汽车金融工作总结
汽车金融服务年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国汽车市场的蓬勃发展，汽车金融服务行业也迎来了前所未有的机遇。
在过去的一年里，我司紧跟市场需求，不断创新，为客户提供优质、高效的汽车金融服务。
现将2021年度汽车金融服务工作总结如下：一、业务发展概况1. 业务规模稳步增长。
2021年，我司汽车金融服务业务规模较上年同期增长20%，累计发放贷款金额达XX亿元。
2. 产品体系不断完善。
针对不同客户需求，我司推出了个性化、多样化的汽车金融服务产品，包括个人汽车贷款、经销商融资、汽车租赁等。
3. 市场拓展取得突破。
2021年，我司业务覆盖范围进一步扩大，成功进入XX个新市场，客户数量较上年同期增长15%。
二、主要工作及成效1. 深化产品创新。
针对新能源汽车、二手车等新兴市场，我司推出了一系列创新产品，如新能源汽车贷款、二手车置换贷款等，满足了客户的多元化需求。
2. 优化服务流程。
通过简化贷款审批流程、提高贷款效率，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
2021年，我司贷款审批时间缩短至XX天，客户满意度达到95%。
3. 加强风险防控。
严格执行风险管理制度，加强贷前调查、贷中审查、贷后管理，确保贷款资金安全。
2021年，我司不良贷款率控制在XX%以内。
4. 提升客户体验。
通过线上线下相结合的方式，为客户提供全方位、个性化的服务。
2021年，我司客户投诉量同比下降15%，客户满意度持续提升。
5. 加强品牌建设。
积极参与行业交流活动，提升我司在汽车金融服务领域的知名度和美誉度。
2021年，我司荣获“年度最佳汽车金融公司”称号。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分业务领域竞争激烈，市场份额有待提升。
改进措施：加大市场调研力度，深入了解客户需求，优化产品结构，提高市场竞争力。
2. 存在问题：部分业务流程仍存在优化空间。
改进措施：持续优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。
3. 存在问题：风险防控压力依然较大。
改进措施：加强风险管理体系建设，提高风险识别和应对能力，确保业务稳健发展。
汽车金融公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和汽车产业的蓬勃兴起，汽车金融作为金融行业的重要组成部分，近年来发展迅速。
本年度，我司在市场竞争中不断壮大，业务规模稳步提升，风险控制能力显著增强，品牌影响力逐步扩大。
现将本年度工作总结如下：二、业务发展概况1. 业务规模稳步提升本年度，我司资产总额达到XXX亿元，同比增长XX%；净利润达到XXX亿元，同比增长XX%。
业务规模的增长得益于以下几个方面：（1）产品创新：我司针对不同客户需求，推出了一系列创新产品，如新能源汽车贷款、二手车贷款、消费信贷等，满足了市场多元化需求。
（2）渠道拓展：我司积极拓展线上线下渠道，与多家汽车经销商、电商平台、金融机构等建立合作关系，提高了业务覆盖面。
（3）风险控制：我司加强风险管理体系建设，提高风险识别和防范能力，确保业务稳健发展。
2. 业务结构优化本年度，我司业务结构持续优化，新能源汽车贷款、二手车贷款、消费信贷等业务占比逐步提高。
具体如下：（1）新能源汽车贷款：随着新能源汽车市场的快速发展，我司新能源汽车贷款业务规模迅速扩大，市场份额不断提高。
（2）二手车贷款：二手车市场潜力巨大，我司积极布局二手车贷款业务，市场份额稳步提升。
（3）消费信贷：消费信贷业务本年度保持稳定增长，成为公司新的利润增长点。
三、风险管理1. 风险管理体系建设本年度，我司进一步完善风险管理体系，从制度建设、流程优化、技术手段等方面入手，提高风险防控能力。
（1）制度建设：制定了一系列风险管理制度，明确了风险防控责任和流程。
