2018最新安全管理文件-安全管理模式介绍
2018最新安全管理文件-安全监理的工作方法、检查频率及措施
1Hale Waihona Puke 审查核验(1)项目监理机构应督促施工单位报送相关安全生产管理文件和 资料，并填写相关报审核验表。
(2)项目监理机构应对施工单位报送的相关安全生产管理工作文 件和资料及时审查核验。提出监理意见，对不符合要求的应要求施工 单位完善后再次报审。
2、巡视检查
(1)项目监理机构对施工现场的巡视检查应包括下列内容：
1施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况；
2施工现场与施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和 安全防护措施费用使用计划的相符情况；
3施工现场存在的安全隐患，以及按照项目监理机构的指令整改 实施的情况;
2018最新安全管理文件-电力建设以人为本
电力建设以人为本
一、珠海发电厂一期#3、#4机组扩建工程以人为本的安全管理珠海发电厂一期#3、#4机组扩建工程位于珠海市南水镇临港工业区，一期扩建工程是两台60万千瓦燃煤机组，建安工程由广东火电工程总公司总承包，工程从开工开始，始终将人放在首位，从施工人员进场开始，就严格对施工人员进行上岗前三级安全教育，同时在施工现场布置了大量的人性化标语及标牌，在施工过程中大力推行以人为本的安全管理，使现场安全文明施工管理得到了有效的控制，取得了从开工至今连续安全施工无事故记录的良好成绩，受到当地政府及各级领导的一致好评。
以下就是本人对以人为本的安全管理的理解与看法，与电力安装安全管理的同行探讨。
二、以人为本的安全管理的内涵及意义1、重视人－以人为本的安全管理的基本。
传统施工单位的安全管理，企业负责人总认为可有可无，他们总是热衷于片面追求效益和利润，却忽视了创造产值、创造财富的员工，对安全管理重视不够，有的甚至还认为安全管理是多余的。
如今，人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外，其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的，要做好施工企业的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。
2、提高人的安全知识和安全意识－安全管理的重要任务。
为了做好施工安全管理工作，施工单位应重视对员工的安全知识和安全意识的培训，施工单位首先应将必要的安全知识传授给每一个员工，同时不定期的通过各种形式。
“五自”安全管理模式实施方案
安阳大众煤业公司“五自”安全管理模式实施办法公司各单位：为认真贯彻安全发展的科学理念，逐级落实安全生产主体责任，创新安全管理模式，提升安全管理水平，构筑自主安全管理体系，促进我公司安全生产形势持续、稳定、健康发展，实现矿井长治久安，特制定本方案。
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，落实矿井、部室、区队、班组、职工五级安全主体责任,深入实施职工自律、班组自理、区队自治、科室自控和矿井自主管理，抓源、强基、固本,着力消除人的不安全行为、物的不安全因素和管理上的缺陷，实行逐层安全目标包保，构建全方位覆盖、全时空掌握、全过程互动、全员参与的安全管理体系，确保管理层级清晰、责权明确和业务衔接无真空，提高矿井安全管理水平，打造本质安全型矿井。
二、组织领导成立“五自”安全管理模式推进领导小组。
组长：总经理、党委书记副组长：公司副总经理、副总工程师成员：各部室正、副经理领导小组下设办公室，具体负责“五自”安全管理模式管理制度的建立与实施，办公室设在安监部。
办公室主任：安监部经理工作人员：安监部管理人员三、工作目标从2010年四月份开始，利用半年左右的时间，逐步建立完善“五自”安全管理及考核体系。
通过“五自”安全管理及考核体系的实施，实现“四个转变”：1.职工安全素质显著提升。
建塑安全发展新理念，规范职工安全行为，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。
2.安全基础工作全面加强。
夯实矿井“双基”建设和安全质量标准化建设，实现由静态达标向动态达标转变。
3.安全管理水平明显提高。
