停车场、运动场跑道监理规划、细则
停车场工程监理细则监理规划范本
停车场工程监理细则监理规划范本监理实施细则工程名称：停车场项目专业：见证取样编制（专业监理工程师）：日期：审核（总监理工程师）：日期：停车场项目监理机构（盖章）1.工程概况：停车场为地铁2号线的停车场，具备临修功能。
设有双周三月检3列位、停车列检40列位，工程一次建成，计划年建成。
停车场新征用地15.6公顷，围墙内占地14.7公顷，现状场平高程2.3m-2.9m，建成后停车场线路路肩高程5.66m，设计轨顶高程6.28m。
其中房屋建筑面积约为58578m2，双桥停车场拟建单体建筑13个，分别为联合库、工程车库、综合维修楼、司机公寓、食堂、污水处理站、给水所、牵引降压混合变电所、洗车机库及控制室、轮对受电弓检测棚、洗车房、门卫（2个）及垃圾房。
停车场内房屋均为地面建筑，总平面布置紧凑，各单体功能分区明确，相对独立，联合库为现浇钢筋混凝土柱大跨度网架屋盖结构体系，其余房屋为普通钢筋混凝土框架结构。
工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：勘察单位：2.编制依据2.1建设监理合同、施工合同及招、投标文件2.2本工程的《监理规划》2.3施工图纸、技术说明及设计变更等2.4经审批的《施工组织设计》2.5执行标准、规范①《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300－2013）②《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2012）③《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）④ 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011) ⑤ 《建设工程监理规范》（GB50319－2013）⑥ 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2011）⑦ 《预拌砼》GB/T14902-2003⑧ 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）⑨ 《砼小型空心砌块》（GB8239—1997）⑩ 《铝合金建筑型材》GBJ5237-20043. 监理工作流程3.1.材料、设备供应单位资质审核工作流程审查供货商资质确认供货商提供供货商资质填报《材料、构配件、设备供应单位资质报审表》（A4）（承包单位）返回监理、总承包批件签订供货合同必要时组织考察（总承包）E. F. G.H.施工单（总承包单位）审核供货商资质（监理工程师）（业主）提供供货商资质填报《材料、构配件、设备供应单位资质报审表》（A5）（承包单位）（业主）（供、需双方）必要时组织考察考察内容： A. 类似业绩 B. 供货质量 C. 供货周期、进度D.供货单位质量保证体系不同意不同意不同意同意同意3.2.工程材料/构配件/设备进场使用审查工作流程4. 监理工作方法首先监理项目部建立工程材料审核工作组织。
学校室外运动场监理实施细则
运动场跑道及草坪等工程施工质量监理实施细则（一）运动场工程工作流程1、运动场工程施工工艺流程2、运动场工程监理工作流程填写工程开工申请报告施工单位审核工程开工申请报告监理单位总监审核结果开工工程测量放样监理组审核检测按规定要求需填报的内容：（1）经施工技术负责人（总工）签发的施工组织设计，工序质量标准，质保体系（2）工人、技术人员数量（3）重要机具设备品种数量（4）施工场地布置情况（5）材料到场情况，材料试验报告基槽施工监理旁站检查地下管线施工监理跟踪检查垫层、基层施工监理跟踪检查面层施工监理旁站检查交工、验收总监理工程师签认不同意3、排水管渠工程的监理控制措施A、监理工作流程B、管渠基础监理要点a认真验槽。
b旁站基础的施工，且在砼浇筑完毕后12 小时内不得浸水，以防基础不实而引起管道变形。
c质量标准及检验方法管道垫层及基础允许偏差及检验方法（二）、运动场土基工程的监理控制措施1、临时边沟工程监理要点根据运动场项目工程的特点，在施工期间必须在工程范围之外两边开挖临时排水边沟，一方面可排除雨水，另一方面可降低道床范围内的地下水，有利于道床的施工质量。
A、检查边沟位置及开挖断面是否符合设计要求。
B、检查边沟的抽水点的位置和高程是否正确，沟底纵坡是否符合设计要求，保证排水沟内不积水。
2、运动场填筑监理程序及要求分层填筑监理要点：（1）检查工地清理和掘除工作是否符合要求。
（2）原地面压实度检测核实。
（3）检查施工单位工地试验室或委托单位资质,并审批使用,建立监理的试验委托。
（4）复核填土厚度,虚土≯300 ㎜，实土≯200 ㎜左右。
（5）确定土的质量是否符合场地施工的要求。
（6）审查土基施工方案。
（7）对土样进行鉴定取样，并同时送试验室进行复试，确定和批准施工期间的最佳密实度和最佳含水量数据。
（8）控制填土含水量。
（9）按规定抽查每一层填土的压实度和含水度。
（10）工地检查和巡视施工中是否符合各项施工要求。
停车场运动场跑道监理规划细则
停车场运动场跑道监理规划细则为确保停车场、运动场和跑道的建设过程符合相关标准，同时保障施工安全和质量，需要进行监理规划，本文档旨在提供详细的细则。
