《装卸搬运管理 》
装卸搬运管理
1.平衡重式叉车 ? 含义：
——平衡重式叉车用内燃机或电池作为动力，依靠 自身重量与货叉上的重量相平衡，防止叉车装货后向 前倾翻。 ? 特点：
车体自身较重、操作简单、机动性强、效率高。 ? 适用：
路面较窄，搬运距离较长的场站、配送中心和工厂。
2.前移式叉车
? 含义：用电池作为动力，前部设有跨腿，跨 脚前端装有支轮，和车体两轮形成四轮支承。 起重货架可以伸缩，在进行堆垛作业时，可 以只伸架不伸腿。
（三）散装作业法
1.重力法 ——利用货物的位能来完成装卸作业的方法。
2.倾翻法 ——将运载工具载货部分倾翻而将货物卸出的方 法。
3.机械法 ——采用专门的工作机构，通过舀、抓、铲等作 业方式装卸货物的方法。
（三）散装作业法
五、装卸搬运设备与设施
（一）叉车 叉车是一种用途广泛的装卸搬运设备。
在配送中心，叉车一般配合托盘使用，用于 货物的装卸、堆垛和短距离运输。
散货 分 类 场
（二）按搬运作业顺序作出商品活性指数变化图， 并计算活性指数； （三）对装卸搬运的缺点进行分析改造，作出改 进设计图，计算改进后的活性指数。
二、搬运活性概念
? 含义: ——物料和货物的存放状态对装卸搬运的方便难
易程度。 ? 装货、移动、卸货三位一体 ? 装和卸次数之和与移动次数是2:1 ? 装卸的强度大，耗用的时间也多 ? 重视装卸是现代装卸搬运管理的基本观点。
? 适合： 狭小场地的装卸。
3.插腿式叉车
? 含义： 插腿式叉车的货叉能够旋转，具有结 构简单、外型尺寸小等特点。
? 适合： 狭窄的通道ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ仓库的运输和堆垛作业。
4.拣选叉车
? 含义： 分拣人员能随装卸装置一起在车上进行
装卸搬运工管理制度（6篇）
装卸搬运工管理制度____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]一、按章操作，注重员工的安全教育。
定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。
1、员工上班时间不许穿拖鞋。
2、上班时间不准喝酒。
3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。
4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。
操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。
5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。
6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。
二、操作场地管理：1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。
2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。
3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。
4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。
5、特别注意。
不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人____元/块踏板处罚，并给予当班班长____元/块处罚。
三、货物装卸管理要求：1、爱惜货物、严禁坐货。
2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。
5、发现____或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。
6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。
7、定期参加学习会议，端正思想，不犯主观错误。
装卸搬运管理搬运方案设计装卸搬运设备与设施
装卸搬运管理搬运方案设计装卸搬运设备与设施1. 背景介绍在物流和仓储行业中，装卸搬运是一个重要的环节。
它涉及到将货物从一个地方移动到另一个地方，以满足生产和配送需要。
装卸搬运的效率和质量直接影响到整个供应链的运转效果和客户满意度。
为了提高装卸搬运的效率和减少人工错误，设计适当的装卸搬运方案，并配备合适的装卸搬运设备和设施是非常重要的。
2. 搬运方案设计设计一个有效的装卸搬运方案需要考虑以下几个因素：2.1 货物类型不同类型的货物有不同的装卸搬运要求。
一些货物可能需要特殊的装卸搬运设备和设施来保证安全和高效。
在设计方案时，需要将货物类型作为一个重要因素考虑进来。
2.2 装卸点布局装卸点的布局对于装卸搬运的效率有很大影响。
合理设计装卸点的位置和数量，以便减少货物的移动距离和时间。
同时，装卸点之间要保持足够的间距，以确保搬运人员和设备的安全操作。
2.3 人员配备合适的人员配备是保证装卸搬运效率的重要因素。
