李树乡养牛专业合作社简介
梁山奶牛合作社为社员代养奶牛

龙源期刊网 梁山奶牛合作社为社员代养奶牛作者:来源:《农业知识·科学养殖》2014年第08期“从现在开始,合作社将陆续引进500头成年奶牛。
”日前,山东梁山县安山奶牛养殖专业合作社负责人李树合告诉笔者。
安山奶牛养殖专业合作社位于梁山县小安山镇,2010年由山东安山牧业有限公司发起成立。
“成立之初,社员只有18户。
”李树合说,“随着近几年的规划发展,合作社目前已有社员80多户,奶牛存栏1500余头。
”那么,合作社究竟采取了啥样的管理方式,壮大了自身规模?李树合介绍,首先是合作社兴建了基础设施,配套了先进的设备和生产管理技术。
在此基础上,合作社坚持按照社员的投资规模实行分类管理。
据了解,在该合作社,有意投资养殖奶牛的农户申请成为社员后,可以根据自身实际情况自主确定投资规模。
“本身奶牛养殖规模较大,达到合作社规定的单独经营规模的(50头以上)社员,可以直接参与奶牛饲养。
”李树合说,“达不到单独经营规模的社员,可以自己或委托合作社代为选择奶牛养殖技术水平高、经济效益好的社员成为自己的合伙人;社员与之签订代养合同,形成符合合作社规定的单独经营规模,并且以委托人的身份参与合作社相关活动,承担相应义务。
”在他看来,分类管理的方式不仅能吸引当地奶牛养殖技术水平高的农户入社,还可以促进社员之间抱团发展,扩大养殖规模。
谈到接下来社员分类管理的发展计划,李树合告诉笔者,随着成员数量的增多、养殖规模的扩大,合作社将针对奶牛养殖投资规模较小、难以选择合伙人的社员,尝试施行委托合作社代理的方法。
“通过社员与合作社签订代理合同,确定投资数额和收益标准,明确相应的权力、义务关系,合作社全权代理其奶牛养殖,社员不再直接参与合作社生产经营活动。
”李树合说。
(兰姬慧)。
妇女主任先进事迹材料2篇

妇女主任先进事迹材料2篇尊敬的各位领导、亲爱的朋友们:我是来自电容器公司的。
在今天这样一个特别的日子里,我怀着无比崇敬的心情,给大家讲述我公司1200多名职工共同拥戴的好干部——工会副主席兼妇女主任全心全意为职工服务的感人事迹。
还是请允许我从一个真实的故事讲起吧。
去年春天的一个夜晚,正在吃晚饭的突然接到了一个带着哭腔的电话——退休女工毛萍被一辆摩托车撞成了骨折,肇事者一走了之,留下她孤零零地躺在医院的病床上。
一阵的揪心!就是这个毛萍啊,从小腿部残疾,结婚的时候欢天喜地,离婚的时候惊天动地,这个“娘家人”费劲了心思;后来毛萍带着儿子过着紧巴巴的日子,隔三差五地找她这个“姚主席”诉苦求助。
多少年来,不断地给她送去温暖和安慰,成了毛萍在有困难时首先想到的救星。
这回车祸,算是雪上加霜,儿子不在身边,一个人该有多难哪!接完电话,二话没说,放下碗筷,赶往医院,代表公司和医院落实了毛萍的经费、护理等事项。
第二天一早,只身前往肇事者的家中。
门口的大狼狗没能让她胆怯,肇事者的恶劣态度也没使她气馁,大义凛然的动之以情,晓之以理,最后留下一句话:“我们工会将根据你的表现决定是否追究你酒后驾车的法律责任,你看着办吧!”这天下午,这个小伙子拎着水果来到医院,做了他该做的事情,让毛萍带泪的脸上露出了笑容。
在深邃而又充实的生活海洋中,这样的故事不过是一朵小小的浪花。
为了职工的生命和健康,记不清楚自己曾多少回踏进医院的大门。
有一回一个职工在下班途中遭遇车祸,大量出血,瞳孔放大,生命垂危!第一时间赶到的陪坐在救护车上,在其他人慌作一团、哭成一团的时候,她强迫自己镇定下来,从包里翻出了电话簿,联系了附属医院的外科主任。
当救护车赶到医院的时候,实施救护的整套班子已经等候在那里了。
是的,用电话争取了宝贵的时间,创造了生命的奇迹。
于是“有困难就给打电话”,这在江海习惯成了自然,几乎所有的职工都能记得住电话号码,而为了方便大家找到自己,特地多买了两块电板,确保手机24小时开机。
养殖专业合作社简介【范本模板】

