实施方案的写法及格式
活动实施方案 写作规范
活动实施方案写作规范活动实施方案。
一、活动背景。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，各种类型的活动在我们的生活中变得越来越常见。
活动的实施方案对于活动的顺利进行起着至关重要的作用。
因此，我们有必要对活动实施方案进行规范的编写和执行，以确保活动的顺利进行。
二、活动目的。
活动实施方案的编写目的在于明确活动的目标和任务，规范活动的各项流程和环节，保障活动的顺利进行，确保活动达到预期的效果。
三、活动内容。
1. 活动主题。
首先，我们需要确定活动的主题，主题应该符合活动的性质和目的，能够吸引目标群体的参与，激发参与者的兴趣和热情。
2. 活动时间和地点。
确定活动的时间和地点，合理安排活动时间，选择适宜的地点，便于参与者的到达和活动的顺利进行。
3. 活动流程。
详细规划活动的流程，包括活动的开场、主题演讲、互动环节、抽奖环节等，确保活动的每个环节都能够顺利进行，达到预期效果。
4. 活动宣传。
制定活动的宣传方案，选择合适的宣传渠道和方式，吸引更多的目标群体参与活动，提高活动的知名度和影响力。
5. 活动安全。
重视活动的安全问题，制定安全预案，做好安全保障工作，确保参与者的人身安全和财产安全。
6. 活动后续。
活动结束后，及时总结活动效果，收集参与者的反馈意见，为下一次活动的改进和提升做好准备。
四、活动执行。
1. 负责人分工。
明确活动的负责人，确定各个环节的负责人和分工，确保每个环节都有专人负责，做到有条不紊。
2. 活动协调。
各部门之间要做好协调，保持信息畅通，确保活动的各项工作有序进行。
3. 活动监督。
设立活动的监督机制，对活动的各项工作进行监督和检查，及时发现问题并加以解决。
五、活动评估。
活动结束后，对活动的效果进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为下一次活动的改进提供参考。
六、活动总结。
通过对活动的总结，不断完善活动实施方案，提高活动的质量和效果，为今后的活动工作提供经验和借鉴。
七、结语。
活动实施方案的规范编写和执行对于活动的成功举办至关重要。
实施方案的写法及范例
实施方案的写法及范例一、引言实施方案是指为了达到特定目标而制定的详细计划和策略。
本文旨在介绍实施方案的写法及提供范例，以帮助读者更好地理解和应用实施方案。
二、实施方案的要素1. 目标和背景：明确实施方案的目标和要解决的问题或背景。
2. 策略和方法：列出实施方案的具体策略和方法，包括人员、资源、工具等方面的安排。
3. 时间安排：制定详细的时间表，明确每个阶段的开始和结束时间，以及关键节点。
4. 风险评估：分析实施过程中可能面临的风险，并制定应对措施。
5. 绩效评估：确定实施方案完成后的绩效评估指标，以便对实施结果进行评价和改进。
三、实施方案的写法实施方案应该具备清晰、简明的表达方式，以便各方快速理解和执行。
以下是写实施方案时应注意的几个要素。
1. 简明扼要：避免冗长的句子和繁琐的词汇，用简洁明了的语言表达要点。
2. 结构清晰：采用适当的标题和段落，使方案的结构清晰可读，便于查找和理解。
3. 逻辑连贯：合理安排各部分的顺序和段落之间的逻辑关系，使整个方案条理清晰。
4. 信息完整：确保方案中包含足够的细节和相关信息，以便实施人员能够顺利执行。
5. 简明扼要：避免重复和废话，用简洁明了的语言表达要点。
四、实施方案范例实施方案：提升公司员工满意度计划一、目标和背景本实施方案旨在提升公司员工的满意度，改善公司内部工作环境，进而提高整体绩效和竞争力。
背景是公司近期调查发现员工满意度低下、流失率高的问题。
二、策略和方法1. 改善待遇与福利：根据员工反馈调整薪资和福利待遇，增加奖励和福利项目。
2. 提升工作环境：改善办公设施和设备，定期组织员工活动，提升员工的归属感。
