XX年维修工作总结
2024年维修工年度工作总结5篇
2024年维修工年度工作总结5篇篇1================一、引言岁月如梭，时光荏苒。
作为一名维修工，在企业的每一个角落默默耕耘了这么多年，每一次工作的深入和经验的积累都为我带来了宝贵的成长。
在此，我针对自己在过去一年中的工作表现进行一次全面的总结和反思。
这份总结将分为背景介绍、工作成绩展示、重点问题分析以及未来的工作计划等几个部分。
二、背景介绍在过去的一年里，我负责了公司内部的设备维护及维修工作。
工作内容涵盖了机械故障排查、设备更新安装、生产线的日常维护以及应急预案的实施等。
通过持续努力，我不仅提升了个人技能水平，也在团队协作方面取得了明显的进步。
下面，我将具体介绍本年度的工作内容和成绩。
三、工作成绩展示1. 设备维护与故障排查在本年度中，我完成了多项设备维护及故障排查任务。
成功修复了数十台设备的机械故障问题，保证了生产线的正常运转，从而减少了生产线的停机时间，提高了生产效率。
例如在某次生产事故中，通过及时发现并修复了液压系统的泄漏问题，避免了生产线的全面瘫痪。
2. 设备更新与安装工作本年度公司进行了几次生产线更新升级的任务，我作为核心成员参与了这一系列的工作。
无论是新设备的安装还是旧设备的升级改造，我都做到了高效且高质量的完成。
通过技术培训和不断学习，我对新设备的操作和维护有了更深入的了解和掌握。
3. 应急预案制定与实施篇2一、背景在过去的一年里，作为维修工，我肩负着保障公司设备正常运行的重要职责。
在紧张而忙碌的工作中，我积极应对各种挑战，努力提高维修技能水平，确保了设备的高效运转。
以下是我在这一年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 设备维护与检修工作这一年里，我严格按照公司制定的设备维护计划，对生产设备进行了定期检查、保养及维修。
具体完成了以下工作：- 对生产线上的机械设备进行了全面的检查，及时发现并修复了多处潜在隐患，有效预防了生产事故的发生。
- 对电气控制系统进行了维护与升级，提高了设备的运行稳定性和工作效率。
做好年度大修工作总结(3篇)
第1篇一、前言年度大修工作是公司为确保设备正常运行、提高生产效率、降低故障率而进行的一项重要工作。
本年度，在公司领导的正确指导下，我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保了年度大修工作的顺利进行。
现将本次年度大修工作总结如下：二、工作概述1. 大修时间：XX年XX月至XX年XX月。
2. 大修范围：本次大修涉及公司XX条生产线、XX台设备。
3. 大修目标：确保设备安全稳定运行，提高生产效率，降低故障率。
三、工作亮点1. 组织领导有力。
公司成立了大修工作领导小组，负责统筹协调、组织指挥大修工作。
各部门、各班组密切配合，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 人员培训到位。
针对大修工作特点，我们开展了针对性的技术培训，确保参修人员掌握设备维修、操作等技能。
3. 安全措施到位。
在大修过程中，我们严格执行安全操作规程，确保了施工安全。
4. 施工质量达标。
本次大修严格按照设计要求、技术规范进行，确保了施工质量。
5. 成本控制合理。
在保证施工质量的前提下，我们合理安排施工进度，降低了大修成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备存在隐患，维修过程中发现的问题较多。
改进措施：针对发现的问题，及时进行整改，确保设备安全稳定运行。
2. 存在问题：部分施工人员对设备维修技能掌握不足。
改进措施：加强对施工人员的培训，提高其维修技能水平。
3. 存在问题：大修过程中，部分施工进度滞后。
改进措施：优化施工方案，加强现场管理，确保施工进度。
五、工作总结1. 本次年度大修工作圆满完成，设备运行状况良好，为公司生产提供了有力保障。
2. 大修工作充分体现了“安全第一、预防为主”的方针，确保了施工安全。
3. 大修工作充分展示了公司员工的团结协作精神，提高了员工的技能水平。
4. 在今后的工作中，我们将继续发扬大修工作中的优点，改进不足，为公司的持续发展贡献力量。
总之，本次年度大修工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
建筑维修年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我国建筑行业取得了长足的发展，建筑维修工作也在这一过程中发挥着重要作用。
为了更好地总结经验，改进不足，提高工作效率，现将我司建筑维修年度工作总结如下。
一、年度维修工作概述1. 工作目标本年度，我司建筑维修工作以“安全、高效、优质、创新”为宗旨，以提升建筑物的使用寿命和保障业主生活品质为目标，全面开展各项维修工作。
2. 工作内容（1）日常巡查：对建筑物的各个部位进行定期巡查，及时发现并处理安全隐患。
（2）预防性维修：根据建筑物实际情况，提前进行维护保养，降低故障发生率。
（3）应急维修：针对突发事件，迅速组织人员抢修，确保业主生活不受影响。
（4）维修项目管理：对维修项目进行统筹规划、组织协调、跟踪管理，确保项目按时、按质完成。
二、年度维修工作成果1. 安全生产本年度，我司高度重视安全生产工作，严格执行安全操作规程，未发生重大安全事故。
通过日常巡查和预防性维修，及时发现并处理了200余处安全隐患，有效保障了业主的生命财产安全。
2. 维修质量在维修工作中，我司始终坚持“质量第一”的原则，对维修项目进行严格的质量控制。
本年度，维修合格率达到98%，业主满意度达到95%。
3. 维修效率通过优化维修流程、提高维修人员技能，本年度维修效率得到显著提升。
维修周期缩短至平均5天内，业主反映问题解决速度明显加快。
4. 维修成本在保证维修质量的前提下，我司严格控制维修成本。
