施工技术交底管理办法.doc
铁路工程-施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法1、总则1.1施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据中国路桥XX铁路工程工程的特点及有关要求，特制定本办法。
1.2技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及安全质量标准，做到心中有数。
2、施工技术交底的程序和要求2.1技术交底的程序2.1.1技术交底贯穿于工程施工全过程，包括各单位、分部、分项工程。
技术交底必须以书面形式，应规范、完整，分层次逐级交底，向作业队的交底应分工序进行。
2.1.2技术交底分三个层次进行：即指挥部对各分部的标段总体工程技术交底、各分部对架子队的技术交底、架子队对各作业班组的技术交底。
指挥部工程部负责检查、审核各分部对架子队的技术交底。
技术交底移交给资料员进行归档。
2.1.3各分部由总工程师负责，组织工程部等相关部门，向工区主要管理人员及有关技术管理人员、班组长等进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点及新工艺、新技术采用的技术标准、安全质量标准进行交底。
2.2技术交底的要求2.2.1各分部由总工组织向作业队进行交底。
交底内容宜简单、易懂、图文相结合，主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。
2.2.2各分部对作业队的技术交底内容要简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整，有交底人、接收人、复核人签字，并形成记录予以保存。
3、分部技术交底的主要内容3.1技术交底的主要内容3.1.1施工图纸交底。
3.1.2施工组织设计或施工方案。
3.1.3分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格。
3.1.4各工序、各工种之间，施工班组之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。
3.1.5流水和立体交叉作业施工阶段划分。
3.1.6重要部位冬、雨季、夜间施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法
是指在施工项目中，为了确保施工过程中的技术要求得到准确传达和落实的规章制度。
以下是施工技术交底管理办法的一般要求：
1. 组织责任：施工单位应设立专门的技术交底管理组织机构，具体负责施工技术交底的组织和管理工作。
2. 交底内容：施工单位应根据工程的具体要求，制定详细的施工技术交底内容，包括工程的设计要求、施工方法、技术规范等。
3. 交底形式：施工单位可以采用口头、书面、图纸等形式进行技术交底，以确保交底内容的准确传达。
4. 交底对象：施工单位应明确技术交底的对象，包括施工单位的员工、监理单位的工作人员等。
5. 交底时间：施工单位应在施工前、施工过程中和施工结束后，分别进行技术交底，确保施工过程中的技术要求得到及时传达和落实。
6. 交底记录：施工单位应做好技术交底的记录，包括交底的内容、时间、交底对象等，以备查证和追责。
7. 交底考核：施工单位可以定期进行技术交底的考核，以评估施工人员的技术水平和交底工作的质量。
施工技术交底管理办法的实施能够有效提高施工过程中的技术施工水平，避免因技术交底不清或不到位而引发的质量问题。
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施工技术交底制度(5篇)
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
施工技术交底管理制度
施工技术交底管理制度施工技术交底管理制度第一章总则第一条技术交底是施工技术管理的重要环节。
技术交底的目的是使参加施工的* *、工程技术人员、作业班组明确工程任务或作业项目的特点、技术要求、质量标准和安全措施，以便更好地组织施工。
二是明确披露方和接受方的责任。
发生工程事故，交底人不交底或交底不清的，由交底人承担主要责任；披露接受方未按披露要求施工的，由披露接受方承担主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。
同时，还必须在单位工程或分项工程施工前进行技术交底，并为施工留出适当的准备时间。
技术交底以后不再补充。
第三条技术交底应以书面形式进行，辅以口头说明。
披露方和接收方应履行交接和签署程序。
技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档保管。
第四条公司总工程师、技术质量部负责人、单位技术负责人根据工程任务和施工需要，向承担施工任务的项目经理及相关人员进行技术交底。
技术交底的最后是直接带领工人施工的班组长。
班组长在接受技术交底时，要把问题讲清楚，才能带领工人正确施工。
班组长应在工作前对作业工人进行交底，在工作中对他们进行指导和检查，并在工作后提出意见。
** *对技术要求、质量标准、安全操作、防护进行深入讲解，随时检查落实情况，将技术交底落到实处。
第二章技术交底内容第五条技术交底可分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两大类。
第六条单位工程的技术交底应与施工交底和安全交底同时进行。
第七条分部分项(工序)工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护等需要交底的事项(如图纸变更洽商、** *工序材料施工方法、操作要点、常见质量问题的预防和处理等)。
).第三章技术交底的实施与要求第八条公司负责编制施工组织设计项目的，由公司生产主管经理负责，公司总工程师、技术质量部负责人或技术人员向相关项目经理、单位工程技术负责人及相关职能部门负责人进行技术交底。
