养牛农民专业合作社典型材料
养殖合作社典型材料（5篇）
养殖合作社典型材料（5篇）第一篇：养殖合作社典型材料养殖合作社典型材料一、合作社基本情况北京桃山月亮湖种养殖合作社成立于20**年，工商正式注册社员150人，注册资金494.35万元，占地面积600亩。
在带动本社社员增收致富的同时安排周边剩余劳动力100人就业。
二、主要做法及成效(一)盘活闲置大棚合作社成立后，把村民闲置的蔬菜大棚278栋全部利用起来，以种植食用菌为主，辐以种植应季蔬菜，附带养殖业。
为解决单一社员购棒难的问题，合作社购置了制菌、制棒成套设备，聘请专业技术人才进行现场指导。
目前食用菌每棚产量最低7500公斤，每个冷棚销售收入5-6万元，获利润2万元以上。
暖棚因冬季比冷棚可多种一茬食用菌，利润可在4万元以上。
应季蔬菜长势良好，亩产量可达2000公斤以上，每个棚室销售收入在12000元以上，获纯利润100元以上。
(二)拓宽服务渠道合作社成立以来，不断完善发展，为合作社成员及当地农民群众提供农业生产信息、技术培训统一购化肥、农药种仔，统一销售农产品，在产前、产中、产后服务中发挥了积极和有效的作用，深受农民群众欢迎，为当地农民群众脱贫致富奔小康起到了良好的带头和示范作用。
为解决产品销售，合作社积极深入市场调研，走遍了各大市场，因地制宜，结合市场需求，调整产业结构，继续扩大食用菌生产的规模。
新增食用菌种类四种，产成品主要销往北京各批发市场，应季蔬菜主要进入各个社区。
同时，研发目前消费者最喜欢的方式，采摘及参与式劳动相结合，让消费者体验劳动的快乐，满足市民的需求，从而更好地提高销售价格，(三)提高培训效果合作社的主要成员是农民，农民的素质与合作社的发展息息相关。
因此，合作社加大对社员的培训力度。
为实现不仅向土地要效益，更要向市场要效益的目标，合作社社长在对新品种、新技术试验成熟的前提下，推荐给社员使用，这样既赢得了民心，也使社员的产品品质有了保证。
同时通过订阅实用的报刊、杂志，聘请有关专家技术人员讲课、开展田间技术指导等形式，来满足合作社在日常生产生活中实用技能的需要，组织社员学习合作社的有关政策、法律、法规，收集市场信息，进行分析，提高合作社社员的素质。
养牛农民专业合作社典型材料
养牛农民专业合作社典型材料一、合作社基本情况养牛农民专业合作社成立于XX年，位于XX县XX乡，是该地区农牧业发展的重要力量。
合作社由XX名养牛农民自愿组成，每位成员出资入股，共同经营。
合作社专注于养牛业，致力于提供优质的牛群养殖服务和肉牛产品。
现在合作社已发展成为一家具有一定规模和一定信誉的农业企业。
二、合作社经营范围合作社主要从事牛群养殖、牛群繁育和牛肉销售等业务。
合作社提供优质的种公牛、母牛以及相关的养殖技术支持给成员以及外地农户。
同时，合作社还负责销售合作社养殖的牛肉，积极与当地的肉类市场、超市合作，建立起长期的合作关系。
合作社致力于提供绿色、健康、有机的牛肉产品，满足消费者对于食品安全和营养的需求。
三、合作社创新实践养牛农民专业合作社积极探索农业现代化的发展途径，不断进行创新实践。
合作社在养殖过程中采用先进的养殖技术和管理方法，提高养殖效率和产出质量。
同时，合作社注重农业生态保护，减少化肥和农药的使用，鼓励生态养殖和循环农业的发展。
合作社还积极开展农业科技研究与合作，引进新品种、新技术，提高农业产业链的附加值。
通过合作社的努力，既提高了农民的收入水平，也促进了农村经济的发展。
四、合作社社会效益合作社充分发挥农业合作社组织的优势，促进社会经济的健康发展，取得了显著的社会效益。
一方面，合作社促进了农民的就业和增收，提高了农民的生活质量，有效缓解了农民因单一传统农业收入的压力。
另一方面，合作社依托现代农业技术和管理模式，提供优质的牛肉产品，满足了人们对于绿色健康食品的需求。
合作社的发展还带动了相关产业的发展，增加了地区的经济收入和就业机会。
五、合作社未来规划养牛农民专业合作社将继续坚持科学发展观，不断推进农业现代化、产业升级和经济转型。
合作社将进一步扩大农牧业产业链，增设育种、饲料加工、畜禽养殖等相关项目，形成多元化农业经营格局。
合作社还将加强与当地政府和科研院所的合作，共同研究解决农业发展中的难题，提高生产效率和产品质量。
养殖专业合作社简介【范本模板】
xxxxxx养殖专业合作社简介一、合作社基本情况。
xxxxxxxx养殖专业合作社由xxxxx董事长创建,合作社成立于20xx年。
位于xxxxxxxxxx，总占地面积xxxxx亩，注册资金xxxxx 万元。
现存栏育肥肥牛xxx头,母牛xxx头，年可出栏xxx头。
