技术部年终工作总结

技术部年终工作总结
技术部年终工作总结

技术部年终工作总结

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技术部年度总结

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题,制定了论文征集办法,督促各部门论文上交

及审查,截止到11月底共收到论文18篇,并进一步督促征集。

4、生产指标的检查,每天安排专人对生产工艺指标进行检查,对不符合要求的指标进行

统计,提出不合格项,月底将检查结果进行分析总结,并督促各班组加强控制各项工艺指标。

截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项,指标合格率为98%。

5、每月进行一次技术分析,对生产中存在的好的方面和问题进行归纳,指导下一个月的

生产。对生产装置运行情况及时分析,及时调整工艺指标,截止到11月底共调整工艺指标

31次,新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001:20XX《质量管理体系要求》、iso14001:20XX《环境管理体

系要求及使用指南》、iso18001:1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。

7、范文TOP100加强班组建设,强化基础管理,确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准

化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。

每周五班组活动检查工艺指标,对不合格项进行考核,并督促操作人员精心控制,日常

安全活动记录、班组培训等标准化。

二、能源计量管理

在能源管理方面,梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理

制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办

法》等制度。

较好完成了20XX年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请

报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策

创建良好发展环境,提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部克服部门人员少,技改任务重的困难,多次组织技改项目的讨论会议,详细讨论

安排了技改工作,广泛听取大家对技改项目提出的整改建议,并制定了各项技改项目的实施

方案。对各项技改所用设备材料逐一核实,思想汇报专题做到心中有数,共组织实施技改项目8项,较好

地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目,通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负

压不足的问题,提高了综合加热炉的使用寿命,确保设备的安全运行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目,通过更换常温氧化锌槽、气液分离器,提

高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目,为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段,项目的完成为甲醇

装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作,值得一提的是,

技术部做了大量配管图的修改工作,根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置,新设计

增加了dn200的氮气管线,为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000

吨以上,提高装置产能,达到节能减排的目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加

氢的可串可并管线。

8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作,8月18日点火试运一次成

功,为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理

从去年年底开始,,最全面的技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车

间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施,对每一个碰口进行现场标识,明

确责任人,需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。

此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套,为确保保质保量按时完成,技术部精心组织,

与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施,清洗过程中全程监督,清

洗结束立即组织相关部门联合验收,保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场,随时处理现场出现的问题,在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修

停电,为了保证第二天空分达到开车条件,技术部打破常规,提出采用消防车拉水的紧急措

施,保证了清洗的进行,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作,共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞,具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气

加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因

素。

2、技术分析深度不够,重视局部缺少全面系统分析,主要体现在6月29日综合加热炉

南侧炉管烧坏,原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封的现象;3月7日焦炉

气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦

炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们:消除当前的隐患的同时一定要系统评估、范文写作分析、

研判潜在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足,简单地认为更换滤料就能提高截污能力,而实

践证明因旁滤器本身的设计缺陷,更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视,对产生的后果认识不足,没有真正充分发挥其

脱焦油脱奈、粗脱硫的作用,造成后续处理难度增大,焦炉气压缩机检修、倒机频繁,成本

增加,焦油进入加热

炉炉管造成炭聚集,引起炉管过热,存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计,轻分析,没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能

源平衡进行系统分析,从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中,克服我们工作中的短板和缺点,做好各项日常工作;完成好各级领导

交办的各项任务;依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素,为公司

确定的各项目标任务保驾护航。篇二:技术部年终总结报告工艺技术部部长个人工作总结

及20XX年工作计划

精品尊敬的各位领导:

时光飞逝,我于20XX年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地

融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工

艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在

20XX年度取得了不小的进步,较好地完成了20XX年公司下达的年度管理工作目标。现将有

关20XX年度个人工作情况作如下总结:

一、20XX年重点工作完成情况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏

相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先

从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺

技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评

定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对

工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设

一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准

模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,

并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

训,推动了公司jhc、jhp及lng事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公

司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(pqr),编制焊接通用作业指导书(wps),范围涵

盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全

位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有

cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前,已完成jhp20XX型液压式cng汽车加气子站、jhc1500型液压活塞式cng

子站压缩机和jlf3408-01000000阀箱式lng泵阀撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列产品样机

