综合管理部部门职责说明书(20200603010410)
综合管理部岗位说明书
综合管理部岗位说明书一、岗位概述综合管理部是企业运营中非常重要的一部门，承担着从人力资源管理到行政管理的综合性工作。
本岗位的主要职责是协助上级完成各项管理工作，维护企业内外部秩序，提高工作效率和员工满意度。
二、工作职责1. 人力资源管理综合管理部负责企业的人力资源规划、招聘、培训与发展、绩效管理等工作。
包括但不限于招聘岗位发布、简历筛选、面试安排、员工培训计划制定等。
2. 行政管理综合管理部负责企业日常行政管理工作，包括但不限于办公用品采购、订票酒店等行程安排、设备维护和办公空间管理等。
3. 内外部沟通协调综合管理部沟通协调企业内外各方资源，协助上级进行各项计划实施。
与其他部门进行有效沟通，消除工作中可能产生的摩擦，提升企业的整体协同效率。
4. 公共关系管理综合管理部负责企业与相关政府部门、协会、媒体等的关系维系，提升企业形象和声誉，组织并参与企业的公益活动。
5. 数据统计与分析综合管理部协助上级进行重要数据的统计与分析，为企业管理层提供决策参考依据。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或相关专业优先；2. 具备良好的沟通协调能力，能够有效处理人际关系；3. 具备一定的数据统计与分析能力，熟练运用办公软件；4. 具备较强的团队合作精神和责任心，能够承受一定的工作压力。
四、岗位优势1. 多学科综合能力锻炼综合管理部需要丰富的综合能力，能够了解并协调其他部门的工作，因此，岗位可以让员工在不同领域的工作中有所涉猎与学习，锻炼各方面的能力。
2. 团队合作机会丰富综合管理部需要与各部门进行有效沟通和协作，因此，岗位可以提供与不同部门员工的合作机会，培养员工的团队合作精神，加强内外部协调能力。
3. 触碰上层管理层机会综合管理部是企业内层级较高的部门之一，与上层管理层的接触机会较多。
能够通过与高层的沟通与合作，了解企业决策的过程和目标，提升自身的管理能力。
五、总结综合管理部岗位担负着企业运营中重要的综合性工作，要求员工具备多方面的综合能力和沟通协调能力。
综合管理部职责和岗位职责范本（3篇）
综合管理部职责和岗位职责范本一、岗位职责综合部经理政工、接待、文秘、职教、行政档案、女工人事、劳资、绩效、党群、工会、印鉴出纳岗：兼保险、后勤管理、女工、计育，会计岗。
财务报表，月度、季度、半年度、年度财务分析，现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划，规范支票印鉴管理。
驾驶员：吕秋平、陈文安全员。
全行安全保卫管理，包括金库、atm、网点、办公楼、与公安内保联系，与市行安全保卫科联系，听从上级的安排，建好各类安全制度。
主管是骆行长资产保全员。
每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。
二、几点要求1、加强沟通，及时了解大家生活、工作情况，继续做好办文、办事、办会工作。
2、财务上，报帐管理办法、会计、出纳工作分明，月度财务分析、现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划及进度，规范支票印鉴管理。
3、车辆使用管理。
严格按照文件执行。
4、安全管理工作。
全行安全保卫管理，包括金库、atm、网点、办公楼、与公安内保联系，与市行安全保卫科联系，听从上级的安排，建好各类安全制度。
主管是骆行长5、资产保全每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。
综合管理部职责和岗位职责范本（二）综合管理部是基建办的内设机构，主要承担基建办内部事务及文档管理、接待、财务、人事、合同、审计、综合、法律顾问和对外联络对内协调等。
主要职责：（1）协助基建办主任处理好日常行政事务管理工作，负责监督、检查执行情况。
（2）严格遵守基建办有关管理规定。
（3）负责对外关系协调、承担许可证和各项税费减免工作。
（4）协助财务部抓好基建财务管理和合同付款的管理控制，协助主管领导协调资金申请计划编制，负责资金拨付手续的协调、办理工作。
（5）承担基建办行政事务、党务工作、组织政治业务学习和内务管理。
（6）负责各种会议、活动、学习的组织准备、会议记录。
（7）做好办公用品的购置、分发工作。
（8）负责车辆调度、使用和车辆维修的报批及对驾驶人员安全驾驶的管理工作。
综合管理部岗位说明书
综合管理部岗位说明书岗位背景综合管理部是公司内部的重要职能部门，负责协调各个部门之间的工作，并提供支持和服务。
该岗位旨在解释综合管理部的职责和要求，以便招聘合适的人员来胜任该岗位。
岗位职责1. 协调各个部门之间的工作，确保公司运营的顺利进行。
2. 管理和监督公司内部资源的调配和使用，以提高工作效率。
3. 负责制定和执行公司的综合管理政策和流程，确保其符合相关法规和公司策略。
4. 组织公司内部培训和发展计划，提升员工的综合管理能力。
