运用QC方法提高三小间管道预留洞口的封堵质量
提高线盒预留预埋质量QC小组汇报材料

提高线盒预留预埋质量QC小组汇报材料尊敬的领导,下面是关于提高线盒预留预埋质量的QC小组汇报材料:一、问题分析:线盒预留预埋质量不达标主要表现在以下几个方面:1.预留位置不准确:由于缺乏精确的测量和标注,导致预留位置偏差较大,与实际需要安装的线盒位置不符。
2.预留深度不合适:由于工人对于线盒预留深度的要求认识不足,导致预留过浅或过深。
3.预留的平整度不达标:由于施工人员在进行预留工作时,未能保证底部平整,导致线盒安装时不稳固。
4.预埋时钢筋混凝土未养护好:在进行线盒预埋时,对钢筋混凝土的养护不到位,造成强度不足,容易发生开裂或脱落。
二、解决方案:为了提高线盒预留预埋质量,我们制定了以下的解决方案:1.加强测量和标注:在进行线盒预留工作前,严格按照设计图纸和标准要求进行测量和标注,确保预留位置准确无误。
2.加强预留深度管理:明确规定各种线盒的预留深度,并进行培训和沟通,确保所有工人了解和掌握正确的预留深度要求。
3.加强施工仔细性:施工人员在进行预留工作时,要注意细节,积极配合,确保预留的底部平整,避免出现凹凸不平的情况。
4.加强钢筋混凝土养护:在进行预埋时,要严格按照养护要求进行施工,加强钢筋混凝土的保湿和养护,确保其强度和稳定性。
三、实施计划:为了确保解决方案的有效实施,我们制定了以下的实施计划:1.培训和宣传:组织培训,向相关责任人和施工人员传达解决方案的内容和要求,并强调其重要性和必要性。
2.质量监督:设立专人负责对线盒预留预埋质量进行监督和检查,及时发现问题并采取措施加以解决。
3.阶段性评估:每隔一段时间对线盒预留预埋质量进行评估,及时总结经验教训,进一步完善解决方案。
4.提高监督管理水平:加强对施工过程的监督和管理,建立健全的文档和记录制度,确保质量管理的精细化和可追溯性。
四、效果评估:为了评估解决方案的实施效果1.抽查检查线盒预留预埋质量:对现场进行抽查检查,看是否符合解决方案的要求,及时发现和纠正问题。
3提高PVC套管预留孔洞一次性合格率

荣获2008年广东 省优秀质量管理 小组称号
2
2009年
提高PVC方 形线盒安装 合格率
荣获2009年全国 工程建设优秀质 量管理小组二等 奖
制表:林丽
日期:2009.3.11
提高PVC套管预留孔洞一次性合格率
三 活动计划
制表:林琼义
日期:2009.3.15
提高PVC套管预留孔洞一次性合格率
四 选题理由 1 QC小组对已使用PVC套管进行预留的孔洞进行检查,结果如下: 合格率调查表
制表人:秦明星 时间:2009.4.21 从调查表可以看出,易秋平班组所有的施工人员都能够正确使用机具。 结 论:不是主要原因
要因确认五
末端因素:机具配备不当 标 准:机具配备100%得当 实 测:2009年4月21日对施工人员现场所用 机具进行检查,并对照我司检验测量用具一览表 (见右图),发现所有机具外观完好,功能齐全, 且全部在检验有效期内。 结 论:不是主要原因
部位 项目 取样数量(个) 合格频数(个) 合格频率(%) B10栋1层 60 49 81.67% B11栋1层 60 50 83.33% B12栋1层 60 47 78.33% B13栋1层 60 49 81.67% 合计 240 196 81.67%
制表人:秦明星 时间:2009年3月20日 从上表中,可以看到,使用PVC套管预留孔洞的一次性合格率仅为 81.67%,不合格率高达18.33%,没有达到我司的要求。 2 本工程需使用PVC套管预留的孔洞达到5544个,数量大,如果 返工,不仅造成人力物力的浪费,还会影响到工期。因此控制好预留 孔洞的一次性合格率,是保证工期、控制成本的重要因素。 3本工程争取达到公司的质量总目标,争创佛山市优良样板工程。 综上所述,我们QC小组的课题是:提高PVC套管预留孔洞的一次性合 格率。
