乳业存货管理制度
乳业公司仓库管理制度范本
第一章总则第一条为加强乳业公司仓库管理，确保仓储物资的安全、准确、高效，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约资源、高效服务”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。
第五条仓库管理员负责具体仓储作业，包括入库、出库、盘点、维护等工作。
第三章物资入库管理第六条物资入库前，需核对采购订单、验收单等相关文件，确保物资质量符合要求。
第七条入库物资应按照规定的分类、分区、分架存放，并做好标识。
第八条入库物资应进行数量和质量的检查，如有问题及时报告主管处理。
第四章物资出库管理第九条出库物资需凭出库单办理，出库单需注明物资名称、规格、数量、用途等信息。
第十条出库时，管理员应核对出库单与实物，确保出库物资准确无误。
第十一条出库物资需按照规定的路线和方式运输，确保运输过程中的安全。
第五章盘点管理第十二条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十三条盘点前，管理员需整理好库存账目，清理现场，确保盘点工作顺利进行。
第十四条盘点过程中，如发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并按规定程序处理。
第十五条盘点结束后，应及时填写盘点报告，上报主管。
第六章安全管理第十六条仓库应严格执行消防安全制度，定期进行消防检查，确保消防设施完好。
第十七条仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
第十八条仓库应加强防盗措施，确保仓库物资安全。
第十九条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第七章奖惩制度第二十条对仓库管理工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反本制度，造成仓库物资损失、安全事故的员工，视情节轻重给予处罚。
第八章附则第二十二条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
【注】：本制度范本仅供参考，具体内容应根据公司实际情况进行调整和完善。
乳制品存货管理制度
乳制品存货管理制度一、总则为了规范乳制品公司的存货管理行为，提高存货管理效率，降低存货风险，制定本存货管理制度。
二、适用范围本制度适用于乳制品公司内各类存货的管理，包括原材料、半成品和成品存货的管理。
三、存货管理职责1. 乳制品公司的仓库管理员是存货管理的主要责任人，负责对公司所有存货的进出库管理、盘点和统计工作。
2. 采购部门负责对原材料的采购和入库管理，确保原材料的质量和数量与订单一致。
3. 生产部门负责对半成品的生产和入库管理，确保半成品的质量和数量满足产品生产的需要。
4. 销售部门负责对成品的销售和出库管理，确保成品的销售渠道和数量满足市场需求。
5. 财务部门负责对存货的核算和财务分析工作，确保存货成本的准确性和完整性。
四、存货管理流程1. 采购流程：采购部门根据生产计划和市场需求制定采购计划，向供应商下订单，待原材料到货后进行验收确认，入库后由仓库管理员进行登记和分类管理。
2. 生产流程：生产部门根据生产计划和库存情况进行生产安排，对半成品的生产过程进行监控和控制，生产完成后送至仓库进行入库管理。
3. 销售流程：销售部门接收订单并确认出库计划，通知仓库管理员进行出库操作，出库后对销售情况进行记录和统计，及时反馈给财务部门。
4. 盘点流程：仓库管理员定期进行存货盘点工作，确认存货数量与账面记录一致，如有差异及时调整并报告上级部门。
五、存货管理制度1. 存货分类：根据存货的特性将其分为原材料、半成品和成品三类，分别进行管理。
2. 存货登记：存货进出库时应当进行登记记录，包括存货名称、数量、价格等信息，确保存货信息的准确性和完整性。
3. 存货保管：存货应当按照种类、规格和用途进行分类、标识和保管，保证存货的安全和完好。
