市场营销学第12章企业战略计划与市场营销管理过程-复习题
国家开放大学《市场营销学》即时练习1-12章参考答案
市场营销学第一章——第十二章即时练习答案市场营销学第一章主题一即时练习答案一、判断题（每题10分，共50分）1.一般所说的组织市场，是由生产者市场、中间商市场和政府市场三大部分组成的。
( 对)2.从市场营销学的角度来理解，市场是指买卖之间商品交换关系的总和。
( 错)3.市场的构成要素是：人和购买力。
( 错)4.现代市场营销就是推销和广告。
( 错)5.需求是指人类想得到某些具体产品的愿望。
( 错)二、单项选择(每题10分，共50分)6.从市场营销学的角度来理解，市场是指（某一产品的所有现实和潜在买主的总和）。
7.以下哪个因素是市场的规模和潜力的基本前提（人口）。
8.以下哪项活动不属于市场营销活动的范畴？（资本运营）9.市场营销理论中核心和基础的概念是（交换）。
10.市场营销的核心是（交换）。
市场营销学第一章主题二即时练习答案一、判断正误（每题10分，共50分）1.处于形成阶段的市场营销学研究的一个突出特点是：人们将营销理论和企业管理的实践密切的结合起来。
（错）2.市场营销学是一门建立在经济学、行为科学和现代管理学等基础上的应用科学。
（错）3.市场营销学是在西方国家的劳动生产率提高，商品的可供量超过了对商品需求的增长速度这样的市场背景产生的。
（对）4.市场营销学是本世纪初在英国产生的。
( 错）5.市场营销学的研究对象应当是“以消费者需求为中心的市场营销关系、市场营销规律及市场营销策略”。
（对）二、单项选择(每题10分，共50分)6.人们在研究市场营销学发展史时，常以（ 1912年赫杰特齐教授编写的《市场营销学》的出版）作为学科诞生的标志。
7.以下什么事件标志着市场营销学已经跨出了大学讲坛，引起了整个社会的兴趣和关注，成为一门实用的经济科学。
( “全美市场营销协会”（AMA）成立)8.在市场营销的初创阶段，其主要研究内容是（推销与广告的方法）。
9.市场营销学作为一门独立学科出现是在（20世纪初）。
10.市场营销学是一门（应用科学）。
场营销学复习题战略规划和场营销管理过程
市场营销学复习题及参考答案第二章战略规划和市场营销管理过程一、单项选择题1、企业的战略业务单位（ D ）A、就是指企业的某个部门B、就是指企业的某一种产品C、就是指企业的某类产品D、A、B都可以2、波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（ A ）A 、市场增长率和相对市场占有率矩阵B 、市场增长率和市场占有率矩阵C、相对市场增长率和市场占有率矩阵D 、多因素投资组合矩阵3、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，务单位称为A、明星类C、问号类4、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，务单位称为A、明星类C、问号类5、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，务单位称为A、明星类C、问号类6、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，务单位称为A、明星类C、问号类7、现金牛类战略业务单位适用的战略是A、发展增大C、收割低市场增长率和低相对市场占有率的战略业（ D ）B 、现金牛类D 、狗类低市场增长率和高相对市场占有率的战略业（ B ）B 、现金牛类D 、狗类高市场增长率和低相对市场占有率的战略业（ C ）B、现金牛类D、狗类高市场增长率和高相对市场占有率的战略业（ A ）B、现金牛类D、狗类（ B ）B、保持D、放弃C ）A 、黄色地带C、绿色地带9、在现有市场上扩大产品的销售，这种战略称为B、红色地带8、需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于D、 A、 B、 C都可以（ C ）15、明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为A 、价格、权力、地点、促销B 、价格、广告、地点、产品C 、价格、公关、地点、产品D 、价格、产品、地点、促销二、多项选择题 1 多角化增长的方式有A 、前向一体化B 、后向一体化C 、同心多角化D 、水平多角化E 、集团多角化2、一体化增长战略包括A 、明星类B 、现金牛类C 、问号类D 、狗类16、对弱小的现金牛类战略业务单位适用的战略是A 、发展增大B 、保持C 、收割D 、放弃17、市场营销组合的 4Ps 是指A 、产品开发 C 、市场渗透B 、市场开发 