3. 发展培训计划：制定个人发展计划，提供培训和职业规划支持，增加员工的发展机会。
4. 加强沟通与团队建设：建立有效的内部沟通机制，定期组织团队建设活动，增进团队凝聚力。
三、时间安排1. 第一阶段（一个月）：制定改善薪资和福利方案，并开始实施。
2. 第二阶段（三个月）：着手改善工作环境，进行设施和设备的更新。
实施方案格式规范要求
实施方案格式规范要求篇一：实施方案格式宁家小学为了全面落实镇教办关于“三好课堂”指示精神，经学校领导班子研究决定，在全校范围内开展了“三好课堂”落实活动，具体情况如下：一、指导思想：坚持以教委要求与学校实际为依据，以“三好课堂”落实为主题，以解放思想、强化执行、创新突破为根本要求，促进思想解放、观念更新、作风转变、教育发展。
二、领导小组：组长：王光领副组长：杨修海组员：所有教师三、实施的方法、步骤:1、本次活动时间为：2月17日----6月30日。
2、宣传发动阶段：利用宣传栏，黑板报、广播等形式，广泛宣传实施“三好课堂”的重要性、紧迫性，努力提高了师生的意识，充分调动教师及学生的积极主动性。
使他们认识到“三好课堂”是提高课堂效率的前提和基础。
3、检查验收阶段：做到定期检查与突击检查相结合、课前5分钟与课段抽查现结合、效果评价与观摩成功课例相结合、激励与帮扶相结合、课堂与课外相结合等。
四、实施方案:1、教师思想方面：“三好课堂”实施的关键在教师。
因此，校委会多次开展教师交流会，让教师畅所欲言，发表自己的看法与建议，激发他们积极参与的热情，从而增强认识程度；其次是“三好课堂”落实与教师评优晋级挂钩与绩效工资挂钩。
同时与教师的素养评定挂钩，真正让教师体验到实施好“三好课堂建设”的实惠。
有什么家长就有什么孩子，有什么教师就有什么学生，学生是班主任和教师的镜子。
2、学生思想方面：习惯是决定人一生成长的重要因素，好的习惯决定成功，坏的习惯导致失败。
要想成功学生应从最基本要求“三好课堂”做起，再通过自己努力才能成就自己未来。
3、学校制度：每周两次检查，公布成绩。
公布方式为：全校张榜通报，方式是，xxx班，xxx班主任，xxx教师，xxx 课，用以增强教师的荣辱感。
每周公布一次本班总成绩一次，增强教师的集体荣誉感和责任感。
4、其它方面：课内外结合，抓“三好课堂”同时，结合课外时间，培养学生的习惯养成教育。
每节课上课时间提前5分钟，强调“三好课堂”做好课前准备。
实施方案的正确文件
实施方案的正确文件在实施方案的制定过程中，正确的文件起着至关重要的作用。
一个完善的实施方案文件，不仅能够清晰地阐明实施的目标和步骤，还能够有效地指导实施过程中的各项工作，提高实施效率，降低实施风险。
因此，本文将从实施方案文件的内容、格式和撰写要点等方面，探讨如何编写一份正确的实施方案文件。
首先，实施方案文件的内容应当包括以下几个方面，目标和背景、实施步骤、时间节点、责任人和资源保障等。
在目标和背景部分，应当清晰地说明实施的目标和意义，以及实施方案的背景和必要性。
实施步骤部分应当详细列出实施的具体步骤和方法，确保实施过程清晰可行。
时间节点部分应当明确各项实施任务的时间要求，合理安排实施进度。
责任人和资源保障部分应当明确各项实施任务的责任人和所需资源，确保实施过程中有序推进。
其次，实施方案文件的格式应当简洁明了，内容要点突出，重点突出。
在排版方面，应当合理设置标题、段落和标点，使得整个文件结构清晰，便于阅读和理解。
在文字表述方面，应当简练明了，避免出现冗长的叙述和复杂的逻辑关系，确保信息传达的准确性和有效性。
在图表使用方面，应当根据需要合理插入流程图、时间表、责任矩阵等图表，以便直观地展现实施方案的内容和安排。
最后，撰写实施方案文件时应当注意以下几个要点，一是要求准确性，确保实施方案文件中的信息准确无误，避免出现错误导致实施偏离预期目标。
二是要求全面性，确保实施方案文件中的内容全面详尽，避免遗漏重要的实施要点。
三是要求可操作性，确保实施方案文件中的内容能够被实际操作，避免出现过于理论化或抽象化的内容。
