招标师《招标采购合同管理》考试试题与答案
招投标与合同管理练习题含答案
招投标与合同管理练习题含答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、要约可以撤销。
撤销要约的通知应当在( )到达受要约人。
A、要约到达受要约人后B、与要约同时C、要约人收到要约之前D、受要约人发出承诺通知之前正确答案：D2、下列行为中，可以进行代理的是( )A、结婚登记B、代买药品C、立遗嘱D、演出正确答案：B3、依据《招标投标法》，某地公路部门就建设高速公路项目招标，则该项目的评标工作由 ( )来完成。
A、该公路部门的上级主管部门；B、该公路部门的领导；C、当地的政府部门；D、该公路部门依法组建的评标委员会；正确答案：D4、无效合同( )。
A、从宣告其无效之时起，就无效力B、出现纠纷后，就无效力C、从订立之时起，就无效力D、从履行之时起，就无效力正确答案：C5、中标后，除不可抗力外，招标单位拒绝与中标单位签订合同，应( )。
A、返回履约保证金B、双倍返回投标保证金C、赔偿损失D、返回投标保证金正确答案：B6、下列属于实践合同的是( )A、运输合同B、买卖合同C、收养合同D、租赁合同正确答案：A7、按照最新的观点，下列对工程师的表述错误的是( )A、工程师可以是监理B、工程师可以是甲方代表C、工程师既要保护发包人利益，又要不损害承包人利益D、工程师是独立的、公正的第三方正确答案：D8、业主在( )合同中承担的风险最小。
A、成本加酬金B、可调总价C、单价D、不可调总价正确答案：D9、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )，并标明排列顺序。
A、1~4人B、1~3人C、1~5人D、1~2人正确答案：B10、《合同法》规定，当事人约定由债务人向第三人履行债务的，债务人未向第三人履行债务或者履行债务不符合约定的，应当向( )承担违约责任。
A、第三人B、债权人C、第三人或债权人D、第三人和债权人正确答案：B11、工程项目施工合同以付款方式划分可分为：① 总价合同；② 单价合同；③ 成本加酬金合同三种。
《招投标与合同管理》试题及答案1
1．业主为防止投标者随意撤标或者拒签正式合同而设置的保证金为( )。
A ．投标保证金B ．履约保证金C ．担保保证金 D. 签约保证金2. 开标是指( )。
A ．给所有投标者打分B ．当众宣布中标者名单C ．把投标文件当众启封揭晓 D. 打开投标文件3．《中华人民共和国招标投标法》自( )开始施行。
A ． 1999 年 10 月 1 日B ． 1999 年 12 月 1 日C ．2000 年 1 月 1 日D ．2000 年 3 月 1 日4．采用邀请招标方式时，邀请对象至少应不少于( )。
A．3 家 B ．4 家 C.5 家 D ． 10 家5．中标通知书发出后，中标单位应与建设单位签订工程承包合同，其时限为 ( ) 。
A.7 天内B.14 天内C.20 天内D.30 天内6．中标后，除不可抗力外，招标单位拒绝与中标单位签订合同，应( )。
A ．赔偿损失B ．双倍返回投标保证金C ．返回投标保证金并赔偿损失D ．返回履约保证金7．在建设工程招标中，承包商现场考察的费用由( )承担。
A．业主 B ．承包商 C ．监理单位 D ．业主和承包商共同8. 投标单位在投标报价中，对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价，在开标后，发现投标单位没有填写单价和合价的项目，则( )。
A．允许投标单位补充填写 B．视为废标C．退回投标书 D．认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中9. 不属于施工投标文件的内容有( )。
A．投标函 B．投标报价 C．拟签订合同的主要条款 D．施工方案10. 公开招标与邀请招标的招标程序上的主要差异表现为( )。
A．是否解答投标单位的答疑 B．是否组织现场考察C．是否公开开标 D．是否进行资格预审11. 工程施工招标的标底可由( )编制。
A．招标单位 B．施工单位 C．招标管理机构 D．定额管理单位12. 工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分、统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。
招标师考试《采购合同管理》练习题(完整版)
招标师考试《采购合同管理》练习题2017年招标师考试《采购合同管理》练习题1违约管理主要包括()。
A.违约行为的防范B.违约行为的制止C.损失的处理D.及时行使抗辩权E.减少损失的告知参考答案：A,B,D,E2依据《工程造价咨询企业管理办法》规定，工程造价咨询业务范围一般包括()。