5. 撰写和审核公司内部文件和报告，确保其准确性和规范性。
6. 跟踪和分析公司综合管理指标，提供相关数据和报告，以支持决策。
任职要求1. 具备良好的组织和协调能力，能够高效地处理多任务。
2. 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门的员工进行有效的合作。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种情况。
4. 具备较高的责任心和抗压能力，能够在高压下保持良好的工作状态。
5. 具备一定的统计和数据分析能力，能够理解和解释相关数据。
6. 精通办公软件和相关业务系统，能够熟练操作并利用其提高工作效率。
薪酬待遇公司将根据候选人的资历和经验，提供有竞争力的薪酬待遇，并给予相应的福利和奖励。
工作环境综合管理部是一个充满活力和创造力的工作环境。
您将有机会与各个部门的员工紧密合作，共同推动公司的发展。
我们鼓励员工积极参与各种培训和学习机会，提升自己的综合管理能力。
如何申请如果您对该岗位感兴趣并具备相应的能力和经验，请将您的详细简历发送至公司的人力资源部门。
我们将尽快与您联系并安排面试。
总结综合管理部岗位是一个关键的职能部门，为公司的正常运营提供了重要的支持和服务。
我们希望通过招聘合适的人员，提高公司的综合管理效能，与各个部门紧密合作，共同推动公司的发展。
如果您具备相关能力和经验，欢迎您加入我们的团队，发挥您的才华和潜力，并与我们一起创造辉煌！。
岗位说明书综合管理部
岗位说明书综合管理部岗位说明书：综合管理部一、部门概述综合管理部是公司的重要枢纽部门，承担着组织协调、行政管理、人力资源管理、后勤保障等多项重要职责。
它如同公司的“大管家”，致力于保障公司的日常运营，促进各部门之间的协同合作，为公司的发展提供坚实的支持。
二、岗位职责（一）行政事务管理1、制定、完善、推行并监督公司各项规章制度，确保公司运营有章可循。
2、负责各类文件的收发、登记、归档、保管，保证文件管理的规范化和高效化。
3、组织并筹备公司各类会议，包括会议安排、记录、纪要的撰写与发布，确保会议决策的有效执行。
4、负责公司行政费用的预算编制、费用报销审核以及成本控制，合理规划和使用公司资源。
（二）人力资源管理1、制定并执行招聘计划，确保公司招聘到合适的人才，满足公司业务发展的需求。
2、组织员工的培训与发展，评估员工绩效，制定薪酬福利政策，激励员工发挥最大潜力。
3、处理员工的入职、离职、调动等手续，维护员工档案的完整性和准确性。
4、协调员工关系，解决劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。
（三）后勤保障与资产管理1、负责公司办公环境的维护和管理，包括办公区域的清洁、安全、设备维护等。
2、管理公司的固定资产、办公用品的采购与发放，确保物资的充足供应和合理使用。
3、协调车辆调度、员工用餐、宿舍管理等后勤服务，为员工提供便利的工作条件。
（四）对外协调与沟通1、与政府部门、合作伙伴、客户等保持良好的沟通与联系，为公司争取有利的外部环境。
2、负责公司形象宣传、公关活动的策划与组织，提升公司的知名度和美誉度。
三、工作权限（一）有权根据公司的发展战略和实际情况，制定和完善相关的行政管理制度和流程。
（二）有权对各部门执行公司规章制度的情况进行监督和检查，对违规行为提出整改意见。
（三）有权根据招聘需求，筛选和面试求职者，确定录用人员。
（四）有权根据员工的工作表现和公司的绩效考核制度，对员工进行绩效评估和奖惩。
（五）有权对公司的行政费用进行合理的预算和控制，对超出预算的费用进行审核和调整。
综合管理部职责说明
部门职责及岗位职责说明1、综合管理部（部门说明）部门综合管理部综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：1）组织公司企划工作；2）组织开展公司研发工作；3）组织公司贯标工作；4）组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；5）组织公司信息管理工作；6）作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务；7）收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；8）代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
部门职能主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。