1. 建设资质要求1.1 建设单位建设停车场、运动场和跑道的单位应具备相应的经营许可和资质。
1.2 项目负责人建设单位应选派技术骨干担任项目负责人，必须具备相关的专业资质证书。
1.3 监理单位监理单位应为国家认可的专业监理机构，必须持有监理资质证书。
2. 施工准备2.1 勘察必须进行现场勘察，绘制详细的勘察报告，核实施工基础状况，确定施工方案。
2.2 材料选用材料应选用符合国家相关标准的材料，对于进口材料，必须取得进口审批手续和相关检测报告。
2.3 设备选择施工单位应选用符合国家相关标准的设备，对于涉及重大安全问题的设备，必须取得国家认可的检测报告。
3. 施工过程3.1 控制施工质量施工单位必须按照国家相关标准和建设单位要求，对施工质量进行控制。
对于关键节点和过程，必须进行三级监理和验收。
3.2 现场安全施工单位必须制定安全施工方案，配备专业的安全人员，并在现场设立安全警示标志。
3.3 现场管理施工单位应按照建设单位的要求，对施工人员进行管理，采取措施防止施工过程中引起噪音、扬尘、污染等环境问题。
4. 监理要求4.1 监理计划监理单位应编制详细的监理计划，监督施工单位按计划进行施工。
4.2 监理纪律监理单位应严守廉洁自律，遵守国家相关法规。
4.3 施工技术监督监理单位应对施工技术进行监督，及时发现和纠正施工中存在的问题。
5. 施工验收5.1 过程验收施工过程中必须进行三级监理和验收，确保施工质量符合国家相关标准。
5.2 最终验收施工完成后，必须进行最终验收，验收合格后方可交付使用。
本文档旨在为停车场、运动场和跑道的建设提供监理规划细则，希望能对相关建设单位、监理单位和施工单位提供参考和指导，确保施工安全和质量。
体育场塑胶跑道工程监理实施细则
机关楼西侧军事体育训练场建设工程监理实施方案编制人：审批人：北京中建协工程咨询有限公司项目监理部二0一七年八月监理实施细则一、工程概况1、工程概述工程规模：场地1176平米使用功能：训练区、器械区2、工程建设相关单位建设单位：66011部队设计单位：天赋百合勘察单位：监理单位：北京中建协工程咨询有限公司施工单位：二、监理实施细则的依据：1）上海市T/310101002-C003-2016团体标准2）《塑胶跑道国家标准》等工程相关的标准、设计文件和技术资料3）经过审批的工程施工组织设计及相关的施工方案4）其它依据三、专业工程的特点此工程为军事体育训练场建设工程，塑胶训练场对原材料环保要求较高，对质量要求较为严格，必须确保按照设计及规范要求施工，达到工程预定目标。
四、监理工作的流程施工监理工作程序（图1）施工过程监理(图2)隐蔽工程质量控制程序（图3）施工阶段进度控制程序（图4）工程质量事故处理程序（图5）单位工程验收基本程序（图6）五、监理工作的控制要点及目标值1、施工前准备：a、训练场地面基础施工达标测定：A：平整度测定：要求施工单位以运动地面曲直分界为界，直道沿横向每3米标一个点(跑道弯道以圆必点为准，用经纬仪每5度做一个放射线，每3米标一个点)将3米直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大局部凹陷处不超过4MM即为合格点。
平整度合格点率达85%为合格，85-94%为良，≥95%为优。
B.坡度测定：用水准仪按设计标高等高线的位置抽测标高，田径场中，跑道的横向坡度不得>10%，纵向坡度不得>1%。
，球场的中心点向四周射水沟的坡度控制在5-8%。
b、面层清理对基础施工可能出现的面部水泥浆凸块，应予铲平，凹痕应采用聚氨脂予聚体掺和适量石英砂予以填平，以保证平整度。
c、面层封闭处理混凝土地面，在粉尘清扫干净后必须用<5%配量的稀盐酸水冲刷一遍后再用自来水洗净，待水份蒸发干后，用聚氨脂甲组配上适量溶剂进行混凝土面层封闭处理。
运动场监理规划
运动场监理规划背景运动场是一个重要的场所，它不仅能提供运动员进行训练和比赛的场所，也是人们进行日常锻炼和休闲活动的场地。
因此，运动场的建造和维护对于社会的健康和文化的发展都有着至关重要的作用。
为了保证运动场的质量和使用安全，运动场监理规划成为了必不可少的一环。
本文将从三个方面对运动场监理规划进行详细介绍，以期能对运动场建设和维护提供帮助。
设备监理首先，运动场设备的监理是非常重要的一环。
运动场设备一般包括场地设施、大型固定设备、场馆设施等。
场地设施包括场地的设计、结构、防护等，大型固定设备包括看台、灯光、音响、投屏等，场馆设施包括厕所、洗手间、休息室等。
为了保证设备的质量和使用安全，运动场设备的监理需要对设备进行定期的检测和维护。
监理人员需要对设备的使用情况进行日常巡视和检查，及时发现设备的问题并加以处理，确保设备的使用和运行符合规定。
在设备监理中，主要需要做好以下几点：1.对设备进行合理的选择和安装，保证设备的质量和安全。
2.对设备的使用进行合理计划和管理，保证设备的整体运行质量。
3.对设备进行定期检测和维护，确保设备的使用和运行符合规定。
工程监理其次，运动场工程的监理是同样重要的一环。
运动场工程主要包括土建工程、结构工程、设备工程等。
其中，土建工程是指场地的基础工程和围墙、大门等附属工程；结构工程是指场地的框架结构和天幕工程；设备工程包括灯光、音响、电视等。
