时代广场选房排号开始活动执行预案
某时代广场选房排号开始活动执行方案
某时代广场选房排号开始活动执行方案一、活动背景某时代广场选房排号开始活动是在开发商推出楼盘销售时所进行的一项活动。
在购房者竞相抢购的情况下，选房排号活动可以通过排队抽签的方式，对购房者进行排队，并按照抽签结果进行选房。
该活动的执行方案是为了保证公正、公平、公开的选房过程，避免开发商及代理商采用不符合规定的操作，保证购房者的知情权和申诉权。
二、活动目标通过选房排号活动，达到以下目标：1. 明确购房者排队的实际注册时间，保证购房者的排号顺序。
2. 避免购房者为购房抢票所导致的人身安全问题。
3. 确保购房者的选择权，避免开发商和代理商在选房中偏袒某些购房者。
4. 保障购房者的知情权和申诉权，有效维护购房者的合法权益。
三、活动方案1. 活动开展时间和地点选房排号开始活动的时间、地点和活动方式应在购房者全面知晓的情况下公布。
活动时间应与楼盘销售时间相一致。
2. 选房活动标准应依据楼盘销售情况，制定清晰明确的选房排号标准。
选择排队抽签的方式，并接受业委或银行当面审核。
3. 排队抽签购房者根据排队抽签次序，依次进入选房区域进行选房。
排队抽签的结果写入选房名单，发布给购房者和代理商查阅。
筛选出有抢购痕迹的排号作废，严禁代购等不规则行为。
4. 选房过程购房者进入选房区域后，由工作人员指定进行选房，切勿采用自由选择的方式。
遵守选房规定，如遇问题向工作人员咨询。
开发商和代理商不能在选房过程中偏袒某些购房者。
5. 规划细节要求开发商和代理商在选房排号开始活动前，应当根据选房的实际情况，制定出详细、全面而灵活的方案，包括活动程序等方面的细节，使其能够顺利进行。
四、活动心得选房排号开始活动将为购房者选房过程中加强公正、公平、公开的监督，更好地维护购房者的合法权益。
同时也提高了购房者的申诉机制，可以通过构建诉求解决和执行机制，建立信任和保障买房者的知情和权利。
如果执行得当，这项活动可以成为房地产行业中一项先进的购房模式。
2011.5.7时代广场策划方案
2011年度营销策划执行方案卓越不动产2011-5-7第一部分、整体策略及发展一、项目面临的问题（1）整体形象拔高：金色兰庭900余套住宅热销，成为利辛2010年度楼市最大的赢家，公司知名度已经建立，2011新项目面临的营销问题是如何继续拔高新项目形象高度。
（2）推售物业组织及次序根据目前工程进度，前期开发高层22-32栋，多层1—12栋。
一期首次推售物业为：根据目前利辛住宅的房产市场，本项目年销售3.5万平米左右的水平，难度应该不大【约350套】，但考虑一期开发高层体量较大共11栋，多层相对体量较小12栋，但利辛属于四级市场，民众普遍对高层产生抗性，多层消化较为容易。
综合考虑一期推二、项目价值构建1、品牌价值【高知名度，乘势渲染】翰联企业是全面参与利辛城市运营的综合性集团公司【其产业涉及外贸、服装、地产开发】，地产开发全面布局利辛滨河新区。
12万平米翰联金色兰庭是利辛开篇钜作，引领区域居住高度，翰联时代广场20万平米滨河地标建筑，是利辛2011年最具品牌和价值的一个项目。
2、区域价值【虽然已经宣传，还需继续诉求】利辛城整体规划为西进、北扩，项目位于滨河新区核心，老城新区黄金交点，可享新老10 74530293231城双重区域价值叠加，城市价值即将崛起，一方面从城市发展来看，滨河新区的定位及规划，将促进整个利辛城市经济地位的跃级；另一方面，此区域汇聚利辛最高级别规划，必将成为利辛置业的沸点区域。
滨河新区带动利辛经济跃级、时代广场坐拥双重区域价值叠加，自身汇聚利辛最高级别规划，是融合交通圈、商务圈、商业圈、生活圈汇聚的中心位置，最具升值潜力。
3、产品价值【1期有一定的诉求，但还需深度挖掘】翰联时代广场汇聚利辛最高规格规划【豪宅、洋房、公寓、大型集中商业】。
