养殖专业合作社的运作与管理
养殖合作社管理制度范文(五篇)

养殖合作社管理制度范文一、合理选择消毒方法、消毒剂,科学制定消毒计划和程序,严格按照消毒规程实施消毒,并做好人员防护。
二、生产区出入口设与门同宽,长至少____米,深____米以上的消毒池,各养殖栋舍出入口设置消毒池或者消毒垫。
适时更换池(垫)水、池(垫)药,保持有效药液容量和浓度。
三、生产区入口处设置更衣消毒室。
所有人员必须经更衣、对手消毒,经过消毒池和消毒室后才能进入生产区。
工作服、胶鞋等要专人使用并定期清洗消毒,不得带出。
四、进入生产区车辆必须彻底消毒,同时应对随车人员、物品进行严格消毒。
五、定期或适时对圈舍、场地、用具及周围环境(包括污水池、排粪沟、下水道出口等)进行清扫、冲洗和消毒,必要时带畜消毒,保持清洁卫生。
同时要做好饲用器具、诊疗器械等的消毒工作。
六、周转舍、台、磅称及周围环境每售一批羊后大消毒____次。
圈舍空置____周后方可再饲养。
七、发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对所在圈舍进行局部强化消毒,规范死亡羊的消毒及无害化处理。
八、所有生产资料进入生产区都必须严格执行消毒制度。
九、按规定做好本场(小区)消毒记录。
____合作社疫情报告制度一、动物疫情监测报告实行第一责任人制度。
养殖场负责人为动物疫情监测报告第一责任人。
二、在发现有疫情发生时,必须在____小时内向乡镇兽医站报告。
三、动物疫情实行零报告制,每月____日前,动物疫情报告员将上月动物疫病发生情况上报乡镇兽医站。
四、发现重大动物疫病或疑似重大动物疫病,应立即采取隔离、控制转运和消毒等防控措施,同时电话报告当地乡镇兽医站,经其诊断核实为可疑疫情的,在当地动物防疫机构的指导下,按规定开展先期处置。
四、任何人不得乱报、谎报、漏报、瞒报重大动物疫情,违者将按有关规定依法处理、处罚。
五、按规定做好本场(小区)动物疫情记录。
____合作社免疫制度一、严格执行政府强制免疫计划和实施方案,严格按规定做好强制免疫病种及其它疫病的免疫工作,确保免疫密度和质量达到国家规定标准。
养殖专业合作社章程-专业版

养殖专业合作社章程章程___________________________年___________________________月第一章总则第一条为维护合作社及其全体成员的合法权益,规范合作社的组织和行为,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和其他有关规定,制订本章程。
第二条合作社系依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和其他有关规定成立的自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
在会泽县工商行政管理局注册登记,取得营业执照,营业执照号(____________)。
第三条合作社注册名称:________________专业合作社第四条合作社住所:____________________,邮政编码:____________第五条合作社的法定代表人:代龙平第六条合作社的经营宗旨,为其成员提供养殖技术以及产品的购销售、加工以及与畜禽生产经营有关的技术、信息等服务。
第四条合作社的经营范围为:第八条农民专业合作社应当遵循下列原则(一)成员以养殖户为主体;(二)以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益;(三)入社自愿、退社自由;(四)成员地位平等,实行民主管理;第七条合作社及全体成员从事生产经营活动,应当遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信。
第八条本合作社章程自生效之日起,即成为规范合作社的组织与行为、合作社与成员、成员与成员之间权利义务关系的具有法律约束力的文件,对合作社、成员具有法律约束力的文件。
第二章成员第九条具有民事行为水平的公民,以及从事畜禽养殖、加工及兽药饲料生产经营业务直接有关的企业、事业单位、社会团体和个人,能够利用并接受合作社提供的服务,承认并遵守本章程,履行本章程规定的入社手续的,可申请成为合作社成员。
第十条合作社成员中,农民成员至少占成员总数的百分之八十。
具体管理公共事务职能的单位不得不加入合作社。
第十一条凡符合本章程第(九)条规定的,向合作社理事长提交书面入社申请,经理事会审核并讨论通过者,可成为合作社成员。
种养殖专业合作社章程

种养殖专业合作社章程第一章总则第一条为了加强养殖行业的组织管理,提高农民收入,推动农村经济发展,依法成立本养殖专业合作社。
第二条本养殖专业合作社遵循国家有关法律、法规和政策,按照合作、互利、共享的原则,自愿组成的经济组织。
