项目部年度“平安工地”建设活动总结
监理平安工地年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国基础设施建设规模的不断扩大，安全生产成为工程监理工作的重中之重。
为确保工程质量和施工安全，本监理单位严格按照国家有关法律法规和行业标准，认真履行监理职责，深入开展平安工地建设。
现将2022年度监理平安工地建设工作总结如下：二、年度工作概述2022年，本监理单位紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安工地”创建活动为抓手，深入开展安全生产管理，取得了显著成效。
三、主要工作及成效（一）强化安全意识，落实安全生产责任制1. 组织安全培训：全年共组织安全培训20余次，参训人员达300余人次，提高了全体监理人员的安全意识和业务水平。
2. 签订安全责任书：与施工单位、供应商等签订安全生产责任书，明确各方安全生产责任。
3. 建立安全生产领导小组：成立以监理单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责统筹协调安全生产工作。
（二）加强现场安全管理，消除安全隐患1. 开展安全检查：全年共开展安全检查30余次，发现安全隐患50余处，均及时督促整改。
2. 落实安全生产措施：督促施工单位落实各项安全生产措施，如：施工现场设置安全警示标志、配备必要的安全防护设施等。
3. 加强特殊作业管理：对高空作业、爆破作业等特殊作业进行严格审批和监管，确保作业安全。
（三）完善安全管理制度，提升安全管理水平1. 修订完善安全管理制度：结合实际情况，修订完善了《安全生产管理制度》、《安全事故应急预案》等安全管理制度。
2. 开展安全生产标准化建设：积极推进安全生产标准化建设，提升安全管理水平。
3. 加强安全信息化建设：利用信息化手段，提高安全管理效率。
（四）强化安全生产宣传教育，营造良好安全氛围1. 开展安全生产宣传活动：通过悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、发放宣传资料等形式，开展安全生产宣传活动。
2. 举办安全生产知识竞赛：组织举办安全生产知识竞赛，提高全体监理人员的安全意识。
3. 开展安全生产月活动：每年开展安全生产月活动，提高全体监理人员的安全意识。
平安工地建设活动总结
平安工地建设活动总结一、引言平安是企业发展的基石，工地建设是建设行业的重要组成部分。
为了确保工地建设安全、环保和有序，加强安全教育和培训，我们组织了一系列平安工地建设活动。
本文旨在总结这些活动的成果和经验，并提出改进的建议，以进一步提升安全和文明建设水平。
二、组织活动内容1. 安全培训和教育在工地建设过程中，我们组织了一系列安全培训和教育活动，包括安全操作规程、事故案例分享、安全技术培训等。
培训内容全面、针对性强，有效提高了员工的安全意识和技术能力。
2. 安全演习和应急演练为了应对突发事件，我们组织了安全演习和应急演练活动。
演习和演练内容包括火灾逃生、脚手架坍塌、起重机事故等，增强了员工的应急处理能力和反应能力。
3. 工地安全巡查和整改我们建立了工地安全巡查制度，定期对工地进行巡查和整改。
巡查内容包括施工现场安全、防护设施是否完善、高处作业是否有护栏等。
及时发现问题并进行整改，有效预防了安全事故的发生。
4. 安全奖励和表彰为了激励员工关注安全，我们设置了安全奖励和表彰机制。
对于安全管理上出色的班组和员工，我们给予表彰和奖励。
这激发了员工的积极性和主动性，形成了良好的安全氛围。
三、成果与收获通过上述活动的组织和实施，我们取得了一系列成果和收获。
1. 员工安全意识提高通过安全培训和教育，员工的安全意识得到了显著提高。
员工学会了正确使用和维护安全设备，遵守操作规程，提高了工作中的安全意识。
2. 安全事故减少通过工地安全巡查和整改，及时排除了安全隐患，减少了安全事故的发生。
工地的安全状况明显改善，员工的安全感和满意度得到了提升。
3. 安全管理水平提升通过安全奖励和表彰，鼓励了员工的安全管理行为，并形成了一批安全管理上出色的班组和员工。
工地的安全管理水平得到了提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
4. 公司形象提升通过安全演习和应急演练，展示了公司在应对突发事件上的能力，并积极向外界宣传，提升了公司的形象和声誉。
“平安工地”创建工作总结
“平安工地”创建工作总结“平安工地”创建工作总结工作目标和任务：我们的工作目标是在全面加强工程管理、规范施工作业、提高职业健康安全意识、保障员工生命安全、促进工程质量提升的基础上创建“平安工地”，实现从管理到目标的逐步提升。
我们制定的任务包括：1.建立健全工程管理组织机构体系，完善工程管理制度；2.加强现场管理，改善和提高工作场所环境；3.规范各项施工作业行为，及时发现并整改存在的隐患；4.严格落实安全生产责任，加强员工安全教育和管理培训。
工作进展和完成情况：在工作中，我们积极探索先进施工管理理念，精细管理施工过程，工作有条不紊地进展。
目前，已完成了以下工作：1.制定了《工程管理制度》《安全生产制度》《职业健康防护制度》等；2.每周组织一次工程现场管理例会，及时发现隐患；3.加强了对施工工艺和安全作业流程的规范化管理，有效控制施工安全经费支出；4.组织了安全生产知识培训和安全操作技能培训，提高了员工安全意识和操作水平。
工作难点及问题：工程建设中存在的难点主要集中在以下几个方面：1.工地转型需要实现的产业升级和管理模式变革带来的工作压力大；2.职工对安全和职业健康意识的缺乏和相关管理制度亟待完善。
工作质量和压力：所有的工作都在正确的轨道上按计划顺利展开，各项指标均达到或超过预期目标，取得了良好的工作质量；同时，工作压力也不可避免的出现，但通过组织协调以及团队的合作精神，克服了各种挑战，做到了精益求精，提高质量。
工作经验和教训：在工作中，我们从以下几个方面总结了经验和教训：1.工作计划的提前预估，加强工作规划和监管，能有效减缓工作压力；2.开展各类的安全教育和技能培训，能增强员工安全意识及工作技能；3.制定科学合理的工程管理制度和安全生产制度，能够规范工作流程，减少废品率。
工作规划和展望：在未来，我们将继续努力，进一步加强工程现场管理和安全生产监管，优化工作效率，提高企业竞争力，同时：1.建立健全更加科学、规范的安全生产管理制度和工程管理体系；2.进一步加强工作场所环境管理，提高职业健康防护安全水平；3.加强科技创新，不断推进工程管理技术提升，降低施工成本。
平安工地活动总结
平安工地活动总结平安工地活动总结「篇一」一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。
一是现场宣传。
在施工现场张贴宣传横幅，并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。
二是送“平安”到工地。
将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。
三是会议宣传。
项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。