本年度，维修成本较上年同期降低10%，有效降低了业主的维修负担。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分维修人员技能水平有待提高。
（2）维修材料采购环节存在一定程度的浪费。
（3）维修项目跟踪管理不够精细。
2. 改进措施（1）加强维修人员培训，提高其技能水平。
（2）优化维修材料采购流程，降低采购成本。
（3）完善维修项目跟踪管理制度，确保项目按时、按质完成。
四、展望未来在新的一年里，我司将继续秉承“安全、高效、优质、创新”的工作宗旨，努力提高建筑维修水平，为业主提供更加优质的服务。
维修部工作总结5篇
维修部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!维修部工作总结5篇工作总结是我们不断提升自己的重要途径和手段，我们在一个阶段的工作任务即将完成之后，一定要认真对待工作总结的写作，以下是本店铺精心为您推荐的2024年维修部工作总结5篇，供大家参考。
年度维修检测工作总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我深感维修检测工作的重要性和责任重大。
在此，我对本年度的维修检测工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 维修工作（1）积极响应客户需求，提高维修质量。
本年度，我部门共接待维修车辆XX辆，其中疑难杂症车辆XX辆，疑难问题解决率达95%以上。
（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
本年度，我们对维修设备进行了全面检修，更换了部分老旧部件，确保了设备的高效运行。
（3）强化员工培训，提高维修技能。
本年度，我部门组织了多次技术培训，使员工掌握了新的维修技术和设备操作方法。
2. 检测工作（1）严格把控检测质量，确保检测数据准确。
本年度，我部门共检测车辆XX辆，检测合格率达98%以上。
（2）完善检测流程，提高检测效率。
本年度，我们对检测流程进行了优化，缩短了检测时间，提高了检测效率。
（3）加强检测设备维护，确保检测设备稳定运行。
本年度，我们对检测设备进行了全面检修，确保了检测设备的正常运行。
二、存在的问题1. 部分员工对新技术、新设备的学习和掌握程度不够，影响了维修检测工作的质量和效率。
2. 维修检测设备老化，部分设备精度下降，影响了检测结果的准确性。
3. 客户满意度有待提高，部分客户对维修检测服务的评价较低。
三、改进措施1. 加强员工培训，提高员工的技术水平和综合素质。
针对新设备、新技术，定期组织员工进行培训，确保员工能够熟练掌握。
2. 加大设备投入，更新老旧设备，提高检测设备的精度和稳定性。
3. 优化服务流程，提高客户满意度。
针对客户反馈的问题，及时进行整改，提高服务质量。
4. 加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
总之，过去的一年，我部门在维修检测工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高维修检测工作的质量和效率，为客户提供更优质的服务。
第2篇随着2023年的落幕，我司维修检测部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作任务。
维修部门年度的工作总结
维修部门年度的工作总结维修部门年度的工作总结（通用5篇）维修部门年度的工作总结篇1时光如梭像流水般飞逝。
20XX，我们在这片土地上播下了收获的种子。
经过大家的辛勤劳作，现今这片曾经的不毛之地，已经长满了胜利的果实。
在这即将收获的季节，她给我们带来了说不出的甜蜜与喜悦。
7月，在公司赵总、刘总的带领下，我前期介入工作小组成立了。
我部负责技术维修部的前期工程事务，经过不懈的努力，我们完成了以下几个方面的工作：一、员工的招聘及食宿问题，办公区域的完善。
1.办公室的库房及饭堂部分用具利用废弃材料进行加工后，二次利用。
2.对住宿区的部分使用功能进行了改造及完善并投入正常使用。
3.对新招聘的员工采用面授及结合现场工作进行培训。
二、为了后期物业管理工作的顺利开展，我们配合开发建设单位进行了工程初验及骏工验收。
并督促施工单位进行彻底整改，发现的分户问题工程共项：1.屋内各墙面色差较大，且墙面污渍严重。
都为空鼓或裂缝修补后所遗留的痕迹。
2.室内各层房间地面平整度不达标，楼板裂缝严重。
3.每栋的3层室内斜坡屋面大多数3面都严重开裂，修补过的痕迹显而易见。
4.每栋3层的过道处地面与大梁严重开裂，且有渗水痕迹。
5.各栋各层室内的线管外露，线盒内留有约5公分的铁钉4粒，未清除。
6.每栋室内及花园有杂物需清理，卫生情况很差。
部分地面水泥沙桨未清理。
7.地下室车库旁的杂物间，地面裂缝严重且渗漏严重。
8.车库排水沟内杂物需清理，有线管外露。
9.车库旁的小空调位，没有预留空调孔洞，且无外饰百页窗。
10.空调位上方的电表预留位，无整体型材及防水措施。
11.燃气管道严重生锈，且固定卡扣少。
燃气阀门外露且生锈（处于室外无遮掩的应加装阀门箱）。
12.大部分后花园围墙下沉，造成围墙破损，沉降缝过大无填充物。
13.后花园的回填土，严重不足，造成花园内的排水井超高，花园门台阶下悬空。
14.每栋的外墙污染严重，都有雨水沖刷后留下的痕迹。
15.所有屋檐下的雨水斗安装时与墙面交接面无防漏填充材料。
机器维修工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为一名机器维修人员，始终秉持着“安全第一，质量至上”的原则，认真履行职责，不断提高自己的专业技能，为公司设备的正常运行和安全生产贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 设备维护保养过去的一年，我严格按照设备维护保养规程，对车间内的各类设备进行了全面、细致的检查和维护。
针对设备存在的隐患，及时进行整改，确保了设备的安全运行。