A.建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核B.建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制C.建设项目合同价款的确定D.建设项目结算咨询E.建设项目协商咨询参考答案：A,B,C3信用证的主要内容包括对信用证本身的说明、对汇票的说明和()。
A.对运输方式的说明B.对装运货物的说明C.对运输事项的说明D.对装运单据的说明E.其他事项参考答案：B,C,D,E4下列属于无效合同的是()。
A.一方以欺诈、胁迫的手段订立，损害国家利益的合同B.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同C.因欺诈、胁迫或乘人之危而订立的合同，虽未损害国家利益，但被认为无效D.损害社会公共利益的合同E.违反法律、行政法规的强制性规定的合同参考答案：A,B,D,E5“初步合同规划书”应满足()。
A.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容B.应结合项目所在地法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性C.应当涵盖项目建设可行性分析、里程碑时间、项目功能分区等各方面内容，以便甲乙双方更清楚地了解合同的要求和内容D.应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述E.成果应形成书面记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员参考答案：A,B,D,E6下列属于招标采购项目的合同管理必须注重的内容是()。
A.专门化B.专业化C.集中化D.协调化E.信息化参考答案：A,B,D,E7招标采购合同管理的发展趋势体现在以下哪些方面?()A.建立完善的合同管理方式体系B.建立完善的合同管理组织、人才、文本体系C.建立完善的合同管理信息系统D.建立完善的合同管理制度和运行体系E.建立完善的企业信用评价体系参考答案：B,C,D,E8下列哪些属于合同终止的方式()。
招标师《招标采购合同管理》过关必做习题集(含历年真题)(5.3 招标采购国内货物买卖合同管理要点)【
5.3招标采购国内货物买卖合同管理要点一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．目前中标合同采用的书面形式应当指（）形式。
A．合同书B．信件C．数据电文D．电子邮件【答案】A【解析】《合同法》第11条规定，书面形式是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。
目前中标合同采用的书面形式应当指合同书形式，应当由招标人、中标人双方当事人签字或者盖章订立。
2．下列关于招标采购货物买卖合同管理要点的说法中，错误的是（）。
A．招标采购货物买卖合同是要式合同B．招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织C．招标采购货物买卖合同可以进行转让D．应当审核和确认合同当事人主体相关信息【答案】C【解析】招标采购货物买卖合同管理工作应当关注如下要点：①招标采购货物买卖合同是要式合同；②招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织；③招标采购货物买卖合同不能进行转让；④审核和确认合同当事人主体相关信息；⑤审核合同内容的完备性和严谨性；⑥重视货物验收与单据管理；⑦确保结算支付的安全性；⑧其他注意事项。
3．下列关于签订货物买卖合同时应注意的问题的说法中，错误的是（）。
A．合同应当载明标的物全称以及具体规格、型号B．合同应明确约定标的物质量要求，以便于验收，并避免产生歧义和纠纷C．合同应当约定采取足以保护标的物的包装方式，以免发生货损，引起纠纷D．合同当事人不一定需要明确约定交付的时间、地点及方式【答案】D【解析】签订货物买卖合同时应重点注意如下问题：①合同应当载明标的物全称以及具体规格、型号等；标的物的数量、价款应当明确，包括计量单位，单价、总价及币种等。
②合同应明确约定标的物质量要求，以便于验收，并避免产生歧义和纠纷，如约定标的物附有说明书，则交付的标的物应符合说明书的质量要求。
③合同应当约定采取足以保护标的物的包装方式，以免发生货损，引起纠纷；未作约定的，应当按照通用的包装方式。
《招标采购与合同管理》知识竞赛题及答案
《招标采购与合同管理》知识竞赛题及答案一、判断题1. 施工总承包单位与分包单位依法签订了“幕墙工程分包协议”，在建设单位组织竣工验收时发现幕墙工程质量不合格，仅需分包单位就全部工程对建设单位承担法律责任（）2. 同一专业的单位组成联合体投标，按照承担主要任务的单位确定资质等级。
（）3. 建设工程交易中心是是服务性机构。
（）4.某建筑工程公司下属第四公司领有营业执照，依法可以承包工程。
因此，分公司是一个独立的企业法人。
（）分公司能成为投标人。
（）5. 对招标文件的解释、修改和补充是招标文件的组成部分。
（）6. 成本加酬金合同方式，承包商的风险最大。