合作社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社，合作社有员工xxxx人，分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门，办公设施齐全，管理先进，具有较强市场竞争力和示范作用.企业注重技术创新，不断提高管理水平，以促进农业增效，企业和农户增收为主要目的.合作社四年不断发展壮大,由原本的xxxx个成员发展到xxxx个成员,现有员工xxxxx人，截止到20xxx年12月末资产总额xxxxx万元，其中:固定资产xxxx万元，销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx 万元。
企业不欠税、不欠工资、不亏损。
是一家AA级民营社会团体，法人代表：xxxxx。
正因为有党和国家的优惠政策指导，上级政府的帮助，经过企业全体员工的不懈努力,已初见成效。
我们不骄不躁，努力学习先进的科学知识和管理手段，提高养殖和防疫水平，不断提升产品档次。
为全镇乃至全县的养殖农户脱贫致富努力，迎接美好的明天。
二、合作社的计划及优势。
1、合作社的计划：xxxxx合作社把优良的肉牛供应给合作社成员饲养,，并提供各种新技术、实验、示范、推广应用等工作。
xxxxx合作社在xxxxx肉牛养殖上起到了承上启下的作用，成为全镇肉牛养殖生产链中的桥梁和纽带。
通过合作社运作，将进一步促进全镇肉牛养殖基地建设，扩大肉牛养殖规模，增加养殖户的权益，xxxxx养殖合作社本着平等互利，优势互补,共同发展的原则，使肉牛养殖产业做的更大、更强，实现持续健康发展的目标。
2、合作社的优势:xxxx合作社凭借公司强大的经济实力和技术支撑,将为所有入社会员提供无偿的技术指导、技术培训,制定免疫程序，为入社会员提供更多的经济、技术支持，实现养殖利益最大化。
农民专业合作社典型案例材料
xxx农民专业合作社典型案例材料xxx农民专业合作社在镇党委、政府的坚强领导和各行业部门的指导下，近年来无论在数量上还是质量上均取得了较快发展，合作领域不断拓展，综合能力不断提升。
截止xxx年xxx 月，全镇登记注册合作社xxx个，分布xxx 村。
从行业分布来看：从事种植业xxx个(有蔬菜、果园、干果经济林等），从事养殖业xxx个（养猪、养牛、土鸡等），从事服务业xxx个。
全镇农民专业合作社总资产达到了xxx万元，入社农户xxx余户。
在脱贫攻坚战中，各村按照“合作社+基地+贫困户”经营模式，多渠道带动贫困户增加收入，共有xxx户(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定收入来源。
目前全镇已成功创建区级示范社xxx个，市级示范社xxx个，省级示范社xxx个。
xxx农民专业合作社是xxx党委、政府为了认真贯彻落实省委、省政府xxx精准扶贫方案，切实提高贫困群众生产组织化程度，在贫困村xxx村建办的一处示范典型。
该合作社总规划面积xxx亩，其中经济林xxx亩，生态造林xxx 亩。
在建设过程中，我们主要做了三个方面的工作：一是村两委推动，党员干部带头。
为了加快贫困群众脱贫致富步伐，xxx村始终把建办农民专业合作社作为本村头等大事来抓，一是通过对村社干部下任务、压担子的办法，先后流转土地xxx亩，引进外地创业致富带头人建办了xxx合作社、xxx合作社；二是通过村集体建办，村党支部书记领办的办法，由村党支部书记xxx同志联合xxx村内xxx名党员干部成立了xxx农民专业合作社。
二是农企对接，市场化运作。
该合作社成立后，梳理本村资源和地理发展产业的优势，最终利用北部山区发展干果经济林的有利条件以及干果市场前景，以开发本村xxx山xxx亩干果经济林为建设重点，通过折股量化引进主体的形式，积极进入市场，洽谈合办主体，最终与xxx公司达成初步协定。
三是“三变”入股，促农增收。
结合农村“三变”改革，农户以土地入股，村集体以水、电、路以及办公用房入股的方式，取得固定分红和效益分红。
农业畜牧行业畜牧业合作社典型材料
（农业畜牧行业）畜牧业合作社典型材料（农业畜牧行业）畜牧业合作社典型材料发挥多个市场主体作用推进合作社又好又快发展**市畜牧局深化产业化运营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化运营的有效措施。
近年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十七届三中全会精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。