对于运动场工程的监理，主要需要做好以下几点：1.对于工程施工的监理，需要关注施工的合理性和质量问题，确保工程的完成符合规定。
2.对于工程监理的过程，需要对施工现场进行仔细的检查和整理，以便及时发现问题并加以处理。
3.对于工程的验收和质量反馈，需要对工程的质量进行严格的把控和评估，确保工程的质量和使用安全。
安全监理最后，对于运动场的安全监理也是非常重要的一环。
运动场安全监理主要针对运动员的安全和运动场的环境安全问题。
运动员安全主要包括对于场地和设施的安全，防止发生意外伤害；而环境安全主要包括对于场地周边环境的保护和管理，避免环境污染和其他安全隐患。
学校运动场、体育场、塑胶跑道监理控制要求措施
第一节塑胶工程监理控制措施一、基层监理控制措施1、沥青基层要求有30d以上保养期，以便低沸点成分挥发，保证塑胶层与基层足够的粘结强度。
2、清除基层表面所有杂物，如水泥灰浆、油污、灰土、泥砂、碎屑等。
3、清洗基层表面，鉴定存留水迹，并用记号笔划出。
4、凹陷积水部位，待基层干燥后，用聚氨酯胶料补平。
5、剔除凸起部分，用圆盘砂纸机打磨平整。
6、处理伸缩缝（底油及灌胶补平）。
7、水泥混凝土基层及水泥明沟盖板涂布底油。
8、泡沫塑料包裹透明胶带，塞填明沟盖板空洞。
9、底油涂布必须在基础充分干燥条件下进行（基础含水率<10%）。
二、施工工艺监理控制措施1、基层检查控制要点：（1）沥青基础密度须达到95%以上，水温混凝土压容量须达到2.3kg以上并符合设计要求。
（2）表面平整无裂缝，无磨面，3m直尺测量误差不大于3mm。
（3）各项坡度符合设计要求，保证排水畅通。
（4）基层含水率简易测定法：晴天时，用胶带将透明塑料薄膜四周密封粘贴于地面，2-4天后，内部着有结露现象则不可施工。
2、涂布底油（沥青基础一般不用）控制要点：（1）水泥混凝土基础须涂布底油，跑道边缘处要仔细涂满，不得漏涂。
（2）用泡刷或毛刷滚筒进行刷涂，须薄厚均匀，平均用量为0.15-1.2kg/㎡。
（3）检查底油涂布质量，漏底或漏涂之处须补足。
（4）底油干燥后，方可铺设塑料底材，干燥速度与气温有关，通常以2-12h。
3、塑胶层底材铺设控制（1）检查设备、材料是否齐全，存放位置是否合理。
（2）检查施工人员（配料人员、搅拌人员、批刮人员、辅助人员）是否全部到位。
（3）调节刮板上的支头螺钉，保证刮板下沿口高度符合厚度要求。
（4）材料（溶剂、固化剂、橡胶颗粒）用磅秤正确称量后，倒入搅拌容器进行充分混合。
（5）秤料时，应备有塑料桶及料匀，以便计量准确。
（6）经充分混合均匀的胶料用小推车或翻斗车运送到施工点，进行摊铺。
（7）严格控制塑胶面层摊铺厚度，采取边批刮边测试，由派验人员分段抽验。
运动场监理规划方案
一、工程项目概况2．项目建设情况：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：工程造价：开工时间：5月1日完工时间：7月29日二、监理工作范围工程施工全过程监理,包含运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程、混凝土地面、沙池、人造草足球场等图纸全部内容。
三、监理工作内容1.随时征求业主对工程建设要求，主动配合为业主工作。
2.主持制订工程项目监理计划。
3.帮助业主优化设计方案和施工图纸。
4.帮助业主选择总、分包单位及供货商，审查总承包单位选择专业分包单位资质和分包协议。
5.审查施工单位开工汇报。
6.审查施工单位各项施工准备工作，下达开工通知书。
7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量确保体系，并督促其实施。
8.参与图纸会审和设计交底。
9.审批施工单位提交施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位月施工进度计划并督促其实施。
10.检验施工单位选择原材料、半成品、成品、构配件和设备质量，并进行必需测试和监控和签认，对影响工程使用功效观感材料进行质量预控。
11.监督施工单位严格根据技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程工程，责令施工单位立即更正，必需时签发工程暂停指令。
12.签证隐蔽工程和建筑安装工程分部、分项工程质量验收，未经签认不得许可施工单位进行下道工序施工。
13.参与工程质量事故分析和处理，并督促事故处理方案实施。
14.审查施工单位提出设计变更合理性、可行性；经设计单位认可后下达设计变更通知书。
15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术项目，应由建设单位同意，要有判定证实、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。
16.对现场施工过程中安全生产、文明施工进行检验，发觉有不符合要求，书面通知施工单位改善。
17.签证已完工程工程量，审核工程进度款并签署工程付款证书。
未经监理工程师签认工程量，不应计入已完工程量和用作支付工程款凭证。
审核工程完工结算。
18.组织工程阶段验收和完工初验，并对工程施工质量提出评定意见和完工初验汇报。
停车场工程监理细则监理规划范本
