技术部年终工作总结
技术部长年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我作为技术部的部长，深感责任重大。
现将本年度技术部的工作进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 项目实施与交付过去的一年，技术部紧紧围绕公司战略目标，积极推动项目实施与交付。
在全体技术人员的共同努力下，完成了以下项目：（1）完成了XX项目的技术研发与实施，确保项目按期交付。
（2）针对XX项目，优化了系统性能，提高了用户体验。
（3）对XX项目进行升级改造，提升了系统稳定性。
2. 技术研发与创新技术部始终将技术研发与创新放在首位，积极跟进行业前沿技术，不断提升团队技术水平。
以下是本年度技术部在技术研发与创新方面取得的成果：（1）成功研发了XX技术，为公司节约了大量成本。
（2）对现有技术进行优化，提高了产品竞争力。
（3）申请了XX项专利，提升了公司在行业内的地位。
3. 团队建设与人才培养技术部注重团队建设与人才培养，通过以下措施提升团队整体素质：（1）组织内部培训，提高员工技能水平。
（2）鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。
（3）选拔优秀人才进行重点培养，为团队注入新鲜血液。
4. 质量控制与风险管理技术部高度重视质量控制与风险管理，采取以下措施确保项目质量：（1）建立完善的质量管理体系，严格执行质量标准。
（2）定期进行风险评估，提前预防潜在风险。
（3）加强与相关部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
二、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）项目实施与交付方面：严格按照时间节点完成项目，确保项目质量。
（2）技术研发与创新方面：紧跟行业前沿技术，为公司创造价值。
（3）团队建设与人才培养方面：提升团队整体素质，为公司发展储备人才。
2. 工作不足（1）项目进度有时受到外部因素影响，导致项目延期。
（2）部分员工技术水平有待提高，影响项目进度。
（3）团队协作还需加强，提高工作效率。
三、新的一年工作计划1. 加强项目管理，确保项目按时、按质、按量完成。
煤矿技术部年终工作总结2024年（3篇）
煤矿技术部年终工作总结2024年在矿领导的英明指导下，在各相关科室的协同配合下，我矿生产技术科全体技术人员秉持敬业精神，团结协作，紧密围绕安全生产和企业发展目标，开展了一系列技术管理工作。
在遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针基础上，为圆满完成矿领导交付的任务，确保下一年度工作顺利进行，我们及时总结了过去一年的工作经验与不足，以下为简要总结：一、技术人员始终保持高度警醒，严格要求自我，以优良的工作作风确保了技术工作的及时完成，有效指导了安全生产。
我们及时制定并完善了作业规程、技术措施，绘制了工程计划图件等相关资料。
二、我们积极开展科室内部业务学习，通过自学、互助、查阅网络资料等多种方式，提升了科室人员的业务素质，确保了露天采矿安全生产的顺利进行。
我们及时完成了其他工作任务，成为矿领导的得力助手。
三、面对矿山道路运输能力不足的难题，我们攻坚克难，增设了一条临时道路。
由于征地等问题导致矿山道路建设滞后，我们经过深入研究，提出了切实可行的解决方案，在确保安全与效率的前提下，成功缓解了道路运输压力，提高了剥离车辆的通过能力，为顺利完成年度剥离计划奠定了坚实基础。
四、为解决扬尘问题，我们增添临时加水点，采取了针对性的解决措施，确保道路清洁和行车安全。
通过观察总结，我们发现了加水环节的耗时问题，并设立了临时加水点，既提高了效率，又解决了排洪渠积水问题。
五、我们总结经验，提出新思路，面对新挑战。
针对雨后复工缓慢的问题，我们加强了施工单位的教育和管理，采取疏导引流措施，确保在最短时间内恢复正常生产。
在过去的一年里，我们圆满完成了各项任务，积累了宝贵的煤矿安全管理经验。
我们也清楚地认识到，仍有许多改进的空间。
在新的一年里，我们将积极开展批评与自我批评，努力克服困难，稳步前行。
在公司的坚强领导下，在矿领导的关怀指导下，在各科室（区队）的支持下，我们有信心、有决心，脚踏实地地履行职责，为公司的发展贡献自己的力量，为构建和谐、稳定的矿山环境尽职尽责。
2024年技术部工作总结精编（五篇）
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来，进取投身施工管理工作，敬业爱岗，____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创立优质工程自____月参加工作以来，我一向从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。
近年来，我参加主持了____项工程施工，工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情景，并随施工过程认真填写，避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。
在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最终被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部门工作总结5篇
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的缺乏。
打算将来目标，有奖惩措施，可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结，欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水，光阴似箭，20__年已经成为历史，过去的一年里，技术部门在公司领导的指导关心下，加之全部门员工注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的，半年来，技术部的工作在总经理的直接领导下，还有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不断努力，比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下：一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部，在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要，能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是从事多年的技术讨论，在管理上还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让员工满足，我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍，全面提高自己，力争在语言力量上有所突破，在协调关系的力量上也有所突破，在组织管理的力量上更加的突破，在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习，感到即开阔了眼界，又丰富了头脑，即学到了学问，更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养，增添了干好本职的本事。
工程技术部工作总结【优秀6篇】
工程技术部工作总结【优秀6篇】工程技术部工作总结篇一本人xx年xx月来进入入xx公司，一直工作在施工第一线。
自xx年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了、xx等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收，优良率达xx%。
xx年至今从事xx三期等工程的给排水施工员及资料员工作。
其中xx工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。
面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。
面对如此成绩，我要倍加珍惜。
回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。
一、勤于学习，刻苦钻研我xx年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。
xx年xx月进入xx华建（原江苏一建）设备安装处工作。
刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。
我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。
我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我不仅埋头苦干，还学会了巧干。
至xx年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。
作为xx多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。
我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。
施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。
只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。
我始终坚信干一行爱一行，学无止境。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。
2024年公司技术部个人年终工作总结样本（二篇）
2024年公司技术部个人年终工作总结样本____年对我们____公司而言，是具有特殊意义的一年。
在这一年，我们不仅迎来了公司成立二十周年的喜庆时刻，同时也承担了沉甸甸的责任和挑战。
在欢送旧岁、迎接新春之际，我们部门对过去一年的工作进行深入回顾，总结经验与不足，旨在为未来的工作提升质量和效率。
以下为本年度部门主要工作总结：一、优化人员分工，协同完成任务作为公司关键部门，技术部肩负着工程项目图纸设计、技术资料整理、施工技术跟踪与支持等多项重任。
本年度，我们精心组织技术人员，明确任务分工，通过加班加点的辛勤工作，确保了设计任务的按时完成，为工程的顺利推进提供了坚实保障。
我们定期安排设计人员深入生产一线实践学习，以提升设计水平和技术支持能力。
本年度，我部参与的工程项目包括：1、协助生产部、工程部完成余热电站、水电站及____项目的设备维修与工艺改造。
2、顺利完成____项目的图纸设计任务。
3、跟进并推进____项目的建设进度。
4、开展其他项目的前期方案设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试。
6、策划并执行公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及业务推广。
7、负责各个运行电站发电数据的录入、存档与统计。
8、保障公司办公设备和局域网的正常运行。
二、坚持技术创新，提升管理水平秉承公司创新精神，我部在科技创新领域取得了显著成果。
我们将____项目作为技术革新的“试验田”，对____项目进行重新设计开发，结合现场实际生产情况，进行了一系列改进，充分考虑了现有问题及未来可能出现的挑战，力求实现项目安全、高效、节能、环保的目标。