目前，全市畜牧合作社已发展到*家，注册资金达*万元，发展社员*多人，主要集中在奶牛、生猪、肉食鸡、特种毛皮动物等优势产业。
依托这些合作社和龙头企业的带动，全市初步形成了以**奶业合作社、**乳业有限X公司等为龙头，存栏奶牛达*万头的奶业产业链条；以**生猪合作社、**肉食品加工厂等为龙头，年出栏量达**万头的生猪产业链条；以**肉食鸡合作社、**肉食鸡专业合作社、**食品有限X公司、**畜禽养殖等为龙头，年出栏量**万只的肉食鸡产业链条；以**特种毛皮动物合作社、**皮毛有限X公司、**种貂养殖等为龙头，养殖规模达**万只的皮草产业链条等四大产业链条，成为带动农业增效、农民增收的重要渠道。
在农民专业合作社的发展上，主要采取以下四种形式：壹是畜牧部门领办型。
充分发挥镇兽医站的技术优势，为社员提供鸡苗、防疫、兽药、饲料及销售等全方位的服务，使资金、技术、信息合理流转发挥出更大作用。
目前此类合作社已发展到3家，占全市畜牧业合作社总数的18.75%。
**镇**肉食鸡养殖专业合作社，由**镇兽医站创办，农民以500元现金入股，积累了壹定的资金，壹定程度上改变了农民独自面对市场的弱势地位，市场竞争力有了壹定的提升。
同时，注意发挥桥梁纽带作用，推动**饲养总X公司和农户签订了养殖、销售和生产资料购买合同，农民的生产成本和市场风险进壹步降低，收入更加稳定，2008年社员养殖户均纯收入达5万元，比加入合作社之前增长30%。
生态畜牧业专业合作社汇报材料
生态畜牧业专业合作社汇报材料
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是生态畜牧业专业合作社的一员，今天我代表合作社向大家汇报我们的工作情况和成果。
自从成立以来，生态畜牧业合作社始终以生态养殖为导向，积极探索推广新型畜牧业发展模式，致力于打造绿色、健康、可持续的畜牧业生产体系。
以下是我们的工作概况：
一、规模壮大
合作社成立之初，只有10名成员，现在已发展到40多名成员，其中包括合作社核心技术人员、养殖户和销售人员。
合作社与当地政府、养殖企业建立了紧密的合作关系，通过资源共享和技术指导，使社员们能够得到更好的支持和帮助，进而实现规模化养殖。
二、推广新技术
我们注重新技术的研究与应用，努力提高畜牧业生产的科学性和效益性。
合作社注重科技创新，引进国内外先进的养殖技术和设备，开展科研合作，积极推广和应用节能减排、绿色环保的养殖模式。
三、健康生态养殖
为了保护环境和提高畜产品的品质，合作社坚持生态养殖理念，采用无污染饲料，注重合理饲养密度，积极推广有机养殖模式。
通过严格的环保措施和管理制度，我们的养殖场具备了良好的卫生条件，有效地降低了水、土壤及周边环境的污染。
四、安全高效销售
合作社注重销售渠道的拓展和建立，通过建立良好的市场营销网络，
与一些大型超市、酒店、餐厅等进行合作，同时发展线上销售平台，将畜
产品推向市场。
合作社还积极参加各类农产品展销会，并与消费者进行沟通，不断提高产品品质和市场竞争力。
五、就业增收
以上工作只是我们合作社不断努力的一部分，我们将继续发展和创新，致力于优化畜牧业发展模式，实现更高质量的畜牧业生产。
谢谢大家！。
养牛壮大村集体经济典型案例
养牛壮大村集体经济典型案例在我国的农村地区，农民经济收入一直是一个重要的问题。
随着农村经济的发展和升级，提升农民收入已经成为一个艰巨但又关键的任务。
在此背景下，一些村庄采取了养牛的方式来壮大村集体经济，为村民带来了新的利益来源。
以浙江省某村为例，这个村庄位于山区，土地资源有限，农田的收益相对较低。
为了提高村民的收入水平，村委会决定开展养牛业务。
通过挖掘和利用村庄的条件，村委会与当地农牧局合作，为村民借助专业的技术和知识，提供养殖技术指导和帮助。
首先，村庄通过引进优质的牛种，提高了养牛业的质量和产量。
在相关专家的指导下，村民学习了牛的选育、饲养和管理技术。
他们了解了不同牛种的特点，有效地提高了牛的产奶量和品质。
村委会也与一些大型养殖企业合作，提供优质的饲料和疫苗，保证了牛的健康和生产。
其次，村庄改进了养殖设施和技术，提高了养牛的效益。
村委会在村民参与的情况下，建设了现代化的养牛场。
这些养殖场配备了自动投料机和智能化的监控系统，能够及时监测牛只的状态和身体指标。
此外，村庄还建设了犊牛培养中心，采用科学的方法培育犊牛，提高了犊牛的成活率和生产力。
再次，村庄积极开展牛奶的深加工，增加了产品附加值。
他们成立了合作社，建立了牛奶收购中心和加工厂。
通过本地村民的共同努力，牛奶得以及时收购和加工，不仅满足了村民的需求，还面向周边市场进行销售。