监理实施细则工程名称：停车场项目专业：见证取样编制（专业监理工程师）：日期：审核（总监理工程师）：日期：停车场项目监理机构（盖章）1.工程概况：停车场为地铁2号线的停车场，具备临修功能。
设有双周三月检3列位、停车列检40列位，工程一次建成，计划年建成。
停车场新征用地15.6公顷，围墙内占地14.7公顷，现状场平高程2.3m-2.9m，建成后停车场线路路肩高程 5.66m，设计轨顶高程6.28m。
其中房屋建筑面积约为58578m2，双桥停车场拟建单体建筑13个，分别为联合库、工程车库、综合维修楼、司机公寓、食堂、污水处理站、给水所、牵引降压混合变电所、洗车机库及控制室、轮对受电弓检测棚、洗车房、门卫（2个）及垃圾房。
停车场内房屋均为地面建筑，总平面布置紧凑，各单体功能分区明确，相对独立，联合库为现浇钢筋混凝土柱大跨度网架屋盖结构体系，其余房屋为普通钢筋混凝土框架结构。
工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：勘察单位：2.编制依据2.1建设监理合同、施工合同及招、投标文件2.2本工程的《监理规划》2.3施工图纸、技术说明及设计变更等2.4经审批的《施工组织设计》2.5执行标准、规范①《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300－2013）②《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2012）③《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）④《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011)⑤《建设工程监理规范》（GB50319－2013）⑥《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2011）⑦《预拌砼》GB/T14902-2003⑧《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）⑨《砼小型空心砌块》（GB8239—1997）⑩《铝合金建筑型材》GBJ5237-20043.监理工作流程3.1.材料、设备供应单位资质审核工作流程3.2.工程材料/构配件/设备进场使用审查工作流程4.监理工作方法首先监理项目部建立工程材料审核工作组织。
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南陵县籍山镇五连完小运动场跑道、停车场工程监理规划及细则浙江东城建设工程监理有限公司二零一六年七月南陵县籍山镇五连完小运动场跑道、停车场工程监理规划及细则：监理单位（章）总监理工程师：公司技术负责人：日期：浙江东城建设工程监理有限公司二零一六年七月2．目录一、工程概况二、监理范围及监理控制目标三、监理依据四、监理组织五、施工阶段监理工作的范围六、施工阶段主要监理措施七、监理工作制度八、监理组织内部工作制度九、项目控制措施十、施工安全与文明施工的监督管理3．一、工程概况：工程名称：南陵县籍山镇五连完小运动场跑道、停车场工程合同编号：WH11GC2016FJ1295承包人：安徽骏鑫工程建设有限公司发包人：南陵县籍山镇五连完全小学监理机构：浙江东城建设工程监理有限公司二、监理范围及监理控制目标：1．监理范围：施工阶段全方位监理。
2．监理控制目标①质量：同建设单位与承包单位签订的工程承包合同中确定的质量等级。
本工程预控目标为合格。
②工期：即建设单位与承包单位签订的建设承包合同中确定的合同工期。
③投资：根据业主与承包单位签订的建设承包合同及有关政策，确定合理造价，审核工程变更及决算。
三、监理依据：1．监理委托合同；2．施工承包合同以及业主直接分包的分包合同；3．工程设计文件、施工图、设计变更及图纸会审纪要（含地质、勘察资料等）；4．有关标准、规范、规程及规定；5．国家及省、市与工程有关的文件；6．其他与工程有关资料；7.专用依据7.1该工程的《工程建设监理合同》及施工合同文本。
7.2该工程的《监理规划》。
7.3该工程的设计图纸及《工程量清单》7.4甲方所签署的技术核定内容及其他指令性文件。
8.通用依据8.1《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—20088.2《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—20084．2008—8.3《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ197—8.4《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》CJJ496—《沥青路面施工及验收规范》GB500928.5《中国设施标准手册》8.6其他国家田径场建设的有关规定四、监理的组织：监理组织机构：1．总监理工程师：赵南强专业监理工程师：张伟项目监理的基本原则2．（1）强调整体效益原则监理工程师虽然是经业主委托和授权开展工作的，但这并不意味着只是围绕单项目标独自开展工作，而是着跟于项目的整体效益，不但对业主负责而且对社会负责。
