施工图纸会审和技术交底管理规程重点
图纸会审的程序和重点
图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。
认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。
一、图纸会审的程序和重点总的程序应该是先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,再由设计、施工、监理、建设单位共同会审。
1、熟悉图纸当施工单位接到新工程的施工图纸后,及时组织各类专业技术人员,包括该工程项目经理、施工员、质量员、预算员及主要作业班组长,都应仔细阅读,全面熟悉图纸。
熟悉图纸的重点:(1)总平面部分:总图的建筑物坐标位置,室内±0.00标高与单项工程建筑平面图是不是一致,建筑物设计标高是不是可行,建筑物定位表达是不是明确无误,建筑物与地下构筑物及管线之间有没有矛盾。
(2)在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸,核对存在问题,并有该工程主管技术员将存在问题整理归纳,以便提交综合会审会上研究解决。
2、专业自审图纸的重点:(1)设计图纸及有关说明是不是齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误和泄漏、图纸之间有无矛盾、预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构配件的型号、尺寸有无错误和矛盾。
(2)查阅地质勘察资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下构筑物、管线之间有无问题,在地震区,还考虑结构抗震性能是不是良好。
(3)建筑结构装修之间有没有矛盾。
(4)主要结构的设计在强度、刚度、稳定性等方面有没有问题,主要部位的建筑结构是否合理,设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合正常施工的实际情况,施工时有无足够的稳定性,对安全生产有无影响。
(5)图纸设计是不是与当地的施工条件及施工能力相一致。
(6)设计中提出的新结构、新技术、新工艺、新材料、和特殊工程复杂工程的技术要求,本单位是否能做到。
3、会审在各专业一搞完本专业图纸自审以后,组织建设单位、设计单位、监理公司、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。
施工图纸会审和技术交底管理规程
施工图纸会审和技术交底管理规程1.目的1.1防止施工图纸错、漏，给施工造成的损失1.2避免施工图设计由于不适应施工技术办法而造成的施工困难1.3使施工人员及有关人员理解设计意图、构造布局等的规定，方便采用方法并做好对应准备。
2.合用范畴合用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。
3.职责技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。
4.工作程序4.1图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作，必须予以特别重视，技术部应指定专人负责此项工作。
图纸会审应在技术交底后进行。
4.2技术交底4.2.1技术交底涉及设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。
前者是设计交底，后者是技术交底。
4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量规定等作出明确阐明。
4.2.3技术交底由施工单位组织，技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。
4.3图纸会审4.3.1图纸会审应当在招标完毕后，工程开工迈进行，普通应在施工单位自审完毕的基础上进行。
4.3.2对于复杂大型的工程，技术副经理应先组织公司有关人员对图纸进行预审，将问题汇总，并提出初步解决意见，以提高会审的效率和效果。
4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。
4.3.4工程部配合图纸会审工作，由工程部告知施工单位、监理单位审查图纸，并形成书面意见。
图纸会审后的意见由施工单位进行汇总，形成图纸会审统计，由各单位技术负责人签字盖章后生效。
4.3.5图纸会审的重要审查内容：4.3.5.1核对图纸与否符合国家有关技术政策、原则、规范和同意设计文献的规定。
4.3.5.2图纸及设计阐明与否完整、清晰、明确、齐全，图中尺寸坐标、标高与否对的，互相间与否矛盾，楼梯通道有无死路。
4.3.5.3建筑、构造与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛盾。
4.3.5.4有无特殊构造，如有，其设计深度与否满足施工规定。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。
图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。
第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。
第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。
第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。
第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。
（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。
（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。
（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。
（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。
第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。
第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。
第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。
第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。
第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。
第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。
图纸会审、设计交底、技术交底的主要内容
图纸会审、设计交底、技术交底的主要内容一、图纸会审一般包括的主要内容(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。
（2)地质勘探资料是否齐全。
(3)设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
(4)设计地震烈度是否符合当地要求。
(5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
（7）防火、消防是否满足要求。
(8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
(9)施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
(10)材料来源有无保证，能否代换;图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题.（12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
（13）施工安全、环境卫生有无保证。
(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
1、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。
本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。
2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。
2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。
2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。
2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。
3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。
3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。
3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。
3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。
4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。
4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。
4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。
5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。
5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。
5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
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施工图纸会审和技术交底管理规程
1. 目的
1.1 预防施工图纸错、漏,给施工造成的损失
1.2 避免施工图设计由于不适应施工技术方法而造成的施工困难
1.3 使施工人员及相关人员了解设计意图、结构布局等的要求, 以便采取措施并做好相应准备。
2. 适用范围
适用于对开发项目工程施工前准备工作的控制。
3. 职责
技术部负责组织并主持图纸会审和技术交底工作。
4. 工作程序
4.1 图纸会审和技术交底是工程施工前的两项重要准备工作, 必须予以特别重视,技术部应指定专人负责此项工作。
图纸会审应在技术交底后进行。
4.2 技术交底
4.2.1技术交底包括设计单位想施工单位的交底和施工单位内部的层层交底。
前者是设计交底,后者是技术交底。
4.2.2设计交底由技术部组织设计单位向施工单位就图纸设计意图、工程技术与质量要求等作出明确说明。
4.2.3技术交底由施工单位组织, 技术部负责对技术交底的实施进行监督检查。
4.3 图纸会审
4.3.1图纸会审应该在招标完成后,工程开工前进行,一般应在施工单位自审完成的基础上进行。
4.3.2对于复杂大型的工程,技术副经理应先组织公司相关人员对图纸进行预审,将问题汇总,并提出初步处理意见,以提高会审的效率和效果。
4.3.3技术部负责组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位共同对施工图纸进行审议。
4.3.4工程部配合图纸会审工作, 由工程部通知施工单位、监理单位审查图纸, 并形成书面意见。
图纸会审后的意见由施工单位进行汇总,形成图纸会审记录, 由各单位技术负责人签字盖章后生效。
4.3.5图纸会审的主要审查内容:
4.3.
5.1核对图纸是否符合国家有关技术政策、标准、规范和批准设计文件的要求。
4.3.
5.2图纸及设计说明是否完整、清楚、明确、齐全,图中尺寸坐标、标高是否正确,相互间是否矛盾,楼梯通道有无死路。
4.3.
5.3建筑、结构与水电设备安装之间在平面和空间上有无重大矛盾。
4.3.5.4有无特殊结构,如有,其设计深度是否满足施工要求。
4.3.
5.5防火设计是否符合防火规范的要求。
4.3.
5.6图中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供货来源。
4.3.
5.7图纸中有无含糊不清之处。
4.3.6图纸会审记录
图纸会审记录原件一式七份,技术部、成本部、工程部、营销部、设计单位、监理单位、施工单位各一份。
5. 相关记录
5.1 《图纸会审记录》。