利用牛奶进行乳制品的加工，村庄逐渐发展起了牛奶酸奶、冰淇淋和奶粉等多种产品，进一步提高了产品的附加值和利润。
最后，村庄积极开展农村旅游，将养牛业和旅游业相结合。
村庄利用自然景观和特色农田，为游客提供农家乐等体验式旅游项目。
游客可以亲自参与养牛和牧草采摘，感受农村的田园风光。
这为村庄带来了额外的收入来源，也提高了当地农产品的知名度和市场竞争力。
如此一来，养牛壮大村集体经济的典型案例不仅带来了村民经济收入的提升，也使村庄脱贫致富的目标逐渐实现。
村委会的领导和村民的共同努力使养牛业逐渐发展成为村庄的支柱产业。
合作社典型事例
以下是一个合作社的典型事例：
昌吉市新峰奶牛养殖专业合作社开创了牛羊集中托养模式，将分散经营的牧民组织起来，实现饲养、防疫、保险、销售、结算和育种“六统一”。
合作社盘活了当地6家小规模合作社并组建联合社，实现分工合作，提升了当地牧业的组织化程度，改善了生态环境，带动了牧民增收致富奔小康。
合作社采用了两种合作模式：一是全托管养殖，由合作社集中养殖和管理，以奶牛的产奶量为基准进行定价，每年按托养奶牛的平均产奶量给付成员托养费。
二是半托管养殖，由合作社无偿提供场地、圈舍及配套设施等，由养殖户在合作社自行养殖，合作社从奶款中扣除饲草料等费用，并抽取每公斤0.2元的费用，其余盈余返还养殖户。
通过加入合作社，农牧民掌握了种植、养殖新技术，实现了多元化增收致富。
合作社托养模式示范带动了农牧民科学养殖，加快了阿什里乡畜牧业发展，特别是奶牛养殖效益显著，成为当地富民增收的主导产业。
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养牛农民专业合作社典型材料“合作社可是我们养殖户的‘主心骨’，有了合作社，出栏一头牛每斤能多卖1毛到2毛钱，每头牛能多赚400元。
”。
XX旗敖润苏莫苏木海布日嘎嘎查养殖户告诉我们。
提起“XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社”，海布日嘎嘎查人人都竖大拇指。
连外村人也羡慕地直说：“这个养牛合作社不简单！”。
XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立于2009年2月份，总资产600万元，合作社社员36人。
目前合作社基础母牛存栏800多头，年出栏育肥牛500多头，全年产值可达300万元，纯收入可达75万元，户均纯收入近2万元。
一、合作社的成长之路海布日嘎嘎查是传统的牧区，该地属于科尔沁沙地南缘。
村民祖祖辈辈就以养殖放牧为主要生产方式。
进入二十一世纪以来，当地农牧民在苏木党委、政府以及有关部门的倡导下，积极调整产业结构。
海布日嘎嘎查人工草场总面积为1万亩，年产优质牧草500万公斤，全村农田种植面积为7000亩（其中专业青贮种植面积4000亩），年产秸秆700万公斤，这些饲草料可供1.8万羊单位全年使用，另外全嘎查有牧场13万亩。
基于这些丰富的资源，嘎查支部和嘎查部提出“养殖立村、牛业富民”的发展思路，积极引导农牧民发展养殖业，重点发展肉牛养殖业。
到2008年年底，全嘎查肉牛产业已发展到存栏1500头，年出栏900头，全年存栏50头以上的大户有8户。
邵金权作为支部书记，此时心中有一个百思不得其解的问题，就是“肉牛规模是扩大了，但是农牧民的收入增长怎么还是缓慢？”。
2008年初，他带着这一问题，到苏木政府以及旗畜牧业局讨教，得到的答案是：养牛成本较大，由于单门独户经营，市场劣势较大。
旗畜牧业局领导还告诉他“目前，要发展养殖业，一定要走合作社这条路”。
于是2008年5月起，邵金权就组织几户养殖大户到四家子镇塞沃、羊场牵牛星等已经成立并运作较好的几家养牛合作社进行实地学习，对合作社有了初步的了解。
在此基础之上，组织人员到北京和山东等较早成立合作社的地区进一步学习，同时，认真翻阅学习了《农民专业合作社法》。
通过大半年的学习考察，在借鉴外地运营较好合作社经验的基础上，组织本村养牛规模较大、基础较好的28户养殖户，成立了XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社。
提出肉牛产业化、标准化养殖，通过对自身资源、当地养殖传统、肉牛市场的深入研究，决定实行“养殖户+合作社+经纪人”的运营模式，组织发动肉牛养殖户联合起来，进行肉牛规模化养殖。
将农牧户手中分散的资金以及人力组织调动起来，充分利用当地丰富的土地资源以及丰富的饲草料资源，以集中管理、分户饲养、方式发展肉牛养殖业。