试制阶段预工艺文件编制。

现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量

加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺纪律检查和监督力度,实事求是,出经验、

找规律,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误,将工艺文件落实到实处,

力争明年将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核

工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节,是企业各部门间的一道技术桥

梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行cng技术中心和lng 技术中心产品设计图纸工艺审

查及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。

但是,在今年下半年,工作过程中发生一定的纰漏,对细节的地方关注度不够,监督管

理不到位,造成生产质量不稳定(例如:南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。这也是明年我的

工作重点之一,加强监督力度,争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。

4、特种设备资质认证

按照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法

(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容

器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下

达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工

艺要求

5、生产工艺革新

在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新,最突出的就是自动坡口

机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量,经过我们的努力,解决了坡

口质量问题,使得焊接质量显著提高,为公司节约成本。生产工艺革新,优化工艺设计一定

程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生,提高产品质量的全过程控制力度,在

20XX年,工艺优化方面做得还不够细致,工作方式不够灵活,存在很多不足,这也是20XX

年部门和个人的重要工作方向之一。

6、三体系管理

根据公司内部控制工作计划会议,按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接

控制程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件;积极参与公司风险分析培训和评估工作。

7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况

在今年,部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离职1

人,11月份补充1人),全年无工伤伤亡及安全责任事故发生,按时完成领导安排的各项临

时工作。

新进人员和老员工相互学习,共同努力,总结经验教训,不断提高工作效率,积极打造

一支高效率、勇创新的技术型团队。为此,我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配

基础知识专业培训。

11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工(来自: 精品)

艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚

持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

二、20XX年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队建设

明年,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加,技术中心组织整合后,其它部门

同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺,我

将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技术,结合实际,

努力提高自身技能,使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交流,统一思想,

提高认识,先进带动后进,一起进步。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:

20XX年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20XX年下发预工艺的基础上

进行工序精细化,建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。初步计划实施编审的产品

有:

(1)jhc1500型液压活塞式cng子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活

塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)jhc20XX型液压活塞式cng子站压缩机量产工艺文件(立式)

(3)jhp20XX型液压式cng汽车加气子站量产工艺文件

(4)jlf3408-01000000阀箱式lng泵阀撬量产工艺文件

在以上四个工艺文件的基础上,根据20XX年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工

艺纪律监督工作,持续改进工艺方案,做到“编审一个组件工序,成熟一个工序,就落实一

个工序,监督检查一个工序”,让工艺文件真正落实到实处。

3、持续推动pdm二期工艺方面的建设工作

目前,技术中心的pdm二期工艺方面建设经过前期准备工作,我与软件开发商一起已于

20XX年底完成了pdm工艺与erp系统的衔接流程演示和capp 工艺模板的创建工作。明年主

要通过工艺bom、capp等软件对工艺文件进行编制、审查,实现产品工艺信息化、精细化、

标准化管理,并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传,联通erp协同办公系统,实现

公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。

4、工艺标准化建设

随着pdm二期的开发进度,争取在20XX年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术

语的编制工作,并逐步投入使用,积极推动工艺标准化管理工作。

三.结束语展望20XX年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极

的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为

公司的发展贡献自己的力量。

工艺技术部

20XX年 12月 16日篇三:技术部年终总结

和泓花园技术部年终总结

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克

服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20XX年的各项工作任

务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作

主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的

技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的

为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导汇报并

协助领导做出有效地整改方案,配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此

外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和g1#楼~g4#楼,其中33层住宅

楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,

9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。

一、20XX年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更(联系单),并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特殊性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作因为各种原因,存在

任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力,基本保证

了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门

员工的不懈努力密不可分的。

同时根据公司决策和工程情况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立即开始实用

性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且根据工程情况,做好细部

处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板

支撑体系特别进行研究,最后决定采用h型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既

美观大方又节约材料,收到各方的一直好评。

我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术、

新材料的投入。根据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架,这是本

工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架

的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性的投入多。总体评价

爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行控制,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,

从材料计划、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可使用,对未经检

验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划下页余下全文

技术部年终工作总结

批次、试验结果的检查,确保主体结构的安全可靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领

会理解,施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,验收中发现问题

及时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避(转载于: 精品)

免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提

供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

对关键工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,由技术负

责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计

要求。

工程技术资料的整理,按照集团公司的要求全部进行打印,资料的整理保证及时、准确、

齐全,特别是分包的技术资料,严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理,并保证

工程竣工后技术资料及时归档。

1、施工中对过程控制还应继续加强,特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰

的养护等。

2、对相应的劳务班组应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心

服口服。

3、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体

问题具体讨论,相互促进,相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其

是在成本控制管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集

团公司的要求还有一定差距,特别市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20XX年的工作给了我们很多教训,20XX年对技术部来说是关键的一年,跟业主单位结算