从国内三、四线城市发展来看，滨河新区将成为利辛汇聚很多高标准配套和高级别规划之区，将成为融合便捷交通、城市商务、大型商业、城市民众生活等众多元素的、最具发展潜力及投资价值的区域。
楼盘排号庆典策划方案书（五篇模版）
楼盘排号庆典策划方案书（五篇模版）第一篇：楼盘排号庆典策划方案书华联商厦排号活动方案一、主题：对外传达新华商厦的信息、显示企业实力。
扩大本案的社会知名度和美誉度，体现本案商铺的四大优势：公司的雄厚实力、优越的地理位置、良好的升值空间和黄金回报率，展示美好发展前景，促进商铺销售。
同时进行企业社会公关，树立华联商厦项目积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、时间：2013年12月28日（暂预定）三、活动地点：项目接待处四、活动方案（一）前期准备1、到场嘉宾县政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
五、现场活动会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。
现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。
1、彩虹门空飘在公司门口或楼盘入口处放置一座彩虹门、金狮一对，空飘气球10个突出气势，营造喜庆氛围； 2彩旗20面烘托场面3、地毯活动现场及舞台铺设红地毯，意味红红火火，突出整体氛围。
4舞台在接待中心南侧面向北容纳更多观众六、活动程序（12月28日安排）6：30—7：10 总策划检查落实各项工作，布置到位情况；彩虹门、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风。
主持人，陆续进场，准备好各自工作。
7：10—8：00 嘉宾陆续到场，工作人员给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品，引至活动现场。
8：00——8:10开场舞暖场 8:10--8:15主持人开幕致辞8:15——8:25华联商厦集团领导品牌阐述、台前商业地产投资机遇及华联商厦项目产品说明，演讲人：华联项目负责人8:25--8：30 县领导讲话8:35--10文艺表演（附详细节目单）七、其它落实好电源、发电机组、麦克风、音响、饮用水、条幅、地毯、舞台、采购；停车场的安排，活动现场的安全及相关后勤保障。
泰丰大厦SOHO时代广场选房排号开始活动执行方案
泰丰大厦S O H O时代广场选房排号开始活动执行方案Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022泰丰大厦-SOHO时代广场选房排号开始活动执行方案一、前言泰丰大厦－SOHO时代广场建成后将成为自贡市最高的标志性建筑，也将成为自贡又一理念超前、配套完善、颇具档次的高档住宅商务大厦。
为了尽快回收项目投资，迅速集聚人气、商气，使泰丰大厦－SOHO时代广场成为大众注目的焦点。
根据泰丰大厦－SOHO时代广场整体策划思路及营销推广计划，泰丰集团和欧野公司共同确定于2001年12月23日开始本项目的内部认购。
鉴于本项目暂时未取得预售资格，工商局广告科不同意使用内部认购一词，所以暂将本次活动称为选房排号活动。
二、活动描述本次活动以“选房排号”为主题，从而拉开泰丰大厦－SOHO时代广场的内部认购工作序幕。
在活动当日以优惠的购房价格、丰富的现场活动、适当的现金大奖及大量的礼品赠送，进行现场促销。
迅速聚集人气，并造成热卖的现场气氛。
三、活动地点泰丰大厦－SOHO时代广场售楼部四、活动周期12月13日－12月25日（现场活动为12月23日一天）五、现场活动内容1、现场歌舞表演2、互动有奖问答（模仿幸运“52”的形式）3、小礼品的发放4、DM单、楼书、视窗1的发放六、现场布置1、升空气球6个2、充气彩虹门1座3、充气舞蹈人2个4、现场展板6块(原有)5、印字气球2000个（赠送）6、表演舞台一座7、售楼部内展板、沙盘、气球等气氛布置8、横幅2条9、花篮8个七、活动要求1、通过本次活动拉开“泰丰大厦－SOHO时代广场”销售的序幕，并向购房者传递本项目已开始销售的明确讯息。