D 、多角化经营10、在新市场上扩大现有产品的销售，这种战略称为A 、产品开发B 、市场开发C 、市场渗透D 、多角化经营11 、某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎， 这种做法称A 、后向一体化B 、前向一体化C 、水平一体化D 、同心多角化12、某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为A 、水平多角化B 、同心多角化C 、集团多角化D 、前向一体化13、某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为A 、水平多角化B 、同心多角化C 、集团多角化D 、前向一体化14、某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是A 、水平多角化B 、同心多角化C 、集团多角化D 、前向一体化 (CDEABEA、前向一体化B、后向一体化C、同心多角化D、水平多角化E、水平一体化3、A、仃，护冃吉L、仃，々舟ZiT—J/(BCD )企业发展新业务的方法有A、前向一体化B、密集增长C、多角化增长D、一体化增长E、产品开发4 、收割战略可运用于以下战略业务单位( BC )A 、大现金牛B、小现金牛C、问号类D 、狗类E、明星类5、投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的( AC )A 、波士顿咨询集团公司B 、定性分析法C、通用电气公司法D 、定量分析法E、观察法6 、企业的战略计划过程包括(BCDE )A 、市场预测B 、规定企业任务C 、规定企业目标D 、规定企业业务投资组合计划E 、规定企业的新业务计划7 、 6Ps 组合是在 4Ps 的基础上加( BE )A、渠道 B 、权力C、价格D 、折扣E 、公共关系8、市场营销组合中的价格包括(ABCE )A 、折扣B 、折让C、支付期限D 、尺码或型号E、信用条件9 、市场营销组合中的产品包括( ABCDE )A 、外观B 、产品质量C、品牌名称D 、包装E、买卖权1 0 、市场营销组合中的促销包括( ABCD )A 、广告B、宣传C、人员推销D 、销售促进E、折扣三、判断题1、企业的战略计划的第一步就是规定企业目标。
企业战略管理复习考试资料
企业战略管理复习提纲一、填空题（每空一分，20分）二、单项选择题（5题，每题2分，共10分）三、判断题（5题，每题2分，共10分）四、简答题（5题，每题4分，共20分）五、案例分析（40分）第一章战略管理和战略竞争力1、迈克尔波特的五力模型•波特的五力分析模型扩大了竞争分析的领域。
•你是如何看待竞争的？•竞争更多地被看做是顾客获取所需价值的各种可行的途径之间的竞争•不同行业间的界限已变得越来越模糊•定义市场时，应当着眼于顾客，而不是行业界限1）新的进入者的威胁•威胁：增加行业的总产出，极可能导致行业收入和回报的降低。
•企业进入一个行业的可能性？进入障碍（壁垒）来自行业内当前企业的报复的预期2）供应商讨价的能力•供应商可能会通过提高价格或降低产品的质量来对行业内的竞争企业展示自己的力量。
（只此一家）•如果企业无法通过价格结构消化增长的成本，它的利润就因供应商的这种行为而降低。
•美国沃尔玛通过向别的供应商订货来挤压某个供应商。
3）顾客讨价还价的能力企业总是寻求投资回报的最大化。
•买方希望用最低的价格购买产品。
4）替代产品的威胁•替代品的威胁强度取决于以下因素：•顾客面临的转换成本•替代品的价格、替代品的质量•在顾客认为具有价值的地方进行差异化（价格、质量、售后服务、地点等），可降低替代品的竞争力5）现有行业内的竞争对手•行业内的企业相互制约，一个企业的行为必然会引发竞争反应•为追求战略竞争力和超额利润，会积极投身竞争•面临挑战或有一个显著的改善市场地位的机会时，激烈的竞争就不可避免•在看得见的舞台上的竞争：价格、质量和创新•企业一般会尽力在具有顾客价值的方面和具有优势的方面使自己的产品差异化2、组织的利益相关者可分为哪三大类？(1)资本市场相关者：股东；资本的主要提供者（如银行）(2)产品市场相关者：主要顾客、供应者、所在社区和工会(3)组织相关利益者：员工、管理人员、非管理人员3、什么是行业组织模型与资源基础模型？在解释企业如何获取超额利润时，有什么不同？(1)市场为基础的观点(行业组织模型):外部环境是公司采取战略行动的决定因素;同时认为，公司所处行业比管理者做出的组织内部决定对公司的影响更大。
《市场营销学》各章习题及答案
第一章市场营销学的由来与市场观念的演进一、判断正误1、市场营销学是本世纪初在英国产生的。
