2021年浅谈国内建筑行业EPC模式的现状及今后发展
浅析EPC在房建工程的现状
浅析EPC在房建工程的现状EPC（Engineering, Procurement, and Construction）是指工程总承包模式，该模式在房建工程中得到了广泛的应用。
EPC模式是指一个企业在承担工程总包任务的负责原材料的采购以及建设施工的全过程管理。
本文将从EPC在房建工程中的应用现状进行浅析。
EPC模式在房建工程中具有以下几个特点。
EPC模式能够将工程设计、原材料采购和施工过程进行整合，提高施工效率和质量。
传统的工程承包模式中，设计、采购和施工往往由不同的公司负责，沟通协调成本较高并且容易产生纠纷。
而EPC模式能够整合这些环节，减少信息传递的成本，降低沟通协调难度，提高工程的执行效率。
EPC模式能够减少施工风险，提高工程质量。
EPC总包企业在承包工程时，承担了从工程设计到施工的全过程管理，能够及时发现和解决工程中的问题，降低工程质量风险。
与此EPC总包企业承担了工程的全部责任，对工程质量负有直接的责任，能够更加注重施工过程的质量控制，从而提高工程的质量。
EPC模式能够提供一站式服务，为业主提供便利。
传统的承包模式中，业主需要与设计、采购、施工等不同公司进行沟通和协调，增加了业主的工作量。
而EPC总包企业提供了一站式服务，从工程设计到施工交付全权负责，为业主节省了时间和精力。
EPC模式在房建工程中也存在一些问题。
EPC总包企业需要同时具备设计、采购和施工的能力，对企业的综合实力提出了更高的要求。
特别是在项目管理、技术能力和人力资源方面，需要具备较强的综合能力。
EPC模式需要较高的资金投入。
EPC总包企业需要提前进行原材料的采购，并承担项目的施工费用。
EPC模式在工程施工的各个环节都需要进行资金垫付，增加了企业的财务压力。
EPC模式在房建工程中具备了更高的效率、更好的质量和更便利的服务，但同时也对企业的能力、资金和项目管理提出了更高的要求。
在选择EPC总包企业时，业主需要充分考虑企业的实力和综合能力，以确保工程质量和进度的实现。
浅析EPC在房建工程的现状
浅析EPC在房建工程的现状EPC（设计、采购和施工）是一种综合型承包商模式，在房建工程中得到广泛应用。
在EPC模式下，一家公司（通常被称为EPC承包商）负责整个工程的设计、材料采购和施工，并且对工程的质量和进度负责。
EPC在房建工程中的应用，主要有以下几个方面的现状：1. 提供一站式服务：EPC承包商在整个工程的设计、采购和施工过程中提供一站式服务，减少了业主与各个分包商之间的沟通和协调成本。
EPC承包商在工程设计阶段就参与进来，可以根据实际施工情况提出优化设计方案，提高工程的效果和质量。
2. 控制成本：EPC模式下，工程的设计、采购和施工由同一家公司负责，可以更好地控制工程的成本。
EPC承包商可以通过集中采购、大规模采购和材料优化等方式来降低材料成本，同时通过自身的施工经验和专业技术来提高施工效率，降低人工成本。
3. 提高工程质量：EPC承包商在工程设计、采购和施工过程中有更多的控制权，可以更好地保证工程的质量。
EPC承包商可以根据自身的施工经验和专业知识，从设计阶段就着手考虑施工的可行性和效果，避免一些施工难题和质量问题的出现。
EPC模式也存在一些问题。
EPC承包商需要具备综合的设计、采购和施工能力，要求其具备较高的技术实力和管理能力。
EPC模式需要较高的资金投入，对于一些小型项目来说可能难以承受。
业主在选择EPC承包商时需要考虑其信誉和口碑，以避免一些质量或者合同履约问题。
EPC模式在房建工程中的应用得到了广泛的认可和应用。
通过提供一站式服务、控制成本、提高工程质量和减少工期等方面的优势，EPC模式为房建工程提供了一种有效的管理和实施方式。
EPC模式也需要需求方和承包商之间的密切合作和有效沟通，以确保工程的顺利进行和最终的成功交付。
浅析国内EPC项目管理现状和发展方向
四、案例分析
某大型水利工程采用EPC项目管理方式，在项目实施过程中遇到了以下问题： （1）设计、采购、施工等环节缺乏有效的沟通和协调；（2）管理流程不规范导 致项目过程中出现诸多扯皮现象；（3）缺乏对信息技术利用，导致项目管理效 率低下。