2、进一步树立“泰丰大厦－SOHO时代广场”高档楼盘的良好形象、提高项目知名度。
3、通过前期告知广告、当日现场活动、后期媒体宣传使活动的影响具有延续性。
4、通过小礼品赠送使活动的吸引力增加，使活动更具延伸性。
5、通过现金大奖迅速集聚活动人气，扩大活动影响力。
楼盘开盘典礼紧急预案
一、预案背景为了确保楼盘开盘典礼的顺利进行，预防和应对可能出现的突发事件，保障参加典礼人员的人身安全和财产安全，特制定本紧急预案。
二、预案目标1. 确保开盘典礼的顺利进行，避免因突发事件导致活动中断或人员伤亡。
2. 快速、有效地应对突发事件，最大限度地减少损失。
3. 提高应对突发事件的能力，为今后类似活动提供借鉴。
三、预案组织机构1. 成立开盘典礼紧急预案领导小组，负责预案的制定、实施和监督。
2. 领导小组下设以下工作组：（1）现场指挥组：负责现场指挥、调度和协调；（2）安全保障组：负责现场安全保卫、消防和应急疏散；（3）医疗救护组：负责现场医疗救护和应急处理；（4）宣传报道组：负责现场宣传报道和舆情监控；（5）后勤保障组：负责现场物资供应、后勤服务和应急物资储备。
四、预案内容1. 突发事件预防（1）对活动现场进行风险评估，制定针对性的预防措施；（2）加强现场巡查，发现安全隐患及时整改；（3）制定突发事件应急预案，确保应急预案的可行性和实用性。
2. 突发事件应对（1）火灾事故1）发现火情，立即启动应急预案，组织人员疏散；2）拨打119报警，请求消防部门支援；3）使用灭火器、消防栓等设备进行灭火；4）对受伤人员进行救治，并协助医疗救护组进行现场救护。
（2）人员踩踏事故1）发现踩踏现象，立即启动应急预案，组织人员疏散；2）打开应急通道，引导人员有序撤离；3）对受伤人员进行救治，并协助医疗救护组进行现场救护。
（3）自然灾害1）根据天气预报，提前做好防范措施；2）发生自然灾害时，立即启动应急预案，组织人员疏散； 3）协助政府相关部门进行救援工作。
（4）意外伤害1）发现意外伤害，立即启动应急预案，组织人员疏散；2）拨打120报警，请求医疗救护；3）对受伤人员进行救治，并协助医疗救护组进行现场救护。
3. 应急物资储备（1）应急药品：急救包、止痛药、消毒液等；（2）应急设备：灭火器、消防栓、救生圈、应急照明灯等；（3）应急食品：矿泉水、方便面、面包等；（4）应急帐篷：用于受灾人员临时安置。
XX世纪城开盘活动执行方案
滨湖世纪城开盘活动执行方案一、活动概况1、活动意义：✧本次开盘活动将是本项目08年度营销最为重要的一环，也是第一场攻坚战；✧通过本次开盘全面启动本项目的08年销售战；✧是滨湖世纪城在市场上全面建立大盘品牌领导形象的攻坚战。
2、活动主题：滨湖世纪城盛大开盘3、活动地点：滨湖世纪城售楼中心+项目沿边紫云路（届时施行封路措施）。
4、开盘时间：2008年9月13日、14日、15日。
5、开盘方式及对象：本次开盘摇号选房，开盘日选房认购只接待已认筹的客户。
6、选房次序：1）、2008年9月13日仅提供二居房源；2）、2008年9月14日仅提供一居和四居房源；3）、2008年9月15日仅提供三居房源。
7、参加人数：根据销售部统计数据，意向购买两居的客户最多，其次为三居、一居、四居，因此预计9月13日开盘首日会到场2500-3000人；9月14日为中秋节，且一居和四居的意向客户相对较少，当天到场人员应在1000人左右；9月15日房源为三居，预计到场人员在1500人左右。
二、活动日程安排（一）、活动前的媒体宣传媒体发布已有单独计划。
（二）、准备期工作日程安排（省略）（三）、开盘活动准备1、制作选房说明（1）、现场大型展板、展架形式的认购说明、选房须知、会场示意图设计及制作，开盘前一周内即在现场布置好，作为公告供客户查阅；（2）、印刷或打印认购说明书单页，供认购客户随身携带阅览。