根据搬运方案的要求，确定需要多少搬运人员，并对其进行培训和指导，以确保他们具备良好的装卸搬运技能。
2.4 装卸搬运设备和设施选择选择合适的装卸搬运设备和设施对于装卸搬运方案的成功实施非常重要。
根据货物类型和装卸点布局，选择适当的叉车、传送带、起重机等设备，并确保其正常运转和维护。
2.5 安全措施在设计装卸搬运方案时，安全措施是一个不可忽视的方面。
确保装卸搬运过程中的人员和货物安全，采取必要的安全措施，如培训搬运人员的安全意识、提供合适的防护装备等。
3. 装卸搬运设备与设施3.1 叉车叉车是一种常用的装卸搬运设备，适用于各种货物的搬运。
根据货物的重量和尺寸，选择合适的叉车型号，并确保其操作人员具备相关的驾驶技能和证书。
3.2 传送带传送带是一种便捷的装卸搬运设备，可以将货物从一个地方运输到另一个地方，减少人工搬运的工作量。
根据装卸点布局和货物类型，选择适当的传送带型号，并确保其正常运转和维护。
3.3 起重机起重机适用于搬运重型货物，如大型机械设备和钢材等。
装卸运输管理制度
装卸运输管理制度装卸运输是一个极其重要的环节，对于企业来说，它关系到货物的安全、高效到达目的地，进而影响到企业的经济收益和商誉。
为了保障装卸运输工作的顺利进行，企业需要制定一套科学、合理的装卸运输管理制度。
下文将围绕装卸运输管理制度展开讨论。
一、装卸作业的组织与管理1. 任务分配与协调：根据货物的种类和数量，合理安排装卸工人的分工，确保各个环节的协调配合，避免人力资源的浪费和工作冲突。
2. 作业流程规范：根据装卸货物的特点和现场情况，制定详细的作业流程，确保作业过程规范有序，减少误操作和事故的发生。
3. 装卸设备选择与维护：对于不同种类的货物，选择适当的装卸设备，并进行定期维护和保养，确保设备正常运转，避免设备故障对装卸作业的影响。
二、货物运输安全管理1. 货物包装标准：制定统一的货物包装标准，包括包装材料、包装方式等，确保货物在运输过程中不受损坏，并尽量减少包装废弃物的产生。
2. 运输工具安全检查：对运输工具进行定期的安全检查，包括车辆的技术状况、安全装备是否完善等，确保运输过程中的安全性。
3. 驾驶员培训与考核：对驾驶员进行规范的培训，包括安全驾驶知识、紧急处理能力等，定期进行安全考核，确保他们具备良好的驾驶技术和安全意识。
三、装卸场地管理1. 现场安全防护：制定现场安全规范，包括安全警示标识的设置、设备的放置等，确保装卸现场的安全性，防止工人和车辆的碰撞事故。
2. 现场卫生管理：对装卸场地进行定期的清洁和消毒，清理垃圾和杂物，确保装卸环境的整洁，减少潜在的卫生问题。
4. 装卸作业记录和统计：对装卸作业进行详细的记录，包括货物的种类和数量、装卸时间、装卸工人的信息等，以便进行统计和分析，为后续的管理决策提供数据支持。
四、装卸作业人员管理1. 岗位责任明确：明确装卸作业人员的岗位职责，包括责任范围、工作要求等，确保每个人都清楚自己的工作内容和工作目标。
2. 培训与培养：对装卸作业人员进行培训，包括技能的培养和职业道德的教育，提高他们的工作技能和责任意识。
装卸搬运安全生产管理制度及流程
一、目的为确保装卸搬运作业过程中的安全生产，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有装卸搬运作业，包括货物装卸、搬运、堆码、包装等环节。
三、职责1. 安全生产管理部门负责制定、修订和完善装卸搬运安全生产管理制度，组织实施安全生产检查，监督各项安全措施的落实。
2. 部门负责人负责组织本部门员工学习安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保安全生产。
3. 作业人员负责遵守安全生产规章制度，按照操作规程进行作业，确保自身和他人的安全。
四、安全管理制度1. 作业前准备（1）对作业人员进行安全教育，确保其了解作业内容、安全注意事项及应急处理措施。
（2）检查作业场所的安全设施，确保其完好、有效。
（3）对作业工具进行检查，确保其安全可靠。
2. 作业过程中（1）作业人员应按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式。
（2）严格执行“一人作业、一人监护”制度，确保作业安全。
（3）禁止在作业过程中吸烟、饮酒、使用手机等可能影响作业安全的行为。
（4）作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，报告相关部门处理。
3. 作业结束后（1）对作业场所进行清理，确保无安全隐患。
（2）对作业工具进行清洗、保养，并妥善存放。
（3）填写作业记录，对作业过程进行总结。
五、安全流程1. 作业前（1）组织安全培训，提高作业人员的安全意识。
（2）检查作业场所的安全设施，确保其完好、有效。
（3）对作业工具进行检查，确保其安全可靠。
2. 作业过程中（1）执行“一人作业、一人监护”制度，确保作业安全。
（2）严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式。
（3）发现安全隐患，立即停止作业，报告相关部门处理。
3. 作业结束后（1）对作业场所进行清理，确保无安全隐患。
（2）对作业工具进行清洗、保养，并妥善存放。
（3）填写作业记录，对作业过程进行总结。