（）7. 成本加酬金合同业主对工程总造价不易控制，承包商也往往不注意降低项目成本。
（）8.在缺陷责任期内如果承包商未能完成其自费修复的缺陷，业主另行雇人修复的费用由进度款中扣除。
（）9. 分项工程单价也称工程量单价，就是工程清单上所列项目的单价。
分项工程单价的估算是工程估价中最重要的工作。
税金不属于分项工程单价包括的内容。
（）10. 在不平衡报价法中，设计图纸不明确，估计工程量会增加的项目应当适当降低报价。
（）。
11. 对可以预见的情况从技术、设备、资金等重大问题都有了解决的对策之后再投标，则这种标称为保险标。
（）12. 评标委员会成员名单一般应于开标前确定，且该名单在中标结果确定前应当保密。
（）13. 投标单位应按照招标单位提供的工程量清单，逐一填写单价和合价。
在开标后发现的分项投标单位没有填写单价或合价，则视为废标。
（）14.《政府采购法》第36条规定：投标人的报价均超过采购预算，采购人不能支付的，应予废标。
（）15.评标委员会必须由技术、经济方面的专家组成，其人数为五人以上的单数。
（）16. 技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特别要求的项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，由项目审批部门直接确定。
（）17. 甲、乙两公司于9月10日签订一份加工合同，合同约定乙公司于12月10日前完成为甲公司加工一批专有机器配件的任务。
招投标与合同管理试题
招投标与合同管理试题一、选择题1.对于公开招标，以下说法正确的是：A. 公告至少3个工作日，标书至少10个工作日B. 公告至少5个工作日，标书至少10个工作日C. 公告至少5个工作日，标书至少15个工作日D. 公告至少7个工作日，标书至少15个工作日2.下列属于加密电子营业执照中可信电子印章的是：A. 数字签名B. 电子签章C. 数字证书D. 电子证书3.标书应在投标截止时间前交到招标人指定的地点，下列关于管理标书保管的说法正确的是：A. 在投标截止时间前，应呈请评标委员会组织人员对交来的投标文件进行登记，核定清册后按照规定进行保管B. 在投标截止时间前，应呈请评标委员会组织人员对交来的投标文件进行检查，核定清册后按照规定进行保管C. 投标截止时间后，评标委员会应立即对所有投标文件进行登记、核实、保管D. 投标截止时间后，评标委员会应立即对所有投标文件进行检查、核实、保管4.合同履行的保证方式有：A. 履约保证金B. 第三方担保C. 信用保险D. 银行承兑汇票5.合同中的通知机制是指以下哪些内容：A. 通知机构和管辖法院B. 公告通知和书面通知C. 定期通知和不定期通知D. 必要通知和非必要通知二、填空题1.标书担保的方式有________。
2.开标工作的程序有________、________、________、________。
3.合同采用书面形式，应当加盖________。
4.合同分为________和________两个部分。
5.鉴定清单由________、________和________组成。
三、简答题1.什么是电子印章？在招投标中起到什么作用？2.请简要介绍招标文件的内容和形式。
3.请简述开标的流程。
4.请简述合同管理工作的主要内容。
5.请简述合同变更的程序和注意事项。
四、论述题1.招投标和合同管理是企业重要的工作程序，为何会发生违规行为？这些违规行为有哪些？该如何防范和避免？2.合同管理环节中常见的问题有哪些？如何进行风险评估和控制？你有哪些预防控制方案？五、解答题1.招投标和合同管理是企业重要的工作程序，对企业运作和发展至关重要。
招标师考试《采购合同管理》模拟试题附答案
招标师考试《采购合同管理》模拟试题附答案2016招标师考试《采购合同管理》模拟试题（附答案）一、单项选择题1.合同交底的程序不包括( )。
A.编制合同交底方案B.事项答疑C.合同内容实施D.意见反馈及合同完善2.招标采购合同跟踪的内容不包括( )。
A.项目反馈和修正情况B.项目计划和目标的实现情况C.项目的外部因素D.项目的内部因素3.总体合同结构分解的目标是( )。
A.明确项目相关的所有合同的设备款项B.明确项目相关的所有合同的资金预算C.明确项目相关的所有合同的种类及数量D.明确项目相关的所有合同的结算方式二、多项选择题1.招标采购合同重点要素管理包括以下( )内容。
A.价款管理B.质量管理C.时间管理D.反馈管理E.环境保护管理2.招标采购合同跟踪的方法和手段比较多，在选择采用的`方法时，应该注意( )。
A.合同跟踪和信息管理的总体规划相协调B.合同跟踪的及时性C.信息的标准化和报表的规范化D.应用先进的IT技术E.项目目标的正确性3.招标采购合同履行与控制的主要内容包括( )。
A.合同内容审核B.合同收尾C.合同争议解决D.明确签约代表权限E.合同信息管理4.合同目标管理的具体做法主要包括( )。
A.合同目标的设置B.合同内容的安排C.安排合同和全面的权利义务D.权利义务的实现过程E.合同违约问题处理5.合同目标管理可分为( )。