自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。
将文件及方案交底到各管理人员、班组。
项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。
领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。
层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有效防范。
三、进一步加强施工现场安全生产管理项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对施工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。
平安工地总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述一、报告概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工地安全管理成为社会关注的焦点。
为确保施工安全，提高工程质量，我公司高度重视平安工地建设工作，通过建立健全安全管理制度、加强施工现场管理、提升员工安全意识等措施，取得了显著成效。
现将本年度平安工地建设工作总结如下：二、工作目标1. 实现安全生产零事故，确保施工人员生命财产安全。
2. 提高工程质量，确保工程质量达到国家标准。
3. 加强施工现场管理，营造良好的施工环境。
三、工作措施（一）建立健全安全管理制度1. 制定和完善安全生产管理制度，明确各级人员的安全责任。
2. 建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任书。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（二）加强施工现场管理1. 严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全。
2. 加强施工现场的防火、防爆、防中毒等安全措施。
3. 定期对施工现场进行巡查，确保施工安全。
（三）提升员工安全意识1. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 开展安全生产月活动，普及安全生产知识。
3. 鼓励员工积极参与安全生产监督，共同维护施工安全。
四、工作成效（一）安全生产零事故本年度，我公司承建的各项目均实现了安全生产零事故，施工人员生命财产安全得到有效保障。
（二）工程质量达标通过加强施工现场管理，本年度各项目工程质量均达到国家标准，得到了业主和相关部门的好评。
（三）施工现场环境改善通过加强施工现场管理，施工现场环境得到明显改善，周边居民对施工噪音、扬尘等问题反映较少。
五、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分员工安全意识薄弱，对安全生产的重要性认识不足。
2. 部分施工现场管理存在漏洞，安全隐患较多。
3. 安全生产投入不足，安全设施设备有待进一步完善。
（二）改进措施1. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 完善施工现场管理制度，加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
2024年平安工地建设活动总结(2篇)
2024年平安工地建设活动总结2024年是我国工地安全工作的重要一年。
为了进一步提高工地安全管理水平和工人安全意识，保障广大职工的生命安全和身体健康，我们认真组织了一系列平安工地建设活动。
经过一年的努力，我国工地安全管理取得了显著成绩，下面就2024年平安工地建设活动进行总结。
一、活动目标确定我们将2024年的平安工地建设活动总目标确定为：全面提升工地安全管理水平，降低工伤发生率，保障工人的人身安全和健康。
二、活动内容1. 加强法律法规宣传针对工地安全管理常见问题，我们加强了法律法规宣传，通过举办安全法律法规知识培训班、开展工地安全法规宣传活动，提高了工人对相关法律法规的了解和遵守意识。
2. 安全生产责任落实加强工地安全生产责任落实，制定工地安全责任制度，明确各级责任人的职责和权限，推动责任落实到位。
建立了日常例会制度，每周一次的例会，负责人对上周安全工作进行总结和安排，及时发现和解决问题。
3. 安全培训和技能提升加强工人的安全培训和技能提升，加强对特种作业人员的培训和评估工作，确保特种作业人员符合相关要求，提高其安全技能水平。
同时，加强对一线工人的安全教育，提高其安全意识和安全操作能力。
4. 安全设施完善对工地的安全设施进行全面检查和整改，对存在的漏洞和不足进行及时改进。
加强对工地的巡查和检测工作，确保安全设施的功能完好，减少安全事故的发生。
5. 安全生产技术改造对存在安全隐患的设备和工艺进行技术改造，提高设备的安全性能和工艺工人的安全操作能力。
优化工艺流程，减少危险源，降低安全风险。
三、活动成效1. 工地安全管理水平提升通过加强法律法规宣传、推动工地安全责任落实和加强安全培训等措施，工地安全管理水平得到了全面提升。
工地管理人员的安全意识和管理能力得到了增强，工地安全隐患大大减少。
2. 工伤发生率明显降低通过加强安全设施的完善和安全生产技术改造，工地的安全环境得到了有效改善，工伤发生率明显降低。
平安工地建设活动总结
平安工地建设活动总结工地建设是我国现代化建设的重要组成部分，是城市化进程中不可或缺的一环。
为了确保工地建设的平安、高效，提高安全管理水平，我公司积极开展了一系列平安工地建设活动。
现将此次活动总结如下：一、活动目的通过开展平安工地建设活动，旨在增强工地安全意识、提高安全管理水平，确保工人的生命财产安全，遵守相关法律法规，推动工地建设的规范化和科学化。
二、活动内容1. 安全培训：组织安全培训，加强对工人的安全意识教育，讲解安全生产法律法规和工地安全管理规定，使工人掌握正确的安全工作方法和操作技能。
2. 安全设施配备：加强对工地的安全设施配备，包括安全警示标识、防护设施等，并定期检查、维护这些设施的使用状况，确保工人在安全、健康的环境中工作。
3. 三级安全教育：结合建设工地不同阶段的特点，组织分别针对管理人员、技术人员和一线工人开展三级安全教育，分别强调其责任和义务，并制定明确的安全工作目标。
4. 安全检查：定期组织工地的安全检查，并制定整改措施，解决发现的安全问题，确保工地的安全生产环境。
5. 安全奖励制度：建立安全奖励制度，对于在工地建设中表现出色的工人、管理人员，给予相应的奖励和荣誉，以激励大家更好地参与安全管理。
6. 安全演练：定期组织安全演练，并模拟各类突发事件，让工人掌握正确的应急处理方法，提高应对突发情况的能力。
三、活动效果通过此次平安工地建设活动，取得了显著的效果：1. 工人安全意识明显加强，合规率提高。
工人更加重视安全工作，执行各项安全规定，按规定佩戴个人防护装备，减少事故发生的可能性。
2. 安全设施配备齐全，安全风险得到有效控制。
通过加强安全设施的配备和维护，减少了工地安全隐患，降低了工人的工伤风险。
3. 工地安全检查制度健全，发现问题能及时处理。