把人管人、制度管人升华为文化育人，实现由被动强制向自主管理转变。
4.安全周期不断延长，矿井长治久安。
以个体保整体，自下而上,层层联保，实现高产高效型向本质安全型、安全高效型转变。
四、主要内容实施以“五自”为主要形式安全管理模式，即：职工自律、班组自理、区队自治、部室自控和矿井自主，以“分级管理，自上而下，自下而上，同级协同，纵向闭合，横向耦合”的煤矿安全层次管理。
安全管理模式的概念
安全管理模式的概念安全管理模式是指通过制定、实施和改进一系列的安全管理策略、措施和方法来保障组织或个人在各种可能的风险和威胁下的安全。
它是一种有序、系统、科学地管理整个安全过程的方法，旨在有效地预防和应对各种安全事件，保护人员、财产和信息等安全要素。
在现代社会中，各种复杂多样的安全问题给组织和个人带来了巨大挑战，因此，建立和实施科学有效的安全管理模式显得尤为重要。
安全管理模式的核心思想是“综合治理”和“防范优先”。
通过系统地开展各种安全评估、风险分析和安全性能评估等工作，识别和评估潜在的安全风险，确保安全措施的有效性和可行性。
它包括了应急管理、危机管理、安全培训、安全监控等各种环节，旨在规范、管理和提高组织和个人的安全水平。
安全管理模式的主要内容包括以下几个方面：第一，建立安全管理制度。
安全管理制度是安全管理模式的基础。
它是一个完整、有机的安全管理体系，包括安全政策、安全目标、安全责任、安全规章制度、安全流程和工作指引等。
通过建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的责任和义务，规范安全工作流程，为安全工作提供制度保障。
第二，开展安全风险评估。
安全风险评估是安全管理模式中的重要环节，通过识别、评估和控制潜在的安全风险，为制定和实施安全措施提供科学的依据。
在安全风险评估中，可以采用多种方法和工具，包括安全评估表、安全检查、隐患排查等，全面了解安全风险的来源、程度和危害，为制定相应的应对措施提供科学依据。
第三，实施全员安全培训。
安全培训是安全管理模式的重要组成部分。
通过对员工进行多种形式的安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全素质，使他们能够正确理解和处理安全风险和安全事件。
安全培训可以包括安全条例规程的学习、安全操作的演练和模拟等，通过培养员工的安全责任感和安全能力，提高组织和个人的安全水平。
第四，建立健全的安全监控体系。
安全监控是安全管理模式的重要环节，它是对组织和个人的安全状况进行实时、动态的监测和评估。
2018最新安全管理文件-吊板高空作业安全防范措施及暂行规定
吊板高空作业安全防范措施及暂行规定
为了贯彻执行国家安全法规，确保职工人身安全及设备正常运转，特指定规格制度如下：
1.吊板作业为年满18周岁的男性公民。
且经过身体检查及安全技术培训，考试合格后方可上岗作业。
2.作业者在作业前及午饭休息时严禁喝酒，严禁在高空及雕版上打闹，开玩笑或投掷物品。
3.吊板作业者在使用吊板前，须统一着装，将安全带、完全锁好挂好，否则不得上吊板工作。
4.使用吊板前，必须选择安全可靠的铆点，将大绳好，并且由专人验收，符合要求后方可使用。
操作时，铆点处必须设专人看管。
5.大绳与建筑物棱角接触部位必须加安全垫，以防摩擦，保护绳索。
6.使用频繁的大绳、吊板、安全锁，必须进行作业前的检查，发现异常（如断丝超过3根或离股）应立即停止使用。
7.吊板及安全带、安全锁上的各产件，不得随意拆卸，以防不必要的。
2018最新安全管理文件-电力施工现场安全管理
电力施工现场安全管理
面对电力建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故，作为电力建设的一分子——技术员，深感责任的重大。
如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是电力建设建设单位和施工单位开展工作的首要问题。
下面就这个问题进行探讨：
1、重视安全
安全工作是无处不在，无时不在。
只要有人在工作就存着安全问题。
它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。
也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。
要把安全工作当成份内之事，给予高度重视。
