公司员工年度考核表模板

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公司年终考核表

公司年终考核表

公司年终考核表一、考评原则。

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象:全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织:考评小组成员由等同志组成。

考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法:一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。

二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。

即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容:即《20XX年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。

主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。

员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。

4、汇算计分。

人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

三)、发布考评结果,发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优:90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

考评结果为A者,全额发放年终考评奖;考评结果为B者,发放年终考评奖的90%;考评结果为C者,发放年终考评奖的60%;考评结果为D者,不予发放年终考评奖。

5、相关事项规定:一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。

三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可赐与一定的奖励金额。

四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。

员工年度绩效考核表模板

员工年度绩效考核表模板

员工年度绩效考核表模板以下是一个员工年度绩效考核表模板的示例。

请注意,这只是一个模板,您可能需要根据您的具体需求和公司的绩效评估标准进行修改和定制。

员工年度绩效考核表员工姓名:_____________ 职位:_____________ 日期:_____________一、工作目标与任务完成情况请简要概述员工的工作目标和任务,并评估其完成情况。

目标/任务:_____________________________________________完成情况:_____________________________________________评分:_____________________________________________二、工作质量与效率请评估员工的工作质量、效率以及他们在工作中的失误率。

工作质量:_____________________________________________工作效率:_____________________________________________失误率:_____________________________________________评分:_____________________________________________三、团队合作与沟通请评估员工在团队合作和沟通方面的表现。

团队合作:_____________________________________________沟通技巧:_____________________________________________评分:_____________________________________________四、创新能力与学习能力请评估员工的创新能力和学习能力,以及他们在工作中应用新方法或技术的能力。

创新能力:_____________________________________________学习能力:_____________________________________________应用新方法/技术的能力:_____________________________________________评分:_____________________________________________五、客户满意度与其他利益相关者反馈如果有客户或其他利益相关者对员工的表现有所反馈,请在此部分进行总结。

员工年度考核表模板

员工年度考核表模板

员工年度考核表模板工年度绩效考核方案是通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估,客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩,并给予与其业绩相对应的奖励,实施有效激励,不断提升工作业绩。

二、绩效考核原则各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持;考核应以规定的考核项目和事实为依据;考核应以确认的事实或可靠的材料为依据;上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任,而且对其工作的改进与提高负有主要责任;三、绩效考核适用范围本方案适用于股份公司全体员工,合资公司及其它控股公司可参照执行。

四、绩效考核实施时间:每年1月8日-1月12日,若与节假日重合,具体时间见通知。

五、绩效考核内容和方式绩效考核内容:采用年终述职的方式,将员工全年绩效的绩效评述及自我评分,与员工四个季度绩效表现、部门经理审核相结合,以员工四个季度绩效表现为主。

六、考核权限:填写《员工工作绩效年度考核表》:所有员工结合上一年度的岗位职责、工作目标、行为表现等方面进行自我评述,同时设定本年度的主要工作目标,并对上一年度的整体绩效进行自我评分,填写《员工工作绩效年度考核表》。

填写《员工绩效评述表》:所有员工在年度绩效考核实施期间,必须同时填写上一年度《员工绩效评述表》,此表是被考核员工对上一年度绩效情况的详细描述,便于年度绩效面谈时上下级的深度沟通。

向直接上级提交表格:将《员工工作绩效年度考核表》、《员工绩效评述表》两张表格一起交给直接上级。

统计年度考核成绩:由各部门按设定的计算公式,汇总员工年度考核成绩;部门各级人员的考核评定统一汇总后,报部门经理审批。

本年度计算公式为:年度绩效考核总分= 员工自评分+直接上级综合评分* 95%部门审核:各部门经理要对部门内员工的年度考核得分进行审核,并确定被考核员工的综合评定等级。

部门经理对于本部门所有人员的’最后考核得分有上下浮动5分的审核调整权,原则上,部门经理的审核调整应尊重员工直接上级的考核结果;考核结果调整要在与被考核者直接上级充分交流后进行。

企业员工年度考核表简洁模板

企业员工年度考核表简洁模板

企业员工年度考核表简洁模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:企业员工年度考核表简洁模板员工年度考核是企业管理中非常重要的一环,通过考核可以评估员工的工作表现,为员工的晋升和薪资调整提供依据。