xxxxxx养殖专业合作社简介一、合作社基本情况。
xxxxxxxx养殖专业合作社由xxxxx董事长创建,合作社成立于20xx年。
位于xxxxxxxxxx,总占地面积xxxxx亩,注册资金xxxxx 万元。
现存栏育肥肥牛xxx头,母牛xxx头,年可出栏xxx头。
合作社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社,合作社有员工xxxx人,分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门,办公设施齐全,管理先进,具有较强市场竞争力和示范作用.企业注重技术创新,不断提高管理水平,以促进农业增效,企业和农户增收为主要目的.合作社四年不断发展壮大,由原本的xxxx个成员发展到xxxx个成员,现有员工xxxxx人,截止到20xxx年12月末资产总额xxxxx万元,其中:固定资产xxxx万元,销售收入xxxxx万元,实现利润xxxx 万元。
企业不欠税、不欠工资、不亏损。
是一家AA级民营社会团体,法人代表:xxxxx。
正因为有党和国家的优惠政策指导,上级政府的帮助,经过企业全体员工的不懈努力,已初见成效。
我们不骄不躁,努力学习先进的科学知识和管理手段,提高养殖和防疫水平,不断提升产品档次。
为全镇乃至全县的养殖农户脱贫致富努力,迎接美好的明天。
二、合作社的计划及优势。
1、合作社的计划:xxxxx合作社把优良的肉牛供应给合作社成员饲养,,并提供各种新技术、实验、示范、推广应用等工作。
xxxxx合作社在xxxxx肉牛养殖上起到了承上启下的作用,成为全镇肉牛养殖生产链中的桥梁和纽带。
通过合作社运作,将进一步促进全镇肉牛养殖基地建设,扩大肉牛养殖规模,增加养殖户的权益,xxxxx养殖合作社本着平等互利,优势互补,共同发展的原则,使肉牛养殖产业做的更大、更强,实现持续健康发展的目标。
2、合作社的优势:xxxx合作社凭借公司强大的经济实力和技术支撑,将为所有入社会员提供无偿的技术指导、技术培训,制定免疫程序,为入社会员提供更多的经济、技术支持,实现养殖利益最大化。
种植业合作社简介

××××种植农民专业合作社简介一、合作社基本情况×××成材种植农民专业合作社位于××××××村,该村位于×××东部,西与×××中兴村接壤,南与×××东方红村相连,北与×××镇毗邻,东与×××隔河相望。
全村300户,人口693人,辖1个自然村,土地总面积4350亩。
成材种植农民专业合作社是由×××××村委会组织,村民自愿参社,自愿入股组建而成。
合作社于2014年12月组建成立,法人代表为×××,所有制形式为集体股份制,启动资金60万元,主要来源社员自筹,合作社办公室四间,社员培训班一处四间,农机具库房一处300平方米,现有社员16户,约占全村总户数50%,社员分布在全村各村民组,分布范围约为20平方公里。
制定了各种管理制度,并公示上墙。
经营范围以林果种植、管理为主。
共有果林1300亩,主要有黄太平、金红123苹果、东宇五号等品种。
二、机构设置和工作人员情况合作社组织健全,制度规范,责任分明,以“诚信、发展、合作、共赢”为目标,人员构成合理,有理事会和监事会,理事会设有理事长1人,常务理事2人,理事2人;监事会设有执行监事1人,监事2人。
由理事长和理事会直接管理合作社的具体生产经营活动,下设财务部和生产经营部,由理事长聘任技术人员和财务人员。
现合作社有工作人员5名,其中管理人员2人,技术人员3人,管理人员均是高中学历。
三、合作社主要管理机制合作社社员以果树株数作价出资的形式入股,基础设施建设社员自筹,以保护社员利益为己任,实行运作规范、分配合理、共同利益的管理体制和运行机制,民管、民办、民受益。
妇女主任事迹材料3篇

