建筑工程质量管理中存在的问题及解决办法-周林伟论文
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施建筑工程质量管理是保证建筑工程质量和安全的重要环节，然而在实际的施工过程中，会经常出现各种各样的问题，这些问题可能会影响工程的质量和安全，甚至会对人员造成伤害。
建筑工程质量管理中存在的问题及应对措施是一个需要重点关注的话题。
1. 施工现场管理不到位施工现场是建筑工程质量直接的制高点，如果施工现场管理不到位，将会严重影响工程质量和安全。
施工现场管理人员不足、管理制度不健全、违章施工等现象屡见不鲜，都会直接影响建筑工程质量。
2. 施工材料不合格施工材料的质量直接关系到建筑工程的质量，但是在实际的施工中，由于一些施工单位为了谋取暴利，可能会采用一些质量不合格的材料，这样就会严重影响建筑工程的质量和安全。
3. 工程监理不力工程监理是建筑工程质量管理的重要环节，但是在实际工程中，由于监理单位的监理不力，可能会导致施工单位违章施工、工程质量不合格等问题，严重影响工程质量。
4. 施工单位施工水平低施工单位施工水平低，可能会导致工程质量不合格、施工工艺不规范等问题，对工程质量和安全构成严重威胁。
1. 健全施工现场管理制度要解决施工现场管理不到位的问题，需要健全施工现场管理制度，明确施工现场管理的责任人和职责，加强对施工现场的监督和管理。
2. 严格控制施工材料质量对施工材料进行严格的把关，严格按照国家相关标准进行选择和采购施工材料，杜绝使用不合格施工材料。
3. 加强工程监理力量加强对工程监理单位的监督，确保监理单位的监理工作得到落实，对施工现场进行全方位的监督和管理。
4. 提高施工单位施工水平要求施工单位提高施工人员的技术水平，加强对施工人员的培训和教育，提高他们的综合素质和技术水平，确保工程质量和安全。
案例一：某地一处新建的住宅小区，因为施工现场管理不到位，导致发生一起施工事故，造成多人死伤。
为解决这个问题，相关部门立即对施工现场进行整治，对涉事施工单位进行严肃处理，并对其他施工单位进行全面的安全生产检查，确保类似问题不再发生。
建筑工程质量管理中存在的问题及解决办法-周林伟论文
文献综述“百年大计，质量第一”,质量是项目建设中永恒的主题。
建设工程质量管理，关系着建设项目的社会效益，经济效益，同时关系着人民生命，财产的安全。
项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。
对工程建设单位即业主来说，建设质量控制不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。
错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对工程施工单位来说：质量可以说是企业的生命，使市场竞争的需要,是企业生存和发展的需要。
施工项目质量代表着企业的整体质量水平，所以他的质量控制管理水平，操作水平，优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。
”,这是一企业生存和发展的生命链，把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。
质量控制是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。
本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。
然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析；并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。
1建筑工程质量管理研究背景及其主要内容1。
1建筑工程质量的研究背景我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状1980年3月，国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”，在全国推广全面质量治理。
从此，我国质制、质量监视监理轨制等一系列法规轨制。
但现行的建设工程质量治理体系体例还处于破旧立新的发展过程中.全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作，但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段。
现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着显著的题目与不足：部门介入工程建设的企业和个人的责任意识不高,质量责任落实不到位;建筑市场不规范，信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等现象仍旧存在;重大工程质量技术风险未引起足够正视，在治理上仍缺乏有效的手段和措施；村镇建设工程质量监管体系尚未建立，缺少法规和监管步队等方面的必要支撑量治理进入新的阶段.经由多年的改革和发展，我国目前已经建立了较为全面的建设工程质量治理体系,包括工程质量的领导责任制、工程竣工验收存案轨。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施建筑工程质量管理中的问题及应对措施是一个非常广泛且复杂的话题。