（）2、市场营销学是一门建立在经济学、行为科学和现代管理学等基础上的应用科学。
（）3、市场营销观念是以消费者需求为中心的企业经营指导思想。
（）4、处于形成阶段的市场营销学研究的一个突出特点是：人们将营销理论和企业管理的实践密切的结合起来。
（）5、市场营销就是推销和广告。
（）二、单项选择1.市场营销学作为一门独立学科出现是在（）。
A、20世纪50年代B、20世纪初C、20世纪70年代D、18世纪中叶2．一种观点认为，只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能，便会顾客盈门。
这种观念就是（）。
A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念3．市场营销的核心是（）。
A．生产 B.分配 C.交换 D.促销4．以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是（）企业？A．生产导向型 B.销售导向型C.市场营销导向型D.社会营销导向型5.在市场营销的初创阶段，其主要研究内容是：A.推销与广告的方法B.如何提高生产效率C.如何改进产品质量D.制定适宜的产品价格三、问答1．如何正确理解市场和市场营销的含义？2．市场营销学的学科性质与研究对象如何？3．五种市场观念的内涵如何？现代市场观念与传统观念有何不同？第二章企业战略计划与营销管理过程一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。
（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。
（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。
（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。
（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。
这就实现了前向一体化。
（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。
A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。
市场营销综合复习题(有答案)
复习题☐第一篇概论☐第1章市场营销与市场营销学☐第2章市场营销观念☐第二篇市场分析☐第3章市场营销环境☐第4章消费者市场分析☐第5章组织市场分析☐第三篇目标市场策略☐第6章目标市场营销☐第7章目标市场竞争战略☐第四篇市场营销组合策略☐第8章产品策略☐第9章定价策略☐第10章渠道策略☐第11章促销策略☐第五篇市场营销管理☐第12章企业战略计划与市场营销管理过程一.选择题: (带##号的为多选题)1．市场营销的核心是（C ）。
A．生产B．分配C．交换D．促销2．从市场营销的角度看，市场就是（D ）。
A．买卖的场所B．商品交换关系的总和C．交换过程本身D．具有购买欲望和支付能力的消费者3．在交换双方中，如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换，我们就将前者称之为（B ），后者称为潜在顾客。
A．厂商B．市场营销者C．推销者D．顾客4．从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（A ）。
A．满足消费者的需求和欲望B．获取利润C．求得生存和发展D．把商品推销给消费者5. 消费者未能得到满足的感受状态称为( B )。
A．欲望B．需要C．需求D．愿望6. 与顾客建立长期合作关系是( A )的核心内容。
A．关系营销B．绿色营销C．公共关系D．相互市场营销##7．顾客总价值包括（BCDE ）。
A．商品品牌B．服务价值C．人员价值D．产品价值E．形象价值##8．顾客总成本包括（ABCE ）。
A．货币成本B．时间成本C．精神成本D．固定成本E．体力成本9. 许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。
它们所奉行的市场营销管理哲学是( D )A. 推销观念B. 生产观念C. 市场营销观念D. 社会市场营销观念10．以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业属于（ C ）企业。
A．生产导向型B．推销导向型C．市场营销导向型D．社会市场营销导向型11．市场营销管理的实质是（ B ）。
市场营销战略与管理复习资料
市场营销战略与管理：1：企业市场营销战略可分为总体战略、经营战略、职能战略三层次。