4. 存货检验：在存货进出库时应当进行质量检验，确保存货的质量符合标准和要求。
5. 存货盘点：定期进行存货盘点工作，确认存货数量与账面记录一致，如有差异及时调整并报告上级部门。
牛奶库存仓库管理制度
牛奶库存仓库管理制度一、仓库环境的管理1. 仓库选址：牛奶仓库应该选址在通风良好、阳光充足的地方，避免潮湿和日光暴晒。
同时，应该远离易燃易爆的物品，确保仓库安全。
2. 温度控制：牛奶的储存温度应该在2-6摄氏度之间，避免温度过高或过低导致牛奶变质。
仓库要安装温度计，定期检查并调整温度。
3. 湿度控制：牛奶对湿度要求较高，仓库应该保持干燥通风，避免牛奶吸湿发霉。
4. 灭火设备：仓库内应该配备灭火器等灭火设备，确保在突发火灾时能及时处理。
二、库存管理1. 入库管理：所有牛奶进仓前需要进行检验，确认品质合格后方可入库。
入库记录应该详细记录每批次牛奶的数量、生产日期等信息。
2. 出库管理：牛奶出库前需要进行核对，确认数量无误后方可发货。
出库记录要详细记录每次出库的数量和接收方信息。
3. 库存盘点：定期对牛奶库存进行盘点，确保账实相符。
盘点记录要详细记录每次盘点的结果和调整情况。
4. 牛奶分类管理：对不同品牌、不同包装规格的牛奶进行分类管理，避免混淆和错位。
5. 库存报废管理：对过期、变质的牛奶进行及时清理和报废处理，避免对库存品质造成影响。
6. 库存交接管理：对牛奶库存的交接要进行记录和确认，避免发生遗漏或丢失情况。
三、安全管理1. 安全规范：仓库内禁止吸烟、使用明火等行为，确保仓库环境安全。
2. 库存安全：对牛奶仓库进行保安巡查，确保库存安全。
3. 库存保险：对仓库内的牛奶进行投保，保障牛奶库存的安全。
四、应急处理1. 突发事件处理：对可能发生的火灾、洪水等突发事件要有应急预案，并加强演练，确保能够及时处理。
2. 牛奶事故处理：对发生牛奶变质、污染等情况要及时处理并进行记录，以便查找问题原因并制定改进方案。
五、人员管理1. 人员培训：对仓库管理人员进行牛奶贮存管理培训，提高他们对牛奶质量和安全的认识。
2. 岗位责任：明确每个人员的岗位职责和权限，确保每个环节都有专人负责。
3. 人员考核：对仓库管理人员进行定期考核，评估其工作表现和质量。
光明乳业的存货管理制度
光明乳业的存货管理制度光明乳业，那可是咱熟悉的大品牌！要说这存货管理，就好比是家里的仓库打理，得有一套精细的法子。
存货是啥？简单说，就是光明乳业那些还没卖出去的奶制品，像牛奶、酸奶啥的。
存货管理得好，企业就能顺顺溜溜地运转；管不好，那可就麻烦啦！咱先说说为啥存货管理这么重要。
你想想，要是存货太多，积压在那，时间一长，过期了咋办？这可都是真金白银买来的原材料、生产出来的成品啊！就像你买了一堆水果，放久了都烂掉，多心疼！可要是存货太少，市场需求来了，供应不上，那不是眼睁睁看着赚钱的机会溜走，顾客都跑去别家买了，多可惜！光明乳业的存货管理，那得有一套严格的流程。
从原材料的采购开始，就得精打细算。
采购人员得像精明的管家，了解市场行情，知道啥时候买多少原材料合适。
这就好比你做饭，米、面、油买多了占地方，买少了不够吃。
生产环节也不能马虎。
得根据市场预测和订单来安排生产，不能盲目地使劲儿生产。
不然生产出来一堆卖不出去，那不就成了“烫手山芋”？这就跟裁缝做衣服似的，得先知道顾客要啥尺寸、啥款式，再动手裁剪，不然做出来不合身，谁要啊？存货的存储也有讲究。
得有合适的仓库，温度、湿度都得控制好，保证奶制品的质量。
这就像给宝贝找个舒适的家，不能太潮、不能太热，不然宝贝就“生病”啦。
再说说怎么监控存货。
光明乳业肯定有一套完善的系统，随时能知道存货有多少，啥品种多了，啥品种少了。
这就像你随时清楚自己钱包里有多少钱，哪类东西花得多，哪类东西该节省。
而且，还得和销售部门密切配合。
销售部门就像前方的“侦察兵”，了解市场需求，及时反馈给存货管理部门。
存货管理部门根据这些信息调整策略，这就跟打仗一样，情报准确才能打胜仗！光明乳业在存货管理上肯定下了不少功夫，这才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