四是要求逻辑性，确保实施方案文件中的内容逻辑清晰，避免出现混乱或矛盾的情况。
总之，正确的实施方案文件对于实施工作的顺利进行至关重要。
只有在内容准确、格式简洁、撰写要点清晰的前提下，实施方案文件才能够发挥应有的作用，指导实施工作的顺利进行，确保实施目标的顺利实现。
因此，在编写实施方案文件时，务必要严格按照要求，确保文件的质量和实用性。
制订实施方案的格式
发改委，即发展和改革委员会，作为政府的组成部门，是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。
发改委的主要职责是拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、发展规划；研究分析国内外经济形势和发展情况，进行宏观经济的预测、预警；汇总和分析财政、金融等方面的情况，参与制定财政政策和货币政策，拟订并组织实施产业政策和价格政策；研究经济体制改革和对外开放的重大问题，组织拟订综合性经济体制改革方案等，其职能涵盖固定资产投资、产业结构、区域经济发展、国内外市场状况，使经济和社会协调发展，推进可持续发展战略，促进就业，调整收入分配，制定相应的行政法规和规章等。
实施方案的写法实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。
1. 标题制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的容＋文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。
第三种是四要素法，即“制文时间＋制文机关＋实施的内容＋文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。
2. 主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。
主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。
对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。
3. 正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
(1)前言。
要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。
一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。
如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。
(2)主体。
主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金保证等。
课题实施方案写法
课题实施方案写法课题实施方案。
一、背景与意义。
课题实施方案是指在科研或项目实践过程中，为了达成特定目标而制定的一系列具体措施和步骤的安排。
它是科学研究和实践活动的指导性文件，对于确保项目顺利进行、提高工作效率、保障项目成果具有重要意义。
二、课题概况。
课题名称，XXX。
课题负责人，XXX。
课题实施周期，XXXX年-XXXX年。
课题研究目标，XXXXX。
三、课题实施方案。
1. 课题研究目标明确。
在制定课题实施方案之前，首先需要明确课题的研究目标，包括科研目标和实践目标。
科研目标包括科学问题、研究内容、研究方法和技术路线等；实践目标包括项目的具体目标、预期成果和应用前景等。
2. 课题研究内容详细。
在明确研究目标的基础上，需要详细列出课题的研究内容，包括研究内容的范围、深度和难度等，以及研究内容之间的逻辑关系和内在联系。
3. 课题实施步骤合理。