针对以上问题，该项目管理团队采取了以下措施：（1）建立多层次沟通机 制，加强各环节之间的协调与配合；（2）梳理和优化管理流程，制定规范化、 标准化的管理制度；（3）引进BIM技术、云计算和大数据等先进信息技术，提高 项目管理效率。最终，该项目的实施取得了良好的效果，实现了质量、成本和进 度的有效控制。扩大
近年来，国内EPC项目管理市场规模不断扩大。根据相关统计数据，2019年 全国工程总承包合同额超过10万亿元，其中EPC项目合同额占比超过30%。可以看 出，EPC项目管理市场前景广阔。
2、产业链结构逐渐完善
国内EPC项目管理产业链结构逐渐完善，形成了以大型设计院、施工企业为 主导，中小型企业为辅助的产业格局。同时，与EPC项目管理相关的咨询、监理、 审计等服务业也得到了快速发展。
五、结论
本次演示对国内EPC项目管理的现状和发展方向进行了深入分析。目前，国 内EPC项目管理市场规模不断扩大，但存在管理流程不规范、信息技术利用不足 等问题。未来，随着市场需求和技术的发展，国内EPC项目管理将朝着国际化、 信息化、智能化等方向发展。通过实际案例的分析，可以看出优化管理流程、加 强沟通协调以及利用先进信息技术是提高EPC项目管理水平的关键措施。
在未来的研究中，可以进一步探讨EPC项目管理领域的创新模式和最新技术 应用，如智能制造与建筑工业化的融合、绿色建筑与可持续发展等话题。针对 EPC项目管理的复杂性和综合性特点，还可以从多学科交叉的角度进行研究，以 提供更加全面和深入的理论依据和实践指导。
我国推行EPC工程总承包模式的困境与对策
我国推行EPC工程总承包模式的困境与对策发布时间：2021-07-16T14:48:28.523Z 来源：《城镇建设》2021年2月5期作者：彭孝天[导读] 近年来，我国的社会经济取得了令人瞩目的发展成绩，受到城市建设的影响，各类建设工程项目数量猛增，在一些大型的项目建设中，EPC工程总承包模式得到了广泛应用。
彭孝天黑龙江省设计集团有限公司黑龙江哈尔滨 150000摘要：近年来，我国的社会经济取得了令人瞩目的发展成绩，受到城市建设的影响，各类建设工程项目数量猛增，在一些大型的项目建设中，EPC工程总承包模式得到了广泛应用。
EPC工程总承包模式具有非常鲜明的特点，此模式与一般的工程承包模式相比存在很大的差异，其可以进一步促进工程项目的建设，对于项目建设效果的提升也有非常明显的促进作用。
关键词：EPC工程；总承包模式；困境；对策1 EPC模式下工程现场施工管理综述1.1 EPC模式的基本含义分析EPC模式下的现场施工管理将施工管理延伸到项目的设计和采购，实现项目的一体化管理。
在现场施工管理中，主要包括主体工程的施工、相关设备的安装调试及后续管理服务。
在EPC项目总承包模式下，现场施工管理也需要对施工成本和施工进度进行合理的管理控制，通过集约高效的集成管理，提高现场施工质量，降低工程成本。
1.2 EPC项目总承包模式基本组织结构分析EPC模式下的现场施工管理首先需要建立组织管理结构。
其中，建设单位应通过招标确定工程总承包方，总承包方也是项目管理的主要责任方，负责工程设计、采购、施工的全方位、全过程管理，并应选择承包方根据施工承包商综合评价结合招投标的方法。
2 EPC工程总承包模式的适用性EPC总承包模式也有固定的适用范围，并不是所有的工程都适合这种承包模式。
（1）在工程建设的全生命周期中，这种承包模式更适用于基于过程工程方法的工程项目。
这类工程项目具有资金投入大的特点。
同时，工程建设周期较长。
采用EPC总承包模式，可以保证工程施工质量，降低企业面临的风险，如水利工程、地铁工程等，在开发此类工程时，总承包方需要承担大部分工作，与设计单位和施工企业协商，协调物资和人员的进场，制定相应的组织策划方案，分析工程施工中可能出现的问题，制定应急预案，确保工程顺利进行，在合同约定的时间内完成工程施工。
浅析EPC在房建工程的现状
浅析EPC在房建工程的现状EPC（Engineering, Procurement and Construction）是指工程设计、采购和施工三个阶段的一体化项目管理方式。