是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全

面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为20XX年全面完成和泓花

园工程的建设任务而努力奋斗。

和泓花园工工程技术部

20XX-12-7篇四:技术员年终工作总结范文

技术员年终工作总结范文

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期

望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,

领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸

的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度

审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

it技术工作总结怎么写(技术工作总结)

it技术工作总结怎么写(技术工作总结) it工作总结怎么写 爱公文网的站长也是一名打工仔,也是搞网站这一块的,不过我主要是做的seo,网站运营方向的,程序员啊,其他的it工作总结,我想大部分都可以对按照我写的这个模板来做,大家可以起看我写的工作总结都是原创的。 一,it工作总结的开头怎么写 这个大家都知道,好的开头对于我们来说是很重要的,我们站有好多工作开头的范文,大家可以去工作模板版块去找总结要的。开头必须起到一个引子的作用,引出下文,比如: 2014年在忙碌中度过,回想起来,有许多值得我们再去总结的地方,对我们以后的工作很有帮助。这只是一个简单的例子,大家向这个方向去,应该没问题。 二,内容 我们it的工作,其实要写很好写,我们大多是是科班出事,没有文科生华丽的辞藻。所以我们在写工作总结的时候要注意,语言朴实,主要是对自己一年的实际工作的总结,要点:1,工作的成果,一定先说成果,往往boss肯定关心的是你今年做了什么。 2,举例,今年你工作中一个比较典型的案子,或者一个很完美收官的事件,注意结合数据来说话,我们it工作的主要是看自己的数据。 3,就是对今年工作的总结了,总结,什么是总结,就

是对今年不足地方的反思,我们it工作者,主要的出现的也就是产值啊什么的没有达标,这个可以扯扯主观原因,重点,老板不想看见你怎么辩解,他是想看到你的解决方法是什么,你以后的工作态度。以及对接下来的工作作出计划,工作计划我们网站有很多,大家可以去看看。 4,it工作总结的结尾怎么写,结尾也很简单,主要阐述两个方面。1,对公司的愿景。2,对工作的规划。现在给他家提高一个简单的例子: 范文: 2014年是丰收的一年,公司在大家的共同的努力下不断的进步,在2014年的日子里,我们要卯足这种劲头,在2014年继续努力,为了公司的发展,努力奉献自己。我相信一个懂得付出的人,才会获得丰厚的回报。在这里希望我们xxxx 公司越来越红火。同时在接下来的工作,我要更加严格的要求自己。 本文由爱公文网原创,请尊重知识产权! 转载注明出处: 第二篇:it技术工作总结 回顾2014年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了2014年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss 相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的

XX技术部门年终工作总结【3篇】

XX技术部门年终工作总结【3篇】 XX技术部门年终工作总结如何写?以下是小编收集的《XX技术部门年终工作总结》,欢迎大家阅读参考!?XX技术部门年终工作总结一:时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将xx年工作情况做如下总结:?⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门

未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。 ⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。 ⒊ 8月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。xx 年,本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。?总结和思考?技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有

公司技术部年终工作总结

公司技术部年终工作总结 年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,下面就是YJBYS为大家整理的公司技术部年终工作总结,希望对大家有帮助! 篇一:公司技术部年终工作总结 XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况

进行检查核实计件工资。期间,供应部门、技术管理部 门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工 程按期、高质、安全完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加 强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施 工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同 类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提 供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指 导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工 资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料 上提供了方便。 作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我 将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争 力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展 体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。 篇二:公司技术部年终工作总结 弹指一挥间,跌宕起伏的xxxx年已经翻了过去。在

技术年终工作总结范文

技术年终工作总结范文 技术年终工作总结范文(一) 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、xx传播机构信息化建设,xxx的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案;

6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。 2、不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。 3、分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。 4、开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

it员工个人工作总结三篇

it员工个人工作总结三篇 【导语】漫漫人生长路就是永远充满挑战的,忙碌的人生,如歌的岁月,构成了人生精彩的篇章。《it员工个人工作总结三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。 < 过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与认真指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下: 一、软件研发 根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈: 1、开发 以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。 首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很