根据课题研究内容的具体情况，制定合理的课题实施步骤，包括研究计划、研究方法、实验设计、数据采集和分析等，确保课题实施的顺利进行。
4. 课题资源保障措施。
在课题实施过程中，需要充分考虑课题所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源和技术资源等，制定相应的资源保障措施，确保课题实施的顺利进行。
5. 课题进度和成果评估。
制定课题实施计划和进度安排，定期对课题实施进展和成果进行评估，及时发现和解决存在的问题，确保课题实施的质量和效果。
四、课题实施方案的意义。
课题实施方案的制定，不仅有利于科研和项目实践工作的有序进行，提高工作效率，保障项目成果的实现，还有利于加强团队协作，促进科研和项目实践工作的顺利进行，推动科学研究和实践活动的持续发展。
五、结语。
课题实施方案是科学研究和项目实践工作的重要组成部分，它是科研和项目实践工作的指导性文件，对于确保项目顺利进行、提高工作效率、保障项目成果具有重要意义。
希望全体成员严格按照课题实施方案的要求，认真负责地开展工作，确保课题实施的顺利进行，取得预期的成果。
实施方案的写法及范例
实施方案的写法及范例引言实施方案是指在项目或任务开始之前，制定一份详细的计划和步骤，以指导项目团队或成员顺利完成任务。
本文将介绍实施方案的写法和提供一些范例，帮助读者理解如何写出一份高质量的实施方案。
1. 执行背景和目标在实施方案的开头，需要明确项目的执行背景和目标。
这部分内容应该清晰地描述为什么要进行此项目或任务，以及达到的期望目标是什么。
例如：### 执行背景我公司现在面临市场竞争激烈，为了提升产品质量和市场竞争力，决定进行一次全面的质量管理改进项目。
### 目标- 提升产品质量，减少产品缺陷率至少30%；- 降低生产成本，节省至少10%的物料使用；- 提高员工满意度和参与度，调查结果显示至少80%的员工满意度。
2. 实施步骤和时间计划在实施方案中，需要详细列出每个实施步骤和相应的时间计划。
每个步骤的描述应包含清晰的任务和可衡量的结果。
以下是一个示例：### 实施步骤1: 审查和分析当前流程- 时间计划: 10月1日 - 10月10日- 任务描述: 分析当前质量管理流程，识别问题和瓶颈，并制定改进计划。
- 预期结果: 编写一个详细的流程审查报告，指出当前流程的问题，并列出改进建议。
### 实施步骤2: 设计新的流程和监控指标- 时间计划: 10月11日 - 10月20日- 任务描述: 根据流程审查报告中的改进建议，设计一套新的质量管理流程，并制定相应的监控指标。
- 预期结果: 编写一份新流程设计报告，列出新的流程步骤，并提供一套可衡量的质量管理指标。
（以下步骤依此类推）3. 资源需求和风险评估实施方案还应包括资源需求和风险评估。
资源需求包括人力资源、物资和财务资源等，而风险评估则是对实施过程中可能出现的风险进行预先评估和规划。
以下是一个示例：### 资源需求- 人力资源: 需要项目经理、业务分析师和流程专家。
- 物资: 需要一台用于数据分析的计算机和一些办公用品。
- 财务资源: 需要经费用于培训和改善流程所需的设备和工具采购。
实施方案的写法及范文
实施方案的写法及范文方案写作，是一门手艺，也是一门艺术。
在这篇文章里，我将和大家一起探讨实施方案的写法，并通过一个具体的范文，来展示如何运用这些技巧。
不管你是职场小白，还是经验丰富的老手，希望这篇文章都能给你带来一些启发。
实施方案的写法，要明确目标。
这个目标，可以是项目要达到的效果，也可以是解决某个问题。
目标要具体、明确，不能模糊不清。
明确了目标，就是分析现状。
现状分析，就是要找出问题的根源，找出现状与目标之间的差距。
这个过程，需要你运用逻辑思维，找出问题的关键点。
然后，就是制定方案。
制定方案，就是要针对问题，提出解决的办法。
这个阶段，需要你发挥创意，提出切实可行的解决方案。