在房建工程方面，EPC模式已经被广泛应用，取得了不错的效果。
本文将对EPC在房建工程中的现状进行浅析。
1. 一站式服务：EPC模式能够将工程设计、采购和施工三个阶段整合起来，由一个团队负责，使得整个工程过程更加协调顺畅。
这样能够减少不必要的沟通和协调工作，提高工程的执行效率。
2. 强大的综合能力：EPC模式要求承包商具备全面的综合能力，包括设计能力、采购能力和施工能力。
这样可以保证工程的质量和进度，减少质量问题和工期延误的风险。
3. 项目控制能力强：EPC模式要求承包商对项目进行全面的控制和管理，包括项目进度、成本、质量等方面的控制。
这样可以使得项目管理更加科学和规范，减少资源的浪费和成本的增加。
4. 风险可控性高：EPC模式将工程设计、采购和施工等各个环节整合在一起，使得项目风险可控性更高。
承包商可以在设计阶段就预测和评估工程存在的风险，并采取相应措施进行控制，减少工程风险的发生。
1. 现代化工程项目：EPC模式在现代化工程项目中得到了广泛应用，如大型商业综合体、高端住宅小区等。
这些项目涉及到多个专业和工种，需要承包商具备更强的综合能力和项目管理能力。
2. 重大基础设施工程：EPC模式在重大基础设施工程中也得到了应用，如高速公路、桥梁、隧道、机场等。
这些工程需要多个专业的协同配合，并且工程规模较大，时间紧迫，要求施工方在有限的时间内保质保量完成工程。
3. 医疗卫生工程：EPC模式在医疗卫生工程中也得到了应用，如医院建设、药品生产工厂等。
这类工程对环境要求严格，安全性要求高，需要承包商具备较强的设计和施工能力，以及对相关法规和标准的熟悉。
1. 专业协同难度大：EPC模式要求工程设计、采购和施工等各个专业之间的协同配合，但各个专业之间的理念和方法差异较大，难以达到完全协同。
浅析EPC在房建工程的现状
浅析EPC在房建工程的现状1. 引言1.1 EPC在房建工程中的定义EPC在房建工程中的定义是指工程总承包（Engineering, Procurement and Construction）模式，是一种综合性工程管理模式。
在这种模式下，一个公司或组织将工程项目的设计、采购和施工等环节都交由同一个承包商负责，由此实现了整个工程的一体化管理。
EPC 承包商按照合同约定的价格和工期完成整个工程项目，客户只需与EPC承包商进行合同签订和付款，而无需与其他各个承包商逐个协商合作，简化了项目施工流程，并提高了工程的执行效率和管理水平。
EPC的全程负责制度包含了工程项目的规划、设计、采购、施工、调试等各个环节，使得整个工程进程更加协调一致，避免了因为各个环节之间的信息传递不畅或沟通不足而导致的问题。
EPC在房建工程中的定义体现了一种高效、简便、全面的管理模式，能够为房建工程的快速推进和整体质量提升提供有力支持。
1.2 EPC在房建工程中的作用1. 项目管理方面：EPC模式在房建工程中可以有效整合项目的各个环节，包括设计、采购、施工和运营等，实现项目全过程管理。
通过EPC模式，可以确保项目按时按质地完成，提升项目管理效率。
2. 质量保障方面：EPC模式在房建工程中注重全过程的质量管理，强调从设计到施工的一体化质量保障措施。
这样可以有效降低工程施工过程中的质量风险，提高工程质量。
3. 成本控制方面：EPC模式在房建工程中可以帮助业主明确工程造价，并采用有效的成本控制手段，确保工程在预算范围内完成。
这样可以避免工程造价超支的情况，保障项目经济效益。
4. 时间管理方面：EPC模式在房建工程中可以通过合理的进度计划和施工管理，保障工程按时完成。
这样可以提升工程的竞争力，满足业主对工程进度的要求。
EPC在房建工程中的作用是全面的，不仅可以提高工程的管理效率和质量，还能有效控制工程的成本和时间，为房建工程的顺利实施提供保障。
浅析EPC在房建工程的现状
浅析EPC在房建工程的现状一、EPC在房建工程中的应用现状EPC模式是近年来国内房建工程中兴起的一种新型合同模式，其特点是将设计、采购、施工等全过程集成在一起，由一家公司完成全过程，这种模式在房建工程中的应用逐渐增多。