2：按所涉及的时间企业目标可划分为：战略目标、长期目标、年度目标。
3：企业的协同作用可分为：投资协同、生产协同、销售协同、管理协同。
4：企业面临危胁有三种对策：反抗、减轻、转移。
5：一个企业在市场上面对的竞争者主要有以下几类：愿望竞争者、属类竞争者、产品形式竞争者、品牌竞争者。
6：用生命周期法，一个经营单位的战略竞争地位可划分成：主导地位、强劲地位、有利地位、可维持地位和软弱地位五类。
7：扩大产品使用人数采用的方法有：转变非使用人、努力发掘潜在顾客、把竞争者的顾客吸引过来。
8：实施市场开发的战略有以下方法：占领尚未进入过的新市场、新市场寻找潜在的用户、增加新的销售渠道。
9：市场挑战者进攻战略：正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、迂回进攻、游击进攻。
10：战略联盟的建立主要包括：制定战略、评选方案、寻找盟友、设计类型和谈判签约五个阶段。
11：以合作参与者来区分，战略联盟有：互补型联盟、授受型联盟。
以组成方式来划分，战略联盟可分为：股权性联盟、非股权性联盟。
12：渠道关系的五种力量：强迫力量、报酬力量、法定力量、专家力量、声誉力量。
13：市场营销战略实施的模式：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。
14：常用的组织方法包括：15：一般在企业的兼并中，目标公司的价值估算可用三种方法进行：净值法、市场比较法、净现值法。
16：企业获取责成新产品的途径：联合经营、购买专利、经营特许、外包生产。
17：营销人员寻找和收集新产品构思的主要方法有：产品属性排列法、强行关系法、多角分析法、聚会激励创新法、征集意见法。
18：竞争导向定价法的具体形式：随行就市定价法、投票定价法。
19：广告预算的方法：量力而行法、百分率法、竞争对抗法、目标达成法及投资利润率法。
20：提高推销人员的工作积极性可通过：环境激励、目标激励、物质激励、精神激励等。
市场营销学试题库
市场营销学试题库一、单选题（共45题，每题1分，共45分）1.区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的。
A、经济利益B、经营主线C、经营目标D、经营方针正确答案：B2.每种产品实质上是为满足市场需要而提供的。
A、质量B、效用C、服务D、功能正确答案：C3.市场营销组织是为了实现，制定和实施市场营销计划的职能部门。
A、利润目标B、企业计划C、营销计划D、企业目标正确答案：D4.企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解（）A、竞争者B、消费需求C、自己的特长D、技术创新正确答案：A5.下面哪一个不是决定行业结构的因素（）?A、成本结构B、社会变化C、销售量及产品差异程度D、进入与流动障碍正确答案：B6.任何一个物流系统都必须考虑。
A、服务水平B、成本C、利润D、A和B正确答案：D7.市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的所在。
A、任务B、目录C、精神D、标题正确答案：C8.下列各因素中，不属于人员推销基本要素的是。
A、推销品B、推销员C、推销条件D、推销对象正确答案：C9.指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。
A、价值观念：B、营销道德C、消费心理D、社会习俗正确答案：A10.关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营销的A、次要工作B、间接任务C、核心D、辅助工作正确答案：C11.域名作为互联网的单位名称，发达国家的企业都争注国际域名，属于。
A、企业域名B、国家域名C、二级域名D、一级域名正确答案：D12.促销的目的是引发刺激消费者产生。
A、购买兴趣B、购买决定C、购买行为D、购买倾向正确答案：C13.品牌代表着某种商品，是其最基本的含义。
A、名称B、特征C、属性D、利益正确答案：C14.企业在开拓和挤占国际市场的营销实践中，常常选用。
A、自己的品牌B、生产者品牌C、企业品牌D、中间商品牌正确答案：D15.指同一行业或同类产品生产经营者的数目。
A、产品组合的宽度B、产品组合的密度C、卖方密度D、产品组合正确答案：C16.企业根据市场需求不断开发出适销对路的新产品，以赢得市场竞争的胜利是属于（）。
市场营销学复习题与答案
市场营销学复习题与答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、是指一个组织在一定时间内可以完成的工作量。