部门职责1）协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务；2）督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行；3）负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；4）负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；5）负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理；6）负责维护信息系统及网站的安全运转；7）负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施；8）负责公司实物资产管理；9）负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织；10）负责公司注册、注销、年检及公司法律事务；11）完成领导交办的其他事务工作职能序号内容组织公司企划工作1) 起草、制定、组织实施公司中长期发展策划和年度发展计划；2）规划分公司管理模式和方式，组织编制、贯彻实施分公司管理规章制度；3）组织、开展企业形象和对外宣传策划。
组织开展公司研发工作1) 组织公司核心竞争力研发工作；2）开展市场研发、设计—施工总承包等总承包管理模式研发等工作；3）开展市场环境、竞争对手、总承包系统内和公司内部调研，或专项调研；4）在总承包系统内组织、推广先进经营理念、管理经验。
综合管理部职责和岗位职责范本（3篇）
综合管理部职责和岗位职责范本一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。
负责传达上级及公司办公会的有关指示精神，了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行，并及时向领导汇报；二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办；三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作，总体负责公司档案管理工作；四、负责公司内、外工作与公共关系，负责公司的正常接待工作；五、负责公司的印章管理、使用、登记；六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作；七、负责公司的移民征地工作。
八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。
九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。
十、负责公司的后勤服务及保卫工作。
十一、完成上级领导交办的其他工作。
综合管理部职责和岗位职责范本（2）综合管理部是一个公司内部非常重要的部门，负责协调和管理各部门之间的工作，确保公司运作的顺利进行。
下面是综合管理部的职责和岗位职责的范文，详细描述了该部门的具体工作内容。
综合管理部职责1. 拟定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划。
2. 负责公司内外部资源的整合和协调，确保各个部门之间的协作和沟通畅通。
3. 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案。
4. 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
5. 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展。
6. 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效。
7. 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理。
8. 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
综合管理部岗位职责范文1. 综合管理部经理：- 负责制定公司的发展战略和规划，并协助制定公司的年度目标和计划；- 协调各个部门之间的工作，确保公司运作的协调和高效；- 监控和评估公司的运营状况，及时发现问题并提出解决方案；- 管理公司的人力资源，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作；- 协助制定公司的财务预算和费用控制方案，确保公司财务的健康发展；- 负责制定和执行公司的各项管理制度和流程，确保公司运作的规范和高效；- 管理公司的行政事务，负责办公设备和资产的采购和管理；- 组织和协调公司内部会议和活动，促进团队合作和员工的沟通交流。
公司综合管理部岗位职责说明书
公司综合管理部岗位职责说明书一、岗位职责公司综合管理部门是负责全面规划和管理公司各项业务的核心部门之一。
综合管理部主要负责公司内部的行政管理、人力资源管理、财务管理、法务管理、内部审计等职能，其职责如下：1. 行政管理1.1. 制定、完善、执行公司内部行政管理制度、政策和规定，对公司内部行政工作进行协调、监督和管理，确保公司各项行政管理工作的顺畅进行。
