工程进度检查项目表
工程质量、进度检查表
4、禁止擅自在建筑起重机械上安装非原厂制造的标准节和附着装置， 是否有此现象； 5、使用单位是否组织监理及机械租赁、安拆单位对建筑起重机械基础 工程进行验收；严禁在回填土区域开挖建筑起重机械基础,基础地脚螺 丝应为原厂并有合格证明。
三、危大工程检查
1、是否按照本规定提供工程周边环境等资料的；
符合 不符合
2、是否按照本规定在招标文件中列出危大工程清单的;
建设 3、是否按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费或者相应 单位 的安全防护文明施工措施费的；
4、是否技照本规定委托具有相应勘察资质的单位进行第三方监测的;
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
4、建设、监理单位是否对企业的项目月度自评情况进行审核并签署意 见；
七、信息化建设
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
1、是否落实数字化监管平台应用；
数字 化工 2、是否对现场人员实名制信息录入； 地综 合监 3、是否有设备安装、视频监控设备安装及联网； 管
4、是否有扬尘监测设备安装及联网；
符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合 符合 不符合
5、是否对第三方监测单位报告的异ห้องสมุดไป่ตู้情况组织采取处置措施的。
勘察 单位
1、勘察单位是否在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险的；
符合 不符合 符合 不符合
四、施工用电检查
1、配电系统是否采用三级配电、二级漏电保护系统；
临时 用电
2、箱体结构、箱内电器设置是否符合规范要求；
3、工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料是否符合规范
沉井顶管施工超过一定规模的危大工程监理巡视检查记录表
无
进度正常，质量合格，安全措施到位
无
沉井顶管施工
2023年4月3日
检查沉井顶管施工进度、质量、安全等情况
进度正常，质量合格，安全措施到位
无
沉井顶管施工
2023年4月4日
检查沉井顶管施工进度、质量、安全等情况
进度正常，质量合格，安全措施到位
无
沉井顶管施工
2023年4月5日
检查沉井顶管施工进度、质量、安全等情况
沉井顶管施工超过一定规模的危大工程监理巡视检查记录表
沉井顶管施工超过一定规模的危大工程监理巡视检查记录表如下：
项目名称
检查日期
检查内容
检查结果
整改措施
沉井顶管、质量、安全等情况
进度正常，质量合格，安全措施到位
无
沉井顶管施工
2023年4月2日
检查沉井顶管施工进度、质量、安全等情况
工程项目勘察设计阶段 进度计划表
工程项目勘察设计阶段进度计划表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程项目勘察设计阶段是整个工程项目的基石，它对后续的施工、运营等环节有着深远影响。
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
工程项目进度调度表(完备版)
工程项目进度调度表(完备版)1. 表格说明工程项目进度调度表是用于管理和监控项目进度的工具，它能够帮助项目团队了解项目的整体进度，及时发现和解决项目中的问题。
本表格包含了项目的所有活动，以及每个活动的开始时间、结束时间、持续时间、责任人和状态等信息。
2. 表格结构3. 填写说明1. 序号：按照项目活动的顺序进行编号。
2. 活动名称：填写项目的具体活动名称。
3. 开始时间：填写活动的预计开始时间。
4. 结束时间：填写活动的预计结束时间。
5. 持续时间：填写活动的预计持续时间。
6. 责任人：填写负责该活动的责任人。
7. 状态：填写活动的当前状态（如：进行中、已完成、暂停等）。
4. 进度调整1. 项目进度调整应根据实际情况进行，如遇到问题需要及时调整计划。
2. 调整进度时，应重新填写相关活动的开始时间、结束时间和持续时间。
3. 责任人应对调整后的进度表进行审核，确保进度计划的合理性。
5. 监控与反馈1. 项目团队应定期查看项目进度调度表，了解项目整体进度。
2. 发现问题应及时记录在表格中，并分析原因，制定解决方案。
3. 责任人应根据项目进度情况，及时调整进度计划，确保项目按计划进行。
6. 表格更新1. 项目进度调度表应随时更新，以反映项目的最新进展。
2. 更新表格时，应确保所有信息的准确性和完整性。
3. 责任人应对表格的更新情况进行审核，确保更新后的表格能够真实反映项目进度。
7. 表格保存1. 项目进度调度表应保存在项目文档中，便于项目团队随时查阅。
2. 保存表格时，应确保文档的完整性和可访问性。
3. 责任人应对表格的保存情况进行定期检查，确保文档的安全性。
通过使用本项目进度调度表，项目团队能够更好地管理和监控项目进度，提高项目执行效率，确保项目按时完成。
请务必认真填写和使用本表格，以充分发挥其在项目管理中的重要作用。
工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表模板
工程项目施工进度表是项目管理中非常重要的工具，它可以帮
助项目团队跟踪和监控项目的施工进度，确保项目按时按质完成。
一般来说，施工进度表模板应该包括以下内容：
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目编号、施工单位、监理
单位、项目经理等基本信息。
2. 时间节点安排，列出项目的各个阶段和关键节点，包括计划
开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。
3. 工作内容和任务分解，详细列出项目的各项工作内容和任务，可以按工程量清单或工作包进行分解，确保每个任务都得到充分考虑。
4. 计划工期和实际工期，对比计划工期和实际工期，及时发现