运用QC方法解决三小间渗漏问题,提高工程的使用质量

2021/8/17
8
五、原因分析
• 1、根据现状调查统计表,绘制排列图
累计频率%
100 80 70 50 40 20
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制图人:***
时间:2004.5.11
9
结论
• 从排列图中可以看出:水暖管道预留
洞的堵设、防水基层没有处理好是造成 三小间渗漏的主要原因,这两道工序是 我们工作改进的主要目的,因此对这两 个问题做进一步分析,找出影响质量的 主要原因,据此绘制因果分析图:
(附交底) 加强技术培训
定期召开质量控制会议,全面提高 工人质量意识
改用大模板进行支模 按配合比单进行搅拌并派专人监督
买进膨胀剂
保潮时间应满足12h
板底加支撑
执行人
时间 04.5 04.5 04.5 04.5 04.5 04.5 04.5
04.5
制表人:***
日期:04年5月15日
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定如下对策:
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16
预留洞堵设对策表
序号 1 2 3 4 5 6 7
8
项目
人 员
材 料
方 法
末端因素
技术员交底不清楚,落实工 作不到位
操作人员技术水平低
人员操作不认真,质量意识 差
所用模板质量达不到要求
混凝土标号未控制好
未使用膨胀剂
浇注混凝土前后洞周围未保 潮
模板无支撑,只有铁丝
整改措施 交底详细认真,个别部位落实到人
组内职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员
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4
➢2、QC小组成员受教育情况
小组成员经QC教育培训,全面掌握QC理论
利用bim技术提高预留洞口合格率QC汇报材料ppt

2、小组简介
小组名称 课题名称 活动时间
QC小组 利用BIM技术提高预留洞口合格率
2020年
顺序
1 2
3
小
4
组
5
成
6
7
员
8
9
10
11
文化程度、职称 本科、工程师 本科、工程师 本科、工程师 本科、工程师 本科、工程师 本科、工程师 本科 本科 本科 本科 专科
成立时间 注册时间 平均受教育时间
52课时
10、效果检查 3.社会效益
QC结合BIM小组的的现场实施成果,在业主、监理单位及上级部门中形成了良好 的口碑,同时小组成员积极跟进,互相协作,充分发挥了小组的专业水平和团队实 力,提升了质量意识和质量控制的能力。
11、巩固措施
总结: 我们总结本次QC小组活动的经验,对整个活动进
行分析总结,并结合现场实际情况对整个施工工艺不 断进行完善、修正和补充,最终编制了《BIM优化预 留洞作业指导书》,作为今后同类项目的施工参考资 料和技术指导文件。
不
用传统方式
方 法
环 境
测 量
合 格
7、要因确认
针对因果分析图,小组人员找出了9个末端因素,针对这些末端原因制定了要因确认计划表,并根据 检查情况进行要因确认。
序号
末端因素
确认方法
确认内容
1
图纸不全,设计有缺 查看图纸 陷
检查是否有预留洞图纸, 平面图与系统图是否对应
2 奖惩措施不到位
现场检验
有,且一直实施
7
实施对策
8
效果检查
9
巩固措施
10 总结及下步打算
计划完成
2019年
4月
运用QC方法 提高排水管穿楼板孔洞封堵施工合格率

xx公司xx三期厂房项目部QC小组2012年3月一、工程概况xx(xx)科技有限公司三期厂房电气、给排水、消防安装工程位于xx市xx。