以往传统的承包模式中，设计、采购和施工是由不同的公司或部门分别负责的，因此往往存在沟通不畅、责任不清晰等问题，导致工程进度延误和质量问题。
而EPC模式将这些环节集成在一起，由一家公司全程负责，可以更好地保障工程的质量和进度。
在房建工程中，EPC模式已经得到了广泛的应用。
一方面，采用EPC模式可以更好地保障工程的质量和进度，提高工程的执行效率，降低工程风险。
EPC模式也更符合现代化管理的需求，能够更好地满足业主对工程质量和进度的要求。
越来越多的房建工程采用EPC模式进行承包，得到了业主和施工方的认可和好评。
二、EPC在房建工程中的发展趋势随着EPC模式在房建工程中的应用不断扩大，其发展趋势也变得越来越明显。
EPC模式将会更加普及，逐渐成为房建工程中的主流承包模式。
随着对工程质量和进度要求的不断提高，传统的承包模式已经无法满足业主的需求，EPC模式的综合优势将会越来越受到重视，成为未来房建工程的主要承包模式。
EPC模式将会不断完善和专业化。
目前，EPC模式在房建工程中还存在一些问题和不足，比如设计与施工之间的融合、合同制定与执行等方面还需要进一步完善。
未来EPC模式将会不断引入先进的管理理念和技术手段，逐步完善其在房建工程中的应用，提高模式的专业化水平。
EPC模式将会更加注重创新和可持续发展。
随着社会的不断发展和进步，房建工程所面临的挑战也在不断增加，比如资源紧缺、环境污染等问题。
未来EPC模式将会更加注重创新和可持续发展，引入更多的环保和节能理念，推动房建工程向着更加可持续的方向发展。
2021中国建筑行业现状
2021中国建筑行业现状中国建筑行业是国民经济支柱产业之一，对国家经济增长和城市发展起到至关重要的作用。
近年来，中国建筑行业在政策支持和市场需求推动下，持续保持较快的发展势头。
以下是关于2021年中国建筑行业的现状的一些参考内容：1. 市场规模扩大：中国建筑行业市场规模逐年扩大。
根据国家统计局数据，2020年中国全社会固定资产投资中，房地产开发和房屋建筑业投资占比较高，维持着较高增速。
预计在2021年，随着城镇化进程的推进和人民生活水平的不断提升，建筑行业市场规模仍将保持较高增长。
2. 政策支持：中国政府加大了对建筑行业的支持力度。
政府出台了一系列鼓励房地产开发和城市建设的政策，包括放宽购房限制、降低融资门槛等。
此外，政府还提出鼓励节能环保、绿色建筑等新兴建筑技术的发展，以推动建筑行业的可持续发展。
3. 技术升级：中国建筑行业在技术领域取得了显著进展。
新兴技术如BIM（建筑信息模型）、数字化、智能化等得到广泛应用，提高了工程施工的效率和精度，降低了成本。
未来，随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用，建筑行业将迎来更多创新和突破。
4. 绿色建筑：环保和可持续发展已经成为中国建筑行业的重要方向。
政府提出了绿色建筑和节能减排的政策目标，鼓励建筑企业采用新材料、新工艺和新技术，以减少对环境的影响。
绿色建筑将成为未来建筑行业发展的一个关键词。
5. 城市化进程：随着城市化进程的推进，中国的城市建设需求持续增长。
新建住宅、商业建筑、基础设施等各类建筑项目层出不穷，为建筑行业提供了广阔的市场空间和发展机遇。
特别是中小城市和乡村地区的发展，将成为下一个建筑行业的增长点。
6. 人才培养：中国建筑行业面临人才短缺的问题。
为了满足建筑行业的需求，政府加大了对建筑人才培养的投入，鼓励高校加强相关专业的教育培训。
此外，建筑企业也积极推动技能培训和人才队伍建设，以提高行业整体素质和竞争力。
总的来说，2021年中国建筑行业将继续保持快速发展。
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浅谈国内建筑行业EPC模式的现状
及今后发展
欧阳光明（2021.03.07）
摘要：中国属于能源大国，经济发展模式必然会成为集约甚于精约友好型，建筑行业又是中国国民经济的支柱产业，对其的改革是必然。
由此长远看来，建筑行业的EPC模式符合国情并顺和潮流。
一、EPC模式是什么
所谓EPC总承包,英文全称Engineering Procurement Construction，翻译过来就是设计→采购→施工。