你说，要是存货管理乱糟糟的，能有今天的成绩吗？肯定不能啊！所以，存货管理这事儿，真的是企业发展的关键之一，一点儿都不能马虎！。
乳制品储存管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保乳制品储存安全，防止因储存不当导致的品质下降、污染和浪费，保障消费者健康，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有乳制品的生产、经营、储存单位，包括但不限于乳粉、液态奶、奶酪、酸奶等。
第三条乳制品储存管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 科学管理，持续改进。
第二章储存设施要求第四条储存设施应符合以下要求：1. 符合国家相关标准和规范；2. 防潮、防霉、防虫、防鼠；3. 温湿度可调节，具备必要的温湿度记录设备；4. 有足够的空间容纳乳制品，便于操作和管理；5. 具备必要的通风设施，确保空气流通。
第五条储存设施应定期进行清洁、消毒和维护，保持设施卫生，防止污染。
第三章储存条件第六条乳制品储存温度应根据产品特性和储存要求确定，一般应控制在以下范围内：1. 冷藏乳制品：0℃～4℃；2. 冷冻乳制品：-18℃以下。
第七条储存乳制品的相对湿度应控制在40%～75%之间，避免因湿度过高导致产品霉变。
第八条储存乳制品应避免直接暴露在阳光下，防止紫外线辐射影响产品品质。
第九条储存乳制品应避免与有毒、有害物质接触，防止交叉污染。
第四章储存管理第十条储存区域应设立明显的标识，标明产品名称、生产日期、保质期、储存条件等信息。
第十一条乳制品入库前应进行质量检查，确认产品符合储存要求，并做好入库记录。
第十二条储存过程中应定期检查乳制品的储存条件，发现异常情况应及时处理。
第十三条乳制品应按照先进先出的原则进行储存，避免因储存时间过长导致品质下降。
第十四条储存过程中应做好温湿度记录，确保记录真实、完整。
第十五条乳制品出库前应进行质量检查，确认产品符合出库要求。
第十六条储存人员应经过专业培训，掌握乳制品储存管理知识和技能。
第五章监督检查第十七条各级食品安全监管部门应加强对乳制品储存的监督检查，确保本规定的落实。
第十八条乳制品生产、经营、储存单位应接受监督检查，配合监管部门开展相关工作。
牛奶库存仓库管理制度
一、目的与原则1. 目的为加强牛奶库存管理，确保产品质量，保障生产运营的顺利进行，特制定本制度。
2. 原则（1）保证牛奶库存数量的准确性；（2）确保牛奶库存质量，避免过期、变质；（3）提高仓库管理效率，降低运营成本；（4）遵守国家相关法律法规，保障消费者权益。
二、适用范围本制度适用于公司所有牛奶库存仓库的管理。
三、管理职责1. 仓库经理负责仓库的整体管理，确保仓库管理制度的有效执行；2. 仓库管理员负责日常的牛奶库存管理，包括入库、出库、盘点等；3. 质检部门负责对入库牛奶进行质量检验，确保产品质量；4. 财务部门负责对牛奶库存进行成本核算，确保财务数据的准确性。
四、库存管理流程1. 入库管理（1）采购部门将采购订单提交给仓库管理员；（2）仓库管理员根据采购订单核对牛奶品种、数量、规格等信息；（3）质检部门对入库牛奶进行质量检验，合格后方可入库；（4）仓库管理员按照规定的储存条件，将牛奶存放于指定位置；（5）仓库管理员填写入库单，并由采购部门、质检部门、仓库管理员签字确认。
2. 出库管理（1）销售部门将销售订单提交给仓库管理员；（2）仓库管理员根据销售订单核对牛奶品种、数量、规格等信息；（3）仓库管理员按照规定的储存条件，将牛奶取出；（4）仓库管理员填写出库单，并由销售部门、仓库管理员签字确认。
3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存数量准确；（2）盘点过程中，仓库管理员需核对账目、实际库存、质量状况等信息；（3）盘点结束后，仓库管理员填写盘点报告，并由仓库经理、财务部门签字确认。
五、质量控制1. 入库时，质检部门对牛奶进行质量检验，确保符合国家标准；2. 仓库管理员对入库牛奶进行质量检查，发现质量问题及时上报；3. 仓库管理员定期对储存的牛奶进行检查，发现过期、变质等情况及时处理。