技术交底制度
技术交底制度第一章总则第一条为了使参加施工的工程管理人员、作业班组明确所担负施工项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，进一步明确交底人与接受交底人之间的责任，制定本制度。
第二章一般性规定第二条工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。
项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。
第三条项目技术交底一般应分为三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行交底，施工员向班组进行交底，班组长向工人进行交底。
第三章技术质量类交底第四条项目技术负责人向项目技术及管理人员交底的主要内容包括：设计意图、施工图要求、构造特点、结构要点等；对于工程的关键工序、特殊过程、新结构、施工难度大的分项工程等；推广应用的新技术、新工艺、新材料在交底时更应全面、明确和详细。
第五条施工员向班组交底的主要内容有：施工准备、工程难点、操作工艺、质量标准等。
第六条班组长向工人交底主要应包括：施工难点及部位、进度要求、劳动组织及责任分工、主要施工方法、材料要求等。
第四章安全类交底第七条安全技术交底应在专项施工方案实施前、分部分项工程施工前、其它施工难度较大、有特殊要求的施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及管理人员、班组长形成三级交底。
第八条项目技术负责人向技术及管理人员交底的内容应包括：作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备要求等。
第九条施工员向班组交底的内容除项目部技术负责人交底的内容外，还应包括一般性安全要求、紧急避险方法等。
第十条班组长向工人的交底以施工员的交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清楚，作业人员还应在班前“安全活动记录”中签字。
第五章技术交底的管理第十一条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解或操作演示。
交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法一、概述施工技术交底是指建设工程施工前，建设单位向施工单位交底本工程施工管理、实施方案、其它特殊要求的一种管理和监督方式。
施工技术交底是项目实施的重要环节，其重要性不容低估。
本文旨在介绍施工技术交底的管理办法。
二、管理办法1. 制定施工方案在进行施工技术交底前，建设单位应当制定施工方案。
施工方案应当包括施工技术要求、工程计量、人力机具、主要材料等方面的内容。
施工方案应当经建设单位总工程师或其专职技术人员审核，并由建设单位领导审批。
2. 制定交底记录在进行施工技术交底时，应当据此制定交底记录。
交底记录应当包括施工技术要求、管理要求、安全要求、质量要求、进度要求等方面的内容。
交底记录应当经建设单位、施工单位、监理单位三方确认，交底人应当在交底记录上签字。
3. 组织施工技术交底会议施工技术交底应当在工程初步准备期、设计文件编制结束和施工前组织交底会议。
建设单位和监理单位应当参加交底会议，并做好记录。
4. 定期检查交底情况建设单位和监理单位应当定期巡视施工现场，检查施工技术交底情况。
对交底记录存在问题的应当及时处理并进行整改。
5. 加强监督检查施工单位应当设置专责人员对施工过程中的管理、实施方案、特殊要求等进行监督检查，发现问题及时处理并上报。
建设单位和监理单位应当在工程建设过程中加强监督检查，对施工技术交底情况进行考核。
三、总结施工技术交底是项目实施的重要环节，对于保证工程的顺利进行和推进项目实施具有重要的作用。
本文介绍了施工技术交底的管理办法，希望能够对读者具有一定的指导作用，建议各相关单位认真执行该管理办法，确保施工技术交底的有效进行。
施工现场安全技术交底制度模版
施工现场安全技术交底制度模版一、总则为提高施工现场安全管理水平，保障施工人员的人身安全和财产安全，制定本《施工现场安全技术交底制度模板》。
二、适用范围本制度适用于各类施工项目的施工现场安全管理。
三、责任和义务1. 项目经理对施工现场安全技术交底工作全面负责。
2. 班组长负责安排并指导队员进行安全技术交底。
3. 工人要按照安全技术交底要求进行操作，严守安全规程，并积极参与现场安全管理。
四、施工现场安全技术交底内容1. 安全操作规程1.1 熟悉工作环境和施工区域，了解安全设备的位置和使用方法。
1.2 操作时应戴好安全帽，穿好防护服，佩戴好防护手套等装备。
1.3 熟悉相关机械设备和工具的操作方法，严禁擅自拆卸或修改。
1.4 禁止在没有安全保护措施的情况下高空作业或越界作业。
1.5 熟悉应急救援方案，能够正确应对事故和紧急情况。
2. 工作流程安全要求2.1 施工现场的布置和拆除应遵循安全操作规范。
2.2 泥浆、混凝土等液体材料的搅拌和运输时，应确保操作人员的安全。
2.3 在进行维修、更换设备或检修时，必须进行隔离措施，并确保操作人员安全。
2.4 在施工过程中，应严格按照防火、防雷等安全要求进行操作。
3. 机械设备安全操作要求3.1 检查机械设备的运行状况和安全装置是否完好，如有异常应及时报修。
3.2 操作机械设备时，要熟悉操作手册，遵循安全操作规程。
3.3 在操作机械设备时，要严格遵守相关操作要求，确保人员安全。
4. 高处作业安全要求4.1 高处作业人员必须经过岗前培训，并持有有效的上岗证。
4.2 在进行高处作业前，必须检查和使用安全带等防护装备。
4.3 高处作业人员要遵循围栏、警示标识等安全扶手设施，严禁越界操作。
五、安全技术交底执行程序1. 项目经理组织相关人员起草交底计划和交底内容。
2. 项目经理组织相关人员制定安全技术交底的时间和地点。
3. 项目经理组织安全人员、班组长等对施工人员进行安全技术交底。