第三条本养殖专业合作社的名称为“XXXX养殖专业合作社”,简称“XXXX养殖合作社”。
第四条本养殖专业合作社的地址为XX省XX市XX县(区)XX街道(乡镇)XX号。
第五条本养殖专业合作社的范围主要包括养殖业务、兽医服务、产品销售等相关业务。
第六条本养殖专业合作社的经营期限为自成立之日起,至永久。
第七条本养殖专业合作社的法人资格自登记注册后获得。
第八条本养殖专业合作社的自愿退出成员,在退出时应按照大会决议进行清算。
第九条本养殖专业合作社遵守国家法律和社会道德,尊重和保障成员的合法权益,根据合作组织原则收益共享。
第十条本养殖专业合作社的财务管理依法合规,做到财政公开、明账。
第二章成员第十一条养殖专业合作社成员以自愿参加、自愿退出为原则。
第十二条养殖专业合作社接受农民、个体工商户、合作社等自然人、法人的会员申请,会员人数不得少于5人。
第十三条养殖专业合作社成员享有平等权利,履行相应义务,共同推动养殖业务发展。
第十四条养殖专业合作社成员应当定期缴纳入股金,并按照合作社章程的规定参与养殖业务和管理。
第十五条养殖专业合作社鼓励成员间相互交流、合作,形成合作共赢的局面。
第十六条养殖专业合作社成员如有违法犯罪行为或严重损害合作社利益的,经合作社监事会审议决定,可以开除其会籍。
第三章组织结构第十七条养殖专业合作社设立执行理事会、监事会,以及必要的部门。
第十八条执行理事会由全体成员推选产生,理事会成员由执行理事长、副理事长、部门负责人组成。
第十九条监事会由全体成员推选产生,监事会成员由监事长、副监事长组成。
第二十条养殖专业合作社的主要职责和权益由执行理事会负责,其主要职责和权益包括但不限于:制定经营计划、管理用人、制定会员权益、收支管理等。
2024年养殖合作社工作实施方案

2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案(7 篇)通过养殖合作,能够创建立体生态的养殖场,充分发挥自身养殖优势,提高收入。
下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案(7 篇),欢迎大家阅读转发!养殖合作社工作实施方案精选篇 1一、项目摘要(一)项目名称:长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位:长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人:黄云艳(四)实施地点:长顺县种获乡种获村(五)建设期限:5 个月(20年12 月--20年4 月)(六)投资规模:总投资 8 万元(项目资金 5 万元,农户自筹 3 万元)(七)建设规模:实行培育大户带动小户的方法进行发展,建设标准化鸡舍 10 栋,养殖绿壳蛋鸡 1800 羽,带动养殖户10 户以上,扶持人数 40 人。
二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标,以帮扶资金为支撑,以扶持好示范养殖户为重点,扩大影响,辐射带动更多农户,逐步推动农业产业结构调整,确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫,提高项目综合效益,促进农村产业持续发展。
(三)发展目标通过项目实施,实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持,改善安排生育三结合户的生产生活条件,并把项目实施的模式不断扩大和推广,加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局(一)实施地点项目建设地点:种获乡种获村。
(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村,项目对象以主动寻求创业的农户 10 户,项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用,也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实通过召开群众会,群众主动自愿参加项目建设的主动要求。
四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡 1800 羽,总投资规模 8 万元,群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施,总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金,农户投工投劳自筹 3 万元。
2024年合作社养殖管理制度(二篇)

2024年合作社养殖管理制度为了合作社的工作秩序,节约和降低成本,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。