1.2. 组织协调公司内部各部门间的工作，促进各部门之间互动、协作。
负责会议安排及会务支持，保障公司各项工作的有序进行。
1.3. 维护公司内部安全和秩序，负责安全管理、安全防范和安全监管工作，保障公司生产经营及员工生命安全不受威胁。
2. 人力资源管理2.1. 制定公司人力资源管理制度、政策和规定，规划和组织公司的用人需求，深入开展人员招聘、绩效考评、培训发展等工作。
2.2. 负责公司劳动合同管理、薪酬及福利管理、员工关系管理、绩效管理、人文关怀等人力资源管理相关工作。
2.3. 研究、分析员工流动情况，制定员工激励和职业发展计划，为公司的人才培养和发展提供支持。
3. 财务管理3.1. 制定公司财务管理制度、政策和规定，规划和组织公司的财务管理工作，确保公司内部财务管理工作的正常运行。
3.2. 负责公司财务管理核算、预算安排、审计监督等业务，掌握公司的财务状况，为公司领导层做出合理决策提供支持。
3.3. 投资决策，评估项目的风险收益，积极与财务市场保持联系，协调运营资金需求。
4. 法务管理4.1. 负责公司法律事务管理，制定公司法律体系建设规划，制定合同管理、知识产权保护、业务风险防范等相关规定。
4.2. 对公司内部业务活动的合法性和合规性进行监督和检查，把控公司风险边界，规避和解决相关的法律风险。
4.3. 积极维护和提升公司品牌形象和信誉，确保公司业务在法律和道德方面的合规性。
5. 内部审计5.1. 制定公司内部审计计划、审核程序，协调工作进程，开展公司财务、管理、风险等方面的内审工作，为公司的运营和决策提供支持。
综合管理部岗位说明书
综合管理部岗位说明书1. 岗位介绍综合管理部是公司核心部门之一，负责协调、管理和监督各个部门的运作，确保公司的高效运转。
岗位主要职责包括制定和执行公司的战略规划、制定工作流程和管理制度、协调各部门之间的沟通与合作等。
2. 岗位职责2.1 制定和执行公司的战略规划综合管理部负责与高级管理层合作，制定公司的长期战略规划。
岗位人员需要对市场和行业趋势进行分析和研究，为公司提供决策支持和战略建议。
同时，岗位人员需要协调各部门的资源，确保战略的有效实施。
2.2 制定工作流程和管理制度为了提高公司的效率和执行力，综合管理部需要制定和完善各个部门的工作流程和管理制度。
岗位人员需要进行各项流程和制度的评估，并与相关部门合作，进行改进和优化。
岗位人员还需要培训和辅导员工，确保他们了解并严格执行这些流程和制度。
2.3 协调各部门之间的沟通与合作作为公司的桥梁和纽带，综合管理部需要协调各个部门之间的沟通和合作。
岗位人员需要定期召开跨部门会议，促进信息和资源的共享，解决部门间的问题和冲突。
岗位人员还需要制定和组织公司内部的各类培训和活动，以增进员工之间的合作和团队精神。
2.4 负责公司的日常行政工作综合管理部还负责公司的日常行政工作。
岗位人员需要管理公司的办公设施和资产，维护和更新公司的各类行政文件和记录。
岗位人员还需要协助人力资源部门进行招聘、培训和绩效考核工作。
此外，岗位人员还需要处理员工的日常问题和申请。
3. 岗位要求3.1 学历与专业要求综合管理部需要招聘本专科及以上学历的人才，优先考虑管理学、人力资源管理、行政管理等相关专业的毕业生。
岗位人员需要具备扎实的管理基础知识和综合素质，能够适应快节奏、高压力的工作环境。
3.2 技能要求岗位人员需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效地与各个部门的人员进行沟通和协作。
岗位人员还需要具备数据分析和问题解决能力，能够准确分析和解决各类管理问题。
另外，岗位人员需要具备一定的英语听说读写能力，能够与外籍员工进行基本的交流。
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部门职责说明书编号：02NO. CH-WI-06-02A综合管理部部门职责说明1、负责组织制定公司人力资源战略和规划；2、负责公司人力资源管理体系的建立并贯彻执行；3、组织制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策，并在得到批准后负责组织实施；4、负责公司人才开发和引进；5、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；6、负责建立公司员工激励体系，增强公司凝聚力；7、负责人力资源协调，妥善处理人事纠纷；8、负责建立合理且有竞争力的薪酬体系并有效执行；9、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、宣传以及推广工作，为公司战略目标的实现营造良好的文化氛围;10、负责统筹公司食堂管理、宿舍管理、保安管理、安全消防管理、计算机及通讯网络、公司网站维护等工作；11、负责组织制定公司行政管理制度和程序文件，并组织实施；12、负责对公司厂区、厂房、员工宿舍进行维护、维修、清洁及绿化;13、负责公司员工考勤工作;14、负责公司办公用品的采购和收发管理;15、负责公司的车辆保养、维护、维修和调配管理;16、配合公司其他部门的相关工作。