（2）流程优化：优化了业务流程，降低了操作风险。
（3）技术手段：运用大数据、人工智能等技术手段，提高风险识别和预警能力。
2. 风险控制成效本年度，我司风险控制成效显著，不良贷款率控制在合理范围内，逾期率、违约率等指标均有所下降。
四、品牌建设1. 品牌宣传本年度，我司加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提高品牌知名度和美誉度。
（1）线上宣传：利用官方网站、微信公众号、社交媒体等平台，发布公司新闻、产品信息、行业动态等。
汽车金融专员个人年终总结
汽车金融专员个人年终总结今年，作为一名汽车金融专员，我在工作中面临了诸多挑战，也收获了丰富的经验和成长。
在这个个人年终总结中，我将回顾我在过去一年中所取得的成就和遇到的困难，并提出未来的发展计划。
一、工作成绩回顾在汽车金融领域，我努力提高个人素养和专业能力，不断学习和实践，取得了一系列突出的成绩。
首先，我成功地与多家汽车经销商建立了广泛的合作关系，拓展了公司的客户资源。
通过与汽车经销商的合作，我成功推动了公司汽车金融业务的发展，提高了业务量和业绩。
其次，在处理客户的贷款申请和审批过程中，我深入了解每个客户的需求和背景信息，并根据客户的实际情况提供个性化的服务方案。
在我帮助下，很多客户得到了他们需要的汽车贷款，并对我们的服务表示了高度的满意和信任。
我在团队协作方面也取得了显著的成绩。
我积极参与团队讨论，与同事合作解决问题，并共同制定行动计划，以提高整个团队的工作效率和成果。
二、面临的困难和挑战在工作过程中，我也遇到了不少困难和挑战。
首先，由于市场竞争激烈，汽车金融行业存在很多竞争对手，这对我们的业务拓展带来了一定的压力。
为了应对这个挑战，我积极学习行业动态和市场经济，不断提升自己的市场分析和竞争意识。
其次，由于客户需求的多样化和复杂化，我在处理客户申请时需要综合考虑各种因素，并及时调整服务方案。
这需要我具备较强的沟通能力和解决问题的能力。
在面对一些疑难问题时，我通过与同事和上级的交流和协作，解决了许多困扰我工作的难题。
三、未来发展计划在未来一年里，我将继续努力提高自己的业务水平和专业素养。
首先，我计划通过参加相关培训和学习课程来扩大专业知识的广度和深度，提高自己在汽车金融领域的专业能力。
其次，我将进一步加强与汽车经销商的合作，挖掘潜在的合作机会，并与他们建立长期稳定的合作关系。
通过积极发掘市场需求，我将努力实现公司业务目标，并为客户提供更加全面和优质的服务。
此外，我还计划加强团队协作，与同事们共同分享经验和资源，提高团队的凝聚力和合作效率。
汽车金融按揭年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车消费需求持续增长，汽车金融按揭业务作为汽车销售的重要组成部分，已经成为推动汽车市场发展的重要力量。
在过去的一年里，我国汽车金融按揭业务取得了显著的成果，同时也面临着诸多挑战。
本文将从整体工作概述、工作成果展示、工作存在不足和后续工作计划等方面对汽车金融按揭年度工作进行总结。
二、整体工作概述1. 市场环境分析在过去的一年里，我国汽车市场整体呈现出稳中向好的态势。
随着我国经济的持续增长，居民消费水平不断提高，汽车消费需求持续增长。
在政策层面，我国政府积极推动汽车产业转型升级，出台了一系列政策措施，为汽车金融按揭业务提供了良好的发展环境。
2. 业务发展目标本年度，汽车金融按揭业务以市场为导向，以客户为中心，以提高业务质量和效益为目标，努力实现以下目标：（1）拓展业务规模，提高市场份额；（2）优化业务结构，提升业务品质；（3）加强风险管理，确保业务稳健运行；（4）提升客户满意度，树立良好的企业形象。
三、工作成果展示1. 业务规模稳步增长本年度，汽车金融按揭业务规模稳步增长，累计发放贷款金额达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，个人汽车贷款业务规模达到XX亿元，同比增长XX%；企业汽车贷款业务规模达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 业务结构优化在业务发展过程中，我们注重优化业务结构，提升业务品质。