施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，为了确保建设工程施工技术交底的有效性和安全性，保障工程质量，提高施工组织能力和管理水平，制定本办法。
第二条施工技术交底是指施工单位将设计方案、施工方法、工序要求、质量控制点等技术要求向施工人员进行详细讲解和传达的过程，是施工组织管理的重要环节。
第三条施工技术交底应由施工单位的专业技术人员或领导班子成员进行，接受交底的施工人员应多次进行备案，掌握相关技术要求。
第四条施工技术交底应从原始资料完善、质量验收标准明确、技术要求合理、关键问题解决等方面入手，确保施工人员对整个施工项目的技术要求和施工方法有明确的了解。
第五条施工技术交底应与设计文件、施工组织设计等工作相结合，注重理论与实际相结合，确保施工技术交底的实效性和可操作性。
第六条施工技术交底应有书面记录，并加盖施工单位的公章，无法书面记录的应及时制作灵动人物，并通过拍照、录像等方式备存。
第二章施工技术交底内容第七条施工技术交底内容应包括：（一）设计文件及图纸，包括建筑设计文件、结构设计文件、给排水、供电布置等专业设计文件，交底人员应解读设计图纸，并强调其中的关键技术要求和注意事项。
（二）施工组织设计，包括施工方法、施工流程、施工方案等内容，交底人员应解读施工组织设计，明确施工人员各自的工作职责和要求。
（三）施工工序及质量控制点，包括建筑施工工序、安装工程工序等，交底人员应解读各工序的要求，并重点强调各质量控制点的位置和相关要求。
（四）安全施工要求，包括生产过程中的安全技术措施、安全作业规程等，交底人员应解读安全施工要求，并强调各项安全措施的重要性。
（五）质量验收标准和验收方法，包括各项工作的验收标准、验收方法等，交底人员应解读验收标准和验收方法，并强调验收的重点和难点。
第八条施工技术交底内容应与施工项目的实际情况相结合，针对具体问题进行重点讲解和交底，确保施工人员对关键技术要求理解透彻。
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施工技术交底管理办法
施工技术交底管理办法具体内容是什么，下面下面为大家解答。
1总则
1.1为规范施工技术交底，提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性，促进施工技术交底标准化，特制定《施工技术交底管理办法》。
1.2本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底，其它工程可参照执行。
1.3本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》GB/T50326等标准、公司现行相关文件编制，当上述规范换版时，应按新版规范规定执行。
1.4行业、地方主管部门另有规定时，应同时执行。
1.5施工技术交底是一项经常性的工作，应根据施工进度分阶段进行，
当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。
2术语
2.1施工技术交底
是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件，用以具体指导施工班组的施工活动。
2.2施工班组
承担施工的各专业施工班组。
2.3施工作业人员
专业施工班组具体进行操作的施工人员。
3基本规定
3.1原则上，分项工程施工前均应进行技术交底，特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。
3.2施工技术交底应针对工程的特点，运用现代施工管理原理，积极推广新技术，提高劳动生产率，保证工程质量、安全、文明施工，实现绿色施工。
3.3施工技术交底应符合设计要求，满足材料、机具、人员等资源和施工条件，严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工方案确定的施工技术和方法编制，并针对施工操作进行细化。
3.4施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性，力求做到：•主要项目齐全、内容具体明确、符合规范、重点突出、表述准确、取值有据，必要时辅以图示。
施工技术交底中不应有“未尽事宜参照—————执行”等类似内容。
4编制依据
4.1国家、行业、地方标准和规范。
4.2当地主管部门有关规定。
4.3工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。
4.4施工组织设计、施工方案中对本分项工程的技术、质量等要求。
5施工技术交底内容
5.1施工准备
5.1.1主要机具
5.1.2作业条件
5.2操作工艺
5.2.1工艺流程
详细列出施工操作工艺流程。
5.2.2施工要点
根据工艺流程所列的工序，分别对施工要点进行叙述，并提出相应技术要求。
5.3质量标准
5.3.1主控项目
验收规范要求，包括抽检数量、检验方法和合格标准。
5.3.2一般项目
验收规范要求，包括抽检数量、检验方法和合格标准。
5.4成品保护
常规的不写，重点叙述与本工程施工有关的成品保护措施。
5.5应注意的质量、安全问题
6实施要求
6.1施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制，技术负责人在分项工程施工前向施工班组进行书面交底，交底人和被交底
人签字确认。
6.2施工技术交底书面资料至少一式三份，分别由项目经理部、施工班组、资料员保存。
6.3施工技术交底记录的格式应符合当地要求，当地无要求时应符合表6.3的表格。
6.4施工技术交底经签字确认后，施工班组应严格按其操作。
6.5当施工班组按施工技术交底操作时，所产生的相关问题由技术负责人负责，否则由施工班组负责。
6.6当设计图纸、施工条件等变更时，由原交底人对施工技术交底进行修改或补充，经技术负责人审批后重新交底。
6.7本标准在执行过程中的相关问题，请与公司技术质量部联系，便于修改。