2009年2月11日召开了全体社员会议，共有28名社员参加，注册资金为60万元，股份制形式成立了养牛农民专业合作社，共有有8名股东，并表决通过了合作社章程。
第一次全体成员大会通过选举产生合作社理事长，负责合作社的日常管理工作；同时表决通过了农民专业合作社财务、农民专业合作社会费管理办法、合作社盈余分配方案和合作社合并与分立、解散与清算方案。
目前，合作社占地150亩，办公面积为500平方米，入社农民36人，永久性青贮窖三处（3600立方米），总资产已达600万元。
目前成员现存栏肉牛1500头，基础母牛存栏800头。
预计年内出栏育肥牛500头，年产值300多万元，总利润可达25万元，社员平均纯收入将近1万元。
养牛农民合作社成立以来，带动当地80余户农牧民的肉牛养殖积极性，在附近地区引起了广大农牧民的反响，起到了很好的示范辐射作用。
二、合作社的主要做法XX旗海布日嘎养牛农民专业合作社成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农牧民持续、稳定增收为目标，以小区拉动、服务推动为主要措施，紧紧抓住推行标准化生产这条主线，不断创新生产经营模式，促进养殖业增效农牧民增收。
回顾合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是“1234”，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。
（一）、充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。
专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，海布日嘎养牛合作社领头人邵金权就是一个很好的实例。
邵金权示范作用主要体现在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。
自合作社成立以来，他将自己养殖规模从300头扩大到目前的450头，全年舍饲，标准化育肥。
在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。
任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。
另外，合作社成立至今，活动经费一直由其个人支付。
（二）、引导社员互助，实现资源共享好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现合作社的合作功能。
海布日嘎养牛合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。
技术交流：合作社定期召开社员现场交流会，邀请合作社有较好繁育经验的“土专家”、科技带头人在肉牛育肥基地现场示范，使社员在和“土专家”、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。
每位社员当得到肉牛养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到理事长处，理事长负责收集管理各类信息，社员可随时查阅。
（三）、发挥互助功能，保障合作社的发展农民专业合作社顾名思义，是农民在某一方面合作，寻求共同发展的一种组织。
其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。
海布日嘎养牛合作社充分发挥了合作社互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。
一是经济互助。
任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户虽然手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。
基于这种现象，社员之间采取小额资金内部流通，互帮互助。
二是技术互助。
大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使合作社内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。
三是在社员有较大额的资金短缺时，合作社出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。
（四）、通过四统一提高养殖效益合作社通过统一销售育肥牛、统一饲料使用、统一引畜、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。