本年度，个人汽车贷款业务占比达到XX%，企业汽车贷款业务占比达到XX%，业务结构更加合理。
3. 风险管理成效显著我们高度重视风险管理，不断完善风险管理体系，加强风险防控。
本年度，不良贷款率控制在XX%以内，风险资产处置率达到XX%，风险防控成效显著。
4. 客户满意度持续提升我们始终坚持以客户为中心，不断提升客户服务水平。
本年度，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
5. 企业形象不断提升通过积极开展宣传推广活动，我们不断提升企业知名度和社会影响力。
本年度，汽车金融按揭业务在行业内的知名度和美誉度得到进一步提升。
汽车金融年度总结个人总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为汽车金融行业的一名从业者，深感责任重大，使命光荣。
现将我在本年度的工作进行总结，以期在未来的工作中不断进步，为我国汽车金融事业贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我积极参与公司业务拓展，主动与多家汽车厂商、经销商和金融机构进行沟通合作。
在深入了解市场需求的基础上，成功为公司争取到多个优质项目，为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品创新针对新能源汽车市场的快速发展，我深入研究行业动态，积极为公司提出创新性产品建议。
在部门领导的指导下，成功推出了一系列新能源汽车金融产品，满足了不同客户的需求，提高了市场竞争力。
3. 风险控制在业务拓展的同时，我始终把风险控制放在首位。
通过加强与合作伙伴的沟通，对项目进行全面风险评估，确保公司业务稳健发展。
4. 团队协作在团队协作方面，我积极参与部门活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
在遇到困难时，主动寻求解决方案，为团队树立了良好的榜样。
二、工作亮点1. 提高业务能力在过去的一年里，我通过参加各类培训、阅读行业书籍、向同事请教等方式，不断提升自己的业务能力。
在业务考核中，取得了优异的成绩。
2. 优化业务流程针对业务流程中存在的问题，我提出了一系列优化建议，得到了部门的认可和采纳。
优化后的业务流程更加高效、便捷，提高了客户满意度。
3. 建立客户关系我始终坚持以客户为中心，积极维护客户关系。
通过与客户保持良好的沟通，了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
三、不足与反思1. 业务知识储备不足在汽车金融领域，业务知识更新迅速，我意识到自己在某些方面还存在不足。
在新的一年里，我将加强学习，不断提高自己的业务水平。
2. 工作效率有待提高在过去的一年里，我在工作中存在一定程度的拖延现象。
新的一年，我将合理安排时间，提高工作效率。
3. 沟通能力需加强在与同事、客户沟通时，我有时会遇到表达不清晰的问题。
汽车金融工作总结
汽车金融工作总结汽车金融工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，是时候写一份总结了。
那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的汽车金融工作总结，希望能够帮助到大家。
汽车金融工作总结1我支行认真贯彻xxxx支行xx年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我支行xx年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况1、存款业务指标增势明显。
8月末，各项人民币存款余额为xx万元，较年初新增xx万元，完成xxxx支行人民币存款计划的xx。