妇女主任事迹资料 3 篇我自 1999 年 3 月到现在在 xx 村工作,担当过妇女主任、出纳、计生专干等职务,但妇女主任一职是我最热爱的。
心系民众、服务民众,为民众办妥事、办实事是我的主旨。
由于为人平和,工作勤劳、扎实,拥有宽泛的民众基础,妇女小孩工作经验丰富,常被该社区妇女评为“娘家人”。
XX年在乡党委、政府的推动下,坐落于我村河头组的罗家渡大社区正式投入使用,在大社区一楼建立了乡级“妇女小孩之家”,它是宣传政策的阵地、流传知识的讲堂、传达信息的纽带、联系和服务妇女民众的窗口、显现妇女风范的平台。
身为 xx 村妇女主任的我荣耀地成为了罗家渡大社区“妇女小孩之家”主任兼做事员。
在“妇女小孩之家”建设中,我乡妇联组织经过用活动加强“妇女小孩之家” 吸引力、促民生加强“妇女小孩之家”亲和力、重服务加强“妇女儿童之家”凝集力,使得“妇女小孩之家”彰显出服务妇女小孩的特点魅力。
在xx 复兴发展、“三送”工作和乡村危旧土坯房改建等工作中,我踊跃带头和率领民众参加此中,碰到问题第一个想方法解决,矛盾眼前第一个上前化解。
特别是在危旧土坯房改造工作中,选址、建房各个环节繁琐,不免会出现一些小摩擦,我帮助化解了集中建设点的邻居矛盾 5 起。
XX年我村顺利达成危旧土坯房改建年度工作计划,共拆掉土坯房50 栋,让 50 户田户在XX年春节到临以前,欢欢欣喜地住进了集中建设点的新房,春节回乡的村民对“新家乡”赞美不已。
我经过“妇女小孩之家”以家庭文化艺术节为载体,展开“节俭家庭”、“绿色环保家庭”、“安全家庭”、“低碳家庭”等系列特点家庭创立活动,组织“和睦双星”好夫妇、好婆媳等评比表彰活动,展开家庭才艺显现、家庭运动会,唱响了家庭文明和睦的主旋律。
此刻只需不是下雨,每到夜晚,我就率领村里巾帼文体宣传队的姐妹们在大社区旁的和睦园舞台上高兴地跳起舞来。
“妇女小孩之家”吸引了村民,也凝集了村民。
我辅助乡妇联组织依靠“妇女小孩之家”为辖区内有需求的妇女民众帮忙申请小额贴息贷款,帮助她们实现创业就业。
养牛农民专业合作社典型材料

养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’,有了合作社,出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱,每头牛能多赚400元。
”。
XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。
提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”,海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。
连外村人也羡慕地直说:“这个养牛合作社不简单!”。
XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份,总资产600万元,合作社社员36人。
目前合作社基础母牛存栏800多头,年出栏育肥牛500多头,全年产值可达300万元,纯收入可达75万元,户均纯收入近2万元。
一、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区,该地属于科尔沁沙地南缘。
村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。
进入二十一世纪以来,当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下,积极调整产业结构。
海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩,年产优质牧草500万公斤,全村农田种植面积为7000亩(其中专业青贮种植面积4000亩),年产秸秆700万公斤,这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用,另外全嘎查有牧场13万亩。
基于这些丰富的资源,嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路,积极引导农牧民发展养殖业,重点发展肉牛养殖业。
到2008年年底,全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头,年出栏900头,全年存栏50头以上的大户有8户。
邵金权作为支部书记,此时心中有一个百思不得其解的问题,就是“肉牛规模是扩大了,但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢?”。
2008年初,他带着这一问题,到苏木政府以及旗畜牧业局讨教,得到的答案是:养牛成本较大,由于单门独户经营,市场劣势较大。
旗畜牧业局领导还告诉他“目前,要发展养殖业,一定要走合作社这条路”。
于是2008年5月起,邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习,对合作社有了初步的了解。
在此基础之上,组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习,同时,认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。
李树乡养牛专业合作社简介