该工程由xx建筑设计院有限公司设计。
工程范围包括:动力:DL-01~DL-10,照明:DZ-02~DZ-09,消防:DXF-01~DXF-06,给排水:S-00~S-12,消防:XS-01~XS-12。
电气工程内容为低压配电房低压配电装置1P~26P出线后的全部内容,含电源由低压配电房取电连接。
二、小组成员概况本课题从2011年12月20日开始到2012年1月15日结束,共活动5次。
三、选题理由1、质量要求:排水管道穿楼板孔洞封堵渗漏,造成管道安装时需重新凿楼板封堵。
不但耗工伤财,在重新凿楼层板时还给楼板造成一定的影响。
2、施工工序要求:本工程穿楼板孔洞数量多,工作量大。
其防渗漏封堵质量直接影响到本水电安装工程的顺利进行,还影响到土建地板、墙体、防水层的施工。
3、施工工期要求:由于本工程施工工期短,工作量大。
为了保证施工进度和施工质量,现场对施工一次通过合格率要求高。
穿楼板孔洞封堵防渗漏施工合格率的高低直接影响到施工工期。
4、验收要求:穿楼板孔洞封堵合格与否,直接影响到后续工程的竣工验收。
四、课题简介排水管道穿楼板孔洞封堵防渗漏施工是现场一个比较重要,比较困难的施工工序之一。
在本工程中,由于管道穿楼板孔洞数量多,施工复杂,对质量要求高。
特别是顶层穿楼板孔洞和卫生间穿楼板孔洞的封堵,一旦孔洞渗漏将直接影响到厂房的正常投产和使用。
因此对防渗漏封堵的要求很高,是现场施工的关键工序之一。
五、现状调查1、施工现场排水管道穿楼板孔洞数量多,据统计大大小小排水管孔洞多达107个,施工量大。
其中天面排水管穿楼板和卫生间排水管穿楼板孔洞加起来就有53个,其比重占了一半。
况且水电安装进场施工是在主体结构已经完成的情况下,没有施工预埋这一程序。
这就需要对穿楼板孔洞重新定位开孔。
2、土建防水材料已经进场,不久将进行天面、卫生间防水层施工。
QC小组活动、三小间过门处管道铺设与防水施工新方法

潍坊市三建集团有限公司WEIFANG SANJIAN CONSTRUCTION GROUP潍坊市三建集团有限公司300QC小组三小间过门处管道铺设与防水施工新方法1.潍坊市三建集团有限公司二零一六年三月三小间过门处管道铺设与防水施工新方法潍坊市三建集团有限公司300QC小组一、工程概况北美枫情小区位于潍坊市寒亭区通亭街以北、百汇路以西,项目总规划建筑面积近200000㎡,其中滨海花园15#、16#楼工程位于小区西端黄金位置,地下两层,地上十六层,建筑高度均为48.6m,总建筑面积38986㎡,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,共256户,三小间近800间,户内采用低温热辐射地板采暖,三小间防水采用两道聚氨酯防水涂料,工程质量目标为争创山东省“泰山杯”工程。
二、QC小组概况1. QC小组简介QC小组基本情况表制表人:张涛制表时间:2015年5月16日制表人:张涛制表时间:2015年5月16日三、选题理由1、该工程三小间数量多,三小间门洞口处两侧现浇板有一定高差,且户内采用地板热辐射采暖,尤其是分集水器所在的有水房间,所有房间的地暖盘管和部分给水管通过,此处防水施工较其它无管道通过的平整处有所不同,施工难度较大,但一直没有较为可靠的防水施工方法。
2、以往普遍采用先在门洞口处施工挡水条,然后做一道防水,在铺设采暖管或者给水管时将部分管道通过挡水条处剔凿的施工方法,施工较为粗放,且此剔凿处管道与地暖细石混凝土填充层间容易有间隙,形成三小间向相邻房间渗漏的隐患。
3、工程质量目标为争创山东省“泰山杯”工程,三小间渗漏则一票否决,因此必须采用新的施工工艺或方法,避免此处管道密集处可能导致的渗漏现象发生。
4、建筑市场形势严峻,我公司对可能导致三小间渗漏的问题非常重视,以避免业主投诉,提高用户满意度打造企业品牌,同时杜绝可能的质量问题影响小区商品房销售,与建设单位建立良好的合作关系。