解决方案要具体，要有可操作性，不能太空泛。
同时，方案要有预见性，要考虑到可能出现的风险和问题，并提出应对措施。
实施方案的范文，我们以“提高公司销售额”为例。
明确目标：提高公司销售额20%。
然后，分析现状：目前公司销售额稳定，但增长缓慢，市场份额逐年下降。
问题主要出在产品创新不足，营销策略过时，客户满意度下降。
制定方案：1.产品创新：加大研发投入，每年至少推出两款新产品。
同时，对现有产品进行升级，提高产品质量和性能。
2.营销策略：重新定位市场，针对目标客户群体，制定有针对性的营销策略。
包括线上推广、线下活动、合作伙伴等多种方式。
3.提高客户满意度：优化售后服务，设立客户反馈渠道，及时解决客户问题。
同时，提高员工服务意识，提升服务水平。
4.建立激励机制：设立销售奖金，激励销售人员积极开拓市场。
对优秀员工进行表彰，树立榜样。
5.风险应对：密切关注市场动态，及时调整策略。
对于可能出现的问题，如产品滞销、市场竞争对手增多等，要提前做好应对准备。
1.语言要简练明了，避免冗长复杂的句子。
这样才能让读者更容易理解。
2.结构要清晰，逻辑要严密。
每个部分都要紧密相连，形成一个完整的整体。
3.数据要准确，要有说服力。
在方案中，适当运用数据，可以增强方案的可信度。
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实施方案的写法及格式实施方案编写格式二、审计实施方案编制的格式审计实施方案应当由文字和表格两个部分组成。
通常应当说明如下内容：被审计单位的名称、审计种类、审计方式、审计实施方案编制的依据、审计总目标、审计范围、审计内容组成（审计事项）及其审计重点、重要性水平的确定与审计风险的评估、审计起止时间、审计步骤、具体审计目标、审计方法、审计时间安排、人员分工、编制人及编制日期等。
三、审计实施方案编制的方法(一)编制的依据审计实施方案编制的依据应当包括审计权力获得的依据和审计方案内容形成的依据两个方面。
前者应是公司集团授权审计组审计的文件，即公司集团签发的审计通知书。
这是审计组能够编制和实施审计实施方案的前提。
审计组编制和实施审计实施方案都要以审计通知书的有关规定为依据，不能超越其相关授权与规定。
后者应是审计组审前调查所了解的被审计单位的实际情况。
要想使审计实施方案符合实际，行之有效，就必须从被审计单位的实际出发来编制实施方案。
审计通知书是编制实施方案的直接依据之一。
(二)被审计单位的名称和基本情况被审计单位的名称即工商注册的法人名称。
基本情况主要包括:1. 被审计单位的经济性质、管理体制、机构设置、人员编制情况（实有人数、在编人员、临时人员等）。
2. 财政财务隶属关系或国有资产监督管理关系。
3. 职责范围或者经营范围。
4. 其他情况。
(三)审计的目标审计目标是审计组办理审计项目所要完成的任务或达到的境界，是审计活动的出发点和归属。
它有总目标和具体目标之分。
具体到某一个特定审计项目，其总目标应当根据该审计项目的实际情况和审计机关自身的能力加以确定。
具体审计目标是审计内容的重要组成部分，应当包含在审计实施方案中的审计内容中。
审计总目标对审计范围、内容、重点、方法等的确定具有导向作用，是审计实施方案的核心内容。
(四)审计的范围、内容、重点、步骤和方法1.审计范围是指被审计单位财政收支、财务收支所属的会计期间和有关审计事项。
这里的会计期间和有关审计事项要根据该审计项目的审计目标要求来确定。
如审计目标是某单位某年度的财政收支或财务收支的真实性、合法性和效益性，则审计范围就应当是该单位某年度的各项财政收支或财务收支。
如审计目标是某领导干部（人员）任职期间经济责任履行的真实性、充分性和合法性，则审计范围就是该领导干部（人员）任职期间履行经济责任的有关事项。
在编制审计实施方案、确定审计范围时，往往还需要解决需要不需要进行延伸审计的问题，即在时间上要不要延伸到以前年度，在空间上需要不需要延伸到下属单位及关联单位。
