现, 建设符合需求的建筑产品, 作为
工程管理人员必须清醒地认识项目管理在工程建设过程中
的重要性, 并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。
1.施工组织设计
工程的进度和质量控制主要体现在要有一个科学合理的施工组织设计．施工组织设计就是全面考虑施工的组织管理．是施工单位根据设计文件和实地考察施工现场后，充分考虑施工优劣条件，从总体上做到心中有数，核实地况与设计文件是否相符后．必要时做适当的变更设计，然后组成精干的项目经理部并设立符合工程需要的质量保证体系。
人员的配备尽量做到责任明确、分工明确、配合密切，要防止人浮于事和责任盲区，施工队伍要精干，不要后勤多于一线。
就建筑工程而言施工组织设计中应具体列出主要工程项目、主要参建工程技术人员、组织机构、设备力量．但主要部分是施工进度计划。
2.进度管理
施工进度与质量、投资关系是相互联系的。
在项目实施中进度与投资的关系是加快进度往往要增加投资, 采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工, 尽快发挥工程建设投资的经济效益。
而进度与质量的关系是加快进度, 因人、机械超强工作造成工人疲劳, 机械维修, 材料供应紧张, 施工条件的改变, 可能会影响到工程质量。
适度均衡的加快施工进度, 可以在计划工期内得到合理的提前, 可以保证施工质量。
严格控制质量, 可以避免返工, 进度则会加快。
反之则会因返工, 造成工期延后, 施工成本增加。
投资与质量的关系是质量好要增加施工成本, 但严格控制质量,可以避免返工, 提高了承包商的施工效益, 减少建设项目的经常性维护费用, 延长工程使用年限, 反而降低了投资成本, 提高了建设单位的投资效益。
在生产过程中, 应对进度控制与质量控制进行多方面多角度的对比, 找到二者的
效比最大值, 使二者均处于最优状态。
3.施工现场成本管理
施工现场成本管理工作的着力点主要分为四个方面，首先是工程施工过程中的整体经济效益，为了控制工程造价，应当明确责任和相应的责任成本，在责任成本范围内如果出现人为原因导致成本超过责任成本，则视具体情况按百分比扣除项目经理绩效奖；如果成本损耗低于成本预测计划，则设置相应的奖励措施进行奖励，项目内部也应设置相似的责任机制，从而明确责任权利关系，起到激励的作用。
其次，是对项目施工所需的材料成本进行控制，在材料的采购环节，应做好基础性工作，在不同的供应厂商之间进行对比，求得更好的性价比；在材料的使用环节，应当在各个分项工程项目内部设置材料成本的激励机制，对于材料成本控制较好的分项工程予以奖励，反之则进行惩罚。
第三，是人力成本的控制，在施工开始之前，
应当设定施工进度计划，并安排具体的用工计划，而在项目开工后，就要按照施工计划和实际情况，严格控制用工人数和费用，做到心中有数、主动控制人工成本。
第四，固定资产使用管理，在土建施工现场，影响施工成本的主要的固定资产因素是施工机械，现代施工现场对于机械成本的控制已经不仅仅局限于对于机械的保养和维修，还应当包括从整个工程进度的角度优化机械使用的方式，因此对于由于机械的良好使用达到成本控制目的的情况，应当视成本控制的幅度给予机械操作手一定的奖励。
4.施工现场质量管理
建筑工程施工现场的质量管理是决定工程结果的关键内容，因此应当贯穿于整个施工过程，包括事前、事中和事后三个阶段。
事前质量管理是指在开工前预先建立周密的施工质量计划，在切实可行并能够保证施工质量目标有效实现的基础之上，通过施工质量计划进而确定合理的施
工程序和施工技术方法，并据此设定具体的管理和应对措施，这样的设置能够保证可能出现的质量问题被消灭于萌芽阶段，将施工项目的质量风险在开工前就降至最低。
事中质量控制的主体是对施工工序的控制，工序控制首先应当设置两个层次的检查控制，其一是在工程一线，根据施工的基层单位架构，设置第一道关卡；其二是项目部在内部检查的过程中做到客观科学，不让不合格的工序带入到下个供需当中，对于具体的工程质量问题，本着查明事故原因、落实处理措施、总结经验教训的工作原则，积极查明原因并备案，以免再次出现类似的情况。
事后控制是指对已完成的单元工程、分项目工程等的质量状况进行观察和检测，书记相关数据和信息，组织人员严格验收。
4.1施工现场质量检验方法
4.1.1自我检验
简称“自检”，即作业组织和作业人员的自我质量检验。
这种检验包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。
随做随检可以使质量偏差得到及时纠正、持续改进和调整作业方法．保证工序质量始终处于受控状态。
全面自检可以保证验收施工质量的一次交验合格
4.1.2相互检验
简称“互检”，即相同工种、相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验．对于促进质量水平的提高有积极的作用。
4.1.3专业检验
简称“专检”，即专职质量管理员的例行专业查验，也是一种施工企业质量管理部门对现场施工质量的监督检查方式。
4.1.4交接检验
即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查，
如桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的交接检验；墙体砌筑完成后抹灰前必须进行墙体施工质量的交接检验等等。
通过施工质量交接检验，可以控制上道工序的质量隐患．也有利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想．形成层层设防的质量保证链。
5.施工现场安全管理
施工现场安全管理的内容主要包括三点，即对工作人员、施工工序和施工设施的安全管理。
工作人员安全管理包括四个层次，其一是工程项目的管理人员和负责人，对于这些对工程施工项目有决定权的工作人员，应该向其灌输安全意识，特别是在决策中处处考虑安全质量问题的意识；其二是现场安全管理者，对其的操作规范和安全法律知识的培养和建立是必不可少的；其三是特殊工种的工作人员，例如电工、重型机械操作工等，应当规范他们的操作方法，提高业务水平；其四是其它的普通工作人员，它
们的文化水平和安全意识较低，应当加强对他们安全意识的培训管理。
对于施工工序的安全管理，主要指安全管理流程的标准化管理，主要应当强调对于施工安全管理计划内容的遵守，并根据施工的具体安排和机构设置建立安全管理的激励与责任机制。
对于施工设施的安全质量管理主要是要针对安全事故多发的模板承重架、施工机械和外脚手架等设施的使用和管理方面指定严格的、标准化的操作流程与规章制度，加强对这些设施的安全质量管理的控制，将可能发生的安全事故遏制在发生之前。
6.结语：
只有各方通力合作, 切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理, 才能保证建筑工程项目的顺利实施, 为企业创造良好的经济效益。
参考文献
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