综合管理部部门组织机构及岗位定编备注当本部门组织机构或岗位定编发生变化时，本说明书随之变更行政课长（1人）行政文员(1人)保安员（7人）综合管理部总监（1人）人事培训专员（1人）保洁员（2人）人事课长（1人）司机（5人）炊事员（3人）信息化管理员（1人）编制：批准：日期：日期：岗位说明书编号：新添001 No.CH-WI-06-01A职务概况岗位名称综合管理部总监所属部门公司本部定编人数 1 直接上级总经理职务编号新添001 薪资等级直接下属行政课长人事课长工作概述对综合管理部工作给予指导、监督与检查。
对公司所属企管工作给予建议、指导、监督、检查与落实。
工作内容和职责一、在企业管理领域：1．在总经理领导下，对企业的企划、策划、形象、宣传、企业文化建设等全面负责；2．在总经理领导下，对企业的未来发展、重大管理决策有建议、参与和执行的权力；3．在总经理领导下，负责各类管理文件的起草，各类规章制度的建立、完善并监督执行。
二、在人事方面：负责对人事所有工作进行指导、监督、检查与落实。
三、在行政管理上：1．负责公司日常行政管理的所有工作进行指导、监督、检查、完善与落实。
2．完成总经理交办的其他任务。
四、其他：属上述领域的所有工作的指导、监督、检查、改进、完善与落实。
工作权限一、在企业管理领域：对所属各类管理有建议权、监督权与检查权。
二、在人事方面：对人事的所有工作有指导、监督、检查及否决权。
三、在行政管理上：有权对下属工作进行监督、指导、考核及人事任免的权力。
四、其他：在权责内对各部门及领导有权进行沟通、协调与监督。
工作重点考核项目1．分管部门/工作的绩效；2．执行与贯彻总经理工作的及时性、准确性和有效性；3．工作安排和回复的及时性；4．工作的有效性；5．管理效果。
工作所受监督受总经理的工作监督所施监督对下属人员的工作实施监督，协调各部长和部门员工的关系关系内部关系与总经理及公司各级人员的工作联系外部关系与本行业主管部门和相应机关的工作联系岗位说明书编号： 014 No.CH-WI-024职务概况岗位名称行政课长所属部门人力资源部定编人数 1 直接上级综合管理部总监职务编号014 薪资等级直接下属行政文员保安队长炊事班长司机信息化管理员工作概述全面负责行政后勤事务管理工作，协调对外行政关系事务。
工作内容和职责(1)综合管理部总监领导下，负责主持行政课的全面工作，组织并督促部门人员全面完成行政课职责范围内的各项工作任务；(2)负责组织制定和审批行政管理制度和安全管理制度，并监督实施；(3)负责组织编制行政后勤和安全保卫工作目标和计划，并组织实施，对实施过程进行指导、检查和监督；(4)负责公司日常行政事务管理，协调各部门之间的行政关系；(5)负责组织安排公司召开的各类会议，传达会议精神；(6)负责组织办公事务的管理及办公用品的管理；(7)负责定期组织对公司行政后勤事务管理工作进行检查和评估；(8)负责组织制定行政后勤管理费用，并控制各项行政费用的支出；(9)负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查；(10)负责组织开展定期的行政管理内部沟通会议，协调和处理有关问题；(11)负责公司食堂管理工作；(12)负责公司办公用品的采购及管理工作；(13)完成上级安排的其他工作。
工作权限(1)有对行政后勤管理和安全管理目标计划的审批权；(2)有对行政管理制度实施违规的纠正权和处罚权；(3)有对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、建议任免权。
工作重点考核项目(1)行政管理制度和安全管理制度的适宜性和可操作性；(2)行政管理和安全管理目标计划的达成率和实施的有效性；(3)行政事务问题处理的及时性和有效性；(4)安全事故发生率。
工所受监督受综合管理部总监的工作监督关系内部关系与总经理、综合管理部总监及公司各级人员的工作联系外部关系与公安、消防、劳动等政府部门的工作关系岗位说明书编号：012 No. CH-WI-024职务概况岗位名称人事课长所属部门人力资源部定编人数 1 直接上级综合管理部总监职务编号012 薪资等级直接下属人事培训专员工作概述协助综合管理部总监建立、优化人力资源管理体系，完成综合管理部总监的战术目标，工作内容和职责(1)在综合管理部总监的领导下，负责人事的日常工作。
(2)负责协助制定人力资源管理体系文件、制度并组织实施；(3)负责建议和执行年度人力资源需求及培训计划并组织实施；(4)负责建立人力资源测评体系，为人才选拔、晋升、培训等管理活动提供支持信息。
(5)负责劳动关系的规划管理，指导人事培训专员签订、变更与解除劳动合同。
协调劳资关系，处理一般员工的劳资纠纷；(6)指导并实施员工招聘、劳动合同、社会保险、职称评定、档案户籍等各项劳动人事手续；(7)负责建立实施公司培训体系；(8)负责进行年度和月度培训预算，编制培训预算报表；(9)负责开发和设计培训课程，组织编写培训教材。