如果审前调查发现被审计年度的有关重要审计事项需要追溯以前年度的有关情况才能查清，或以前年度有许多重大遗留事项需要在被审计年度予以处理或纠正等，则在确定审计范围时就需要确定延伸审查以前年度有关事项的范围；如果调查发现被审计单位有下属单位和关联单位，且有重要的经济往来，则在确定审计范围时就需要将它们纳入延伸审查的范围。
2.审计内容是指为实现审计目标所需实施的具体审计事项以及所要达到的具体审计目标。
审计事项一般可以按照被审计单位财政收支、财务收支的业务活动种类或者会计报表项目划分。
审计事项应当涵盖被审计单位审计范围内的全部事项，也要尽量避免相互重复。
具体审计目标是审计总目标的具体化，是为了实现审计总目标而对每项审计事项进行审计时需要查明的各项具体问题。
对真实性审计总目标而言，其具体审计目标要求查明各项财政收支或财务收支记录的真实性、记录的完整性、记账和过账的正确性、入账资产所有权的明晰性、计价的正确性、截止期的正确性、计算的精确性、分类的正确性、披露的充分性；对合法性审计总目标而言，其具体审计目标要求查明各项财政收支或财务收支是否符合有关各项法律、法规、规章、制度的规定；对效益性审计总目标而言，其具体审计目标就要求查明各项财政收支或财务收支是否达到或超过有关各项效益评价指标。
少一项记录、披露方面的审查，少一项相关法律、法规、规章或制度的对照检查，少一项相关效益指标的比较、评价，具体审计目标设置就是不完整的，审计总目标就不能充分实现，审计质量就是不合格的。
因此，具体审计目标设置的完整性非常重要。
具体目标设定后，必须安排相关的审计程序和方法，进行相关的审查，获取相应的证据，形成相应的工作底稿。
如果具体审计目标实现了，则应在审计报告中做出相应的审计评价；如果具体审计目标未能查明，则应在审计报告中说明未能查明、不能评价的原因。
3.审计重点是指对实现审计目标有重要影响的审计事项。
首先，应当围绕审计目标的要求来确定审计重点。
真实性审计目标要求审计人员重点关注可能被弄虚作假的审计事项；合法性审计目标要求审计人员重点关注容易发生违法乱纪问题的审计事项；效益性审计目标要求审计人员重点关注有节约潜力、可能发生重大损失浪费的审计事项。
其次，应当根据审前调查所取得的资料进行分析性复核，将分析性复核发现的有关资料间的异常关系和异常变动作为审计重点；最后，应当将初步评价审计风险的结果作为确定审计重点的依据，固有风险和控制风险较高的审计事项，应当被确定为审计重点。
4.审计步骤也叫审计过程，是指审计人员对某一审计事项从开始到结束应当完成的各项工作及其顺序。
编制审计实施方案，设计审计要解决的主要问题是如何审计的怎么做问题。
5.审计方法是指为获取充分与适当审计证据以实现有关具体审计目标所应采用的方法。
为了获得充分的审计证据，审计人员在实施方案中确定审计方法时要明确审查是采用详查法还是抽查法。
如果是采用抽查法，则还应确定抽查的规模。
为了获取适当的审计证据，审计人员在实施方案中确定审计方法时，要根据具体审计目标的要求，明确审查是采用检查、监盘、观察、查询及函证、计算、分析性复核等技术方法中的哪一种或哪几种方法的组合。
比如，要查明存货的真实性，一般应当采用监盘法；要查明收支的合法性，一般应当采用检查法，进行审阅和对比；要查明某项支出的效益性，一般应当采用分析比较法等。
在实施方案中，每项具体审计目标都应当有适当的审计方法保证其实现，重要的具体审计目标应当有专门的审计方法保证其实现，一般的具体审计目标可以和其他具体审计目标结合采用适当的审计方法予以查明。
例：审计的步骤和方法要明确审计库存现金时，应采取的审计步骤和方法主要包括：⑴核对现金日记账与总账的余额是否相符；⑵会同被审计单位主管会计人员盘点库存现金，编制“库存现金盘点表”，关注账外资金；⑶抽查大额现金收支的原始凭证内容是否真实、完整，核对进账情况；⑷抽查资产负债表日前后若干天的大额现金收支凭证，调整跨期收支事项；⑸验明包括现金在内的货币资金是否已在资产负债表上恰当披露。