在实际的建筑工程质量管理过程中，会存在一系列的问题，如施工质量不达标、工程进度延期、材料质量不符合标准等。
下面将就一些常见的问题及应对措施进行分析。
施工质量不达标是建筑工程中最常见的问题之一。
造成施工质量不达标的原因很多，如施工人员技术水平低、监理不到位、施工组织不合理等。
解决此类问题的应对措施主要包括以下几个方面：1.加强对施工人员的培训和监督管理。
通过定期培训，提高施工人员的技术水平和质量意识；加强对施工人员的监督管理，及时发现和纠正问题。
2.加强对监理单位的监督和考核。
建立完善的监理制度，严格按照法律法规进行监督和考核，确保监理人员的工作质量。
3.加强施工组织与管理。
建立合理的施工组织架构，合理安排施工进度，并配备足够的人员和设备，确保施工质量。
1.制定合理的施工计划。
根据工程的具体情况，制定合理的施工计划，并根据实际情况进行调整。
2.加强对施工进度的监控和管理。
定期对施工进度进行检查，及时发现问题并采取相应的措施。
3.加强与供应商的协调合作。
与材料供应商建立良好的合作关系，确保材料的及时供应。
三、材料质量不符合标准的问题及应对措施1.选择正规的供应商。
在选择材料供应商时，要选择有信誉的、具备一定规模和资质的供应商。
2.加强对材料的检验。
建立完善的材料检验制度，加强对材料的抽检工作，确保材料的质量。
3.严格执行标准和规范要求。
对于不符合标准和规范要求的材料，要及时拒收，并与供应商进行有效的沟通和处理。
以上仅是建筑工程质量管理中可能遇到的一些问题及应对措施的简要介绍，建筑工程质量管理是一个复杂的系统工程，需要全面考虑各个方面的因素，灵活运用各种手段和方法，确保建筑工程质量的达标。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究论文
建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究论文建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究论文一、建筑工程施工质量管理的重要性（一）有利于社会稳定和公共安全建筑工程质量贯穿于整个工程中，从施工前立项到验收工作结束，它与施工的每一环节紧密相连，在施工的任何环节中如果出现了技术失误、偷工减料的现象，就会造成严重的质量问题，这时候建筑工程施工质量管理就变得尤为重要。
近几年，由于工程质量不合格造成的建筑安全事故时有发生，这些事故使得企业经济损失惨重，威胁着人民生命财产安全。
所以要加强施工质量管理，才有利于社会稳定。
（二）企业生存和发展的保障随着社会主义市场经济的发展，我们对建筑的质量提出了更高的要求。
現阶段，建筑工程与施工单位数量增多，建筑工程市场的竞争力逐渐加大，一个企业要想在其中立足，需要保证超高的工程质量，以质量求生存将会成为今后的共同话题。
如果建筑企业的工程质量可靠，将会为企业树立良好的形象，从而可以吸引更多的合作伙伴，最终打造出自己的品牌，在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展。
（三）有利于国家经济增长一些施工单位通常只顾短期利益而不考虑长远经济效益，忽视了工程质量，殊不知如果工程质量低劣，那么就会出现工程返工、修补等现象，这样会浪费工程材料，还会浪费人力和时间，造成能源、资源浪费；低劣的工程质量也会产生安全隐患，缩短使用时间，给住户带来不便，住户可能会增加改造费用，给他们造成经济损失，这些都不利于国家经济建设与发展。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题（一）施工单位的管理问题目前施工单位数量众多，但大多都为分包单位，分包单位缺乏统一的施工标准和施工程序，难以进行工程管理，所以在施工中很难做到按照工程设计来完成项目；在企业内部，未形成系统的质量管理体系，管理人员执行力不够，往往是制定出了规章制度，却难以落到实处，从而在工程中出现了恶性循环，工程质量越低下，单位投入的资金就越少，工程最终不能顺利完成，为下一次的工程质量问题埋下了隐患，导致企业的名誉受损，不能在激烈的市场中获得发展。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施建筑工程质量管理是一项复杂且重要的工作，在建筑过程中可能会出现各种问题，需要及时有效地应对。
本文将围绕建筑工程质量管理中的问题及应对措施展开讨论。
问题一：材料质量不合格建筑工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量和安全。