2、销售人员负责开盘信息通知到位（1）、开盘前一周明确告知客户开盘活动日期、活动开始时间，开盘日活动前一至两天予以确认通知；（2）、明确告知开盘活动地点、认购选房方案；（3）、明确无误并反复强调客户在开盘日当天应备齐的所有文件资料及证件。
3、通知方式（1）、电话点对点通知（确认通知到位、无遗漏）（2）、手机短信群发（3）、媒体广告公示（4）、现场宣传物料展示4、选房说明时间：2007年9月13日、9月14日、9月15日地点：滨湖世纪城售楼中心分次认购：鉴于认筹客户较多，为确保整个活动公平有序，本次认购活动将按照摇号的形式进行选房。
排号应急预案
一、预案背景为了确保公共场所、医疗机构、商业场所等人员密集区域的秩序，减少排队拥堵现象，提高服务效率，降低人群聚集风险，特制定本排号应急预案。
二、预案目的1. 规范排号秩序，减少人员拥堵；2. 提高服务效率，缩短群众等待时间；3. 预防和减少意外事件的发生，保障人民群众生命财产安全。
三、预案适用范围本预案适用于公共场所、医疗机构、商业场所等人员密集区域。
四、组织机构及职责1. 成立排号应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度；2. 指挥部下设办公室，负责具体实施、监督落实；3. 各相关部门、单位按照职责分工，密切配合，共同执行。
五、应急预案内容1. 排号系统建设（1）根据场所实际情况，选择合适的排号系统，如线上排号、线下排号等；（2）确保排号系统稳定运行，数据安全可靠；（3）定期对排号系统进行维护和升级。
2. 排队管理（1）设置明显标识，引导群众有序排队；（2）合理规划排队区域，避免交叉拥堵；（3）配备足够的工作人员，维持排队秩序；（4）根据排队情况，适时调整排队区域和排队规则。
3. 应急处置（1）发生意外事件时，立即启动应急预案，启动应急响应；（2）迅速组织救援力量，对受伤人员实施救治；（3）确保排队秩序，防止人群恐慌；（4）及时向相关部门报告情况，请求支援。
4. 预防措施（1）加强宣传教育，提高群众文明排队意识；（2）开展排号知识培训，提高工作人员业务水平；（3）定期开展应急演练，提高应急处置能力；（4）加强排号设施设备维护，确保设施完好。
六、预案实施与监督1. 各相关部门、单位要高度重视排号应急预案的制定和实施，确保预案有效落实；2. 定期对预案进行修订和完善，提高预案的科学性和可操作性；3. 加强对预案实施的监督检查，确保各项措施落到实处。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施；2. 本预案由排号应急指挥部负责解释。
房地产排号方案
XXX排号方案一、前言XXX现已进入全面营销阶段,在完成项目的市场形象导入后，蓄水期可采用“VIP客户入会”的排号方式，收取相应的排号费用，锁定意向客户,为项目开盘提供有效的客户群体支撑。
二、排号目的锁定意向客户；提高客户转换率；收集市场及客户反馈信息从而把握项目推盘策略.三、排号时间及地点起始时间：（暂定）截止时间：开盘前一周四、排号地点XXX营销中心五、排号对象年满18周岁，一切具有合法权益的意向客户。
六、会员卡获取方式1、一次性交纳排号费3—5万元,即获相对应“"资格及“XX VIP会员卡”一张.2、为能掌握客户的详细信息及购买意向，客户在入会同时需填写《XXXX意向调查表》（详见附件一）七、VIP卡使用方式项目开盘当日，客户按金卡、银卡的顺序,凭VIP卡的卡号,从1号开始依次入场进行选房,首次开盘没有选到物业的会员，可继续保留会员身份,其优先认购权仍按照入会顺序依次顺延至下批次选房，优惠按照当时公司优惠政策为准。
如申请退会的客户可随时到营销中心办理相关手续，提交退会申请后七个工作日内退款。