我们将先进的计算机监控系统与____项目的生产工艺相结合，自主研发了一套先进监控系统，极大提高了运行管理的便捷性和公司的市场竞争力。
三、持续学习，提升综合素质为满足公司长远发展的需求，我部高度重视员工综合素质的提升。
我们定期派遣员工深入施工现场实践学习，提供技术支持和指导。
本年度，我们选派人员参与____水电站的电气技术支持，以及连续深入____施工现场提供技术支持。
矿山技术部年终工作总结8篇
矿山技术部年终工作总结8篇矿山技术部年终工作总结 (1) 20xx年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。
在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：一、规范技术管理工作，确保安全生产1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。
通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。
对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。
执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。
上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。
上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
技术部年终工作总结范文9篇
技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科年工作进行简单总结，内容如下：1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有6万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距600米，可满足日通过能力10万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
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技术部年终工作总结技术部年度总结一、工艺技术管理1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。
2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。
3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。
4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。
截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。
查出不合格项158项，指标合格率为98%。
5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。
对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。
6、积极配合公司iso9001：20XX《质量管理体系要求》、iso14001：20XX《环境管理体系要求及使用指南》、iso18001：1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。
7、范文TOP100加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。
技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。
每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。
二、能源计量管理在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。
较好完成了20XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。
为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。
三、技术创新技改管理技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改项目的实施方案。
对各项技改所用设备材料逐一核实，思想汇报专题做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。
2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。
满足了系统需要的压力。
3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。
4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。
5、完成了循环水增加凉水塔项目。
项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。
6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。
年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。
7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。
8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。
四、检修和大修的技术管理从去年年底开始，，最全面的技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。
此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。
大修期间盯在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。
五、工作中存在的不足和教训1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。
2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象；3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。
11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、范文写作分析、研判潜在的隐患。
3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。
4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。
5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。
在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。
篇二：技术部年终总结报告工艺技术部部长个人工作总结及20XX年工作计划精品尊敬的各位领导：时光飞逝，我于20XX年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20XX年度取得了不小的进步，较好地完成了20XX年公司下达的年度管理工作目标。
现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结：一、20XX年重点工作完成情况及不足之处1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。
所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。
在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。
明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。
2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。
6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司jhc、jhp及lng事业部产品工艺的编制工作。
同时，重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定（pqr）,编制焊接通用作业指导书（wps），范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要。
截止到目前，已完成jhp20XX型液压式cng汽车加气子站、jhc1500型液压活塞式cng子站压缩机和jlf3408-01000000阀箱式lng泵阀撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。
现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。
同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。
3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。
所以，我在日常工作中认真仔细履行cng技术中心和lng 技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。
但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定（例如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件）。
这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。
4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。
原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。
生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在20XX年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是20XX年部门和个人的重要工作方向之一。
6、三体系管理根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；积极参与公司风险分析培训和评估工作。
7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况在今年，部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作（5月份因家庭原因离职1人，11月份补充1人），全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。