在实际施工中，存在一些不法商家或者施工方为了牟取私利，使用质量不合格的材料。
这些材料可能会在施工后出现脆裂、变形、强度不足等问题，从而影响整个工程的质量和安全。
应对措施：建立完善的材料采购管理体系，确保材料的来源可靠、质量合格。
加强对施工现场的材料检查和监督，对发现问题的材料及时进行处理和替换。
建立健全的材料验收标准和流程，对到场材料进行全面检测，杜绝不合格材料的使用。
问题二：施工人员技术水平参差不齐施工人员的技术水平直接关系到工程施工质量，但是在实际工程中，由于施工队伍的流动性大，技术人员层次不齐，往往会造成施工质量参差不齐的问题。
应对措施：建立健全的技术培训机制，定期对施工人员进行技术培训和考核，提高他们的专业水平和质量意识。
合理安排施工队伍，配备专业的技术人员和施工工人，确保施工队伍整体技术水平稳定。
问题三：施工过程管理不到位在建筑工程中，由于涉及的工种繁多、工序繁杂，如果施工过程管理不到位，容易出现施工进度延误、工程质量下降等问题。
应对措施：建立科学合理的施工进度计划，明确各项工程任务的时间节点和质量要求，加强对施工进度的监督和管理。
做好施工现场的安全管理工作，确保施工过程中各项工程操作符合相关规范要求，强化施工监理，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
问题四：施工现场环境保护不到位在建筑过程中，施工现场会产生大量噪音、粉尘等环境污染问题，如果环境保护措施不到位，将对周边居民和环境造成影响。
应对措施：建立健全的环境保护制度，严格落实相关环境保护法规和标准，采取有效的环境治理措施，减少施工过程中产生的噪音、粉尘等环境污染物。
加强对施工现场的监督和检查，对未按规定进行环境保护的单位进行严肃处理。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施【摘要】建筑工程质量管理是建筑工程中至关重要的一环，而其中存在着许多常见问题。
这些问题包括工程质量难以保障、施工过程中存在管理漏洞等。
通过对这些问题进行原因分析，可以得知主要是由于项目管理不严谨、施工流程不够完善、监督检查不力等因素所致。
为了解决这些问题，可以采取加强项目管理、优化施工流程、严格监督检查等措施。
最终目的是提高建筑工程质量，确保工程安全和可靠。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，只有在保证工程质量的前提下，才能确保建筑物的使用寿命和安全性。
建筑工程质量管理中的问题需要引起重视，相关部门和企业应加强管理，完善流程，严格执行标准，以确保工程质量和安全。
【关键词】建筑工程质量管理、问题、原因、应对措施、项目管理、施工流程、监督检查、重要性、总结、展望。
1. 引言1.1 背景介绍建筑工程是一个国家经济发展的重要支柱，直接影响着人们的生活质量和安全。
近年来建筑工程质量管理中存在着一些问题，如质量不达标、工期拖延、安全事故频发等，给社会带来了较大的负面影响。
为了提高建筑工程质量管理水平，保障人民群众的生命安全和财产安全，必须对建筑工程质量管理中的问题进行深入研究，并提出相应的解决措施。
建筑工程质量管理中存在的问题不仅仅是技术层面的，还包括项目管理、施工过程、监督机制等方面的不足。
我们有必要对建筑工程质量管理中的常见问题进行梳理和分析，找出问题的根源，并提出有效的应对措施。
只有加强对建筑工程质量管理的监督和管理，才能确保建筑工程质量得到有效控制，提高建筑工程的安全性、可靠性和持久性，为社会经济的可持续发展做出贡献。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解建筑工程质量管理中存在的问题，并探讨相应的应对措施。
通过对建筑工程质量管理中的常见问题进行分析和总结，可以找到根本原因，并提出相应的解决方案。
通过加强项目管理、优化施工流程、严格监督检查等具体的应对措施，可以有效提高建筑工程质量，确保工程质量符合标准和要求。
建筑施工质量管理中的问题及应对措施
建筑施工质量管理中的问题及应对措施随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑行业也日益火爆，建筑施工质量成为了社会关注的热点问题。
建筑施工质量管理的不足往往导致工程质量问题，给社会带来不小的隐患。
建筑施工质量管理中的问题及应对措施成为了当前亟待解决的重要课题。
建筑施工质量管理中存在的问题主要包括：工程质量不合格、工程结构不稳定、施工过程中人员管理不善等。
面对这些问题，我们需要采取一系列的应对措施来解决。
建筑施工质量管理问题的突出表现是工程质量不合格。
造成工程质量不合格的原因有很多，比如施工时使用劣质材料、施工技术不到位等。
对此，我们可以采取以下措施进行解决：建立健全的材料供应体系，严格审核施工材料的质量，杜绝使用劣质材料；加强施工技术培训，提高施工人员的技术水平，确保施工技术到位。
工程结构不稳定也是建筑施工质量管理中的一个突出问题。
工程结构不稳定会对建筑物的使用安全造成威胁，因此必须引起足够的重视。