最后选定课题:三小间过门处管道铺设与防水施工新方法。
QC成果-施工现场预留洞口防护方法的改进

施工现场预留洞口防护方法的改进巨匠建设集团股份有限公司桐乡旅游广场一期工程QC 小组一、工程概况桐乡旅游广场一期工程位于高桥镇桐九线与高桥大道交叉口西北侧。
由乌镇旅游股份有限公司投资建设。
巨匠建设集团股份有限公司总承包施工。
主楼采用框架核心筒结构,地上二十四层,地下二层,裙房采用框架结,地上四层,地下二层。
总建筑面积88889.45㎡。
2014年7月开工建设,计划于2016年竣工投入使用。
工程质安目标:确保国家优质工程、确保国家AAA 级安全文明标化工地。
本工程主楼为酒店,主体施工阶段各类预留洞口共555个。
据统计短边边长为25-50CM 的洞口237个,占预留洞口总数42.7%;边长为50-150CM 的洞口277个,占预留洞口总数49.9%;;边长为150CM 以上的洞口41个,占预留洞口总数7.4%。
为提高预留洞口安全防护率,提高工程安全管理水平,特成立QC 小组。
二、小组概况小组名称巨匠建设集团有限公司桐乡旅游广场一期工程QC小组小组类型现场型课题名称施工现场预留洞口防护方法的改进成立时间2014年12月01日小组注册号JJ/QC-14-02课题注册号JJ/QCT -1201注册时间2014年12月01日活动时间2014年12月——2015年4月序号姓名性别年龄职称职务组内职务主要职责1陈 烨男36工程师技术部常务副经理组 长统一指挥与协调2陈裕民男43高级工程师技术负责人副组长现场协调指挥3赵宇锋男36工程师安全主管现场实施4朱伟男30助理工程师安全员现场实施5陈晋学男37助理工程师安全员现场实施6于钢鑫男30助理工程师资料员组员资料整理收集7蒋达君男39技工木工班组长现场实施8蒋华男33技工木工现场实施9沈海涛男40助理工程师材料员材料管理备注小组共有成员9名,小组成员全部受TQC培训考试合格,平均受TQC教育时间达60小时。
小组活动出勤率:97.8%。
三、选题理由理由一:根据公司质量安全部《2014年度工作报告》数据显示,我公司工程施工过程中预留洞口防护达标率仅为86.3%,与管理目标相差13.7%。
三小间预留洞封堵施工质量控制做法

三小间排水立管预留洞封堵质量控制做法项目部年月日三小间排水立管预留洞封堵质量控制做法结合目前各项目施工现状,阳台渗漏多出现在管根处,而造成渗漏的原因之一就是管根处封堵质量较差,结构自防水能力差。
针对阳台管根渗漏问题,切实做好防水、防渗漏工作,确保工程交付质量,现整理编制阳台预留洞封堵质量控制指引,具体内容如下:一、阳台预留洞封堵施工工艺对比分析洞口清理、剔凿工艺一:楼板上下拉铁丝吊聚苯板、挤塑板或泡沫板模板工艺二:普通竹胶板弯刀或无齿锯切割加工成定型模板工艺三:根据不同管径采用不同型号尺寸的定型成品模具聚苯板挤塑板或泡沫普通竹胶板模板安装成品模具安装板模具安装洞口清理、止水环安装及刷素水泥浆界面处理第一次用微膨胀细石混凝土封堵到楼板厚度2/3,振捣密实混凝土终凝前(一般浇筑完成后8-12小时),开始蓄水养护2-3天,并观察是否有渗漏。
二次浇筑混凝土封堵,洒水养护,达到一定强度后即可拆除模板工艺一、二归为传统模板封堵方式,工艺三为成品模具封堵方式,以下对两种工艺做如下对比分析:成品模具封堵方式传统封堵方式施工人数仅需1人在楼下操作,安装拆模方便需2-3人楼上楼下配合,进行安装和拆模施工效率完成一套安装仅需不到1分钟完成一套安装至少需5分钟施工质量批量生产,规格统一,施工面平整无污染,无需后期清理凿磨人工制作,混凝土完成面不易控制,易出现漏浆,凹凸不平,错台,后期处理工作量大,稍有不慎易损坏管道防水性能上下层之间无铁丝连接,较好的防止由此产生的渗漏上下层之间有铁丝连接,拆模时机把握不好,有因铁丝松动引起的渗漏隐患方便性各种规格齐备,无需人工制模人工制模,安装拆卸较为复杂,费工费时经济性产品价格低廉,节省大量人工开支,一次投入,多次循环,有利于是施工进度和质量的提升制作、安装、后期清理耗费人工开支较多,施工进度和质量不易控制综上所述:根据预留洞情况和现场实际,优选第三种吊洞工艺;现场情况复杂时也可选择第二种工艺,但必须采用下部支撑模板;严禁使用第一种工艺。