定期组织安全检查，及时发现并整改安全问题，有效防止了事故的发生。
4. 安全奖励制度激励了干部员工的积极性。
工人和管理人员在安全工作中表现出色，得到了应有的奖励和荣誉，提高了大家对安全工作的重视程度。
平安工地建设工作总结
平安工地建设工作总结平安工地建设工作总结1一、指导思想项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。
二、领导机构为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。
制定周密的“平安工地”建设方案。
统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。
将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。
1、XXX发动。
项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位XXX贯彻学习。
年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法（试行）》，并以红头文件形式，下发到各部门。
项目部还XXX了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。
使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。
2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。
每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。
节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。
今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班XXX人次；每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题XXX起。
3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。
在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。
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义乌至武义公路工程（武义段）2016年度“平安工地”建设活动总结温州交通建设集团有限公司义乌至武义公路工程（武义段）工程第一合同段项目经理部一、指导思想以浙江省交通运输厅《浙江省建设工程“平安工地”建设活动实施方案》，以各级安全文明精神文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。
根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。
现将有关工作情况汇报如下：二、安全工作目标（一）、年度安全生产工作总体目标：杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤2‰，不发生因本单位引发经济损失2万元以上重大设备事故，不发生直接经济损失4万元以上的火灾事故，不发生生产、经营、建设施工、建筑物坍塌、火灾、道路交通等职工伤亡责任事故（含急性中毒事故），实现项目安全年。
（二）、具体目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度，执行率100%。
2、杜绝伤亡事故，避免重伤事故，重伤率为0。
3、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
4、不发生死亡事故。
5、不发生生产、经营、建设施工、建筑物坍塌、火灾、道路交通等职工伤亡责任事故（含急性中毒事故）。
6、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。
7、三类人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
8、员工年度安全培训100%。
9、新员工入职三级安全教育100%。
10、代保管资产和公司所属范围内不发生直接经济损失4万元以上的火灾事故。
11、不发生因本单位引发经济损失2万元以上重大设备事故。
12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%。
13、现场安全检查合格率达到80％以上，整改到位率100％。
14、安全生产费用按要求投入使用。
15、不发生生产作业人员因违规操作、违章指挥等违反劳动纪律引起的责任事故。
16、与各部门（部门员工）签订年度安全生产目标管理责任书，签订率100%。
三、认真贯彻上级安全文件精神我项目部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省质安局、总监办及指挥部、质监站领导等有关安全文件精神，并及时做好反馈。
我项目部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持公司“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，使我项目部安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。
2016年项目部安全管理贯彻执行“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的安全工作方针。
“安全就是生产力”，抓好安全就是提高项目效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。
安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。
因此在工程施工当中，我项目部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。
做到两手抓、两手都要硬。
严格执行施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。
四、“平安工地”建设活动实施情况1、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。
一是现场宣传。
在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。
二是送“平安”到工地。
将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。
三是会议宣传。
项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发实施，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