一、合作社在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。
1、合作社人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。
2、合作社主管负责场部对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报合作社情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。
4、做好合作社的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
二、为保障养殖顺利进行,安全生产,特建立如下管理制度,希望全体社员遵守执行。
1、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派,一经发现,严肃处理,直至开除。
2、吸烟应远离易燃物品,同时不影响工作,不影响环境卫生。
3、服从领导指挥,认真完成本职工作。
4、及时发现问题,及时汇报,及时解决。
对每位员工提出的好建议进行鼓励并奖励。
5、保持合作社环境卫生,不许将生活垃圾乱扔,应采取措施,生活垃圾要选好地址统一堆放,定期销毁。
6、保持水槽,食槽,牲畜舍清洁,工具摆放有序。
7、合作社物品实行个人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。
如因丢失影响生产,另行处罚。
8、实行请假销假制度。
有事提前请假,以便调整安排,以不耽误生产为原则。
全体员工应团结配合,扎实工作,以社为家,以社为荣。
三、卫生防疫管理制度1、生活区的垃圾具备防护措施,及时清理,保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次,保持干净。
3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时,养殖用具食料槽,饮水槽专用,并进行消毒,做好发病食料槽,饮水槽的有效隔离。
5、病、死牲畜当天烧毁或深埋,用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。
6、购进的种牲畜经过检疫,防止病原体传入。
畜牧养殖专业合作社的作用与发展措施

1 . 2 推 动 力 农 业 社 会 化 服 务 体 系的 形 成
合 作 社将 多 种 畜 禽养 殖 购销 大 户 、 加 工大 户 、 技 术 专 业 户等 , 按 自愿 、 民主 原则 组 织 起来 , 在 引种 、 进 料、 销售、 防疫 等方 面 , 为养殖 户传 授 养殖 方 法 。拓展 销 售 网络 , 初 步 形 成 了科 技 、 生产 、 加工 、 销 售由养殖大户牵头组织的 ,这些人利用
市 场信 息 灵 、 销 售 渠道 广 的优 势 , 积极 引导 农 民调 整 产业 结 构 ,提高 畜 产 品质 量 ,养 殖适 销 对 路 的畜 产 品, 稳 定 和提 高 了养 殖户 的经 济效益 。合作 社 向入社 养殖 户 无 偿 提供 市 场 信息 、 低 价 饲料 、 低 息 贷 款 等社
产业 , 发 展 具有 特 色 的畜 牧 业 经济 , 构建 区域 优 势 和 产业 竞 争优 势 , 形 成 了区域 化 优 势 、 规模 化 发 展 的 畜 牧 养殖 专 业合 作社 。
党中央对 “ 三农” 的工作政策 , 加快养殖专业经营组
织 的改革 和创 新 。凡是 有 利于 养殖业 的发 展 , 畜牧 业 的 经济 繁 荣 , 畜 牧业 增 收 、 增 效 的各 种 经 济所 有 制 组 织 形式 , 都 应 该 加 以 引导 和扶 持 , 促进其健康发展 。 尊重 养 殖 者 的 意愿 , 坚持 “ 民力 、 民营、 民受 益 ”的原 则, 自愿参 加 , 人退 自由 , 实 行 自觉 、 自愿 、 民主 管理 、 民主监督 , 真 正把 合作 社 办成 养殖户 自己的组织 。政
会化 服 务 项 目 , 间接 的节 约 了养 殖户 成本 , 促 进 了 养 殖户 的 经济增 收 。
合作社养殖管理制度(五篇)

合作社养殖管理制度为了合作社能顺利的发展下去,制定以下制度,望严格执行。
1、鸡厂养殖实行管理员负责制。
确定一名股东担任,此管理员向合作社总经理进行报告。
受总经理的监督管理。
负责人主要职责:鸡厂养殖人员的管理、喂养鸡鹅、防疫、鸡蛋收集,加工玉米饲料,清理场区内的卫生,养殖厂内鸡鹅及其他固定资产的安全保卫、防火防盗,后勤水电维护及工人伙食管理等厂内工作。
鸡厂所有工人须接受管理员的管理,具体工作事项由管理员进行安排布置。