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要因 非要因
4
序 号 5 6 7
原因 细石混凝土搅 拌方法不正确 保养不及时 照明不足
分析论证 严格按照工艺流程施工 不定时检查,定时维修机械设备 足够的灯光照明满足施工要求。
结论 非要因 非要因 非要因
• • • •
通过以上分析,确认主要原因为: 1、凿毛不彻底。 2、细石混凝土搅拌不到位。 3、细石混凝土与管材结合不彻底。
•
• 六、原因分析
• 原因分析如下:
机械 人员 工艺不当 保养不及时 机械性能差 责任心不强 环境 照明不足 凿毛不彻底 操作空间小, 搅拌方法不 正确 细石混凝土 搅拌不到位 混凝土与管材 结合不彻底
材料质量差
选材不当
材料
方法
• 七、要因确认 七、要因确认
• 通过原因分析,小组对原因逐条确认找出主要原因,要因确
二、小组概况
小组名称:天元建设集团409项目QC小组; 注册号: TYJTQC04-009;成立时间:2009年8月 文化 程度 中专
序号
姓名
性别
年龄
职务 组长
小组分工 对职工进行质量意识教育,负责 工程,监督QC开展情况 解决技术问题,制订技术措施, 指导QC小组活动负责QC活动的 落实,控制工程质量 负责具体指导班组方面,做好技 术交底以及负责分部分项工程评 定,选择攻关课题,控制,检验 工程质量 材料的发放与回收,控制工程材 料质量 做好材料成本统计与分析
•
序号
项
目
检查 点数 40
不良 频率 点数 (%) )
累计频率( ) 累计频率(%)
1
细石混凝土 与管材结合 不彻底 细石混凝土 搅拌不到位
30
46.2
46.2
2
40
25
38.5
84.7
3 4
凿毛不到位 合计
40 120
10 65
15.3 100
100 100
根据调查表制定排列图如下: 频数
65
A
P
A
P
C
D
C
D
活动后,管道预留洞口封堵不 良点频率为0%
活动前,管道预留洞口封 堵不良点频率为54.2%
• 本工程管道预留洞口封堵施工完毕,并且达到了先前制定 • • • •
的目标。 2、经济效益: 通过小组活动提高了功效,加快了施工进度,减少了因后 期返工造成的返修费用,更维护了企业的形象,这不是用 金钱可以衡量的。 3、社会效益: 得到了建设、监理单位的认可;受到同行业的一致好评。
项 目 检查点数 40 40 合格点率 (%) ) 100 100
序号 1 2
合格点数 40 40
凿毛不到位 细石混凝土与管 材结合不彻底 细石混凝土搅拌 不到位 渗水
3 4
40 40
40 40
100 100
经合计检查点数为160,不良点数为0,不良频率为0
• 绘制PDCA循环图如下: 绘制PDCA循环图如下:
认表如下:
序 号 1 原因 工艺不当 分 析 论 证 制定详细做法,对职工进行详尽的讲 解及技术交底,并指定技术员现场指 导。 定了具体的奖罚措洞口封堵材料均符合使用 洞口封堵材料均经质量检查,严把进 场关,确保的质量。 结论 要因
2
责任心不强
非要因
3
选材不当 材料质量差
• 通过本次活动,小组人员进行了热烈讨论,认真总结经验教训,并实
施到实际工程当中,为我单位同类工程的顺利施工提供了必要的保证, 为公司创造了更大的效益。 • 我们小组将继续努力,不断创新,使我们的施工质量更上一个台阶。
发布完毕!! 谢谢大家!!