对此，我们需要加强对施工过程的监督和检查，确保施工过程中的每一个环节都符合相关标准和规定，提高工程结构的稳定性。
在应对建筑施工质量管理问题时，除了以上提到的措施外，还可以采取以下补充措施：加强对施工过程的监管，建立健全的施工管理制度；加强对施工现场的检查和监督，及时发现和纠正问题；提高从业人员的素质和技术水平，建立健全的施工队伍。
建筑施工质量管理中存在的问题需要引起我们的高度重视，并采取一系列的应对措施进行解决。
只有加强对建筑施工质量管理的监督和管理，才能够有效地提高工程质量，确保建筑物的安全和稳定。
希望相关部门和企业能够加强质量管理，共同为建筑施工质量的提升做出贡献。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析建筑工程质量管理是保证建筑工程质量的重要环节，但在实践中存在许多问题。
本文从工程质量管理中存在的主要问题出发，提出相应的对策。
问题一：信息沟通不畅在建筑工程质量管理过程中，信息沟通不畅是一个非常普遍的问题。
造成这个问题的主要原因包括建筑师、建筑承包商、工程师等各种工作人员之间缺乏有效的交流渠道，无法及时反馈信息。
这种情况下，就会影响建筑工程的质量，最终导致工程质量问题的出现。
对策：建立有效的信息反馈渠道。
可以建立一个双向沟通的机制，让建筑师、建筑承包商、工程师等各种工作人员之间及时沟通反馈。
通过技术手段建立沟通平台，每日更新施工进度以及质量等信息，提升信息沟通效率。
问题二：施工人员缺少必要的技能在建筑工程质量管理过程中，施工人员的技能和素质至关重要。
但由于施工人员整体文化素质不高、缺少相关技能的情况，施工过程中往往出现工程质量问题。
对策：提升施工人员的技能和素质。
可以采取定期组织技能培训、设立培训考核等方式，提升施工人员的实际操作技能和素质。
同时，进行严格的素质考核，筛选出适合工程的施工人员。
问题三：工程材料质量不过关建筑工程中使用的材料都是关系到工程质量的重要因素。
如果材料质量不过关，就会直接影响到工程质量。
对策：严格控制材料质量。
建立建筑工程材料联合检查制度，对材料进行检查，并将检查结果及时反馈给相关部门和诚信企业。
同时还要明确责任并追究相应责任人。
问题四：施工现场管理不完善在建筑工程的施工现场，施工管理是关键环节之一。
如果施工现场管理不完善，就会出现工程质量问题，甚至安全问题。
对策：建立严格的施工现场管理制度。
一方面，应加强安全管理，严格落实《建筑工程颁发安全生产许可证》制度，加强工程质量把关，建立全面的质量体系。
另一方面，应加强组织管理，明确责任，建立健全施工进度和质量管控系统。
总之，建筑工程质量管理是具有重要性的一项工作，只有实现有效的控制和管理，才能保证建筑工程的质量和安全。
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文献综述“百年大计，质量第一”，质量是项目建设中永恒的主题。
建设工程质量管理，关系着建设项目的社会效益，经济效益，同时关系着人民生命，财产的安全。
项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。
对工程建设单位即业主来说，建设质量控制不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。
错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对工程施工单位来说：质量可以说是企业的生命，使市场竞争的需要，是企业生存和发展的需要。
施工项目质量代表着企业的整体质量水平，所以他的质量控制管理水平，操作水平，优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。
”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。
质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。
本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。
然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策，提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。
1建筑工程质量管理研究背景及其主要内容1.1建筑工程质量的研究背景我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状1980年3月,国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”,在全国推广全面质量治理。
从此,我国质制、质量监视监理轨制等一系列法规轨制。
但现行的建设工程质量治理体系体例还处于破旧立新的发展过程中。
全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作,但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段。