第十课时成就好人缘
【活动目的】
1.初步掌握与同学相处的原则和艺术,提高学生的人际交往能力。
2.与同学友好相处,做一个受欢迎的同学。
【活动内容】
初中生交往心理辅导。
【活动形式】
游戏,小组讨论、案例分析。
【活动对象】
初一年学生。
【活动时间】
40分钟。
【活动准备】
1.通过座谈或问卷调查,了解学生交往的现状。
2.根据交往现状设计案例1个。
【活动过程】
一、游戏导入
二·案例分析
三·小组讨论:
人际交往中的批评与自我批评
四·师引导全班交流
五·怎样成就好人缘?(方法指导)
六·活动小结
1。
种养殖合作社简介范文

种养殖合作社简介范文1. 引言种养殖合作社是一种新型的农业经济组织形式,它是指由一定数量的农民自愿结成的、以生产、加工、销售农产品为主要目的的经济组织。
种养殖合作社的成立,既可以提高农民的生产效益,又可以增加农民的收入,同时还可以促进农村经济的发展。
本文将介绍一家种养殖合作社的简介范文,以供参考。
2. 公司简介2.1 公司名称公司名称为“XX种养殖合作社”。
2.2 公司背景“XX种养殖合作社”成立于2010年,是一家以生产、加工、销售农产品为主要目的的经济组织。
公司位于中国XX省XX市XX县,占地面积100亩,拥有员工50人。
2.3 公司宗旨公司宗旨是“以农民为中心,以市场为导向,以科技为支撑,以质量为生命,以效益为目标”。
2.4 公司业务公司主要从事种养殖业务,包括养殖家禽、家畜、水产等。
公司采用现代化的养殖技术,注重产品质量和安全,产品畅销国内外市场。
2.5 公司优势公司拥有先进的养殖技术和设备,注重科技创新和人才培养,产品质量和安全得到了广泛认可。
公司还积极开展社会责任活动,为当地农民提供就业机会和技术培训。
3. 公司管理3.1 公司组织架构公司采用“董事会+经理制”管理模式,设有董事长、总经理、副总经理、财务总监、市场总监等职位,实行科学化、规范化的管理。
3.2 公司文化公司倡导“诚信、务实、创新、共赢”的企业文化,注重员工的职业道德和素质教育,营造和谐、稳定的企业文化氛围。
3.3 公司制度公司建立了完善的管理制度和内部控制制度,严格执行各项规章制度,保障公司的合法权益和员工的权益。
4. 公司发展4.1 公司发展历程“XX种养殖合作社”成立以来,经过多年的发展,已经成为当地知名的农业企业。
公司先后获得了“AAA级信用企业”、“优秀农业企业”等荣誉称号,得到了政府和社会的高度评价。
4.2 公司未来发展公司将继续秉承“以农民为中心,以市场为导向,以科技为支撑,以质量为生命,以效益为目标”的宗旨,不断提高产品质量和安全,拓展国内外市场,实现可持续发展。
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李树乡养牛专业合作社简介
一、基本情况
李树乡养牛专业合作社位于岁溪村村委会,2009年5月在工商部门由岁溪村书记吴德良于2006年4月份组建成立的李树乡养牛协会变更登记为新晃县李树乡养牛专业合作社。
目前合作社拥有社员112户,有良种牛30多头。
合作社现存栏肉牛50头,1头12月龄的黄牛,售价2000元以上,每出售一头可获利600元以上,杂交牛在3月龄的售价可达1600元以上,饲养12月龄的,销售价达到3000元以上,扣除成本农民可获利1500元以上。
该合作社正常生产量每年可出栏肉牛500头,每年盈利约60—70万元。
二、主要做法
一是建立规范的章程,依法办理登记注册,完善组织内部管理制度和运行管理机制;二是依法开展生产经营活动,建立利益财产分配和积累等制度,保证合作组织的快速、健康发展。
三是坚持农民“入会自愿、退会自由”和“收益共享,风险共担”的原则,走“自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展”的路子;四是坚持以服务为宗旨的原则,为社员提供产前、产中、产后等多种形式的服务,不以盈利为目的,积极开展力所能及的经营业务;五是坚持市场动作与
政府推动相结合的原则,做好引导、推动、协调和扶持工作。
李树乡养牛专业合作社依托县、乡两级畜牧兽医推广机构技术力量,规范防疫、科学饲养、加强品种改良。
下一步,合作社将扩大养殖规模,引导带动更多农户参与,使存栏达到200头以上,形成“合作社+农户”的经营产业发展模式。