六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，确保牛奶库存管理质量的个人或部门给予奖励；2. 对违反本制度，造成牛奶库存管理混乱、质量问题的个人或部门进行处罚。
奶业大型仓库管理制度
第一章总则第一条为规范奶业大型仓库的管理工作，确保仓库安全、高效、有序地运行，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本奶业大型仓库的所有仓储活动，包括入库、存储、出库、盘点、安全保卫等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关法律法规和行业标准。
第二章仓库布局与设施第四条仓库应根据产品特性和储存要求，合理规划布局，确保仓库内部物流畅通。
第五条仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、防潮设备、温湿度控制器等，以满足不同产品的储存需求。
第六条仓库内部应设置明确的标识，包括区域划分、货架编号、产品名称、储存期限等，便于管理。
第三章入库管理第七条入库前，应核对采购订单、质量检验报告等相关文件，确保入库产品符合质量要求。
第八条入库产品应按照规定的流程进行验收，包括外观检查、数量核对、质量检验等。
第九条入库产品应分类存放，按照产品特性和储存要求选择合适的货架。
第十条入库产品应建立详细台账，记录产品名称、规格、数量、入库时间、存放位置等信息。
第四章存储管理第十一条存储期间，应定期检查产品状态，确保产品品质不受影响。
第十二条根据产品特性和储存要求，调整仓库温湿度，保持适宜的储存环境。
第十三条定期对仓库进行清洁消毒，防止虫害、霉变等问题的发生。
第十四条对易腐、易变质的食品，应加强管理，缩短储存时间，确保食品安全。
第五章出库管理第十五条出库前，应核对销售订单，确保出库产品符合要求。
第十六条出库产品应按照规定的流程进行备货，包括产品挑选、包装、核对等。
第十七条出库产品应记录出库时间、数量、品种等信息，并及时更新台账。
第六章盘点管理第十八条仓库应定期进行盘点，确保库存数据准确。
第十九条盘点过程中，应核对实物与台账数据，发现差异应及时查明原因并处理。
第二十条盘点结束后，应编制盘点报告，上报相关部门。
第七章安全保卫第二十一条仓库应加强安全保卫工作，确保仓库及产品安全。
第二十二条仓库内禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险品。
乳业存货管理制度
乳业存货管理制度1. 应用范围本制度适用于所有从事乳制品生产和销售的企业，以及其他需要管理存货的企业。
2. 基本原则1.安全原则：确保存货的安全、质量和规格符合相关法律法规及企业的要求。
2.实用原则：根据企业经营特点，结合市场需求，制定符合实际情况的存货管理制度。
3.规范原则：明确存货管理流程，保证存货的准确性和及时性。
4.经济原则：在保证质量的前提下，尽量减少库存量、控制库存周转，降低仓储和物流成本。
3. 存货分类1.原材料存货：指生产乳制品所需的物质和材料，包括乳制品的原材料、辅料、包装材料等。
2.在制品存货：指生产中的半成品或成品，还未完成最终品质检验或包装。
3.成品存货：已经完成品质检验和包装的产品等。
4.附属库存：指为保障生产正常运转和顺畅的物流，而产生的委外加工件、备件、失效件等。
4. 存货管理基本流程1.存货验收：按照收货单或采购单，检查物料名称、数量、规格、批号等是否与货物质量证明书或合同一致。
对于异常情况的物料，应及时上报部门，以便进行相关处理。
2.存储管理：按照物料的性质和特点，分类存储，并设置定期盘点和检查制度，确保库存的准确性和安全性。
3.库存配发：按照需求计划和订单，采用先进的库存管理技术和物流手段，加快库存周转速度，优化物流成本。
4.库存盘点：按照规定的时间和流程，进行库存盘点，并在盘点中及时发现和解决存在的问题，保证库存的准确性和及时性。
5. 存货管理制度根据企业的实际情况和市场需求，制定相应的存货管理制度。