同时，我还积极参与了设备的定期检修，确保了设备的正常运行和生产任务的顺利完成。
2. 故障排除在设备运行过程中，我充分发挥自己的专业技能，快速、准确地诊断和排除各类故障。
对于复杂故障，我认真分析原因，制定合理的维修方案，确保故障得到彻底解决。
在过去的一年里，我共排除设备故障XX起，为生产车间节省了大量时间和成本。
3. 技术创新为了提高工作效率和设备运行稳定性，我积极学习新技术、新方法，不断改进维修工艺。
在今年的设备维修工作中，我成功研发了一种新型故障诊断工具，大大提高了故障排除速度和准确性。
此外，我还参与了多项设备改造项目，为公司节约了大量生产成本。
4. 安全管理我始终把安全放在首位，严格遵守安全生产规章制度，加强安全意识教育，提高员工的安全防范能力。
在设备维修过程中，我严格执行操作规程，确保自身和他人的安全。
在过去的一年里，我所在的车间实现了零安全事故的目标。
三、工作亮点1. 提高设备运行效率通过精心维护和故障排除，我所在车间的设备运行效率得到了明显提高。
设备故障率同比下降了XX%，设备停机时间缩短了XX%，为生产车间创造了良好的生产环境。
2. 降低生产成本在设备维修过程中，我注重成本控制，积极寻找替代材料，降低维修成本。
据统计，今年设备维修成本同比下降了XX%，为公司节省了大量资金。
3. 培养人才在过去的一年里，我积极向新员工传授维修技能和经验，帮助他们快速成长。
目前，我所在车间的维修团队已具备较高的专业技能，为公司的长远发展奠定了基础。
综合维修工作总结8篇
综合维修工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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XX年维修工作总结篇一：XX修理厂年度总结汽修厂全年机务工作总结XX年****分公司汽车维修厂的机务管理和服务质量工作，主要贯彻执行集团公司和县分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的机务管理措施，加强监督，落实各项安全生产措施，主要做好机务管理工作和经营服务质量两个方面的工作。
一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。
XX 年1月份至12月份进厂维修车辆总台次****台，（其中小修车辆****台；二保车***台（其中含客运公司**车队*台；***车队**台）；三保车**台；汽修厂共完成修理工时 *****元；修理工总分成工时为******元；总剩余工时为******元。
仓库材料总售价******金额为元,材料总进价为******** 元；材料总利润********元。
全年完成生产任务总金额（总修理工时+材料总利润）为********元；全年产生利润（总剩余工时+材料总利润）为********元。
二、机务管理方面，完善机务安全管理机构人员和制度，落实机务管理责任制。
“安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生过一起机务管理事故，在日常中切实做以下工作：1、通过安全教育培训，要求全厂员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的机务管理方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。
2、加强机务管理工作，落实“安全第一”为方针，将机务管理责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行互相监督机制。
3、定期组织机务管理检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。
二、经营服务质量方面，为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。
按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实维修服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。
并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。
2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。
5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在**％以下。
7、严格按照机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在****%以上。
8、公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。
开展维修质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。
三、存在的不足我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，以求提升市场竞争力。
虽然在XX年，我修理厂取得的成绩有目共睹，得到了广大车主老板的认可和好评。
但仍有许多方面不能满足大家的要求，如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。
我们必须牢固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，创造更好的工作业绩。
、四、下一步工作安排由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。
预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。