领导的重视着重体现在：责任，把安全问题纳入议事日程；意识，要具有高度的安全敏感；落实，发现问题就要紧抓不放；督查，要经常亲临现场检查安全；引导，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。
从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位，事故发生的频率总要高些。
反之，领导重视了，就能起到一个表率作用，就能带动职工重视安全，把隐患消灭在萌芽中。
2018最新安全管理文件-电梯安全使用规范
Officetelephone：
保养单位：
24小时报修电话：
Fulltimerepairtelephone：
投诉电话：
Advisetelephone:
六、电梯在运行中突然发生故障，乘客不要紧张，应按下紧急呼叫按钮或拨打物业管理处紧急联系电话求援，等待电梯维修人员前来救援。乘客不得采取拍打按钮、厢体以及强行撬门等急躁行为，以免发生意外
Elevatorbreaksdownintheoperationofthepassengerbutnottensions,shouldpresstheemergencycallbutton,orcallthePropertyManagementOfficeemergencycontacttelephoneforhelp,waitingforelevatormaintenancepersonneltocometotherescue.Passengerstorefrainfromtappingbuttons,envelope,andforciblybreakingandsoimpatientbehavior,toavoidaccidents.
五、使用电梯时，避免超载，以免造成危险。发生超载后，最后上梯的乘客应自觉退出，不可采取任何形式的强制关门手段。
Usingtheelevator,toavoidoverloading,soastoavoiddanger.Overloadoccurs,thelastontheladderoutofthepassengershouldbeconsciousnottotakeanyformofcoercivemeanstoclose.
三、乘客应在电梯静止状态上下电梯，搭乘电梯时，请勿在乘轿厢内嬉戏、跳动，以免影响电梯正常运转。
2018最新安全管理文件-防治煤矿冲击地压细则
防治煤矿冲击地压细则
第1条为了加强煤矿冲击地压的防治工作，有效预防冲击地压事故，保障煤矿职工生命安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、行政法规，制定《防治煤矿冲击地压细则》（以下简称《细则》）。
第2条煤矿企业（矿井）和相关单位的冲击地压防治工作，适用本细则。
第3条煤矿企业、矿井的主要负责人（含法定代表人、实际控制人）是冲击地压防治工作的第一责任人，对冲击地压防治管理工作全面负责；总工程师是冲击地压防治工作的技术负责人，对冲击地压防治技术管理工作负责。
第4条冲击地压防治费用必须列入企业（矿井）年度安全费用计划，保证满足防冲工作需要。
第5条冲击地压矿井应当编制冲击地压事故应急预案，且每年至少组织一次应急预案演练。
第6条冲击地压矿井必须建立冲击地压预测预报制度、冲击地压危险区域管理制度、防冲培训制度、冲击地压事故报告制度等。
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"0457"安全管理模式介绍
河南送变电建设公司是一家具有国家电力工程施工总承包壹级资质，具有对外经营权和对外贸易权的电力基建施工企业。
公司主要从事各种等级的送变电工程施工以及500kV超高压电网的运行和维护，工作的性质主要是野外作业，施工条件十分恶劣，外在不安全因素较多。
但由于公司领导对安全工作的高度重视，采用了”0457”安全管理模式，对公司各个系统、各个专业进行全面的安全管理，使公司在13年多的时间里未发生死亡、重伤、重大机械设备、重大交通和重大火灾事故。
”0457”安全管理模式的主要内容如下：
10事故的管理目标
0事故的管理目标，即工伤死亡0目标；重伤事故0目标；重大设备事故0目标；重大交通事故0目标；重大火灾事故0目标。
24个系统的管理对象
公司根据安全管理的全面性原则，针对管理的对象分成4个序列。