A、能力B、百分率C、效果D、效率正确答案：D2、市场营销学“革命”的标志是提出了的观念。
A、网络营销B、以生产者为中心C、市场营销组合D、以消费者为中心正确答案：D3、实施绿色营销的企业，对产品的创意、设计和生产，以及定价与促销的策划和实施，都要以为前提，力求减少和避免环境污染，保护和节约自然资源，维护人类社会的长远利益。
A、保护生态环境B、企业经营目标C、企业盈利D、满足股东利益正确答案：A4、导人期选择快速掠取策略是针对目标顾客的A、求美心理B、求新心理C、求实心理D、求名心理正确答案：B5、一部正在畅销的小说被作者、编剧改编成电视连续剧，并投入制作，搬上荧屏，这是信息的（）特征。
A、可存贮性B、可检索性C、可共享性D、可转换性正确答案：D6、品牌最持久的含义是、文化和个性。
A、名称B、属性C、价值D、利益正确答案：C7、企业最显著、最独特的首要核心职能是。
A、生产功能B、市场营销C、财务功能D、推销职能正确答案：B8、准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是的关键。
A、需求差异定价法B、反向定价法C、认知价值定价法D、成本导向定价法正确答案：C9、全面的机会与局部、的机会是从机会存在的来划分的。
A、可能性B、行业C、地理范围D、环境正确答案：C10、市场定位是（）在细分市场的位置。
A、塑造一种产品B、确定目标市场C、塑造一家企业D、分析竞争对手正确答案：A11、任何一个物流系统都必须考虑。
A、服务水平B、成本C、利润D、A和B正确答案：D12、以消费者为核心重视企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立产品与消费者长期密切的关系，更有效地达到广告传播和产品行销的目的，这被称为。
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第12章企业战略计划与市场营销管理过程（一）单项选择题1、整体战略是企业_________层次的战略。
A．总体B．局部C．最高D．较强2、职能战略是各个职能部门的_________战略。
A．长期性B．中期性C．短期性D．中长期3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的_________。
A．经营主线B．经营目标C．经营方针D．经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种_________联系。
A．内在B．外部C．多种D．局部5、具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是_________。
A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类6、问题类经营单位是具有较高增长率和的经营单位或业务。
A．较高占有率B．一般占有率C．较低占有率D．没有占有率7、明星类单位的市场增长率降到_________以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。
A．50% B．30%C．10% D．5%8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是_________。
A．问题类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类9、规划经营战略的关键是战略分析和。
A．战略选择B．战略计划C．战略部署D．战略调查10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是_________。
A．环境威胁B．市场机会C．市场利润D．成本降低11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的_________为依据。
A．目标B．利润C．成本D．计划12、在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个。
A．战略B．战术部落C．战略联盟D．战略群落13、_________是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
A．产品B．定价C．促销D．分销14、_________规定战略经营单位业务和发展方向。
A．经营任务B．经营方针C．经营计划D．经营目标15、一个战略经营单位是企业的一个。