由于肉牛统一销售，一头肉牛价格可多卖出近400元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头牛每年可降低成本300元。
同时由于集中青贮饲料，减少了青贮饲料的损耗；统一引牛由于量较大，可集中到外地引进优良品种，个人是很难做到的；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。
三、合作社效果在全体成员的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。
养殖规模不断扩大：从合作社成立之初的基础母牛存栏450头发展到目前的800头，年出栏育肥牛从成立之初的350头发展到目前的500头；社员人数扩大：成立时社员人数为28人，现在是36人；经济效益提高：单体育肥牛可多卖出近400元；养殖科技含量提高：由于经常聘请畜牧局技术员到合作社进行技术辅导，社员的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头牛每年可降低成本300元。
在合作社发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。
在当地引起广泛的带动效应。
四、合作社今后的发展思路合作社要继续做大做强肉牛养殖业。
按照成立之初构想，2011年，肉牛存栏基础母牛要在1200头左右，出栏900头；社员人数45人以上。
养殖品种要进一步改良，在推广人工受精技术的同时，要加大引牛力度。
2012年，肉牛存栏基础母牛要在1600头左右，出栏1200头；社员人数65人以上。
养殖品种要进一步改良，在推广人工受精技术的同时，要加大引牛力度。
今年下半年要组织社员到山东、吉林等地考察，要集中引进一批优质基础母牛，在200头左右。
还有部分养殖户未入社，正在筹划合作社二次扩大，将一批有意入社的养殖户吸收进来，加快当地养殖业发展。
镇农机站从1996年开始，以农机作业服务合作社为依托成立跨区作业中介服务组织，开展“西进东征”、“南征北战”活动，每年组织几百台联合收割机跨省作业，作业收入不断增长，吸引了泗水、江苏XX县等周边县区的农机户加入其中，中介组织管理的作业队伍也在不断扩大。
他们今年夏季组织142台小麦联合收割机到省内外作业，作业总量达11万多亩，作业收入达300万元，单机收入为2.1万元。
不仅创出了农机社会化服务的优秀品牌，而且不断扩大了山东农机明星服务队的对外形象，受到了社会各界的普遍关注和赞誉。
一、认真总结经验，充分掌握信息，做好跨区作业准备工作为了搞好农机跨区作业，增加机手经济收入，疃里镇农机站充分发挥农机作业合作社的中介服务作用，每年年初分别组织召开作业组长座谈会和社员大会，总结上年度的工作，分析经验教训，及时安排和部署全年的跨区作业计划和打算，做到思想早发动，工作早准备。
在社员大会召开之前，合作社负责人先一一走访各作业组组长征求意见，并召开组长座谈会，谈经验、谈教训、谈想法。
之后召开社员大会进行思想发动。
除了总结和安排部署工作外，还请出几位有经验的机手分别从不同角度交流经验。
通过召开会议让机手们提前心中有数，便于机手掌握时间，及时安排下步跨区作业日程。
同时，合作社根据农机户反馈的意见，及早研究改进措施和调整跨区作业计划同时，通过召开社员大会，还摸清了部分农机户要更新机具和新购置机具的具体想法，以及各机车组人员的增减变动情况。
合作社派出专人对这些农户进行具体指导，帮他们选购机械，办理入户挂牌，推荐聘用人员，培训考取证件。
因此，几年来以农机站为依托成立的农机合作社也成了介绍所，有出售机械的，外地有来本地购买旧机的，有聘用机手的，有出聘机手的，合作社都有记录的相关信息，随时向农机户提供，可谓也大方便了农机户。
此外，合作社根据掌握的情况和确定的目标尽早收集外地一些调机的信息，经筛选后，组织实地考察和调机路线考察，最后确定作业区域。
于每年的三月份印成书面材料发至各农机户，让他们提前了解相关的准备情况和工作的进展过程。
二、搞好技术培训，强化安全意识，努力提高机手综合素质疃里镇农机合作社所组织的作业队涉及到的人员较多，层次复杂。
作业队从1999年起，人员规模超过400人，最多时达到近千人，一般在600人左右，驾乘人员为300人以上。
这些人员文化素质相对较低，安全知识差，安全意识淡薄。
而外出作业又是与农民交往，出门在外的常识对有些人来说相当匮乏，再加上夏收期间的忙碌，容易发生纠纷和一些安全事故。