2、信贷业务总量上升，不良贷款比重大幅下降。
8月26日，人民币贷款余额为xx万元，较年初增加xx万元。
完成xxxx支行人民币存款计划的xx。
二、主要工作回顾（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
1、按xxxx支行要求改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、加强业务发展科和营销模式，加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。
2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。
3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。
汽车销售金融年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车产业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了显著的成绩。
汽车销售金融作为汽车产业的重要组成部分，也在不断发展壮大。
本年度，我国汽车销售金融市场呈现出以下特点：市场规模不断扩大，金融产品不断创新，服务手段日益丰富。
现将本年度汽车销售金融工作总结如下：一、市场概况1. 市场规模据中国汽车工业协会统计，2021年我国汽车销量为2568.2万辆，同比增长3.8%。
汽车销售金融市场规模也随之扩大，预计本年度市场规模将达到1.5万亿元。
2. 金融产品本年度，汽车销售金融市场金融产品不断创新，主要包括以下几种：（1）汽车贷款：包括个人汽车贷款和经销商汽车贷款，为消费者和经销商提供便捷的购车资金支持。
（2）汽车融资租赁：消费者以租赁方式使用汽车，降低购车成本，减轻财务压力。
（3）汽车消费信贷：针对有购车需求的消费者，提供一定额度的消费信贷，满足消费者购车需求。
（4）汽车保险：为消费者提供全面的汽车保险服务，降低风险。
二、工作成果1. 业务拓展本年度，我国汽车销售金融市场业务拓展取得显著成效，主要体现在以下方面：（1）汽车贷款业务：本年度，汽车贷款业务继续保持稳定增长，市场规模不断扩大。
（2）汽车融资租赁业务：随着消费者对汽车消费观念的转变，汽车融资租赁业务逐渐成为市场新宠，市场规模不断扩大。
（3）汽车消费信贷业务：本年度，汽车消费信贷业务快速发展，为消费者提供更多购车选择。
2. 产品创新（1）推出针对年轻消费者的汽车贷款产品，降低首付比例，满足消费者购车需求。
（2）推出针对经销商的汽车融资租赁产品，帮助经销商拓宽销售渠道。
（3）推出针对农村市场的汽车消费信贷产品，助力农村汽车消费。
3. 服务优化（1）提高审批效率，缩短放款时间，提升客户满意度。
（2）加强风险控制，降低金融风险。
（3）创新服务手段，提升客户体验。
三、存在问题1. 市场竞争加剧随着汽车销售金融市场的发展，市场竞争日益激烈，金融机构面临较大的经营压力。
汽车金融年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国汽车金融行业在政策扶持和市场需求的推动下，取得了显著的成绩。
以下是本年度汽车金融工作的总结：1. 业务规模持续扩大：本年度，我司汽车金融业务规模同比增长30%，实现了较好的业绩。
2. 产品创新：针对市场需求，我们推出了多种汽车金融产品，如贷款、租赁、保险等，满足了不同客户的需求。
3. 市场拓展：积极拓展市场，与多家汽车厂商、经销商建立合作关系，扩大市场份额。
4. 风险控制：加强风险管理，降低不良贷款率，确保业务稳健运行。
5. 信息化建设：加大信息化投入，提升业务处理效率，提高客户满意度。
二、存在问题1. 市场竞争激烈：随着汽车金融行业的快速发展，市场竞争日益激烈，市场份额争夺成为一大挑战。
2. 风险控制难度加大：汽车金融业务涉及多个环节，风险控制难度较大，需要进一步加强。