A．部门B．车间C．产品D．环节1、C2、C3、A4、A5、B6、C7、C8、D9、A 10、B11、A12、D13、C14、A15、A（二）多项选择题1、职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括_________。
A．研究与开发管理B．生产管理C．市场营销管理D．财务管理E．人力资源管理2、企业使命说明书包括的基本要素是。
A．使用范围B．活动领域C．国家法律D．主要政策E．远景和发展方向3、市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为_________几种类型。
A．明星类B．金马类C．奶牛类D．问号类E．瘦狗类4、多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。
这三种战略地带是。
A．“红色地带”B．“绿色地带”C．“黄色地带”D．“蓝色地带”E．“白色地带”5、规划企业成长战略的方式有_________。
A．松散式成长战略B．密集式成长战略C．统一式成长战略D．一体化成长战略E．多角化成长战略6、企业一体化成长战略包括_________。
A．后向一体化B．向上一体化C．水平一体化D．向下一体化E．前向一体化7、企业多角化成长战略包括_________。
A．纵向多角化B．垂直多角化C．同心多角化D．水平多角化E．综合多角化8、构成战略环境的因素很多，可分为因素。
A．主体环境B．主观环境C．一般环境D．地域环境E．客观环境9、市场营销组合因素包括_________。
A．产品B．竞争C．定价D．分销E．促销10、美国学者波特提出的竞争性战略包括。
A．成本领先战略B．差别化战略C．品牌战略D．聚焦战略E．一体化战略1、 ABCDE2、 BDE3、 ACDE4、 ABC5、 BDE6、 ACE7、 CDE8、 ACD9、 ACDE 10、A BD（三）判断题1、经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。
（）2、职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。
（）3、企业使命反映企业的目的、特征和性质。
（）4、战略经营单位通常没有自己的业务。
（）5、问号类是较高增长率、较低占有率的经营单位或业务。
（）7、根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。
（）8、市场增长率和市场占有率都较低的经营单位或业务属于问题类。
（）10、企业利润水平与市场占有率同向增长。
（）11、市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。
（）12、处于红色地带的企业一般采用收割或放弃战略。
（）13、处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
（）14、经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。
（）16、对一个具体的企业及经营单位，从时间、费用和必要性看，完全有可能也有必要对所有的环境因素进行分析。
（）1、√2、×3、√4、×5、√6、√7、×8、×9、×10、√11、×12、√13、×14、√15、×16、×17、×（四）填空题1、共同的经营主线是指目前的、市场与未来的产品、市场之间的一种内在联系。
2、一般来说，_______________越高，这个单位的盈利能力越强。
3、原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑，或拓展新的销售区域，这是一种_______________策略。
4、用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
5、_______________是企业最高层次的战略。
6、_______________是各个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。
7、_______________反映企业的目的、特征和性质。
8、总体战略是企业_______________负责制定、落实的基本战略。
9、处于_______________地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
10、经营战略的规划过程，始于。
11、把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内，争取成本领先或差别化，从而建立相对优势，通常适合于中小企业，这是_______________战略。