六、监督与考核1. 安全生产管理部门定期对装卸搬运作业进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
装卸搬运工管理制度范文（6篇）
装卸搬运工管理制度范文为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
装卸搬运工管理制度（5篇）
装卸搬运工管理制度为了提高装卸搬运工作效率和质量，让仓库工作能够高效有序开展，特制定本制度。
一、上下班及午休必须遵守公司管理规定，不得迟到早退，请假须严格按照公司审批流程办理。
具体考勤办法详见《公司员工考勤管理制度》。
二、严禁在办公室、仓库及其他非吸烟区吸烟(除库区定点吸烟区外)，如发现一次扣____分。
三、严禁在上班时间睡觉、聚众____、溜岗及擅自做与装卸搬运工作无关的事情，如发现一次扣____分。
四、禁止上班时间用餐饮酒及酒后进行装卸搬运操作。
五、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。
六、严禁赤脚、赤膊作业，必须按相应规定正确佩戴防护用品，不达安全要求者严禁执行装卸搬运任务。
七、装卸搬运时要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸搬运，若因装卸搬运不当造成公司形象或财产损失的，视情节轻重予以相应惩罚。
八、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位，以及现场的清洁，如不按要求执行者每次扣____分。
九、不得故意刁难客户，不得以任何形式向客户索取财物，如有发现与客户发生争执者每次扣____分，并要求向客户道歉。
十、同事之间应团结合作，不得对他人进行人身攻击及人格侮辱，如有严重争吵、辱骂、打架现象，扣罚主动方____分，被动方____分，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚。
十一、要讲究个人及公共卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾，要勤洗衣物，保持休息室干净整洁。
十二、要节约用水用电，下班后须关闭电源、关好门窗后方可离开。
十三、必须积极服从仓库工作调动，严禁消极怠工，对不服从安排者每次扣____分，累计____次以上者予以劝退。
十四、严禁私自处理或盗窃公司财物，若发现不法分子窃取公司财物，要及时通报，并主动维护公司利益，事后公司将予以适当奖励。
装卸搬运工管理制度（2）装卸搬运工是企业生产运营中非常重要的一环，他们的工作效率和操作规范直接影响着企业的生产效率和运营成本。
装卸搬运安全管理制度
一、总则为加强装卸搬运作业安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及装卸搬运作业的部门、岗位和人员。
三、组织机构1. 公司成立装卸搬运安全领导小组，负责制定、修订和监督执行本制度。
2. 各部门设立安全员，负责本部门装卸搬运作业的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 人员培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 作业现场管理（1）装卸搬运作业前，必须对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。
（2）作业现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入。
（3）作业过程中，必须遵守操作规程，严禁违章作业。
3. 设备设施管理（1）定期对装卸搬运设备进行维护保养，确保设备安全运行。
（2）禁止使用损坏、老化、不符合安全标准的设备。
4. 个人防护用品（1）员工上岗前必须佩戴安全帽、手套、防护鞋等个人防护用品。
（2）特殊作业岗位，必须佩戴相应的防护用品。
5. 应急预案（1）制定装卸搬运作业应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
6. 事故报告与处理（1）发生事故时，必须立即停止作业，报告上级领导。
（2）按照事故调查处理程序，查明事故原因，追究责任。
五、监督检查1. 公司安全领导小组定期对装卸搬运作业进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 各部门安全员对本部门装卸搬运作业进行日常监督检查，发现问题及时上报。
六、奖惩1. 对严格遵守本制度，在装卸搬运作业中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的员工，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由公司安全领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在提高装卸搬运作业的安全性，保障员工生命财产安全。
各部门、岗位和人员应认真贯彻执行，共同营造安全、有序的作业环境。