施工进度偏差，采取相应措施进行调整。
5. 进度完成百分比，记录每个任务或阶段的完成百分比，以便
直观地了解项目整体进度。
6. 问题和风险记录，记录施工过程中出现的问题和风险，以及相应的应对措施和解决方案。
7. 资源分配和利用情况，包括人力、物力、财力等资源的分配和利用情况，确保资源合理配置，提高施工效率。
8. 图表和报表，可以包括甘特图、进度曲线图等图表，以及进度报表、周报等相关文档，直观地展示项目的施工进度情况。
在实际使用中，可以根据具体项目的特点和要求进行定制，确保施工进度表模板符合项目管理的实际需要，能够有效帮助项目团队进行施工进度的监控和管理。
希望以上内容能够对你有所帮助。
施工交接检查记录表
施工交接检查记录表一、项目信息•项目名称：•施工单位：•监理单位：•交接日期：二、施工交接检查内容1. 工程进度•检查施工进度是否符合计划；•检查各施工阶段是否按照要求完成。
2. 施工质量•检查施工过程中的质量控制措施是否得到落实；•查看相关质量检测报告，评估施工质量。
3. 安全管理•检查现场安全措施是否到位；•查看安全生产记录，评估安全管理情况。
4. 材料使用•检查材料的选用是否符合设计要求；•查看材料验收报告，评估材料使用情况。
5. 工艺标准•检查施工过程中的工艺操作是否符合规范；•查看相关验收报告，评估工艺标准执行情况。
6. 设备使用与维护•检查设备的使用情况和维护记录；•核对设备清单和设备维护保养计划。
7. 环境保护•检查施工现场的环境保护措施是否到位；•查看环境监测报告，评估环境保护情况。
8. 进度计划•检查施工进度计划的编制和执行情况；•核对实际进度与计划进度的差异。
三、记录表格检查内容符合要求（是/否）备注工程进度施工质量安全管理材料使用工艺标准设备使用与维护环境保护进度计划四、总结与建议根据以上检查内容，对施工交接进行总结和评估，并提出改进建议。
五、附件•相关质量检测报告•安全生产记录•材料验收报告•工艺验收报告•设备维护记录•环境监测报告以上是施工交接检查记录表的内容，通过对各项内容进行详细检查和评估，可以确保施工过程中的质量、安全和进度等方面得到有效控制和管理。
同时，记录表格的使用可以使交接过程规范化和可追溯，为后续的工作提供参考依据。
工程进度检查记录
工程进度检查记录
项目信息
项目名称：[项目名称]
项目编号：[项目编号]
建设单位：[建设单位]
施工单位：[施工单位]
检查日期：[检查日期]
检查内容
检查工作进度是否按计划进行
检查施工质量是否符合标准
检查工地安全措施是否得力
检查结果
经过对工程进展的检查，以下是本次检查的结果：
1.工作进度：根据计划，本阶段的工作进度良好。
已完成的工作包括：
工作1]
工作2]
工作3]
2.施工质量：从现场观察和检查资料来看，施工质量符合标准和要求。
3.工地安全措施：工地安全措施得力，无明显安全隐患。
检查建议
基于对工程进展的检查，提出以下几点建议：
1.确保施工进度的持续推进，按计划完成各阶段工作。
2.建议施工单位继续保持施工质量的高标准，确保工程质量合格。
3.持续加强工地安全管理，定期检查和整改安全隐患，确保工人和周边环境的安全。
结论
本次工程进度检查显示，项目的进展情况良好，工作进度按计划进行，施工质量符合标准，工地安全措施得力。
建议继续保持并加强工程进展的监管和管理，确保项目按时、优质完成。
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项目
说明
检查依据
·施工进度计划、作业计划及施工进度计划实施记录
检查目的
·检查实际施工进度，收集整理有关资料，并与计划对比，为进度分析和计划调整提供信息
检查时间
·根据施工项目的类型，规模、施工条件和对进度执行要求的程度确定检查时间和间隔时间
·常规性检查可确定为每月、半月、旬或周进行一次
·将整理后的实际数据、资料与进度计划比较．通常采用的方法有：横道图法、列表比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法等
·得出实际进度与计划进度是否存在偏差的结论：相一致、超前、落后
检查结果上报
·由计划负责人或进度管理人员与其他管理人员协作，在检查后即时编写进度控制报告，也可按月、旬、周的间隔时间编写上报，其中：
·施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响时，间隔时间临时可缩短，次数应频繁
·对施工进度有重大影响的关键施工作业可每日检查或派人驻现场督阵
检查内容
对日施工作业效率、周、旬作业进度及月作业进度分别进行检查，对完成情况做出记录
·检查期内实际完成和累计完成工程量
·实际参加施工的人力、机械数量和生产效率
·窝工人数、窝工机械台班及其原因分析
·对施工进度执行情况做综合描述：检查期的起止时间、当地气象及晴雨天数统计、计划目标及实际进度、检查期内施工现场主要大事记
·项目实施、管理、进度概况的总说明：施工进度、形象进度及简要说明；施工图纸提供进度；材料、物资、构配件供应进度；劳务记录及预测；日历计划；对业主和施工者的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况；停电、事故发生及处理情况；实际进度与计划目标相比较的偏差状况及其原因分析；解决间题措施；计划调整意见等
·进度偏差情况
·进度管理情况
·影响进度的特殊原因及分析
检查方法
·建立内部施工进度报表制度
·定期召开进度工作会议，汇报实际进度情况整理比较分析
·将实际收集的进度数据和资料进行整理加工，使之与相应的进度计划具有可比性
·一般采用实物工程量、施工产值、劳动消耗量、累计百分比等和形象进度统计
·向项目经理、企业经理或业务部门以及业主上报关于整个施工项目进度执行情况的项目概 要及进度报告
·向项目经理、企业业务部门上报关于单位工程或项目分区进度执行情况的项目概要管理级进度报告
·就某个重点部位或重点问题的检查结果应编制业务管理级进度报告．为项目管理者及各业务部门提供参考
·施工项目进度控制报告的基本内容有：