3. 人才储备不足：汽车金融行业对人才需求较高，但目前人才储备不足，需要加大招聘和培训力度。
三、年度计划1. 业务规模增长目标：力争汽车金融业务规模同比增长40%，实现更好的业绩。
2. 产品创新：继续推出创新金融产品，满足客户多元化需求。
3. 市场拓展：加强与汽车厂商、经销商的合作，拓展市场份额。
4. 风险控制：加强风险管理，降低不良贷款率，确保业务稳健运行。
5. 信息化建设：继续加大信息化投入，提升业务处理效率。
6. 人才储备：加大招聘和培训力度，提升员工素质。
7. 品牌建设：加强品牌宣传，提升企业知名度。
8. 社会责任：积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
四、具体措施1. 优化业务流程：简化业务流程，提高业务处理效率。
2. 加强风险管理：完善风险管理体系，加强风险预警和处置能力。
3. 提升服务质量：加强客户服务，提高客户满意度。
4. 人才培养：加强员工培训，提升员工业务能力和综合素质。
5. 合作伙伴关系：加强与合作伙伴的沟通与合作，实现互利共赢。
6. 品牌推广：加大品牌宣传力度，提升企业知名度。
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篇一：金融业2013年度工作总结金融业2013年度工作总结日历已然翻过，2014年已经到来，回首这1年的工作，每个柜员有自己的收获，现将全年工作汇报如下：在这一年中，我有以下三点深刻的体会：一是服务：任何工作都强调一个服务，诚信待人，从心底的微笑，才是真正的服务。
下塘分理处是个温馨的大家庭，大家团结友爱、互相帮助，大家每天微笑待客，也微笑对待身边的同事。
作为老柜员，我觉得很重要的一点就是就是任何坏心情都不能带到工作当中。
二是业务知识，全球经济变化很快，同样银行的业务标准也在日新月异，每天都要关注改革更新，不仅要巩固以前的知识，也要适应变化，跟紧银行业务的发展。
要把每个知识落到实处，不能凭自己想象或者道听途说，任何事情都要讲求一个根据，办事也要做到细心。
三是营销，随着银行业竞争的加剧，营销显得尤为重要，我们要紧跟行业的转型，紧跟银行发展方向的变化，为银行服务。
这就需要学习营销技巧，与产品的学习。
同时也要兼顾业务与服务，如果一味的营销，而不顾业务规范与办事效率，是不可取的，所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融洽的结合。
不能顾此失彼，必须做到融会贯通，才能做好这份工作。
安全保卫方面，我认真听取领导意见，严守安全保卫制度，从无出现脱岗离岗现象。
过去的一年有进步也存在着不足，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
篇二：个人金融部工作总结个人金融部工作总结一、业务指标完成情况——个人存款。
截至12月末，个人存款余额.亿元，较年初增加.亿元，增量居系统内第位,完成省行年度计划的.%，计划完成率居系统内第位，较上年提高个位次。
个人存款增量市场份额.%，居第1位，较上年下降.个百分点。
——个人贷款。
截至12月末，个人住房贷款余额万元，较年初增加万元，同比多增万元，完成省行年度计划的 %，居系统内位；同业占比 %，居第位。
全行非住房个人贷款余额xx万元，累计发放xx万元,同比多发放xx万元，较年初增加xx万元，同比多增加xx万元。
增量居系统内第x位，完成省行年度计划的xx%，计划完成率居第x位，同比提高x个位次。
——惠农卡及农户小额贷款。
截至12月末，全行共累计发放惠农卡张，较年初增加张，增量居全省第位，完成省行计划%，计划完成率居全省第位；授信户数户，较年初增加户，增量居全省第位，完成省行计划 %，计划完成率居全省第位；小额农户贷款余额万元，较年初增加万元，增量居全省第位，完成省行计划 %，计划完成率居全省第位。
——理财及个人中间业务。
截至12月末，全行基金认申购金额为亿元，完成省行年度计划的%，系统内计划完成率由年初的第位提高到第位。