养殖工人未按规定进行工作的由管理员负责监督,实行奖惩制度,奖惩制度由管理员负责制定,报股东会同意,总经理批准后执行。
2、合作社设立一名库管员。
库管员不受总经理和管理员的监督管理,只对全体股东负责,具体工作由合作社财会人员进行安排。
库管员的主要职责:库管员对进入鸡厂的饲料、小鸡进行入库登记,同时监督登记鸡鹅的损失数量及原因。
对所需喂养饲料、玉米进行出入库登记,管理饲料与鸡蛋库。
与管理员交接每次鸡厂内肉鸡、鸡蛋的出库情况。
每周将相关票据报公司财务人员进行对账。
3、合作社股东职责分工:(1)由____担任合作社总经理,全面负责本社总体事项。
总经理要以大局为重,统一协调各方关系,为整体发展把关定局。
(2)由____担任鸡厂管理员。
全面负责鸡鹅的具体饲养。
管理员须全面负责鸡鹅的养殖工作,确保鸡的成活率、产蛋率达到应有标准,在正常养殖情况下,任何股东不得随便对鸡厂管理员的工作提出异议。
(3)由____担任公司财务人员,同时全面负责肉鸡、蛋品的销售环节。
销售资金应及时入账,不得自行留存,销售总体价格由股东全体确定,特殊情况的报总经理批准。
(5)由____担任公司出纳人员,同时按总经理安排做好本社其他具体性工作。
(6)由____担任本社库管员。
4、合作社的修建及采购投资等事项的规定。
(1)如需投资修建及采购事项,由全体股东开会一致同意后进行,具体实施由总经理安排具体人员执行,其他股东对规划后的事项可进行帮助但不得提出异议。
养殖专业合作社章程模板

第一章总则第一条为规范养殖专业合作社的运作,保障成员的合法权益,提高养殖效益,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法律法规,结合本合作社实际情况,制定本章程。
第二条本合作社名称为:(合作社名称),以下简称“本社”。
第三条本社为养殖专业合作的农民专业合作社,以养殖为主导产业,实行民主管理,开展技术培训、信息服务、产品销售、农资采购等活动。
第四条本社住所:(合作社住所)。
第五条本社的最高权力机构为全体成员大会。
第二章会员第六条凡从事养殖业的农民、农村集体经济组织成员,承认本章程,自愿加入本社,经成员大会表决通过,均可成为本社成员。
第七条成员享有以下权利:(一)参加本社成员大会,享有表决权、选举权和被选举权;(二)对本社工作进行监督,提出意见和建议;(三)按章程规定分享本社盈余;(四)优先享有本社提供的养殖技术、信息服务和农资采购优惠;(五)退社自由。
第八条成员应履行以下义务:(一)遵守本章程,执行成员大会决议;(二)按时足额缴纳会费;(三)积极参与本社的各项活动;(四)维护本社的合法权益;(五)保守本社的商业秘密。
第三章组织机构第九条本社设立以下组织机构:(一)成员大会;(二)理事会;(三)监事会;(四)经理。
第十条成员大会为本社的最高权力机构,行使下列职权:(一)决定本社的经营方针和重大事项;(二)选举和罢免理事会、监事会成员;(三)审议理事会、监事会的工作报告;(四)决定本社的合并、分立、解散和清算;(五)修改本章程。
第十一条理事会是本社的执行机构,负责下列事项:(一)召集成员大会,并向成员大会报告工作;(二)执行成员大会的决议;(三)决定本社的生产经营计划;(四)决定内部管理机构设置;(五)决定成员的入社和退社;(六)决定聘请和解聘经理。
第十二条监事会是本社的监督机构,负责下列事项:(一)监督理事会执行成员大会决议;(二)检查本社财务;(三)对本社的经营状况进行审计;(四)向成员大会报告工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
和美华企业宗旨:
替政府分忧,为人民造福。
把企业的发展置于社会这个大系统 内,整合社会资源,服务于社会需要。
顺应时代要求,加快运营合作社
去除小农意识,打破传统的思维方式, 建立现代思维方式;超越传统的经济模式, 建立新型的经济模式;要有主导产业发展 的意志,深度整合行业资源,深度整合社 会资源,建立起一个由优秀人才和优秀用 户组成的网络,才是和美华发展的大战略。
• 3、有的合作经济组织虽然有章程,但不是按章程办事,处于 放任自流状态,社务不够公开,运作和管理随意性较大。
• 4、在财务管理上,一些单位没有独立的财务,账目没有公开 或根本就没有财务账目。
• 5、是在利益分配上,合作社与成员的利益关系还不够紧密。 • 6、在内部控制上,部分农民合作经济组织要么是大户控制,
一、合作社运营的具体操作思路
• 1、以发展养殖业为基础,以为成员谋取共同利益为 宗旨,以养殖大户和优秀的本土化人员为生力军。
• 2、按照“民办、民管、民受益”的方针,将农民形 成有序化组织,同成员建立起长期、稳定的合作发展 关系;
• 3、通过整合社会各方资源,理顺各方利益关系,建 立起系统服务平台;
• 1.组织机构不健全,组织松散。 • 2.专业人才缺乏,服务滞后。 • 3.宣传力度不够,影响有限。 • 4. 管理力度偏低,缺乏制度。