12、战略环境有关因素变化的结果，对企业及其活动产生不利的影响叫_______________。
13、通过战略环境和条件分析，任务应当转化为_______________。
14、构成市场营销组合的四大类因素或手段，各自又包含了多个次一级或更次一级的因素，这是营销组合的_______________特征。
1、产品2、市场占有率3、市场开发4、竞争能力5、总体战略6、经营战略7、企业使命8、高层9、绿色10、明确任务11、聚焦12、环境威胁13、特定目标14、复合性（五）名词解释1、战略2、成本领先战略3、战略经营单位4、后向一体化5、市场营销组合【参考答案】1、战略即是用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命的重大决策。
2、成本领先战略就是一个企业力争使其总成本降到行业最低水平，核心是争取最大的市场份额，以达到单位产品成本最低，从而以较低售价赢得竞争优势。
3、战略经营单位是企业值得为其专门制订经营战略的最小经营管理单位。
4、后向一体化，即收购、兼并原材料供应商，拥有或控制企业的市场供应系统。
5、市场营销组合是企业为了进占目标市场，满足顾客需求，加以整合、协调使用的可控制因素。
（六）简答题1、简答企业战略具有的特征。
2、战略经营单位具有哪些特征？4、市场营销组合的特点是什么？【参考答案要点】1、企业战略具有以下共同特征：（1）全局性。
战略以企业大局为对象，根据企业整体发展的需要而制定。
（2）长远性。
企业战略既是一家企业谋求长远发展要求的反映，又是这家企业对未来较长时期生存和发展的通盘考虑。
（3）抗争性。
企业战略是关于企业在激烈的竞争中如何与对手抗衡的行动方案，同时也是针对来自各方的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的基本安排。
（4）纲领性。
战略所制定的是企业整体的长远目标、发展方向、重点及应当采取的基本方针、重大措施和基本步骤。
2、战略经营单位通常具有如下特征：P1744、市场营销组合具有以下特点：（1）可控性。
构成市场营销组合的各种手段，是企业可以调节、控制和运用的因素；（2）动态性。
市场营销组合不是固定不变的静态组合，它应根据内部条件和外部环境变化的影响，做出相应的反应；（3）复合性。
构成市场营销组合的四大类因素，各自又包括了多个次一级或更次一级的因素。
（4）整体性。
市场营销组合的各种手段及组成因素，不是简单的相加或拼凑集合，而是一个有机的整体，共同发挥“合力”效应。
（七）论述题1、试述企业战略计划过程？P70-1842、试述市场营销管理的一般过程。
【参考答案要点】1、企业战略计划过程分为以下几个步骤：（1）认识和界定企业使命。
（2）确定企业目标（3）安排业务组合（4）制定新业务计划（详细内容略）2、企业一般依据以下顺序进行市场营销管理：（1）分析市场机会（2）选择目标市场（3）设计市场营销组合（4）管理市场营销活动（详细内容略）（八）案例简析［案例］格兰仕微波炉的战略经过激烈的竞争，格兰仕攻占国内市场60%以上的份额，成为中国微波炉市场的代名词。
在国家质量检测部门历次全国质量抽查中，格兰仕几乎是唯一全部合格的品牌，与众多洋品牌频频在抽检中不合格被曝光形成鲜明对比。
去年，格兰仕投入上亿元技术开发费用，获得了几十项国家专利和专有技术；今年，将继续加大投入，使技术水平始终保持世界前列。
由于格兰仕的价格挤压，近几年微波炉的利润空间降到了低谷。
今年春节前夕，甚至出现个别韩国品牌售价低于300元的情况，堪称世界微波炉最低价格。
国内品牌的主要竞争对手一直是韩国产品，它们由于起步早曾经一度占据先机。
在近几年的竞争中，韩国品牌落在了下风。
韩国公司在我国的微波炉生产企业，屡次在一些重要指标上被查出不符合标准，并且屡遭投诉，这在注重质量管理的韩国公司是不多见的。
业内人士认为，200多元的价格水平不正常，是一种明显的倾销行为。
它有两种可能：一是韩国受金融危机影响，急需扩大出口，向外转嫁经济危机；二是抛库套现，做退出前的准备。
面对洋品牌可能的大退却，格兰仕不是进攻而是选择了暂时退却。
日前，格兰仕总部发出指令，有秩序地减少东北地区的市场宣传，巩固和发展其它市场。
这一决策直接导致了春节前后一批中小企业进军东北，争夺沈阳及天津市场。
这些地区已经平息的微波炉大战，有重新开始的趋势。
格兰仕经理层在解释这种战略性退让时指出，其目的在于让出部分市场，培养民族品牌，使它们能够利用目前韩国个别品牌由于质量问题引起信誉危机的有利时机，在某一区域获得跟洋品牌直接对抗的实力，形成相对的针对洋品牌的统一战线，消除那些搞不正当竞争的进口品牌。