以下为示例：5.1 原材料存货管理制度1.制定原材料收货质检标准和流程，对到货的物料及时进行检验和测试，确保物料符合质量要求。
2.建立原材料准确性台账和抽检制度，确保原材料信息的真实可靠。
3.建立原材料库存监控系统，定义警戒库存和最高库存量，确保原材料库存量与生产计划的匹配。
4.制定原材料供应商管理制度，建立供应商等级评定制度，注重供应商的信誉和稳定性。
5.2 在制品存货管理制度1.建立在制品存货监控系统，明确在制品数量和进度，并采取有效措施减少库存量。
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存货管理制度
一、总则
第一条为加强公司存货管理，规范存货的采购、耗用、销售与核算等，根据国家有关规定，结合公司经营需要，制定本制度。
第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司各个部门。
第三条存货在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：
1、该存货包含的经济利益很可能流入企业。
2、该存货的成本能够可靠地计量。
第四条存货的范围的确认，以公司对存货是否具有法定所有权为依据。
凡在盘存日，法定
第五条所有权属于公司的一切物品，不论其存放何处或处于何种状态，都应作为公司的存货。
第六条存货的分类：原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。
二、存货的计量
第七条初始计量
存货应当以其成本入账。
存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。
1、采购成本
存货的采购成本一般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。
2、加工成本
存货的加工成本包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用。
1）公司应当根据制造费用的性质，合理选择分配方法。
可选用的分配方法通常有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本（原材料、燃料、动力、生
产工人工资及福利费之和）、按产成品产量等。
2）在同一生产过程中，如果同时生产两种或两种以上的产品，如联产品、主产品和副产品，并且每种产品的加工成本不能直接区分，则这些加工成本应当按照合理的方法在各种产品之间进行分配。
联
产品的加工成本可选用的分配方法通常有售价法、实物数量法等。
在分配主产品和副产品的加工成
本时，通常先确定副产品的加工成本，将其差额确定为主产品的加工成本。
3、其他成本
其他成本是指除采购成本、加工成本以外的，使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出，如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。
第八条下列费用不应当包括在存货成本中，而应当在其发生时确认为当期费用：
1、非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用。
2、仓储费用（不包括在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用）。
第九条其他方式取得的存货的成本
1、通过非货币性交易换入的存货的成本，应当按照《企业会计准则——非货币性交易》的
规定确定。
2、投资者投入的存货的成本，应当按照投资各方确认的价值确定。
3、通过债务重组取得的存货的成本，应当按照《企业会计准则——债务重组》的规定确定。
4、接受捐赠的存货的成本，应当分别以下情况确定：
1）捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费确定。
2）捐赠方没有提供有关凭据的，应当参照同类或类似存货的市场价格估计的金额，加上