(五)重要性的确定及审计风险的评估（一）审计重要性确定审计重要性是指被审计单位经营活动及内部控制中存在偏离特定目标的差异或缺陷的严重程度，这一程度的差异或缺陷在特定环境下可能会影响管理层的判断或决策以及组织目标的实现。
审计人员在确定重要性水平时，应当考虑错报的金额和性质。
审计人员可以对报表层次的重要性水平进行分析，也可以采取一定方法和比率直接确定交易层次的重要性水平。
对一些审计项目，可能任何性质和金额的错报和漏报都是重大的，审计人员可以直接将重要性确定为最低水平。
确定重要性水平的参考比率判断基础比例收入或支出总额 0.5％－2％净利润5％－10％资产总额 0.5％－1％流动资金 1％－2％净资产1％－2％1．收入或支出总额: 3600800元× 0.5％=18004元，即18000元以上的为重点审计对象。
2．净利润 : 560002元×5％=28000元，即28000元以上的为重点审计对象。
3．资产总额: 15610000元×0.8％=124880元，即124800元以上的为重点审计对象。
4．流动资金: 850000元×1％=8500元，即8500元以上的为重点审计对象。
5．所有者权益 : 15100000元×1％=151000元，即151000元以上的为重点审计对象。
（二）审计风险评估审计风险是指内部审计人员未能发现被审计单位经营活动及内部控制中存在的重大差异或缺陷而做出不恰当审计结论的可能性。
审计组在编制审计实施方案时，应当确定可接受的审计风险。
审计人员应当保持应有的职业谨慎，合理运用专业判断，对审计风险进行评估，并采取相应的审计测试措施，将审计风险降至可接受的程度。
评估审计风险参考步骤评估审计风险=固有风险×控制风险×检查风险检查风险=审计风险÷(固有风险×控制风险)风险评估步骤如下：1．确定可以接受的审计风险水平，一般确定为5%。
2．确定固有风险通过对被审计单位的调查了解评估固有风险水平（一般定性评估为：高60%、中50%、低40%）3．确定控制风险通过对内部控制的初步评价结果，评估控制风险水平，设计符合性测试的程序和范围。
图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看4．对固有风险的评估确定检查风险，设计实质测试程序和范围检查风险=审计风险÷(固有风险×控制风险) 图片已关闭显示，点此查看其中：风险系数由检查风险推算而来。
例：经对某单位内部控制进行评审,审计组测评结果其内部控制健全程度85%即基本健全；经询问和观察了解执行基本有效；对固定风险经过测试和了解不存在关键控制环节缺失或重大差错评定固定风险为50% ；审计组将控制风险设定为25%；按照市审计机关对本审计目标的要求，必须客观、实事求是的反映该单位的情况，为市政府改组该单位提供决策依据，审计组将审计风险确定为5%。
根据检查风险=审计风险÷(固有风险×控制风险)，即检查风险=5%÷(50%×25%)=0.04，审计人员应控制的检查风险4% 。
(六)预定的审计工作起讫日期审计时间安排是指对每个审计事项及其各项具体目标进行审计的耗时量作出的规划。
为了保证审计质量，控制审计进度，必须在实施方案中做好审计时间安排。
各审计事项的耗时量需要根据以往的审计经验和被审计单位的实际，基于确保审计质量，努力提高审计效率的原则，运用职业判断确定。
审计项目的起止时间应当与审计通知书规定的起止时间相一致。
为了防止意外情况对审计进程的冲击，审计部门在确定审计起止时间和审计人员配备时，应当给审计组留有适当的余地。
(七)审计组组长、审计组成员及其分工审计组的人员分工对于保证审计质量，提高审计效率也很重要，审计组长要以审计事项及其具体审计目标为依据，以审计工作底稿的分工编制为手段，按照组员各自的专业特长，以及均衡工作量要求进行分工，确保每一项审计事项及其每一个具体审计目标都有人负责审计，并编制相应的审计工作底稿。