A.投资总额控制管理B.质量安全目标管理C.时间管理D.招标采购管理E.实施地点管理6.招标采购合同信息管理的作用是( )。
A.明确的请求仲裁的意思表示B.留存证明资料，减少争议解决成本C.优化资源配置，节约项目总体投资成本D.及时调整决策，降低决策成本E.有仲裁事项三、答案(一)单项选择1.C2.A3.C(二)多项选择1.ABCE2.ABCD3.BCE4.ACD5.ABC6.BCD。
招投标与合同管理试题库+答案
招投标与合同管理试题库+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知。
按照设计范本的规定，设计人应( )A、没收全部定金补偿损失B、要求发包人支付双倍的定金C、要求发包人补偿实际发生的损失D、要求发包人付给合同约定设计费用的50%正确答案：D2、( )不属于合同文件。
A、图纸B、中标通知书C、施工日记D、工程量清单正确答案：C3、合同无效、被撤销或者终止时，合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力为( )。
A、经当事人主张而无效B、有效C、无效D、可撤销正确答案：B4、合同法律关系主要的是由法律规范调整的( )A、经济侵权关系B、刑事法律关系C、民事权利义务关系D、行政法律关系正确答案：C5、按照《FIDIC土木工程施工合同条件》（99版），下列不属于发包人权利的是( )A、指定分包B、批准合同转让C、在特定条件下终止合同D、以上都不是正确答案：A6、根据施工索赔的规定，可以认为索赔是指( )。
A、业主与承包商之间的双向索赔B、不包括承包商与分包商之间的索赔C、只限承包商向业主索赔D、业主无权向承包商索赔正确答案：A7、公开招标邀请的投标人是( )。
A、上级部门规定的B、不特定的C、招标投标管理部门指定的D、特定的正确答案：B8、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的( )A、3/4B、2/3C、1/3D、1/2正确答案：B9、某村果园长期管理不善，连年无收益，王某以每年上缴500元承包费为条件与村委会签订承包合同，承包期5年。
承包后王某精心管理，当年净收益多达3000元。
村委会主任即要求修改合同，增加承包费，王某不允。
村委会主任便废除原合同，以1200元年承包费的条件承包给他人。
在下述各种意见中，正确的意见应该是( )。
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招标师《招标采购合同管理》考试试题与答案一、单项选择题1、招标采购合同规划的内容不包括()。
A.工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析B.项目建设可行性分析C.合同订立及履行规划以及合同动态跟踪评估规划D.初步合同规划标准答案：B答案解析：(1)合同规划的内容招标采购合同规划的内容主要解决规划什么的问题。
招标采购合同规划的内容必须以工程建设项目或政府采购活动的目标及招标人的需求为基础和原则，为最终实现整个项目的目标及招标人的需求而确定的规划工作所指向的对象。
从规划的流程看，招标采购合同规划的内容应涵盖项目前期调研、合同目标确定、合同体系设计、合同签订、合同履行以及跟踪评估的全过程。
招标采购合同规划的内容包括：工程建设项目或政府采购活动目标和需求分析、初步合同规划、工作分解、合同数量及种类规划、合同体系确立、合同要素确定、合同订立及履行规划以及合同动态跟踪评估规划等。
2、招标采购合同规划的主要目的是()。
A.确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个招标采购实践活动B.将项目分成若干个最小合同单位进行招标，从而最大程度节约时间C.确定各个招标合同单元，完成招标方案的编制，从而计算出整个项目的资金预算D.约定合同有效期，以免耽误工程标准答案：A答案解析：对于招标师而言，招标采购合同规划的主要目的是确定招标合同单元，完成招标方案的编制，从而指导整个招标采购实践活动。
招标采购合同规划的每一项内容，都应当以此为行为准则和主轴。
3、总体合同结构分解的目标是()。
A.明确项目相关的所有合同的设备款项B.明确项目相关的所有合同的资金预算C.明确项目相关的所有合同的种类及数量D.明确项目相关的所有合同的结算方式标准答案：C答案解析：2)招标采购总体合同结构分解招标采购总体合同结构分解，是指在建构合同体系之前，通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求，分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等，并结合市场因素、竞争性因素等，依据有关法律政策、技术标准和规范，确定项目相应阶段合同种类、数量的过程。
总体合同结构分解的目标是明确项目相关的所有合同的种类及数量，核心是确定招标合同单元。
4、建构招标采购合同体系的方法包括()。