基金销售同业占比％，居第位，较去年提高个位次。
代销国债期金额万元。
销售“本利丰”期金额万元。
实现个人业务中间收入为万元。
新增二星级(含)以上客户户，完成省行年度计划的 %，计划完成率居系统内第位。
发放优先服务贵宾卡6000张。
销售“传世之宝”实物黄金公斤，金额万元，实现销售收入万元。
——网点优化整合工作有条不紊行进中，网点文明标准服务导入完美收官。
截至10月中旬，文明标准服务已在全市200个营业网点导入完毕，从环境到人员、从硬件到软件，都发生了焕然一新的变化。
截至12月末，全行网点装修。
2009年，经全行个人业务战线全体同仁的辛勤努力，个人零售业务稳步健康发展，为全行的稳健经营夯实基础。
二、主要工作措施（一）存款是立行之本，强调负债业务的根基作用，强力营销个人存款。
1、以总行“”活动为助力，推动存款业务快速增长。
我行结合往年情况，采取早动手、早谋划，对一季度工作进行详细筹划，各支行亦相继召开专门会议，对基层网点员工明确激励政策及考核力度，适时调动员工积极性。
全行上下认识到从元旦到春节前夕，是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。
通过举办客户乐于参与的春天行动抽奖活动、送“福”活动等等，辅以真情回馈，点面结合，维持良好的银客关系；同时抓住年前的资金流动特点，依托网点转型的平台，借助借记卡、惠农卡、网上银行、消息服务、电话银行、手机银行以及我行合作商户等渠道和功能载体，积极做好储源挖掘，助推业务增长2、加大对优质个人客户的营销和服务力度。
优质个人客户是我行个人金融业务经营的战略资源。
截至12月末，全行二星级以上客户占比，存款占比，由此可见，对优质客户的维护工作做得是否到位关系到我行的业务发展和利润创造，只要抓住优质客户，就能稳定个人存款的基础。
因此，从年初市行就深入实施“抓优质客户、促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略，依托个人优质客户管理系统，指导各支行对星级客户实施分层营销，坚持以经济贡献作为客户价值衡量的标准，集中优势资源，匹配相应层次的客户经理。
强化对三星级以上客户的个性化服务及金融产品综合营销力度，提高客户资金的留存率。
同时为进一步增强对我行优质客户的增值服务，市行向辖内优质客户免费赠送优先办理业务专用卡（简称贵宾卡），为客户提供方便服务，对维系客户，市场营销起到不可替代的积极作用。
并在全市所有精品网点均开通贵宾服务窗口，并配备业务素质高的柜员，专门为贵宾客户提供服务。
3、加大对代发工资、企业分红和土地补偿款等源头性业务的营销力度。
年初组织各行开展了代发工资业务调查摸底，指导各行积极抢抓源头资金和间隙资金，在全市作了针对性的工作部署。
4、加大业务调度和督导力度，建立健全业务督导和引导制度，充分发挥二级分行对基层行的指导和引导作用。
一是定期汇制各支行个人存款通报表、市场占有率情况表和全市营业网点增量排名表，加强对个存款的监测和调度。
结合不同阶段的工作需要，及时召开个人业务调度会议，分析业务发展中存在的问题，安排部署个人业务工作。
二是深入基层调研，掌握第一手资料。
对于各区域内客户资源、增存热点及时帮助支行把握，协同拟定措施，共同展开营销，有效切入市场，批量吸呐个人客户，加快吸储增存速度。
密切跟踪各类临时性、集中性资金投放划拨信息，有针对性营销代收代付产品和代客理财产品，竞争性拓展各类代理项目的机遇存款。
对于阶段性增存“低迷期”和增势较差的基层网点，由市行直接会同支行进行了解存在的困难和问题，逐一研究制定具体的帮促方案。
5、总结典型经验，建立信息交流平台。
今年以来，编发《个人业务信息交流》28期，市行采编我部简报一期，同时，对全市个人业务发展较快的支行，及时总结经验做法，由市行采编简报，如栖霞支行基金简报、毓璜顶支行黄金简报，并转发全市网点学习借鉴。
篇三：金融工作总结金融工作总结社会性投融资机构与企业的关系就是股东、出资人与企业的关系。
这方面最重要的是完善证券股票市场的运营规则。