现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着显著的题目与不足:部门介入工程建设的企业和个人的责任意识不高,质量责任落实不到位;建筑市场不规范,信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等现象仍旧存在;重大工程质量技术风险未引起足够正视,在治理上仍缺乏有效的手段和措施;村镇建设工程质量监管体系尚未建立,缺少法规和监管步队等方面的必要支撑量治理进入新的阶段。
经由多年的改革和发展,我国目前已经建立了较为全面的建设工程质量治理体系,包括工程质量的领导责任制、工程竣工验收存案轨。
目前，我国建筑业在国民经济五大物质生产部门中年产值仅低于工业、农业，而高于运输业和商业，位居第三。
目前中国有将近14万家工程建设企业，有超过4000万人从事工程建设，为社会提供了很多就业岗位，特别是农村剩余劳动力。
再加上建筑业的先导性和带动性，建筑业已成为我国社会支柱性产业。
近年来，我国建筑业有了长足的发展，但当前建筑工程质量也存在不少问题，建筑工程质量事故频繁发生。
在2009年我国建筑工程三级重大伤亡事故30多起，死亡100多人;仅2009年第一季度，全国共发生建筑施工三级以上重大事故10多起、死亡27人，与去年同期相比，分别上升350%和225%。
其中在2006年10月2日，山东省聊城市鲁西化工集团东阿化工工业基地一厂房在屋顶浇筑混凝土过程中，发生坍塌事故，死亡3人;2006年5月19日，辽宁省大连市开发区金石滩沈阳音乐学院大连校区12号工程，在浇注屋面混凝土时发生坍塌，造成6人死亡，3人重伤，7人轻伤。
2004年9月1日，江苏商业管理干部学院现代化教育中心施工工地，浇筑屋面顶层构架混凝土时，模板支撑系统突然垮塌，造成了5人死亡、3人重伤、14人轻伤的重大伤亡事故。
2002年5月6日，湖南江永县一工地在浇注雨篷混凝土时发生坍塌，致使7人死亡，2人重伤。
2001年10月31日沈阳远大铝业集团电梯办公室工程在连续浇注顶层梁板混凝土中，突发屋顶梁板整体坍塌，造成5人死亡，1人重伤。
还有以前的四川德阳市棉麻公司七层框架综合楼，突然发生整体倒塌事故，造成17人死亡，1人重伤的重大恶性事故;上海锦普大厦，由于在施工中使用了质量不合格的水泥，被上海建筑工程质量监督总站强令部分爆破拆除;武汉市江岸区的一幢新建起的18层住宅，因工程质量不合格也被爆破拆除。
以上这些质量问题的起因多数是因为材料控制不严格，使用劣质材料，检验不达标等造成的（这些问题的对策在下文中提到）。
这些恶性事故的频繁发生及酿成的恶果无不令人震惊，也反映了建筑工程质量问题的严重性，值得引起深思和重视。
因此如何通过质量管理来保证和提高建筑产品质量，就必然成为一个值得认真研究的现实课题。
1.2建筑工程质量管理研究的主要内容研究的主要内容:本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。
然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策，提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。
入世对我国建筑业具有全方位的深远影响，对于建立健全建筑工程质量管理体系、促进政府的质量监督职能的质量管理行为等方面同样具有重要的影响。
因此，在本文中也重点对建筑工程质量管理中政府监督和较色转换进行了解和学习，结合我国建筑工程质量管理体制存在的问题，研究如何更好地促进改善政府对建筑工程质量管理的监督职能的质量管理行为，推动工程质量管理体制的改革向更高层次发展。
2建筑工程项目质量与控制概述2.1建筑工程项目质量2.1.1建筑工程项目质量建筑工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全，使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。
2.1.2建筑工程项目质量的影响因素在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计，还是土建施工、设备安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。
工程质量管理，重点做好这五个方面的工作，能够收到事半功倍的效果。
1）人的因素是影响工程质量的第一因素做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。
2）材料的因素是影响工程质量的基础因素材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。
3）影响工程质量的因素之一的“方法”这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
