建筑工程施工现场管理的探讨

摘要：建筑工程施工的现场管理在建筑企业的管理中占有重要地位。工程施工现场的管理质量和水平直接影响着整个工程项目质量，如何提高建筑工程现场施工的管理水平对于建筑企业有着重要的意义。本文对于施工现场管理的内容和意义进行了分析和探讨，并且提出了施工现场管理的一些方案。

关键词：建筑工程；施工现场；管理；对策

随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业的发展也逐渐壮大。各种建筑工程项目的增多为建筑企业的工程管理增加了很多挑战，施工现场管理是企业建筑管理中的重要组成部分。施工现场管理关系到整个项目的质量、经济效益、社会效益等方面，是企业建筑管理水平的体现。做好建筑工程施工现场管理可以提高企业的经济效益，增强企业竞争能力和生存能力。

1 施工现场管理的内容

建筑工程的施工现场管理工作是利用科学手段对施工现场各方面进行组织与管理，保证项目工程施工的正常进行。施工现场管理是企业建筑管理的重要环节，是保证各项管理工作落实的重要步骤。施工现场的管理工作，要保证施工正常的开展，及时的解决施工现场产生的各种问题，完成工程既定目标。在建筑工程竞争激烈的今天，施工现场管理也是保证企业创造利润的重点工作。

1.1 施工现场中建筑材料的管理

对于建筑材料的管理，要与工程设计相结合，选择合乎标准的原