2、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。
自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。
将文件及方案交底到各管理人员、班组。
项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。
领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。
层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
3、进一步加强施工现场安全生产管理项目部始终坚持并牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理，持续改进，安全发展”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
针对路基、桥梁、滑坡体、隧道等安全施工、现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。
具体采取措施如下：（1）、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。
（2）、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。
（3）、重点地抓好施工用电，施工机械的按照使用等安全工作，按照上级的要求，把项目部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。
（4）、现场隐患排查治理。
目前，项目部施工重点为路基开挖工程建设。
针对施工现场安全防护情况，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及围岩监控进一步加大投入，提高防护水平与质量。
(5)、加大路基、桥梁、滑坡体及隧道管理力度。
规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近便道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。
（6）、加强安全管理。
每月由项目经理组织一次项目部安全生产大检查；项目经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。
对存在的安全隐患及时督促进行整改。
做到“安全第一、预防为主”。
加强现场施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是平交道口的警示及防护，同时安排专人值守。
（7）、细化临时用电管理体系。
要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有漏电保护器。
（8）、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育。
①按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。
②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习主管部门下达的有关安全文件及公司下发的安全文件。
做到“安全第一，预防为主”。
③对特种作业人员造册登记，并具备相关的资格证书后才予上岗做业。
④建立项目部职工管理台帐，解析各部、室职工安全岗位职责。
与各部室负责人及职工签订了《安全责任书》。
⑤建立施工人员三级教育台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。
各部室、各施工班组结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。
项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。
建立班前安全讲话，并督促各施工班组执行。
我项目部积极开展“G20专项安全活动”等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。
（9）认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。
抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。
搞好三级安全培训教育和上岗前培训。
组织学习《滑坡体施工专项安全方案》，做好安全技术交底工作。
加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。
建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作。
对本项目部高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。
结合本项目部实际情况，制定《项目部综合应急救援预案》、各《专项应急救援预案》、《现场处置方案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。
（10）、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩。
安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产监督检查制度》，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。
针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。
通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工地整改。
按照项目部《安全生产管理办法》等文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。
五、继续深入开展创建文明工地活动创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。
因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。
在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。
将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
展望2017年，在项目部全体员工的同时努力下，我项目部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，又好。
总之，我项目部虽然在安全生产管理方面，通过上下的共同努力做了一定的工作，但是离上级的要求和安全管理要求，还相差距离，有些方面还有待我们进一步去总结提高，不断地去完善，我们有信心、有决心、在上级领导的直接领导下，把项目部的安全管理工作做好，把握更牢，为实现项目部施工安全事故为零，去尽职尽责。