4）施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。
5）环境的因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的环境因素包括工程技术自然环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工具、作业面等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，实行积极主动的控制。
2.2建筑工程项目质量控制概念2.2.1质量控制的定义质量控制是GB/T19000 质量管理体系标准中的一个质量术语，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动[1]。
2.2.2工程质量控制的分类工程质量控制按照其实施者的不同，分别包括业主、政府、承建商三个方面的工程质量控制。
2.2.3工程质量控制的过程从工程质量的形成过程可知，要达到工程质量控制，就应该按照建设过程的程序一次控制各阶段的工程质量。
在项目决策阶段的工程质量控制，要保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，兵与投资目标相协调；是建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。
在设计阶段的工程质量控制，一是要选好设计单位，要通过设计招标，组织设计。
案竞赛，从中选择能保证设计质量的设计单位。
二是要保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。
三是要保证个部分设计符合有关技术法规和技术标准的规定。
四是要保证各专业设计部分之间的协调。
五是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。
在施工阶段的工程质量控制，意思要开展施工招标，认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，择优选择承建商，将能否保证工程质量作为选择承建尚的重要依据。
二是严格监督承建尚按设计兔子进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。
3建设工程项目质量控制3.1建设工程施工项目质量控制的定义工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。
其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。
工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。
其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身(如工程投资和进度实施情况等)。
3.2建设工程施工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:1)坚持“质量第一，用户至上”2)以人为核心3)以预防为主4)坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话5)贯彻科学、公正、守法的职业规范3.3建设工程施工项目质量控制的结果1)质量改进:指采取措施提高项目的效率，增加项目利害关系者的收益。
2)验收不合格的决定:验收不合格的工程将被要求返工。
3)返工:对不合格的工程所采取的措施，以使其满足规定的要求。
4)填好的核对清单:填好的核对清单应当保存下来作为项目记录的一部分。
5)过程调整:作为质量控制检测的一个结果，包括及时的纠正和预防措施。
有时，可能要按确定的变更控制程序来进行过程调整,图1-1质量控制的结果应用图3.4建筑工程质量管理研究的目的意义研究的目的意义:质量是社会进步的基石，是企业发展的动力。
“百年大计，质量第一”，建筑工程质量和其他产品质量一样，是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。
因此提高工程质量管理，有非常重要的现实意义，从整体来讲，主要体现在以下几个方面:1)是国家的经济和综合效益提高的基础。
2)是建筑企业的生存和发展的保障。
3)是人民生命财产安全的前提。
4)是实现工程质量政府监督的意义。
5)是完善我国工程质量体系的方向。
6)是质量管理和政府监督提高的台阶。
3.5我国工程质量控制和体系存在的问题3.5.1工程质量控制具体的问题1)对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够2)材料、设备质量检验不到位，使用不达标3)工程工序和总工程的质量评定不客观4)质量改进方案和方法不科学5)施工组织设计及施工方案编制欠针对性6)施工项目质量控制过程不系统7)质量控制点的设置不合理8)现场管理混乱导致的直接结果是:1)工程质量不能保证。