应支付的相关税费确定。
5、盘盈的存货的成本，应当按照同类或类似存货的市场价格确定。
第十条发出存货的核算与摊销方法：
1、发出的存货成本采用加权平均法计算确定。
2、低值易耗品一般采用一次摊销法摊销。
对于价值超过2000元，但不作为固定资产管理的备品备件，采用
领用和报废时各摊销50%的方法进行摊销。
第十一条存货在会计期末应当按照成本与可变现净值孰低计量。
三、存货的管理
第十二条存货的入库：
1、购进原材料等存货，入库前必须办理验收入库手续。
1）核对实物规格、型号，生产单位与采购合同一致。
2）观察包装完好程度，并清点实物数量。
3）完成实物品质检查。
4）完成上述工作后填制“入库单”一式三份。
2、验收中发现溢余时填制“溢余货物单”。
3、验收中发现毁损短缺时填制“毁损短缺货物处理单”。
4、按实收数量入库，并记录实物账卡。
第十三条存货的出库：
1、根据调拨单、领料单等发货指令发出存货之前，必须填制“出库单”，出库单是报告仓库已按发货指令将
存货发出，并办妥交接签字手续的程序性凭据。
凡未办理出库单手续者，一律不得发货。
2、出库单以仓库为主体，分年度编写和顺序编号，并按下列程序运作：
1）本单一式四份;
2）完成出库单全部内容，空白行应盖“以下空白”章。
3）发货并经清点完毕，应盖“存货已全部发出”章。
4）仓库内所有存货，没有调拨指令，均不准出库，禁止以白条抵库。
第十四条仓储要求
1、库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准，货架应达到安全要求。
2、仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，并标明
现存数量。
3、仓库保管员应履行以下基本职责：
1）严格禁止无关人员进入仓库。
因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同。
2）定期检查消防器材，更新、补充消防物料。
3）保持库房清洁卫生，库容整齐、美观。
4）注意门锁安全，贵重物品应设内库存放。
5）经常核对账、卡、物，发现异常情况，及时上报处理。
第十五条实物账务
1、存货明细账是记录实物的收入、发出、结存情况的重要账册，必须按品种、规格登记妥善保管，年终装
订成册，至少保存五年。
2、记账应有合法依据，凭证必须完整无缺，并遵守以下记账规则：
1）根据入库单记收入，出库单记发出，有关指令资料作为其附件，分别顺序编号，作为记账索引号，按月装订成册，以便日后查询。
2）账页不准撕毁，遇有改错，可以划红线加盖私章订正。
账面记录，严禁挖、补、刮、擦和用涂改液。
3）账面记录采用“永续盘存制”，每次发生增减变动，及时计算结存余额。
4）启用账簿，应在账簿封面载明公司名称、年度，在启用页内载明账簿名称，启用日期，由记账人员签名或盖章，并加盖公章。
调换记账人员时，应注明交接日期，并由移交人、交接人签名或盖章。
5）废损处理
（1）存货在库保管期间，由于各种原因发生存货毁损、变质、霉烂造成损失时，必须严肃、认真、及时填制“废损报告单”，上报审批。
（2）根据审批意见，仓库方可作减少账务记录。
财务部方可作有关账务处理。
（3）盘亏或毁损的存货所造成的损失，应当在发生的当期计入损益。
四、存货信息的披露
第十六条企业应当披露下列与存货有关的信息：
1、材料、在产品、产成品等类存货的当期期初和期末账面价值及总额。
2、当期计提的存货跌价准备和当期转回的存货跌价准备。
3、存货取得的方式以及低值易耗品和包装物的摊销方法。
4、存货跌价准备的计提方法。
5、确定存货可变现净值的依据。
6、确定发出存货的成本所采用的方法。
7、用于债务担保的存货的账面价值。
8、采用后进先出法确定的发出存货的成本与采用先进先出法、加权平均法或移动平均法确定的发出存货的
成本的差异。
9、当期确认为费用的存货成本，如主营业务成本等。
第十七条存货盘点按照《佳宝财物盘点制度》规定执行。
第十八条存货减值准备见《佳宝存货减值准备和损失处理》制度执行。
五、附则
第十九条本制度由财务部制定，解释权、修改权归财务部。
第二十条本制度自颁布之日起施行。