也就是指在建筑工程项目在决策阶段之后，项目施工设计阶段开始，通过招标的方式委托一家工程公司建筑工程项目的方案设计，材料和设备的采购以及工程施工和试运营等方面进行总承包、以减少中间环节的参与，实现统一化和一体化。
该模式是按照承包合同中规定的总价或者是可以调节的总价的方式。
由总承包商负责对建筑工程项目的施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全等环节进行综合的管理与控制，使工程项目能够按照合同相应的规定完成。
EPC承包模式是今后建筑工程发展的一个总体趋势，是因为其具有其他模式不具备的优势，即在该系统中，业主制负责整体性、原则性以及目标性的管理，这样使得总的承包商能够具有更多的权利，为其发挥主观能动性创造更多的空间，也能够运用其先进的管
理经验为业主和承包商创造更多的经济效益。
二、从国内工程承包单位实际运行看，EPC管理中存在一些尚待解决的突出问题
1、管理体系不健全项目管理体系有待完善，项目管理水平较低。
目前我国大多数设计、施工企业没有建立起完善的项目管理体系，在项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件、工作手册和计算机应用系统等方面都不够健全，多数还是运用传统手段和方法进行项目管理，缺乏先进的工程项目计算机管理系统。
在进度、质量、造价、信息、合同等七大管理目标管理方面同先进企业仍存在较大的差距。
EPC模式必须是委托专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等管理工作，才能保证各个环节的顺利衔接和加快工程进度。
目前不少项目业主仍存在“家长制”作风，代行总承包商的部分职能，如直接组织工程招标或“暗中”指定分包商，使得EPC总承包商无法择优选择分包商，由此造成延误工程进度，降低工作效率，使EPC总承包商形同虚设，难以有效发挥EPC总承包优点。
2、EPC项目自身内部管理不规范。
人们对总承包管理的概念认识不清，主要是计划体制下各行各业各系统都有自己的基建队伍，在行业垄断、部门分隔的情况下，实施总承包阻力较大。
有人认为，实施总承包管理是施工费用再加上管理费，是一种加大了管理费用的“扒皮式”总承包。
总承包管理型公
司是“皮包公司”。
业主行为的影响制约了我国EPC项目的发展。
在我国目前体制下，业主类型较多，由于业主的建设目的不同，对建筑法、投招标法的运用理解有所不同。
有些业主为避开有关法规的限制，把大工程解肢，进行分块，分段招标，这种情况很不利于开展工程总承包管理。
目前在推行EPC总承包模式过程中，有的业主项目管理很不规范，如在项目开工前还未确定合同价款，有条件直接委托系统内或原改制单位的施工单位参与投标，形成了施工单位之间无序压价竞争。
有些工程项目结算滞后，对总承包企业造成了巨大资金压力。
3、EPC总承包掌握深度不够。
EPC总承包掌握深度不够。
一些项目业主的强势常常导致EPC 总承包商自主性不够，在操作中难以组织起有效的管理，出现随意提高设计标准、增加工程数量以及多结算、重复列支等现象，产生许多结算争议。
在质量管理方面，由于EPC总包商无法有效对业主指定的施工分包单位进行管理，难以保证工程质量。
4、工程施工管理法律制度不完备。
加入WTO（世贸经济组织）以来，我国建设领域与国际接轨步伐逐步加快，工程总承包企业的发展已成大势所趋，工程总承包项目也会逐渐增多。
然而，我国目前与工程总承包模式相配套的法律法规还很不健全。
目前我国建筑市场比较混乱，项目管理极不规范，“无法可依，有法不依，执法不严”的现象极为普遍。
要在我国推行应用符合国际惯例的EPC总承包模式，必须解决我国法律、规章中
的诸多法律障碍。
如EPC总承包商的法定资质问题，主体工程分包的相关法律法规存在冲突，都是必须要通过立法解决的问题。
5、EPC总承包各类人才短缺。
21世纪的竞争，主要是人才的竞争，工程总承包企业也不例外。
推行EPC总承包模式，不仅需要大量能够组织大型工程项目投标、合理确定报价、熟悉承包合同的高素质项目经理人才，还需要能够按照国际通行项目管理模式、方法、标准进行管理控制的复合型高级项目管理人才，更需要熟悉EPC项目工程管理、工程造价以及工程运作的审计人员。