费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方法等。如此,c#如此java也同样如此。 其次,具备独立完成知识方面的能力。以前没有做过vb 的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xml,java实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.net方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。 再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。 2、数据库开发 数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我的收获· 优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql 数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。

2020技术部门年度工作总结

2020 技术部门年度工作总结 20xx 年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将20xx 年的工作情况汇报如下: 一、各分(子)公司20xx年生产完成情况 1 、化工分公司 1-10 月份,化工分公司累计生产离子膜碱15.15 万吨,完成调整后年度计划的78.91%,同比增加8.34 万吨,增幅122.47%; 生产树脂 5.67 万吨,完成调整后年度计划的73.64%,同比增加8600吨,增幅 17.88%。 2 、热电公司 1-10月份,热电公司累计发电47498.85万kwh,完成调整后年度 计划的82.46%,同比增加20795.09万kwh,增幅77.87%;累计供应 蒸汽29.68 万吨,同比增加7.54 万吨,增幅34.07%。 3 、选煤分公司 1-10 月份,选煤分公司累计入洗原煤54.28 万吨,完成年度计划的 81.01%,同比增加9.97 万吨;精煤回收率72.73%,同比升高8.75 个百分点。 4 、码头分公司 1-10 月份,运煤码头累计运输原煤20.2 万吨,完成年度计划的

89.78%,同比增加1.44 万吨。 5 、华盛化工公司 1-10 月份,华盛化工累计生产氯乙酸7800.64 吨,完成年度计划的 70.91%,同比增加1364.53 吨。 二、强化生产管理,加大生产组织力度。 1 、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分(子)公司。 2 、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,取得了良好效果。 3 、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目,确保了公司正常生产。 4 、积极参与各分(子)公司的技术改造。2 月份生产技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改进了脱硫塔 氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与 化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提

技术部年终总结范文

技术部年终总结范文 探索技术部类内部技术小类的会聚指数测度方法和指标,有助于从微观层面把握技术会聚发展的前沿动态,对促进工程技术领域的知识融合、会聚发展的战略部署以及科学技术合作与交流等,具有重要的决策参考价值。本文是找总结网小编为大家整理的技术部年终总结范文,仅供参考。 技术部年终总结范文一:时光飞逝,我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步,较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结: 一、20xx年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、

编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范文编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况,材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。 截止到目前,已完成JHP2007型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在,我和部门同事一起努力,持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,加强工艺

it人员年度工作总结

it人员年度工作总结 【篇一:it个人工作总结】 个人工作总结 入职两个多月以来,无论在工作还是生活上,都有很多感受和 收获,在自身能力以及修养素质方面也取得了很大的进步,从经历的每件事中去总结工作经验,学习并适应工作环境。当然,这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助,在这里表示衷心的感谢。 回顾这两个多月我个人的工作情况,特别是刚刚进入这个工作 环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过真的让我感觉收获很多!岗位目前主要有两大项工作内容: 其一,计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护; 其二,监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。 现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容: 工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑,主要的故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等。因大部分电脑皆是08年至10年出产的,很多机器由于长期不停机使用,导致硬件老化过快,从而导致系统崩溃,重装系统或者更换硬件。打印机方面因生产需要,过量使用打印机难免造成硬件损坏,打印机寿命缩短,这也是公司电脑、打印机送

修更换硬件比较频繁的主要原因。 二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护:因监控设备线路老化,并且大部分监控设备维护期已过,更换极为复杂与不便,导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。it管理员维护的系统有:通凯农务系统(主要),a1科密考勤系统,erp用友系统。刚开始对这些系统都很陌生,经过自己在电脑上还原数据进行操作后,基本对各个功能模块有一定的了解,能够解决使用中出现的问题,并协助朱经理对农业部提出的功能进行修改。 三、工作中存在的不足:很多故障的判断经验不足,还没达到看到故障现象马上想到解决方法的程度,农务、erp系统一些细化的功能套帐没有了解透彻,厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚,为了工作能够更加有效的开展,今后努力学习提升自身的技术。 四、后期工作计划:目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过网页、下载程序、邮件、u盘传播,公司内网长期存在潜伏病毒木马,为了做好防范措施,准备将公司每台机器都进行一次全面的查杀,并升级杀毒软件,对发现病毒的机器及时的进行处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进行统计备案,便于以后管理和维护。鉴于公司it部门即将进行制度体系整改,农务、erp 系统的权限和资料修改的新流程,对现有系统用户权限进行检查确认,用户资料进行核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个服务性岗位,在工作中如果存在的一些问题望领导及同事指出并指导! 以上是我在it管理员岗位试用期工作总结及后期工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。 【篇二:it工作个人年终总结】 it工作个人年终总结

技术部门年终工作总结2020(4篇)

技术部门年终工作总结2020(4篇) Year end work summary of technical department 2020 汇报人:JinTai College

技术部门年终工作总结2020(4篇) 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:技术部门年终工作总结2020 2、篇章2:技术部门年终工作总结2020 3、篇章3:技术部门年终工作总结2020 4、篇章4:技术部门年终工作总结2020 篇章1:技术部门年终工作总结2020 温故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为今后能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx

年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总结。 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为 新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。 日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项 目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。 二、项目多头并进

技术部年终总结8篇

技术部年终总结8篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是作者收集整理的技术部年终总结8篇,希望能够帮助到大家。 技术部年终总结篇1 昨天,终于结束了技术部的eit实习,下周将转战cid-持续改进部,开始下一个部门的实习,技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。 技术部里面有四个小组,stc小组,标准化小组,末端产品小组,upg小组,每一个小组都实习2天半,首先去到stc小组。 刚去到stc小组的时候,给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书,让我们自己先看看。一开始还挺新鲜的,很认真地看,看多了,发现看那些资料看久了就发困,后来发现原来我们都是这样,自己看资料,很容易走神。 看了一天上午的资料,刘工找了一个会议室给我们做培训,给我们介绍了stc小组的产品介绍,然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在大学都不是学了空调这一块的内容,大家都不熟悉,刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后,我掌握了自学的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多时候都是让我们自己去看公司的资料,然后再给我们作些培训。所以,每次培训之前,我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了详细的笔记,到了培训的时候,我已经对这个产品有了一定的了解了,如此下来,收到了比较好的效果,现在我的笔记都写了大半本笔记了。 除了自己看资料,培训外,早上需要参加早会,然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地,很多时候,我们三个都处于无人管理的阶段,我们三个超级有空,公司的其他人超级忙,给我们简短培训,告诉我们在哪里看资料之后,就不管我们了,让我们自己去学,有问题再去问他们。一开始,很不适应,现在慢慢习惯了,需要自己主动去学习才能学到东西,不然,就是撑着眼睛过日子了。 stc小组的实习期间,刚好赶上stc小组的旅游,我们来这里的第一周就参

年终技术个人工作总结

年终技术个人工作总结 适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识学无止境,本着“干一行、爱一行, 学一行,专一行”的信念,我一直坚持专业技术知识和辅助知识的学习。下面是小编收集 整理的文章,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 在学院领导的关怀下,与时俱进、开拓创新,克服困难,扎实细致,经过多渠道收集 就业信息,努力拓宽就业途径,妥善安排毕业生的就业工作,较好地完成了本学年的工作 任务。 一、就业工作总结 1、在思想上、行动上高度重视毕业生就业工作 半年来,在招生就业工作岗位上,我以高度的使命感和责任感努力工作,全身心投入,用端正的工作态度、敬业的工作精神,热心为广大毕业生服。期间,我不断加强业务能力 的学习和领会,提高应变能力,分析问题和解决问题的能力,并认真熟悉和掌握相关的政策,认真把握政策方向,尽快熟练业务和专业技术水平,进一步提高工作效率。同时,在 工作之余还不断加强自身知识结构的更新,努力提高自己的学识水平。 2、拓宽思路、强化服务,积极开拓就业市场 本着为学生提供优质就业服务的原则,我积极联系用人单位,利用各种关系,运用学 院就业信息网、系部就业负责人、led大屏幕等多个渠道将单位的用人信息及时传递到毕 业生,让毕业生有充分的时间来针对不同的用人单位的特点做好充足的准备。半年来,在我校招聘的单位累计35家,为应届毕业生提供114个工作岗位,意向招聘人数达743人。 二、下一学年度的工作设想 1、进一步加大就业指导工作,邀请专家、行业资深人士进行就业专题讲座,帮助学 生树立正确的就业观 2、进一步利用好学校的就业信息网站,使相关信息能够及时传递给每一位学生,形 成良性循环。 3、利用各种渠道,广泛收集用人单位的需求信息。 4、积极组织用人单位与毕业生的供需见面会,主动为用人单位和毕业生提供全方位 的信息服务。

it部门员工工作总结范本五篇

it部门员工工作总结1 进入公司以来一直从事软件开发方面的工作,说实话这是一个非常枯燥,需极大耐心的工作,不过我喜欢这样的工作,看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候,是比较开心的,这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步,今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获,有进步。有总结才会有反思,有反思才会有提高,现总结这一年工作如下: 一、项目方面 主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。 1、信号机软件开发 从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。 2、防火墙软件的开发 这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。 3、交通诱导屏的相关工作 当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。 二、团队合作 从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。 三、工作态度

技术部年终总结报告

工艺技术部部长个人工作总结 及2014年工作计划 尊敬的各位领导: 时光飞逝,我于2013年4月进入公司已有八个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。 今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,以及其它部门的大力支持下,个人在2013年度取得了不小的进步,较好地完成了2013年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2013年度个人工作情况作如下总结: 一、2013年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,但是缺乏相应的流程管理和专人维护,使得的文件格式不统一,产品质量控制不明确。所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效率产生了一定的影响。明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培

技术员个人年终工作总结精选

报告总结参考范本 技术员个人年终工作总结精选 $

成为xx 电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。此刻对一年来的工作总结如下: 一、学好本专业的技术 无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不必须要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要明白。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮忙他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎样那么低,但是此刻想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自我太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。 但是,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还务必有一个对技术有欲望的心。个性是售后技术这块,不只是只明白本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的明白,务必要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有这天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。 二、学会与人沟通 做我们这样貌的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通潜力可能会让你事半功倍。还有就是每次出差到现场作业时

我都要有个心理准备,因为客户的情绪不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成必须的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压潜力也要强。在这个时候只能留意谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要留意,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家但是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题就不要正面的去回答了,先从自我会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就能够了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突然奔出一句来‘你到底会不会的'那样的话自尊心那就大受打击啦。所以在和人家沟通时要么不说在现场赶紧解决故障走人,要么就尽量的往自我明白的扯少跟人家在那里废话。 三、事前准备事后总结在接到客户电话时,务必先了解体的状况看能否电话解决,如果要到现场去的话,那就去分析这个故障到底是什么原因造成的,然后从分析中明白大概要准备元器件,工具什么的。俗话说“成功是为有准备的人的”。完成任务之后,做一下总结,把现场的状况记下来,比如:我们机器所应用在什么机械上,用到了哪些参数,输入输出的电压电流等。最后分析出出故障的原先,这个是对技术的提高比较好的方法,也是公司要求我们做的。 还有出差到现场并不没有别人所说的那么完美,一个人的旅途总是那么寂寞孤独;还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、

it人员年度工作总结与计划

it人员年度工作总结与计划 【导语】总结是的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。以下是八文网整理的相关资料,希望帮助到您。 XX年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。 在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了XX年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。 现将XX年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;

10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。 3.分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。 4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS 数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到XX 年5月31日。 (二)遇到的问题: 1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。 2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。 3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放*****条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。 (三)经验积累: 1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。 2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。 3.需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式

技术部年终工作总结范文

技术部年终工作总结范文 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 技术工作是一项基础的工作,最终目的是在保证质量和安全的条件下,通过科学的、经济的措施,实现低投入,高产出,做到事半功倍。今天小编给大家整理了技术部年终工作总结,希望对大家有所帮助。技术部年终工作总结范文一我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20xx年的各项工作任务。 技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。 一、20xx年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等) 二、项目技术服务工作及成果 由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指

导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。 施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。 技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。 工程技术资料的整理,遵守《湖北省高速公路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

助理工程师年终技术工作总结

助理工程师年终技术工作总结 篇一: 时光飞逝,从毕业后参加工作到现在马上就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结。 思想上,坚持认真学习马列主义、*思想、*理论和三个代表重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。 学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在新疆这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。 工作中,在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一起工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这

期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,听从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话要给别人一碗水,自己就要有一桶水。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,我们就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的准备。为了能更好的完成设备的安装调试任务,我正积极的和设备的供应商一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间,让我深深的感到,一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有

it运维个人工作总结

it运维个人工作总结 总结一:it运维个人工作总结 至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显着的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。 一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。 1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显着的提高,多次获得了用户的认可。 2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。 二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

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