八、入会须知1、客户凭身份证原件（或有效身份证件原件）并准备复印件一份,申请会员卡入会;2、以入会当天到访的先后顺序为准，先到先办理；3、客户可按照会员卡的顺序享受xx房源的优先认购权，并享受相应的购房优惠；4、每位客户凭身份证原件申请会员卡，1张会员卡只能享受一次一房购房优惠和一次一房优先认购权利，且会员卡不能叠加优惠；5、所有会员卡不允许转让，直系亲属（或夫妻）凭户口本(或结婚证）更名;6、如卡有遗失，持卡人需在第一时间携有效身份证件到销售中心挂失补办,否则造成的一切损失由持卡人自行承担；7、正式开盘及选房日前,销售中心会按照持卡人在入会时所填写的个人资料，电话通知会员卡客户，由于持卡人个人原因错过选房时间，由持卡人自行负责；8、若客户未在首期选房日内选中满意的房源,可保留其会员资格，但期间相应购房优惠随之作废。
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泰丰大厦-SOHO时代广场选房排号开始活动执行方案
一、前言
泰丰大厦－SOHO时代广场建成后将成为自贡市最高的标志性建筑，也将成为自贡又一理念超前、配套完善、颇具档次的高档住宅商务大厦。
为了尽快回收项目投资，迅速集聚人气、商气，使泰丰大厦－SOHO时代广场成为大众注目的焦点。
依照泰丰大厦－SOHO时代广场整体策划思路及营销推广打算，泰丰集团和欧野公司共同确定于2001年12月23日开始本项目的内部认购。
鉴于本项目临时未取得预售资格，工商局广告科不同意使用内部认购一词，因此暂将本次活动称为选房排号活动。
二、活动描述
本次活动以“选房排号”为主题，从而拉开泰丰大厦－SOHO时代广场的内部认购工作序幕。
在活动当日以优惠的购房价格、丰富的现场活动、适当的现金大奖及大量的礼品赠送，进行现场促销。
迅速聚拢人气，并造成热卖的现场气氛。
三、活动地点
泰丰大厦－SOHO时代广场售楼部
四、活动周期
12月13日－12月25日（现场活动为12月23日一天）
五、现场活动内容
1、现场歌舞表演
2、互动有奖问答（模仿幸运“52”的形式）
3、小礼品的发放
4、DM单、楼书、视窗1的发放
六、现场布置
1、升空气球6个
2、充气彩虹门1座
3、充气舞蹈人2个
4、现场展板6块(原有)
5、印字气球2000个（赠送）
6、表演舞台一座
7、售楼部内展板、沙盘、气球等气氛布置
8、横幅2条
9、花篮8个
七、活动要求
1、通过本次活动拉开“泰丰大厦－SOHO时代广场”销售的序幕，并向购房者传递本项目已开始销售的明确讯息。
2、进一步树立“泰丰大厦－SOHO时代广场”高档楼盘的良好形象、提高项目知名度。
3、通过前期告知广告、当日现场活动、后期媒体宣传使活动的阻碍具有连续性。
4、通过小礼品赠送使活动的吸引力增加，使活动更具延伸性。
5、通过现金大奖迅速集聚活动人气，扩大活动阻碍力。
6、通过现场演艺、互动有奖问答营造现场气氛，达到热销效果。
八、活动预备
1、活动前期告知性广告及软文（自贡日报、自贡电视台、广播电视报）
2、选房排号（内部认购）广告、文案的确定
3、现场活动的舞台搭建
4、活动现场布置工作的联系（如升空气球、充气舞蹈人、彩虹门等）
5、有关物资的购买
6、小礼品的购买、预备
7、奖金的预备
8、礼仪公司或演出人员联系
9、新闻媒体邀请
九、活动时刻的安排
12月13日－12月18日《自贡日报》软文宣传（视窗之住房新概念系列文章）
12月20日、12月22日《自贡日报》活动告知性广告（两期1/4版）
12月14日－1月14日自贡电视台15秒告知性宣传（每日四次）（其中12月17日－12月22日为倒计时内部认购广告）12月21日主持人现场活动沟通
12月22日物资预备到位
12月22日活动现场布置完成
12月23日选房排号现场活动
12月23日自贡电视台《自贡新闻联播》新闻宣传
12月24日《自贡日报》新闻宣传
十、活动筹备及人员分工
十、现场活动安排
（一）活动地点：泰丰大厦—SOHO时代广场售房部侧。