A.责任分配矩阵B.带状结构分解C.网状结构分解D.义务分配矩阵标准答案：A答案解析：②建构招标采购合同体系的方法。
建构招标采购合同体系的方法包括树状结构分解、责任分配矩阵等。
5、以下不属于责任分配矩阵优点的是()。
A.明确合同管理的主体B.避免出现合同管理主体的混乱C.直观地体现各个合同之间的逻辑体系D.便于实现合同绩效管理目标标准答案：C答案解析：责任分配矩阵的优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱，但责任分配矩阵无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。
6、确定合同订立顺序的方法是()。
A.树状结构法B.里程碑法C.责任分配法D.顺序法标准答案：B答案解析：确定合同订立顺序的方法主要为里程碑法，即按照项目中某些重要事件的开始或完成作为节点编制合同订立的先后顺序，并建立合同订立的里程碑计划或树状图。
7、招标采购合同规划的最终成果文件不包括()。
A.建设项目可行性分析B.项目合同结构与体系C.成果文件的使用条件及使用提示l 标准答案：D答案解析：合同结构分解的关键在于确定招标合同单元，而招标合同单元的确定直接或间接取决于最小工作单元的分解和最小合同单元的确定，故合同结构分解建立在整个项目工作分解的基础上。
9、合同结构分解的关键在于()。
A.确定最小合同单元B.确定招标合同单元C.确定最大合同单元D.确定最小工作单元标准答案：B答案解析：合同结构分解的关键在于确定招标合同单元，而招标合同单元的确定直接或间接取决于最小工作单元的分解和最小合同单元的确定，故合同结构分解建立在整个项目工作分解的基础上。
10、精益思维的主要特点不包括()。
A.注重过程标准化，减少变化和不可预见性B.注重绩效评价，并及时根据绩效分析做出方案调整C.注重对方需求，以实现双赢为目标D.注重细节标准化，减少变化以及不可以预见性标准答案：D答案解析：精益思维的主要特点包括：注重过程标准化，减少变化和不可预见性;注重绩效评价，并及时根据绩效分析做出方案调整;注重对方需求，以实现双赢为目标。
11、精益思维的原则不包括()。
A.减少浪费，即在各环节剔除一切多余和无用的组织、程序和资源投入B.确定项目关键节点，发现并消灭影响项目推进的冗余C.注重细节标准化，减少变化以及不可以预见性D.要求项目全流程的顺畅不间断标准答案：C答案解析：②精益思维的原则。
首先，减少浪费，即在各环节剔除一切多余和无用的组织、程序和资源投入;其次，确定项目关键节点，发现并消灭影响项目推进的冗余;最后，要求项目全流程的顺畅不间断。
12、初步合同规划书应满足()。
A.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容B.应结合项目所在地法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性C.应当涵盖项目建设可行性分析、里程碑时间、项目功能分区等各方面内容，以便甲乙双方更清楚地了解合同的要求和内容D.应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述E.成果应形成书面记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员标准答案：A,B,D,E答案解析：③初步合同规划的成果要求。
完成合同总体需求和初步规划决策分析工作的标志是提交初步合同规划文件，为下步工作提供基础和前提，该工作的成果文件形式可以称之为初步合同规划书。
初步合同规划书应满足以下要求：第一，初步合同规划书应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容。
初步合同规划书应围绕工程建设项目或政府采购活动的目标，体现项目总体的工期、质量、投资、安全等要求;第二，应结合项目所在地的法律政策环境和市场环境进行提炼，保证合同总体需求的可执行性;第三，应具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述;第四，应以书面形式记录，并将相应工作明确到具体的部门和人员。
二、多项选择题13、经过总体合同结构分解应达到的效果包括()。
A.具体明确，尽量采用定量描述，避免采用定性描述B.明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体C.合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作D.合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达E.应当包含合同总体需求、功能分区、技术品质和标准、资金计划、里程碑时间和确定依法必须进行招标范围等方面内容标准答案：B,C,D答案解析：经过招标采购总体合同结构分解，确定最小工作单元和最小合同单元，并最终划分招标合同单元，即确定招标合同单元的数量、类型以及所对应的合同目的。