这些人才目前国内都比较缺乏，在一定程度上影响了我国EPC总承包的顺利推广。
学习国外经验，大力培养满足EPC管理需要的复合型人才。
积极开展工程总承包项目管理的国际交流与合作。
通过举办各种学术研讨会，专题出国考察与交流，促进我局高层人员同世界最新管理趋势接轨。
继续组织抓好对工程总承包项目经理的培训。
原来意义上的项目经理和总承包项目经理在素质要求上有很大不同，局有关部门应进一步开展工程总承包和国际工程项目管理的专业培训，培养工程总承包项目经理，以适应国内外工程建设市场的需要。
此外还要培养和造就一批具有工程实践经验的工程设计、设备采办、施工管理、质量控制、计划控制、投资控制等方面的人才。
6、我国对于EPC承包模式执行中存在问题。
由于EPC承包模式在我国的发展时间还较短，因此国内市场对于总承包模式的执行上还存在一些缺陷。
通常情况下，在EPC承包模式
下，建筑工程的业主需要给予承包商较大的自由，业主不应该要求详细的审查施工设计图纸，不应该参与到工程施工的每一道工序和环节中，否则将会违背了总承包的原则，使得工程项目的施工不能够顺利进行，影响到施工的进度，使得EPC承包模式的优势不能够充分发挥。
但是在实际情况中，业主参与施工的现象依然普遍存在，业主除了必要的了解施工进度以及施工质量外，还过分的参与施工环节，这样将会给实际的施工带来不利的影响。
四、EPC总承包应健康、良性、快速发展的对策
1.建立和完善项目管理法规制度体系。
建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度，做到门类齐全，互相配套，避免交叉重叠、遗漏空缺和互相抵触。
《建筑法》中应明确工程总承包的法律地位，抓紧出台《工程总承包管理办法》及实施细则，制定有关工程总承包招标投标的管理办法，积极培育工程总承包招投标市场；参照FIDIC条件，制定适合我国社会主义市场经济要求的总承包合同条件范本。
2.培育规范的工程总承包市场。
政府要加大对推行工程总承包的宣传力度，一是向社会宣传报道工程总承包的特点、优势和典型事例，使工程总承包逐步得到社会的认可；二是与有关部门以及企业管理协会等单位，开展不同层次的EPC总承包研讨会、研讨班，对业主进行培训。
促进市场对工程总承包的认同，支持工程总承包企业的发育和推动工程总承包相关法律法规的建立和健全。
3.建立六大控制体系，通过规范项目管理运作，提高工程总承包
管理水平。
要建立完善进度、质量、造价、安全、合同、信息6大控制目标的管理程序，形成标准化管理。
4.重视EPC管理人才培养和培训交流。
要培养造就一批具有工程实践经验的工程设计、设备采办、施工管理、质量控制、计划控制、投资控制等方面满足EPC管理需要的复合型人才，为实现中国建筑业和工程项目管理跨越式发展作出新的贡献。
五、EPC承包模式在我国建筑工程领域应用的必要性及发展趋势。
上文中对于EPC承包模式进行了简单的分析，指出了其优点，也指明了其在今后发展中会得到广泛的应用，具有广阔的发展前景。
要了解该承包模式的发展前景，首先需要从其在建筑领域应用的必要性分析。
该承包模式在建筑领域应用的必要性主要表现在三个方面。
首先是国内国际大环境背景下需要这种模式。
当前情况下，国际上建筑工程项目的承包主要采用的是总承包的模式，这种模式受到了广泛的认可，随着经济全球化的发展，我国的建筑行业正在逐步实现走出去的发展战略，逐渐和国际环境接轨，这就使得我国的建筑工程管理模式也需要采用EPC承包模式，才能够跟实现自身建的发展。
加之国际工程的发包商更加注重承包商提供的综合服务的质量和业务能力，随意在这种全球化背景下，EPC承包模式在我国有广泛应用的必要性。
六、中国属于能源大国，经济发展模式必然会成为集约甚于精约友好型，建筑行业又是中国国民经济的支柱产业，对其的改革是必然。
由此长远看来，建筑行业的EPC模式符合国情并顺和潮流。
该
模式在中国建筑行业的应用能够发挥巨大的优势，会带动中国的建筑行业向着更远的方向发展，是中国建筑行业一个重要方向坐标。
王洪伟写，盗版必究。