四川稻城亚丁

四川稻城亚丁生态旅游景区开发现状评价

系别：管理系

专业：旅游管理

班级：旅管二班

姓名：***

学号：**********

前言：四川稻城亚丁生态旅游景区是四川省旅游资源中除5个世界遗产之外最具开发潜力的景区之一,具有成为世界级旅游精品和自然与文化生态旅游胜地的潜质。但目前开发建设欠佳并存在较多问题。

稻城亚丁地处甘孜州南部稻城县境内，是国家规划的大香格里拉旅游区的核心景区，素有“香格里拉之魂”和“蓝色星球上最后一片净土”的美誉。

一、四川稻城亚丁生态旅游景区旅游资源的特色

四川稻城亚丁景区旅游资源丰富多样,品位颇高,自然生态具有完整性和原始性,历史文化具有独特性和国际性,民族风情具有地域性和观赏性,并且旅游资源的密度高、容量大、特质好、功能强、地域组合优势突出以及开发利用条件较好,是世界上不可多得的旅游资源瑰宝,具有极稀缺资源所具备的垄断性特征。具体而言,亚丁景区旅游资源主要具有以下突出特色:

1、自然景观原始优美,堪称极品。亚丁景区拥有世界上保存最完好的极高山自然生态系统,具有相当的原始性。2004年7月亚丁被联合国教科文组织纳入“世界人与生物圈保护网络”,确立了世界级旅游资源的地位。

2、民族风情多姿多彩,令人神往。主要表现为亚丁富有特色的藏式民居、绘画、雕刻、泥塑、建筑、陶艺以及独特的酥油茶和华丽的衣饰、头饰等。其中经典的藏式民居和古朴的陶瓷艺术是亚丁地区特有的景观和资源,而独特的藏式碉楼和千年嘛呢堆连绵近10公里,让人深感

震撼,具有不可替代性。亚丁人生活在神山圣地,信仰虔诚,性格平和,民风淳朴。

3、地域组合优势突出,得天独厚。除亚丁景区自身旅游资源品质好、密度高、组合优外,其周围地区旅游资源也十分丰富,

且功能相互补充,形成了优越的资源地域组合。仅在稻城县境内就有品位颇高的海子山古冰体遗迹、俄初山原始森林、吉依村红草地、茹布查卡温泉等景区景点。相邻地区则有乡城然乌温泉、得荣太阳谷、理塘大草原及云南香格里拉(中甸)景区。

二、四川稻城亚丁生态旅游景区开发现状

1、目前稻城亚丁景区的开发还处于初始阶段,2012年景区的概念性总体规划和相关详规已经出台；

2、进入亚丁景区的几条旅游公路、机场以及能源、通讯、旅游支撑中心等基础设施已基本建成；

3、宣传营销、民族文化保护与利用、旅游行业规范管理等工作已初步展开；

4、最近2年亚丁景区旅游业发展很快,呈现出十分强劲的势头，游客人数逐年猛增。

注： 1999年到亚丁景区旅游观光的游客只有500人次,旅游收入仅有5万元。2003年游客已达3万人次,旅游收入达1200万元。 2004年游客更猛增为15万人次,旅游收入达到8328万元。

三、景区开发过程中存在的问题

1、亚丁景区自然生态系统保存完好,但也具有不稳定性、脆弱性和易受伤害性。

由于全球性气候变暖,正造成雪山冰川的逐年退缩。景区内草甸由于过度放牧和采集中藏药材等,已受到一定危害。尤其是因景区开发建设进展缓慢,旅游观光活动的生态保护设施与措施至今仍未建设和实施,而近年前来观光游览的游客人数猛增,骡马服务及游人践踏已对龙同坝以上景区特别是冲古草坝、洛绒牛场等造成较为严重的破坏,几个接待点的污水和垃圾对环境也构成威协,亟待加以应对。若不尽快采取有效措施,将会造成难以逆转的灾难性后果。

2、可进入性差仍是主要制约因素

进入亚丁景区的主要通道成都—康定—稻城—亚丁仅靠公路运输（目前稻城机场已建成并投入使用）, 800多公里路程漫长而艰难,需2日颠簸才能到达,且道路弯延于高原山区,滑坡、塌方、泥石流、落石等地质灾害频繁发生,安全性和可靠性较差,再加上不少人受高原反应之苦,故此行程往往被游人戏称为“仙景苦旅”。打造世界级旅游精品和建设世界级旅游胜地靠这样的交通运输条件显然是不行的,它难以吸引大量高端和远距离海内外游客。

3、接待能力不足、条件差、档次低

据统计到2007年稻城全县境内只有13家宾馆和招待所,可容纳2242人住宿。其中只有1家星级宾馆,仅可容纳320人住宿。其余有民居接待点68户,可接待1862人左右。全县日接待能力不足5000人,

而旅游高峰时游客已近万人。现在稻城在经济已经得到了不小的发展，新增了许多青年旅社，接待能力有所提高。但亚丁景区旅游支撑中心的接待能力还是十分薄弱，许多设施建设还处于起步阶段。旅游接待服务设施建设进展缓慢是造成这一问题的直接原因,而投入不足和招商引资进展不理想是主要原因。

4、景区内新建步道设施与周边环境不相协调

稻城亚丁景区从今年开始了大规模的建设改造工程，在原有景区设施上新增了许多新的设施，如增加了新的游览步道，游客乘车处，游客服务中心（还在建未投入使用）等。但新的步道与周边环境格格不入是我们一致的心理感受。

5、品牌打造与宣传特色不够鲜明

尽管亚丁才是货真价实的香格里拉,但由于云南抢先(从1997年开始)宣传和利用香格里拉品牌,尤其中甸在2001年经国家批准更名为香格里拉县,因此海内外游客普遍认为香格里拉在云南,这已成为无法更改的既成现实。在此情况下亚丁景区主要采取沿用和争抢香格里拉品牌的战略(如改日瓦乡为香格里拉乡),反而淡化了自身特色,模糊了彼此的区别,并非最好选择。打造世界级旅游精品必须张扬个性,不能品牌混淆。亚丁可以而且应当利用香格里拉品牌对己有利的一面,但更应着力突出自身特色,以自己独特的品牌走向世界。