(一)、XX年生产经营目标、营收计划总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。
利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。
（1）XX年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比XX年增长**%左右，力争XX年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比XX年增加***万元左右，努力实现突破全年生产营收***万元。
材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。
明年***集团公司明年建立材料配件内部销售网络，将大幅降低汽车配件采购进货成本。
材料价格比外面汽配店更有竞争优势，既是XX年营收的一个新增长点，又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业工时收入。
（2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追踪维修车辆管理生产进度；避免造成公营车停车维修待料，影响车队营收。
（3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。
（4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。
(二)、安全管理a.严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。
b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。
c.灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。
d.加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。
e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
（三）XX年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、四早管理”安全工作目标：保安全，保质量，保服务态度。
各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生篇二：维修部XX年终工作总结维修部XX年度工作总结XX年度，是维修部全面发展的一年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部室的密切配合协作下，部室以服务生产为中心，以全力做好各项安全工作为前提，认真学习、贯彻各项专题活动的主题、精神，坚持以人本管理为主体，着重提高员工维修操作技能和服务意识，扎实推进，从头做起，迎难而上，努力适应公司发展要求，不断提高自身管理水平，落实公司各项工作要求，为公司全面完成各项工作任务做出了自己的贡献。
现将本年度工作总结如下：一、以保障生产为中心，端正维修态度，提高维修质量，加强仓库配件管理，竭尽全力搞好车辆维修保养工作截止XX年12月底，维修部共维修车辆42583台次，使用工时万个，材料出库约万元，累计加班约3000小时。
维修部承担公司大部运行车辆的修理保养维护，特点是车辆保有数量多，车型种类多，作业区域范围大，我部充分调动维修人员的积极性，以完成维修任务为第一需求，不分故障车辆地点、时间，不分故障车辆发生时天气，想方设法，全力配合机械室部，最短时间内排除故障。
为保障生产任务的顺利完成，部室重点做了一下工作：（一）提升服务意识，端正服务态度1、内强素质。
通过对质量管理知识的培训、值班主任带领班组长对公司其他优秀服务班组的走访学习，取长补短，提升服务意识。
2、设立监督台、意见箱，把员工的服务态度、服务水平置于广大司机的监督、评价之下，相互促进、相互督促、共同提高。
（二）强化服务意识，以优质服务、节约挖潜为目标，降低材料消耗，提高服务质量1、规范管理制度。
维修作业质量是我部质量工作的重点，我部对部室《维修质量控制考核细则》进行了重新修订，从管理着手，严抓作业质量环节关，在配件质量、完工验收及返工考核等方面进行控制。
2、加强维修技能培训。
利用公司培训年契机，坚持“以老带新，以师带徒”与“请进来、走出去”相结合的学习方式，发挥技术能手带头作用，刻苦学习本岗位业务技能。
（1）通过“请进来”模式与技术部、人力资源部邀请临工专家来厂授课，通过学习理论知识与现场拆装教学，使大部分修理工基本掌握了液压方面的维修技术，提高了修理技能。
（2）通过“走出去”模式派了4名优秀修理工赴山工生产厂家培训，学习了先进的维修方法，并在部室内部就学习的心得体会与维修知识进行了相互探讨，形成了良好的学习氛围。
（3）利用班前班后会，通过观看维修教学视频课件与每月一考相结合，评先树优，加深员工对维修知识的浓厚兴趣（4）以老带新，现场教学，以技术好的带技术差的，共同提高。
（5）积极参加技术比武，提高综合素质，开阔眼界，提高员工技能适应公司发展的新步伐。
本年度在港务公司举办的积水比武中共获得一等奖1名、二等奖4名、三等奖4名的优秀成绩。
3、落实考核对维修作业返工现象责任人加大处罚力度，并承担相应的材料费用，视情节严重程度连同值班主任一并处罚。
4、坚持小改小革、修旧利废，提升经济效益（1）部室积极鼓励员工进行积极引导，发明改造了如：气压式加油器、平衡轴拉力器等一批维修辅助工具，节省了维修时间提高了生产效率；（2）对刹车分泵等进行回收修理，经司机使用后效果良好。
刹车分泵原价280元/台，修理费用65元/台，8-10月份共修理42台，节省费用1万余元，提高了公司效益。
（3）对自卸车大厢笘盖进行了改造。
原来苫盖架分为上下两部分，篷布为一整片，容易兜货引起笘盖架子变形，并降低了篷布使用寿命，造成浪费。