经过总体合同结构分解应达到的效果包括：①明确项目相关所有合同的种类、数量，并确定合同主体;②合同结构分解应分解至最小工作单元并优化重组成招标合同单元，招标合同单元构成的体系能完全覆盖项目所有工作;③合同分解的成果应以书面形式固定，并可以采用网状结构、树状结构或表格等形式表达。
14、招标采购合同树状结构分解的优点主要包括()。
A.直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰体现B.便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D.利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理E.直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序标准答案：A,B答案解析：A.树状结构分解。
树状结构分解将全部合同根据相互关系进行分解，形成树状结构图。
招标采购合同树状结构分解的优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现.便于招标人全了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系，但树状图无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。
15、以下属于工作分解结构作用的有()。
A.清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准B.清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度C.有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目D.反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体E.直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序标准答案：A,B,C答案解析：工作分解结构有如下作用：①清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准。
②清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度;③有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目。
16、工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括()。
A.按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解B.按项目的功能和地域分布分解C.按照项目的实施过程和各个目标分解D.按项目建设期和回收期分解E.按项目资金来源分解标准答案：A,B,C答案解析：工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括：按产品的物理结构分解、按产品或项目的功能分解、按照项目的实施过程分解、按照项目的地域分布分解、按照项目的各个目标分解、按建设单位的管理部门分解、按实施主体的管理职能分解等。
17、招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括()。
A.合同单位分解法B.项目进度分解法C.项目主体分解法D.最小合同单位整合法E.最小工作单位整合法答案解析：(3)确定合同单元招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括项目进度分解法和项目主体分解法。
18、招标采购总体合同结构分解的结果包括()。
A.项目合同结构体系B.项目建设体系说明C.项目投资体系说明D.项目标的体系说明E.合同结构体系说明标准答案：A,E答案解析：(4)合同结构分解的结果呈现与表达形式招标采购总体合同结构分解的结果包括项目合同结构体系图表和合同结构体系说明。
19、BIM模式的特点包括()。
A.可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期B.涉及到工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方C.本身具有不同的层次和深度D.基于数字化技术、可视化技术集成和管理与建设项目有关招标采购的方法E.不能直观、有效地理解建设项目情况答案解析：②BIM模式的特点包括：可应用于工程建设项目或政府采购活动的全生命周期;涉及到工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方;本身具有不同的层次和深度。