应该在培育规范社会性投融资机构的同时，加快完善证券股票市场的有关规则，特别是会计审计规则。
通过社会性投融资机构的发展使机构投资者成为证券股票市场的投资主体，从而促进这一市场走向规范；另一方面通过证券股票市场的规范，使社会性投融资机构与上市企业间的关系趋于规范，为建立现代企业制度奠定基础。
社会性投融资机构之间是市场竞争的关系。
这方面最重要的是完善进入、运营和退出的有关规则，防止出现不正当竞争。
近年来，随着股市风险加大，随着高新技术产业发展对创新基金的要求，各种形式的投资基金发展很快。
这也是目前财产所有格局下投融资活动发展的客观趋势。
对此应该积极引导、规范，使其尽快从自发到自觉，并把这一过程与完善社会主义市场经济规则、秩序的活动紧密结合起来，相互促进。
加快社会性投融资机构的发展，加快证券股票市场的发展，将为新的投融资体制奠定基本框架，并将成为启动民间投资的最有效的制度基础。
中央电视台焦点访谈栏目1999年11月10日报道,吉林省四平市政府为了扶持本市的利税大户、重点企业——四平卷烟厂,专门召开各县区负责人会议,在会上下达了销售四平烟厂生产的吉牌香烟的指导任务,这些任务由市分配到县,由县分配到镇,再由镇分配到村,最后都摊派到人头上,烟钱直接从工资里扣发,对无工资的农民则动员他们掏钱买吉烟。
四平市的“吉烟现象”,引起了我们对社会主义市场经济中政府经济行为的规范必要性的思考。
社会主义市场经济条件下规范政府经济行为,是实现现代市场经济“市场+政府”调节方式的要求。
市场经济发展经过了两个阶段,一个是自由市场经济,市场在资源配置中发挥着完全的、充分的作用,一个是现代市场经济,即我们所说的市场经济。
现代市场经济,就其运行状况或调节方式而言,是一种“市场+政府”的混合经济,一方面市场是资源配置的基础,另一方面又有政府的调控和干预。
这就意味着,在现代市场经济中,政府须“有所为亦有所不为”。
政府不能“有所为”,那就蜕变到早期的自由市场经济,西方国家市场经济的发展早已证明了自由市场经济的诸多缺陷,他们也早已抛弃了自由市场经济,我们要建立的社会主义市场经济,是现代市场经济,当然不能走西方市场经济国家早已改辕易辙的老路。
政府不能“有所不为”,对企业生产经营活动统包统揽,那我们又会退回到我国原先的计划经济中去。
我们已经吃尽了计划经济苦头,变计划经济为社会主义市场经济是我国经济体制改革的目标,我们为此付出了不少努力,也取得了不小的成效,决不能退回到计划经济中去。
既然现代市场经济中政府须“有所为亦有所不为”,那就必须对什么须“有所为”及什么须“有所不为”作出合理的界定,对“有所为”的方面“如何为”的问题有进一步的对策,即必须对社会主义市场经济中政府的经济行为有合理的规范,以保证社会主义市场经济的正常运行和健康发展。
社会主义市场经济条件下规范政府经济行为,是我国转型时期弥补政府短缺和克服政府行为失效的要求。
我国由计划经济向市场经济转型,还保留着大量的计划经济的惯性,真正的市场经济还未最终形成。
同时,由于人员素质水平和法律规范程度还未达到应有的要求,在市场短缺的同时,也存在着政府短缺。
市场体系不完整,市场规则不健全,市场信息不畅通,市场信号扭曲是市场短缺的主要表现,而政府短缺则主要体现为:政府行为不规范;政企不分;政府管了许多不该管的事;政府还未学会市场经济的经济学。
“吉烟现象”中的四平市政府就是政府短缺的表现。
市场短缺,要靠政府去弥补,而政府短缺,则要靠政府行为规范化去克服和消除。
若政府行为不规范,政府自身短缺,那就不仅不能消除市场短缺,还会使政府短缺和市场短缺恶性循环,给国家经济建设带来巨大的困难和阻碍。
要克服和消除转型时期政府短缺及政府行为失效,促进社会主义市场经济的健康发展,就须规范社会主义市场经济中的政府行为,尤其要规范政府的经济行为。
社会主义市场经济条件下规范政府经济行为,也是推进和深化我国国有企业改革的要求。
我国国有企业的产权既清晰又模糊。
说其清晰,是因为国有企业的产权被现行法律界定为国家所有;说其模糊,是因为国家无法清楚地界定产权的各种权能。