制定一份简洁明确的员工年度考核表格至关重要。

以下是一份简洁的员工年度考核表模板,供大家参考:员工信息:姓名:部门:职位:入职时间:考核时间:(2022年度考核)考核人员:(填写考核员工的上级领导或者跨部门评审委员会成员)考核内容:1. 工作表现评定(1) 业绩表现:优秀(超出预期完成目标)良好(达到预期完成目标)一般(部分完成目标)需要改进(未完成目标)不合格(未达到工作要求)(2) 专业能力:熟练掌握技能(能够独立完成工作)需要提升(需要继续学习、培训)不足(严重不足,需要重新培训)(3) 自我评价:对自己工作表现的评价(自主填写)2. 工作态度评定(1) 服从公司管理制度:遵守公司各项规定偶尔违反公司规定常常违反公司规定(2) 与同事相处:良好合作与部分同事合作不善于与同事合作(3) 解决问题能力:能独立解决问题需要他人指导解决问题能力有待提高3. 管理能力评定(1) 组织管理能力:能够有效组织工作需要提高组织能力(2) 团队管理能力:能够有效领导团队需要提高团队管理能力总体评价:总体评价与建议:(填写综合评价及具体建议)考核人员和被考核员工双方在填写员工年度考核表时需如实提供信息,不得虚报或隐瞒实际情况。

希望以上员工年度考核表简洁模板能够为您的企业年度考核工作提供便利,让考核工作更加科学、公正、透明。

祝各位员工在新的一年里工作顺利,取得更大成就!第二篇示例:企业员工年度考核是企业对员工工作表现进行综合评价和总结的重要环节。

通过年度考核,企业可以了解员工的工作情况、工作态度、工作成绩和潜力,为员工的晋升与奖惩提供依据,也为员工的职业发展提供方向和建议。

为了规范和系统化地进行员工年度考核,很多企业都会制定员工年度考核表,下面是一份关于企业员工年度考核表的简洁模板。

公司人员年度绩效考核表

公司人员年度绩效考核表
(20%即20分)
1、严格遵守公司日常考勤制度(10分)
2、保持办公室及宿舍卫生情况(5分)
3、严格遵守公司各项规章制度(5分)
20分
被评人签字
部门负责人签字
合计绩
效分
90分
(副)总经理签字:
激励分(最高5分):
董事长签字:
激励分(最高5分):
激励分
总评分
评定时间:
年月日
激励分由(副)总经理、董事长给定,每人最高5分,合计10分。
1、工作积极主动、态度端正、有责任心、品行端正(10分)。
2、不断完善自我及全面提高自身的专业能力(3分)。
3、团队的合作、沟通、协调能力、紧急应变能力(10分)。
4、按时完职能部门工作计划,并按时完成领导交办的重要工作(5分)。
5、工作出现失误,及时解决、弥补失误的能力(2分)。
30分
公司制度
执行情况
公司人员年度绩效考核表
注:合计绩效分总计100分等于综合合计绩效分加激励分。
综合评分等于自评分+部门负责人评分+总经理评分的平均值
部 门
岗 位
日 期
年 月 日
项目
考 核 项 目





部门负责人评分
总经理评分
综合评分
自述年度职能部门工作执行情况(40%即40分)
工作
责任心、态度、品行
(30%即30分)

年度考核表模板

年度考核表模板

年度考核表模板
员工姓名:____________________ 部门:____________________ 职位:
____________________
考核时间:____________________
一、岗位职责履行情况
1.工作态度及执行能力:(评分范围:0-10分)
评分标准:工作态度积极、认真,能够按照公司规定完成工作任务,执行力强。

3.工作技能和专业知识掌握情况:(评分范围:0-10分)
评分标准:工作技能熟练,专业知识掌握情况良好。

二、团队协作情况
1.与同事的合作和协调能力:(评分范围:0-10分)
评分标准:能够与团队成员合作,协调能力强。

2.对下属的管理和指导情况:(评分范围:0-10分)
评分标准:对下属能够给予适当的管理和指导。

三、创新能力和学习情况
1.工作中提出的改进和创新意见:(评分范围:0-10分)
评分标准:能够在工作中提出一定的改进和创新意见。

四、个人素质和表现情况
1.自身素质和形象:(评分范围:0-10分)
评分标准:具备良好的个人素质和形象。

总评:
岗位职责履行情况得分: _________ 分
团队协作情况得分: _________ 分
创新能力和学习情况得分: _________ 分
个人素质和表现情况得分: _________ 分
年度考核总分: _________ 分
综合评价等级:_________(优秀/良好/一般/较差)年度考核结论:。

公司员工年度考核表

公司员工年度考核表

A good retreat should be rewarded like a great victory.简单易用轻享办公(页眉可删)公司员工年度考核表公司员工年度考核表(1)一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反对分裂国家法学生无忧》,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

公司员工年度考核表

公司员工年度考核表

No matter what you are going through, please don't give up lightly, because there is never a kind of persistence that can be disappointed.简单易用轻享办公(页眉可删)公司员工年度考核表公司员工年度考核表(1)一、对公司的初步认识在__年__月份__高级人才交流会上认识了__,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和__交谈后,感觉老板很平易近人。

对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。

通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。

公司的理念被__通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。

公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。

公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。

在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。

现在____在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。

这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。

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