监理工作的有效性要达到项目质量、进度、投资的有机结合和整体优化。
因此，监理的每项工作都是在考虑项目的整体基础上而进行的，它包括从项目前期开始至项目整体运行的综合效益，从而达到项目微观效益与宏观效益的统一。
（2）严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工程师的各项监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理要求，另方面又应立场公正在处理各方面的事务，因此，监理工程师需要通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
（3）预防为主的原则不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上。
为此，监理工程师牢记预防为主在监理工作中的重要性，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类5．隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，做到＂事前有预测，情况变了有对策＂，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。
（4）说服为主的原则参与工程建设的各方，容易受本身思想方法和利益的限制，与监理方的要求难免存在不一致。
因此，监理工程师在行使监理职能时，事先晓之以理，以获得相互理解和认识一致的良好效果，即使在必须使用监理职权时，也需以说服的方法才能奏效。
说服的方法是监理工作的基本方法，也是监理艺术的一种体现。
（5）总监理工程师负责制的原则总监理工程师负责制是总监理工程师代表监理部全面负责和领导工程项目的建设监理工作，包括组建项目的监理班子，主持制定监理规划，组织监理活动实施等。
对监理活动的效果，对外向业主负责，对内向监理部负责。
这种组织制度与措施实施的重点是健全项目监理组织，完善监理的运行制度，并形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。
3．监理的职责（1）总监的职责a、保持与为主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；b、组建项目的监理班子并明确相应的职责分工；主持制定项目的《监理规划》和监理工作的运行制度；负责与各承建单位负责人联系，确定监理工作中相互配合问题及、c需提供的各项资料：负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务：建立和d、完善项目监理信息系统；参与施工总包单位的选择，确认总包单位选择的分包单位，调解e、合同履行中的重大争议与纠纷；组织项目实施中有关方面的综合协调工作，审核各专业的监理实责f、施细则；审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；审核并签署工程款g、的支付申请；主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故和安全事故；、h组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并签署相应的质i、6．监报告和验收报告；j、主持审核工程的结算书，组织处理重大的索赔；k、主持项目监理组织的工作例会，定期或不定期地向业主汇报项目实施的情况，必要时提交报告；l、审核并签署项目竣工资料；主持编写项目监理工作总结报告。
（2）专业监理人员的职责a、结合工程的具体情况，制定质量监理的实施细则；审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施；b、协助施工单位完善质量保证体系，组织、指导及检查现场质监工、c作；d、审核进场材料的质检报告，参与工程质量检查及验收工作；审核有关材料、结构的试验报告，办理工程质量有关签证，参与e、工程质量事故的处理；f、对工程支付签署质检方面的意见；g、建立质量监理日记；定期或不定期向总监或副总监提交质量动态报告。
工程管理方面：a、结合工程具体情况，制定进度控制的实施细则；审核施工单位提交的施工进度计划；、b参与工程的计量、验方工作，负责现场停工签证；c、负责现场机械设备停工签证，办理工程变更的签证，协助组织现d、场协调会；e、协助现场总图管理，负责现场安全、防火检查；f、负责工程进度的检查分析和动态管理；建立现场进度控制监理日记，定期或不定期地向总监或总监代表汇g、报工程进度动态情况。
五、施工阶段监理工作的范围质量控制方面（一）1．确定本工程项目的质量要求和标准。
（包括施工、工艺、材料及设备等方面）7．2．审核各阶段的设计文件（图纸与说明）是否符合质量要求的标准，并根据需要提出修改意见，把问题解决在施工之前。
3．审核合同文件中的质量条款。
4．审核材料、成品、半成品及设备的质量。
5．检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收、检查分项分部工程质量，审核施工组织及施工技术安全措施。
6．协助业主处理工程质量事故，安全事故的有关事宜。