(10)负责公司外部培训的联络和组织，根据需要引进培训项目；(11)负责年度培训的总结及效果评估；(12)负责开展员工满意调查、及外部同业薪酬调查，协助综合管理部总监进行薪酬战略决策；(13)协助综合管理部总监负责就人力资源管理与外部协作单位、政府有关单位的工作联络；(14)完成上级安排的其他工作。
工作权限(1)有对公司编制内招聘的审核权；(2)有对公司人力资源策略的建议权；(3)有对人力资源整体的调配建议权；(4)有对资金的使用申请权；(5)有对下属工作的指导权、调配权、考核权、奖惩权、任免权。
工作重点考核项目(1)人力资源招聘的及时性和成功率；(2)人力资源培训和开发的有效性；(3)员工满意度。
工所受监督受综合管理部总监的工作监督关系内部关系与综合管理部总监及公司各级人员的工作联系外部关系与新闻媒体、人力市场、政府有关部门等的工作关系岗位说明书编号： No.CH-WI-024职务概况岗位名称车队队长所属部门行政课定编人数 1 直接上级行政课长职务编号薪资等级直接下属司机工作概述统筹管理公司车辆，领导司机负责公司汽车驾驶和车辆维护保养工作。
工作内容和职责(1)负责严格执行用车程序、车辆管理制度和驾驶员工作手册；(2)在行政课长的领导下，负责管理公司所有车辆；(3)车队队长每天负责检查各车辆卫生，发现车内外有污迹要及时指出并监督司机清洗；(4)各车司机闲暇时，车队队长要做好工作安排，不准擅自离岗，要做到随叫随到；(5)车辆出现严重故障时，要及时向行政课长情况，由上级安排解决；(6)车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养，杜绝车辆带病运行，以保证车辆安全行驶；(7)办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作；(8)车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识；(9)每天要审阅各车辆的行车记录，发现不经领导批准私自出车的查明原因后，严肃处理。
同时做好行车里程、油耗和车况点检记录；(10)要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能；(11)合理规划派车，负责各车辆的节能降耗工作，做到车辆为公司日常工作正常运行，费用降到最低，并且每月有节能降耗的考核、记录和报告；(12)遵守公司的各项管理制度，树立良好的企业员工形象；(13)保障车辆完好率和出车率。
遵守交通规章，确保行车安全；(14)负责做好驾驶员休息室的安全防火工作；(15)严格工作纪律，不该做的事不做，不该说的话不说不传；(16)完成上级安排的其他工作。
工作权限（1）有对车辆管理制度和维护保养制度法人建议权；（2）有对车辆使用违规的纠正权和处罚建议权；（3）有对车辆驾驶和管理一般性问题的处理权和报告权。
（4）有对车队所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
（5）对下级的业务水平和业绩有考核权及奖惩建议权。
工作重点考核项目（1）车辆管理制度执行的有效性；（2）车辆维护和保养的及时性和有效性；（3）交通事故发生率；（4）车辆完好性；（5）驾驶员的培训有效性。
作关系所施监督对司机、车辆驾驶相关工作实施指导与监督，发现问题及时处理和报告内部关系与行政课长及工作相关人员的工作联系外部关系受课长委托与汽车维修公司等有关单位的工作关系岗位说明书编号： No.CH-WI-024职务概况岗位名称保安队长所属部门行政课定编人数1人直接上级行政课长职务编号薪资等级直接下属保安员工作概述负责统筹安排保安工作，对公司内部治安工作赋有实施和管理职能。
工作内容和职责（1）执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作；（2）组织责任区内的工作。
要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件，遇重大问题及时上报。
（3）负责领导保安员对公司办公区和厂区生产场所进行定期巡逻和检查工作，不定期突击检查工作；（4）负责监督领导保安员做好厂区车辆和物品的检查，员工上下班打卡秩序的维护和监督，访客的登记和联络，公司车辆的停放，邮件报刊的签发，运输车辆装卸发运过程的监督等职责工作。
（5）负责处理内部治安冲突和轻微案件的查处，协助内部重大案件的调查取证；（6）不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
（7）做好队员的思想工作。
要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。
做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
（8）完成上级安排的其他工作。
工作权限（1）对治安管理工作的规划权；（2）有对治安违规的制止权和报告权；（3）有对各级人员和物品车辆进出公司的检查权和监督权；（4）有对一般治安事件的处理权和报告权。