• 五、现状调查 • 2010年3月1日,我们QC小组成员召开专题研讨会, •
对管道预套洞口封堵施工工艺进行分析。 工艺其流程为: 熟悉施工图纸—绘制草图—确定施工方案、对 操作工人交底—预留洞口凿毛—支模—细石混凝 土浇筑—拆模—蓄水试验 通过在施工现场实际观察测量调查分析,发现容 易出现的问题主要有:凿毛不彻底、细石混凝土 搅拌不到位、细石混凝土与管材结合不彻底。调 查表汇总如下:
• 九、对策
• 1、制定出对策措施表如下: 制定出对策措施表如下:
序号 要因 对 策 措 施 目标 责任人 实施 时间
1
工艺不当
制定专用搅拌工具
混凝土 搅拌到 位 细石混 凝土质 量合格
顾荣国 鲁佃玲 全过程 邓武 张振鹏 预留洞口 姜瑞波 封堵之前
2
选材不当
选用颗粒较小的石子以 及质量好的水泥
• 2、对策实施 、 • 施工中,我们用细石混凝土,保证混凝土的质量合 • • • •
累计频率
100 84.7
30 25 10 0 细石混凝土与 管材结合不彻底 细石混凝土 搅拌不到位 凿毛不到位 0
46.2
预影响管道洞口封堵施工质量的因素排列图
• 由调查表和排列图可知,细石混凝土搅拌不到位、
凿毛不到位、细石混凝土与管材结合不彻底是影 响预留洞口封堵质量的主要因素,想用旧的施工 方法把质量做到最好,给施工造成很大的难度。 经过我们QC小组研究,决定浇筑两次细石混凝土, 两层混凝土之间刷一层水不漏能解决上述的难题。
1
顾荣国
男
46
2
鲁佃玲
女
专科
32
副组长
3
邓武
男
本科
26
组员
4 5
张振鹏 郭东梅
男 女
专科 本科
25 27
组员 组员
• 三、选题理由 • 1、积极响应集团公司以及四公司推广的创新发展计划的 • • • • • •
号召,完成公司提出的质量目标。 2、以往由于洞口封堵质量太差,造成业主使用后楼板渗 水,不仅返工时难度大,还会造成材料及人工费的增加, 更影响企业的形象。 3、利用QC小组有效控制预留洞口封堵的施工质量,研究 更好的施工方法。 4、为企业积累大量的施工经验。 四、活动目标 1、使每一检查项合格点率100%,确保本工程中预留洞口 封堵的准确性。 2、及时更新施工工艺,在以后的工程中推广应用。
运用QC方法 运用QC方法提高三小间管道预 方法提高三小间管道预 留洞口的封堵质量 留洞口的封堵质量
发布人:邓武 发布人: TYJTQC编 号: TYJTQC-20110409 天元建设集团有限公司四公司 2 0 11 年 3月 7日
一、课题介绍
我项目承建临沂北城新区地税局住宅楼工程的水电暖 安装工作。作为重点工程,集团以及建设单位对安装的要 求很高,不仅要求观感符合要求,更要求安装质量要过硬 。 我们小组选此课题,通过运用QC方法,研究好的管 道预留洞口封堵方法,提高施工质量,确保工程交付使用 后三小间管道穿楼板处不渗漏。
格。 模板支护要平整严密,符合要求。 等第一次混凝土凝固后,刷上一层水不漏,再浇筑 一次细石混凝土。 最后取出模板,做蓄水试验。 具体安装参见下图:
凿毛后的预留洞口
刷一层水不漏后的预留洞口
拆模后的预留洞口
• 十、效果检查 • 1、2010年9月20日,我们组织小组人员对施工的
预留套管质量进行检查,汇总如下表:
• 十一、巩固措施 十一、
• 1、将这次活动中的新型预留工艺进行总结,在内部进行交流推广。 • 2、坚持开展QC小组活动,对工程中棘手问题制定相应的对策计划进
行攻关,并将QC活动纳入项目质量管理工作中。 • 3、加强施工过程管理,责任到人;加强跟踪检查,继续完善施工工 艺。
• 十二、总结回顾及今后打算 十二、总结回顾及今后打算: