供应链复习题及复习资料

合集下载

供应链管理与设计考试复习资料

供应链管理与设计考试复习资料

供应链管理复习资料题型:填空,名词解释,简单,综合,计算1、供应链管理,供应链管理是用于有效集成供应商,制造商,仓库与商店的一系列方法。

通过这些方法,使生产出来的商品能以适当的数量。

在适当的时间,被送往适当的地点。

从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。

2、供应链的目标是整个系统的效率和成本效益3、开发链是与新产品导入相关的一系列活动的流程。

它包括内部需要去开发相关能力与知识的产品设计阶段。

开发链与供应链交叉于生产环节。

4、供应链是一个动态系统会随着时间不断的发展。

5、库存在供应链中存在的几种形式: a .原材料库存b.在制品库存c.成品库存6、库存持有的原因:a 意想不到的顾客需求变化;b 在许多情况下供应的数量和质量;c 提前期,交货有提前期需要库存;d 运输公司要实现规模经济。

7、经济批量模型---对供应商的选择,考虑不同供应商造成的成本进行衡量,参考作业。

8、预测的原则:(1)预测总是不准确的。

供应和需求很难匹配。

(2)预测的期限越长,预测误差越大(3)综合预测更准确。

最优订货批量不一定等于预测需求或平均需求。

(实际上,最优数量依赖于多销售一件产品所产生的边际利润和边际成本。

固定成本对产量没有影响,只对是否生产的决策有影响。

因此,对于给定的一个生产决策,产量与固定生产成本无关。

)平均利润一般会随订货批量增加而增加,知道产量达到一个特定值,之后则会相反。

当我们增加产量,风险也会增加。

9、为了有效管理库存进行的策略:持续性检查:库存每天检查,当库存达到特定水平或订货点时就下达订单。

定期性检查:每过一段固定的时间间隔就检查库存水平一次。

每次检查后确定合适的订购数量。

当频繁的检查库存和下达订单不可行或不便利的时候,这种订货策略就比较适用。

10、风险分担:标准差是用来衡量需求偏离平均需求的大小。

变异系数是标准差和平均需求的比率。

变异系数=标准差/ 平均需求三个关键点:1 集中化库存同时减少了系统的安全库存和平均库存;2 变异系数越大,从集中化系统中获得的好处越多。

供应链管理复习题答案

供应链管理复习题答案

供应链管理复习题答案1. 什么是供应链管理?供应链管理是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调和控制,以实现供应链的高效运作和整体优化。

2. 供应链管理的关键要素包括哪些?供应链管理的关键要素包括供应商管理、物料需求计划、库存管理、运输管理、订单处理、客户服务和信息技术。

3. 供应链的类型有哪些?供应链的类型包括直接供应链、间接供应链、整合供应链和虚拟供应链。

4. 供应链管理的主要目标是什么?供应链管理的主要目标是提高客户满意度、降低成本、提高效率、增强企业的竞争力和实现可持续发展。

5. 供应链管理中的“供应链”指的是什么?供应链指的是从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程,包括所有参与其中的组织和活动。

6. 供应链管理中的“物流”包括哪些方面?物流包括运输、仓储、物料处理、包装、订单处理和信息管理等方面。

7. 供应链管理中的“信息流”指的是什么?信息流指的是供应链中各个环节之间交换的关于产品、服务、价格、需求、库存等信息。

8. 供应链管理中的“资金流”包括哪些内容?资金流包括支付、收款、融资、投资和风险管理等方面。

9. 供应链管理中的风险管理包括哪些方面?风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险等方面。

10. 供应链管理中如何实现成本优化?成本优化可以通过采购策略优化、库存控制、运输成本管理、生产效率提升和供应链整合等方法实现。

11. 供应链管理中如何提高客户满意度?提高客户满意度可以通过提供高质量的产品和服务、快速响应客户需求、有效的客户沟通和建立长期的客户关系等方法实现。

12. 供应链管理中如何实现可持续发展?实现可持续发展可以通过采用环保材料、减少能源消耗、优化生产流程、提高资源利用率和推动绿色供应链等措施实现。

13. 供应链管理中的信息技术应用有哪些?信息技术应用包括企业资源规划(ERP)、供应链执行系统(SCE)、供应链管理软件、电子商务平台和大数据分析等。

《供应链管理》复习资料4.18

《供应链管理》复习资料4.18

《供应链管理》复习资料(闭卷)一、单项选择题1、企业对在线系统,(包括营销、销售、顾客服务)的投资会大大提高()的生产力。

A、企业B、顾客C、供应链D、整个国家2、在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为()A、简单库存与复杂库存B、多余库存与实际库存C、单周期库存与多周期库存D、过量库存与恰当库存3、随着供应链的形成,企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向()型关系的转变。

A、共享信息的合作关系B、共同利益的协作伙伴C、共担风险的协商关系D、共享利益的合作关系4、供应链管理下的供需关系不同的类型,其中从更长的纵向链条上管理成员之间的关系的供需关系是()A、长期目标型B、联盟型C、纵向集成型D、渗透型5、供应链管理是跨企业范围的比物料管理更广泛的管理,从()层次上把握最终用户的需要。

A、业务B、战略C、管理D、效益6、供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、()和规范化的协定。

A、科学化B、制度化C、标准化D、法制化7、BPR要求从()的角度考察主要业务流程。

A、跨行业B、跨部门C、跨企业D、跨职能二、判断题1、在经营过程的各个环节中存在着库存,也就是说,在采购、生产、销售的不断循环过程中,库存使各个环节相对独立的经济活动成为可能。

()2、供应链管理的核心是通过供应链上贸易伙伴间的密切合作来获得潜在的竞争优势。

()3、库存管理的基本目标是缩短订购—运输支付的周期时间。

()4、激励就是委托人如何使代理人在选择或不选择委托人标准或目标时,从自身利益效用最大化出发,自愿或不得不选择与委托人标准或目标一致的行动。

()三、复习资料1、供应链的特征包括:全局性、复杂性、动态性、交叉性、增值性、面向用户需求2、供应链运行参参考模型包括4个基本的供应链过程:计划、资源、制造、发送。

3、供应链设计包括:供应链基本流程、合作企业选反、合作目标确立。

4、实施供应链管理的具体目标包括:时间压缩、提高柔性、减少浪费、增加利润5、供应链管理的特征包括:集成性、共赢性、复杂性、动态性。

供应链管理复习题及

供应链管理复习题及

供应链管理复习题及参考答案一、单项选择题1、供应链的概念是在( C )提出来的。

A 20世纪60年代B 20世纪70年代C 20世纪80年代D 20世纪90年代2、根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。

A稳定性B容量C可靠性D动态性3、供应链管理是一种(A)的管理思想和方法。

A集成B松散C积极D消极4、供应链管理是一种全新的管理思想和方法,其核心强调运用(A)的思想和理念指导企业的行为实践。

A集成B合作C共享D分工5、供应链管理是采用(A)方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。

A系统B线性C网络D优化6、供应链管理必须以( B )为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A用户B客户C顾客D供应商7、供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到(B )阶段的产物。

A现代化B集约化C自动化D智能化8、以下不是供应链管理特征的是( D )。

A管理目标呈现多元化特征和超常的性质B管理视域极大拓展C管理要素更加多样,包容度大大增加D管理系统的复杂性增加,系统边际日益清晰9、供应链(A)是实施供应链管理的基础。

A设计B创造C运作D敷设10、不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般(B )。

A相同B不同C不确定D相似11、供应链的管理目标呈现出( C )特征。

A.一体化 B.集成化 C.多元化 D.一元化12、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。

A.条形码 B.全球定位系统C. 地理信息系统 D.电子数据交换13、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A.一级 B.二级 C.三级 D.多级14、( A )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。

A.功能型 B.革新型 C.复合型 D.单一型15、从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的( B )。

供应链管理期末复习重点总结

供应链管理期末复习重点总结

供应链管理期末复习重点总结一、单项选择题(每题2分,15题,共30分)1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含(C)。

A、少品种B、大批量生产C、柔性、D、专用流水线2、( A )主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。

A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要的信息服务。

这是属于( D )业务外包的方式。

A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、( A )是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体(自主、半自主)构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是(B )A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为(D )。

A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下生产计划的决策模式是( B )决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。

A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列(C )不是供应链管理环境下采购的特点。

A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中,( A )是需求放大的主要原因。

A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是(D )。

供应链管理复习题

供应链管理复习题

供应链管理总复习一、选择题:1.一个供应链由直接或间接地履行和需求的各个阶段组成,不仅包括制造商和供应商,而且还包括运输商、仓储商、零售商,甚至客户本身。

那么,供应链的目标是什么?2. 供应链有一些列流程和流组成,分别发生在不同阶段的内部和不同阶段之间。

流程和流的结合来满足消费者对产品的需求。

什么是供应链流程的推拉观?其四个流程循环是什么?3. 获得战略匹配是任何公司在设计供应链时要优先考虑的目标。

那么,决定供应链中能否达到战略匹配以及如何实现战略匹配的供应链绩效的关键驱动因素是什么?哪些是物流驱动因素?哪些是跨功能部门的驱动因素?4. 在解决设施布局和产能配置时,优化算法是通常采用的方法。

重力法选址模型的有点和缺点是什么?网络优化模型又有和特点?5. 综合计划是公司决定在一定时期的理想产能、生产、转包、库存水平、缺货、定价等问题的过程。

综合计划在供应链中的作用是什么?6. 建立综合计划,要在哪些因素之间进行基本权衡,以实现利润最大化?7. 关于供应链中对可以预测变化的管理,可以采取哪些方案?8. 最优周转库存是在最小化总成本的基础上得到的,这个总成本由哪些要素构成?9.补给策略包括再订货时间和订货数量的决策,决定了产品的满足率、周转服务水平以及周转库存和安全库存。

补给策略主要有连续检查策略和定期检查策略,他们对安全库存的影响。

连续检查策略和定期检查策略所需要的安全库存是一样的吗?10.对于需求和供应的不确定性的测度,可以同时采取的测度指标有哪些?11.对于需求不确定的产品,为了保持必要的供应链响应性(最优服务水平),应该持有合理的安全库存。

那么,供应链中的总库存由哪些具体库存构成?12.在选择运输网络和运输方式时,要根据客户和产品特点来裁制运输方案。

考虑客户的密度和距离时,对于密度高而距离远的客户,可采用的运输方案是什么?13.在选择运输网络和运输方式时,要根据客户和产品特点来裁制运输方案。

考虑产品的需求和价值时,对于需求高而价值低的产品,可采用的集聚策略是什么?14.供应合同必须考虑采购商和供应商的目的及其对供应链绩效的影响。

供应链管理_复习题

供应链管理_复习题

《供应链管理》复习题一、选择题1、供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。

A。

核心企业B。

网络结构变量C。

供应链组织 D. 供应链网络2、在合作博弈中,供应链成员需要紧密合作,共享信息,才能消除供应链中的不确定性因素,实现供应链效益的最大化。

供应商与订货商状况都得到了改善,达到了()的目的。

A.价格最低B.及时交货C.满足客户需要D。

“双赢”(Win-win)3、基于供应链业务流程的绩效评价指标,描述了规划、设计、构建和优化供应链的途径和方法,突出了()的增值能力.A. 价值链核心环节B。

价值链终端C。

价值链社会化D。

价值链系统4、供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调()作为管理职能实施的基础。

A. 合作和签订契约B。

谈判 C. 意愿 D. 激励5、合同管理是采购管理的灵魂,它的输入和输出过程在合同管理过程中,主要包含合同谈判、()和合同收尾三个基本过程。

A. 合同规范B. 合同设计C. 合同变更D。

合同分析6、从物流系统的观点来看,成本、速度和()是运输的三个重要因素.A. 时间B. 管理C。

设备 D. 一致性7、在供应链管理模型中主要包含活动、()和产品三个基本要素,业务流程重组就是优化活动流程,整合供应链网络中的资源,实现高效益、低成本的产品生产.A. 信息B。

技术C。

资源 D. 企业文化8、()第三方物流企业,包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。

A。

综合性 B. 功能性 C. 服务性 D. 管理性9、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。

其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、( )等.在不同的情况下,营销组合策略的选择各不相同。

A。

信息化程度B。

环境因素 C. 社会因素 D. 法律因素10、不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是()。

A. 增加便利性服务B。

供应链管理复习资料

供应链管理复习资料

供应链管理复习资料一、单项选择题1.( D )是物流的主要功能。

A.包装B.装卸搬运C.流通加工D.储存或运输2.物流概念最先由( A )提出。

A.美国B.日本C.德国D.英国3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了( C )。

A.所有权间隔B.场所间隔C.时间间隔D.使用权间隔1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡 D ,从而降低成本实现最佳的配送系统效益。

A、服务水平和费用B、配送方式和路线C、车型和路线D、服务水平和配送方式。

2、生产过程物流的目标不应该包括 B 。

A、确定生产物料供应计划B、防止物料损坏、丢失C、提供畅通无阻的物料流转D、减少物料搬运的数量、频率如距离。

3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于 A 。

A、制造商与供应商的帮助B、采购商与批发中间商的帮助C、批发商与零售商的帮助D、零售商与顾客的帮助.4、当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是 B 。

A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、主导物流合作。

5、影响订货决策的不确定性因素主要是 C 。

A、需求不确定B、供应不确定C、订货周期不确定D、订货批量不定.6、物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和 C 。

A、物流设施B、功能要素C、物流信息系统D、物流活动。

7、库存管理部分常用的特征值的质量指标有 C .X:供应计划实现率,Y:物品完好率,Z:物流中断率,H:销售合同完成率。

A、X+Y+Z,B、Y+Z+H,C、Z+H+X,D、X+Y+H。

8、物流信息化的意义包括物流资源整合和 B .A、物流服务水平的提升B、物流信息共享C、物流系统运行的优化D、物流作业流程的优化。

9、物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、单选1、供应链是指生产及流通过程中,设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的( A )A.网络结构B.专业结构C.信息结构D.组织结构2、从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个( B ),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A.直线结构B.网链结构C.曲线结构D.直链结构3、通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、(C )以及消费者。

A.采购商 B配送商 C.零售商 D.传销商4、以下企业核心竞争力系统的组织部分,错误的是( D )A.核心技术能力B.应变能力C.组织协调能力D.学习模仿能力5、快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低( B )的措施,其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。

A.库存存储时间B.补给货物交货期C.生产计划时间D.产品规划时间6、电子数据交换(EDI)是通过电子方式,采用(D ),利用计算机网络进行结构化数据传输和交换,俗称“无纸化交易”。

A.电子格式B.纸质的格式C.标准化的结构D.标准化的格式7、( C )也叫 JIT采购法,是一种先进的采购的模式,是一种管理哲理。

它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

A.政府采购B.集中采购C.准时化采购D.分散采购8、近年来,在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——( D )(Vendor Managed Inventory,VMI)。

这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。

A.管理用户库存B.用户库存C.供应商库存D.供应商管理库存9、在敏捷制造系统中主要包括三个要素:生产技术、( D )和管理手段。

A.产品结构B.产品设计C.加工制造D.人力资源10、供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的(B )。

A.同盟关系B.协作关系C.供应关系D.对等关系11、供应链合作伙伴关系的制约条件有( D )A.合作企业间的冲突B.企业间的相互依赖程度C.合作双方的组织相容性D.以上均是12、物流与供应链的区别主要由以下几点,错误的是( D )A.物流与供应链的研究范畴不同B.物流与供应链产生的起因不同C.物流与供应链管理的复杂程度不同D.物流与供应链的管理思想组成不同13、第四方物流应具备的条件中,错误的是(A )A.是物流的利益相关方B.有良好的信息共享平台,在物流参与者之间实现信息共享C.有足够的供应链管理能力D.有区域化、甚至全球化的地域覆盖能力和支持能力14、RFID是一种(A )的自动识别技术,他通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。

A.非接触式B.接触式C.自动D.非自动15、EAN商品条形码分为( D )和EAN-8两种。

A.EAN-14B.EAN-11C.EAN-12D.EAN-1316、供应链的绩效是指在所有供应链成员企业资源的支持、信息协调和共享下,通过物流管理、生产操作、市场营销、顾客服务、信息开发等活动增加和(A )A.创造的价值总和B.价值的总和C.利润的总和D.效益的总和17、供应链管理的驱动力是在供应链( D )的前提下,有效降低供应链运作成本,并最终实现供应链竞争力的提升。

A.整体价值最小化B.整体价值最优化C.整体利益最大化D.整体价值最大化18、供应链管理具有(A )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。

A.集成性B.连续性C.合作性D.流程性19、供应链管理的实质内容不包括( D )。

A.以顾客为中心,以市场需求为原动力B.强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包C.各企业紧密合作,共担风险,共享利益D.对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进20、供应链的(B )体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。

A.决策机制 B、合作机制 C、自律机制 D、激励机制21、由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,在确定适当的合作伙伴的方法是( C )A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法22、按供应链起作用的方式不同,供应链主要有两类功能:实务功能和(D )。

A.协调功能B.市场销售功能C.市场连接功能D.市场调节功能23、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链,其依据是根据供应链的(D)A.稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系 D、功能模式24、(A )阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。

A、产品物流阶段B、综合物流阶段C、供应链管理阶段D、现代物流阶段25、物流组织的构造有三个战略阶段,(C )强调把物流活动作为增值链来管理。

A、以过程为基础B、以市场为基础C、以渠道为基础D、以顾客为基础26、当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是( B ) 。

A、寻求强有力的合作伙伴B、自营物流C、第三方物流D、物流合作27、物流信息化的意义包括物流资源整合和( B ) 。

A、物流服务水平的提升B、物流信息共享C、物流系统运行的优化D、物流作业流程的优化28、制造企业物流起点是( A ) 。

A、供应物流B、生产物流C、半成品移动物流D、销售物流29、零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。

这是供应链系统中的( A ) 库存管理策略。

A、联合库存管理B、JIT管理系统C、工作流管理D、多级库存优化。

30、物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。

从而获得较低的(B ) 成本。

A、采购与供应B、运输和仓储C、运输与服务D、运输与库存。

31、一个企业应尽可能考虑(D )供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

A.一级B.二级C.三级D.多级32、供应链管理的绩效好坏最终应该由(B )来评价。

A.领导 B. 用户C.企业员工 D. 售货员33、成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的( D )管理。

A.一体化B.共同化C.现代化D.同步化34、快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低(B )的措施,其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势,提高系统的反应速度。

A.库存存储时间B.补给货物交货期C.生产计划时间D.产品规划时间35、在敏捷制造系统中主要包括三个要素:生产技术、(D )和管理手段。

A.产品结构B.产品设计C.加工制造D.人力资源36、供应链管理的驱动力是在供应链( D)的前提下,有效降低供应链运作成本,并最终实现供应链竞争力的提升。

A.整体价值最小化B.整体价值最优化C.整体利益最大化D.整体价值最大化37、快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等,属于物流管理的(B )。

A 对象 B.目标 C.策略 D.战略二、多选1、实现供应链敏捷性的关键是(ABC)A.基于网络的集成信息系统B.科学的管理决策方法C.高效的决策支持系统D.标准的质量保证模式2、供应链设计的过程中应遵循的原则是( BCD)A.简洁性原则B.系统性原则C.动态性原则D.战略性原则3、供应链核心企业一般应具备的条件( ABCD)A. 决定供应链的运行节拍B.胜任供应链的物流、信息流、资金流、生产服务流的组织协调工作C.掌握供应链的核心瓶颈约束资源D.给供应链成员带来利益,实现供应链核心竞争优势4、供应链战略主要包括(ABC)A.供应链文化战略B.供应链竞争战略C.供应链合作战略D.供应链管理战略5、下面关于功能性产品和创新性产品的论述正确的是(BCD)A.功能性产品的生命周期较短B.功能性产品的市场需求可以预测C.创新性产品的市场需求不可预测D.创新性产品的生命周期较短;6、关于供应链合作伙伴关系说法正确的是(ABCD)A.增加了用户满意度B. 加强企业的核心竞争力C.快速响应了市场D.减少供应链上的不确定因素,降低库存7、快速反应(QR)对零售商的优点(BCD )A.生产计划准确B. 加快了库存周转C. 提高了销售额D.降低了流通费用8、供应链管理的运营机制有( ABCD)A.合作机制B.决策机制C.激励机制D.自律机制9、有效客户反应(ECR)的核心是要求供应商和零售商(ABC )A.共同关注消费者的需求,把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力B.使消费者少付出金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息C.得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品D.降低经营成本,提升竞争能力10、企业选择业务外包的原因(ABD)A.降低和控制成本,节约资本资金B.分担风险C.使用企业拥有的资源D.加速重构优势的形式11、供应链是一个网络系统,由( ABCD)组成。

A. 供应商B. 供应商的供应商 C.用户 D. 用户的用户12、根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( AB )。

A. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链13、供应链战略主要包括(ABC)A.供应链文化战略B.供应链竞争战略C.供应链合作战略D.供应链管理战略14、现代企业核心竞争力的特征(ABCD)A. 时间性B. 价值型C. 局部性D. 独特性15、关于供应链合作伙伴关系说法正确的是(ABCD)A.增加了用户满意度B. 加强企业的核心竞争力C.快速响应了市场D.减少供应链上的不确定因素,降低库存16、快速反应(QR)对零售商的优点(BCD)A.生产计划准确B. 加快了库存周转C. 提高了销售额D.降低了流通费用17、供应链管理的运营机制有(ABCD )A.合作机制B.决策机制C.激励机制D.自律机制18、合作伙伴选择的原则(ABD)A.风险最小化原则B.敏捷性原则C.动态性原则D.核心能力原则19、第四方物流基本功能中,错误的是(ABC)A.供应链管理功能B.运输一体化功能C.供应链再造功能D.降低企业生产成本功能20、供应链客户成本包括(ABCD)体力成本等内容;A.货币成本B.时间成本C.资源成本D.精神成本三、判断1.供应链的业务过程和操作,可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。

供应链的信息流程带动商流,商流决定物流,物流反馈为资金流。

( 对 )2.供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链,这种供需关系就是功能关系链、流程关系链,也是一条体现竞争实力的价值增值链。

相关文档
最新文档