7．协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位的资质及质量保证体系。
8．其它。
（二）进度控制方面1．工程项目建设周期总目标的分析、论证。
2．审核总包单位的项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时作及时调整总进度规划。
3．审核施工单位各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整。
4．审核材料设备供应商提出的进度计划，并检查、督促其执行。
5．在项目实施过程中，进行进度值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种进度控制报表。
6．其它。
（三）投资控制方面1．本工程项目总投资的分析、论证。
2．协助业主编制总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资切块、分解规划。
3．协助业主编制工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。
4．审核工程概算，标底、预算、增减预算和决算。
5．在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较。
6．对设计、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。
7．审核招标文件和合同文件中有关投资的条款。
8．审核各种工程付款单。
8．9．计算、审核各类索赔金。
10．其它。
（四）合同管理方面1．协助业主确定本工程项目的合同结构。
2．协助业主起草与本工程项目有关的各类合同（包括设计、施工、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判。
3．进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同的情况的检查。
4．协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
5．审核并确认工程分包单位的资质和履约能力。
（五）信息管理方面1．建立本工程项目信息编码体系。
2．负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。
3．运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，定期提供多种监理报表。
4．建立工程会议制度，整理各类会议记录。
5．督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。
6．其它。
（六）组织协调方面1．协助总包单位协调与业主签订合同关系并参与本工程建设的各单位的配合，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系。
2．协助业主向各建设部门办理各项审批事项。
3．协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
4．其它。
六、施工阶段主要监理措施（一）组织措施建立健全监理组织、完善职责分工及有关监理制度，认真落实质量、进度、投资控制的责任。
（二）技术措施1．投资控制――材料、设备供应阶段，对质量、价格进行比较，合理选择9．供应商；施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支措施费，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
2．质量控制――在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制；协助被选择的材料、设备供应厂家及各施工单位完善质量保证体系。
3．进度控制――加强对总包单位的多级网络计划和施工作业计划体系的调整省和控制，尽量增加同时作业的施工面，建议施工单位采用新工艺、新技术和新设备，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
（三）经济措施1．投资控制――及时对计划费用与实际费用进行对比分析；对原设计或施工方案提出全理化建议并产生经济效益者，予以奖励。
2．质量控制――严格质检和验收，对质量的优劣，实行奖罚制度，优质优价。
3．进度控制――建议对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价或给予赶工费，并确保资金的及时供应。
（四）合同措施1．投资控制――按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付；全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。
2．质量控制――按形象进度和全同规定的质量要求验收并支付工程款，凡不符合要求者，拒付工程款或扣除质量保证金。
3．进度控制――按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度要求。