建章立制,规范管理
• 农民合作经济组织有无生命力,关键在于一个良 好的运行机制。完善管理制度,构建长效发展机 制是发展壮大合作组织,增强其吸引力的关键。
• 一要建立科学的管理机制。要按照“民办、民管、 民受益”的基本原则,实行民主管理、民主决策、 民主监督,充分保障成员对组织内部各项事务的 知情权、决策权和参与权,增强合作组织的吸引力 和竞争力。
要么是公司控制,要么是其他各种外部力量控制,这些并不 是“农民自己的组织”。
四、建立、健全组织机构
管理者角色定位
管理者角色
五、创新经营模式
随着市场经济的发展,各种超市连锁、量贩 店、物流配送、电子商务等新型商业业态快速发 展。消费者对各种食品的品种、质量和安全水平 的要求也越来越高。而广大农村还处于分散的小 规模农户经营状态,这种格局和现代流通业态发 展趋势很不对称,分散的小规模农户怎么与市场 有效地连接,显得很不适应。
• 4、实施网络化经营,实现成员的利益最大化。
为农民打工 让农民发财
• 一是合作社通过与龙头企业和商贸企业合作,或自办经济 实体和服务机构,由单一种养殖业向加工业、运输业和流 通业等多领域延伸,
• 二是服务内容由单一的购销服务向技术、信息、加工、销 售等综合服务方向发展,带动产业的发展,加快农业产业 化进程。
组织机构较为简单,合作水平低。
• 1.组织机构较为简单,合作水平低。 • 2 .对成员利益保护不够。 • 3、规范性发展不足
内部治理多数不健全,管理任重道远
• 1、合作经济组织的产权结构和内部组织机制。合作基础比较 薄弱,产权不清,内部治理结构残缺不全,管理运作不规范, 影响组织的发展壮大。
• 2、在民主管理上,一些合作经济组织没有规范的章程,宗旨 模糊,职责不清,加上机构设置不合理,管理制度不完善, 民主氛围不够,致使内部缺乏活力。
养殖合作社发展现状:
总体上看,目前我国农业产业化经营还 刚刚起步。主要表现在,各地农业产业化经 营发展很不平衡;龙头企业普遍规模偏小, 抵御市场风险的能力较弱;合作社组织形式 和利益机制还不够完善和规范,大面积带动 农户的能力不强;管理体制不适应,扶持政 策不到位,人才、技术、资金缺乏仍然是制 约农业产业化发展的“瓶颈”。
• 三是促进新技术推广应用。积极与农技推广机构、科研院 校开展联合或合作,统一进行疫病防治、技术培训与推广、 检验检测等,加快新技术的更新步伐,有效地解决技术推 广断层的问题,提高农业标准化水平。
• 四是提高成员素质。通过组织学习和开展文体活动,提高 成员的合作意识和文化知识水平,摆脱了小农意识,积极 主动地应对市场风险和挑战,逐步向新型农民转变。
• 二要建立有效的利益机制。合作组织应充分利用 组织优势,技术优势,通过合同方式做好龙头企 业对合作成员的第二次返利工作,使合作成员成 为最大受益者。
• 通过集体采购生产资料降低成本,通过联 合销售保障产品价格,这种规模效益,是 合作社对于一家一户小农生产最重要的意 义之一。
• 目前合作社数量众多,但大多规模较小, 资金有限。一个村里的合作社,很难有精 深的加工,很难打造出真正的品牌。这些 专业合作社要想把产业做大,应该尽可能 多地联合起来。
二、合作社业务开展与服务项目
• 1、种畜禽提供; • 2、生产资料集中采购; • 3、推动标准化养殖技术; • 4、统一防治体系; • 5、信息平台建设; • 6、畜产品销售服务; • 7、政府资源整合; • 8、农业保险办理; • 9、融资服务; • 10、绿色无公害认证;
三、合作社运营管理中存在的问题
养殖专业合作社的运作与管理
张凤祥 2008年9月30日
共创 共建 共赢 共享
凝聚共识 策略发展 共创未来
• 一、深入地学习《中华人民共和国农业专业合作社 法》和《农业专业合作社登记管理条例》,明确其 内容和具体要求,做到程序无误,文件合法。
• 1. 《农业专业合作社法》摘录:
第一章 总 则
第一条 为了支持、引导农民专业合作社的发展,规范农民专业合作社的组织和行为, 保护农民专业合作社及其成员的合法权益,促进农业和农村经济的发展,制定 本法。
第二条 农民专业合作社是在农村家庭承包经营提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经 济组织。 农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农 产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
第三条 农民专业合作社应当遵循下列原则: (一)成员以农民为主体; (二)以服务成员为宗旨,谋求全体成员的共同利益; (三)入社自愿、退社自由; (四)成员地位平等,实行民主管理; (五)盈余主要按照成员与农民专业合作社的交易量(额)比例返还。